TEMA: CICLOS ECONÓMICOS

Documento: Monográfico

CITAS DEL AÑO 2015 EN ADELANTE

Fases de los ciclos económicos

- Recuperación (2 citas de diferente autor)

Riaza (2021) ¨Existen muchos precedentes, desde la primera burbuja económica, que
fue la de los tulipanes, pasando por la crisis financiera siempre se ha conseguido la
recuperación, dependiendo de factores: las causas de la caída, profundidad de la recesión y
medidas económicas” (parr. 1).

Riaza, A. (2021). Cultura organizacional: qué es y cómo definirla correctamente. Bizneo

Blog. https://www.bizneo.com/blog/cultura-organizacional/

Pursell (2023) ¨Es una de las cinco fases de las que se compone el ciclo económico. esta
hace referencia a un periodo en el que la producción, el consumo, empleo, entre otros,
experimentan un fuerte incremento, y esto, después de una crisis” (parr. 1).

Pursell, S. (2021). Recuperación económica. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/recuperacion-economica.html

- Auge (2 citas de diferente autor)

Sevilla (2015) ¨Fase en que el crecimiento económico empieza a mostrar señales de

agotamiento. Aquí toda la actividad económica se encuentra en un período de prosperidad y
apogeo, puede durar muchos años o solo unos cuantos meses, según las condiciones
económicas específicas” (parr. 9).

Sevilla, A. (2015). Ciclo económico. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/ciclo-economico.html
 Trenza (2023) ¨En esta fase la actividad económica llega a sus máximos niveles de
prosperidad y apogeo, es la cima de la gráfica, los niveles más altos de producción de
bienes y servicios, empleo, consumo e inversión, se estanca e inicia nuevamente” (parr. 20).

Trenza, A. (2023). Qué es el ciclo económico y cuáles son sus fases. Ana Trenza mis
finanzas. https://anatrenza.com/ciclo-economico-definicion-fases/

- Recesión (2 citas de diferente autor)

Santaella (2023) ¨Es un problema que suele vivir un país, implica una serie de retos
para toda la ciudadanía. La recesión es la disminución de las actividades financieras durante
un lapso específico, generalmente dos trimestres consecutivos, en momentos de
incertidumbre” (parr. 1).

Santaella, J. (2023).Qué es una recesión económica. Economia3.

https://economia3.com/recesion-economica-que-es-consecuencias/

De acuerdo con Cerra, et. al (2018) ¨Las recesiones económicas suelen describirse como
cortos períodos de crecimiento económico negativo. el producto se mueve por encima o por
debajo de su tendencia ascendente a largo plazo, y tras una recesión recupera su obtenida
tendencia anterior a la recesión” (parr. 1).

Cerra, V., et al. (2018).Las cicatrices económicas de las crisis y las recesiones. IMF blog.
https://www.imf.org/es/Blogs/Articles/2018/03/21/the-economic-scars-of-crises-and-recessions

Tipos de ciclo económico

- Ciclos cortos o kitchin (2 citas de diferente autor)

Sevilla (2015) ¨El ciclo económico corto tiene una duración media de cuarenta meses,
no suelen llegar a la fase de depresión en el descenso, conocidos como ciclos pequeños o de
kitchin, así mismo este ciclo puede afectar las políticas evitando efectos negativos”
(parr.14).
Sevilla, A. (2015). Ciclo económico. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/ciclo-economico.html

Trenza (2023) ¨También llamado corto, pequeño o ciclo de kitchin, su duración media es
de cuarenta meses, y no llegan a tener una fase de depresión. Es decir, no llegan a sufrir una
crisis profunda por lo cual no causa graves daños” (parr. 27).

Trenza, A. (2023). Qué es el ciclo económico y cuáles son sus fases. Ana Trenza mis
finanzas. https://anatrenza.com/ciclo-economico-definicion-fases/

- Ciclos medios o juglar (2 citas de diferente autor)

Sevilla (2015) ¨El ciclo económico Medio o Juglar tiene una duración media de 8 años,
suelen tener auges y depresiones cíclicas, es decir, cuando existe una crisis no se solucionan
y generalmente existen recaídas y no llega a depurarse el mercado completamente”
(parr.15).

Sevilla, A. (2015). Ciclo económico. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/ciclo-economico.html

Trenza (2023) ¨También llamado medio ciclo de juglar, su duración media es de ocho
años, suelen tener auges, y depresiones cíclicas, pueden existir crisis no solucionables y
recídas llegando a concluir en crisis de condiciones épicas por lo que llevan mayor trabajo”
(parr. 28).

Trenza, A. (2023). Qué es el ciclo económico y cuáles son sus fases. Ana Trenza mis
finanzas. https://anatrenza.com/ciclo-economico-definicion-fases/

- Ciclos largo o kondraev (2 citas de diferente autor)

Sevilla (2015) ¨Tienen una duración de entre cuarenta y siete y sesenta años, de un
promedio de cincuenta y cuatro años de duración. Las fases son suaves y lentas, requiere
mucho tiempo para llegar al auge incluso hasta puede ser más lenta” (parr. 16).
Sevilla, A. (2015). Ciclo económico. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/ciclo-economico.html

Trenza (2023) ¨También llamado ciclo largo, o ciclo kondratieff, su duración media es
de cincuenta y cuatro años con fases prolongadas y más fuertes, las crisis son suaves y las
recesiones cortas pero en la depresión los ascensos son débiles y cortos” (parr. 29).

Trenza, A. (2023). Qué es el ciclo económico y cuáles son sus fases. Ana Trenza mis
finanzas. https://anatrenza.com/ciclo-economico-definicion-fases/

Teoría de los ciclos económicos

- Teoría keynesiana (2 citas de diferente autor)

Sevilla (2015) ¨Disciplina económica que produjo una auténtica revolución, que aparcó
los pensamientos económicos clásicos, basados en liberalismo y en el laissez faire,
prometía una solución para el mayor enemigo del capitalismo, los ciclos económicos, y
como causa principal la baja demanda” (parr. 2).

Sevilla, A. (2015). Keynesianismo. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/keynesianismo.html

Montes (2021) ¨La teoría que afirma que el Estado debe intervenir en la economía para
mantener el equilibrio y revertir los ciclos de crisis. Defiende que el mercado es regulado
de forma natural, por lo que los gobiernos deben minimizar fluctuaciones económicas”
(parr. 1).
Montes, A. (2021). ¿Qué es el keynesianismo?. EOM. https://elordenmundial.com/que-es-
keynesianismo/?nab=1&utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F

- Teoría monetarista (2 citas de diferente autor)

Roldán (2017) ¨Doctrina económica que estudia los efectos de las variaciones de la
oferta monetaria sobre las variables económicas relevantes como empleo, precios o
producción, se basa en la idea de un aumento de oferta monetaria, aumento de producción a
corto plazo” (parr. 1).

Roldán, P. (2017). Monetarismo. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/monetarismo.html

Taylor (2023) ¨Teoría que da primacía al dinero como instrumento de la política

económica y propugna su control como forma de reducir la inflación, siendo aportadas
distintas visiones de cómo el dinero influye en la macroeconomía, tiene relación de dinero
en circulación” (parr. 2).

Taylor, J. (2023). Monetarismo. Software delsol.

https://www.sdelsol.com/glosario/monetarismo/

- Teoría del ciclo real (2 citas de diferente autor)

Caballero (2016) ¨Dicha teoría se apoya en tres ideas, la primera considerando que es
posible estudiar el fenómeno mediante la utilización de modelos de equilibrio, la segunda
unificar la teoría con la del crecimiento y la tercera que permite realizar ciertas
comparaciones” (parr. 1).

Caballero, R. (2016). Macroeconomía y ciclos económicos: el ciclo económico real.

Depósito de investigación universidad de sevilla. https://idus.us.es/handle/11441/41125

Arias (2015) ¨El ciclo económico es un fenómeno empírico. Su estudio surge de la

observación analítica de las diferentes fases por las cuales atraviesa la economía a través
del tiempo. una primera aproximación conceptual permite comprender las variaciones
periódicas en la producción” (parr. 1).

Arias, O. (2015). La teoría del ciclo económico real: un análisis crítico para el caso
colombiano. Revista mundo económico y empresarial.
http://revistas.ut.edu.co/index.php/rmee/article/view/486
 - Teoría marxista del ciclo (2 citas de diferente autor)

Peralta (2022) ¨La teoría marxista explica o intenta explicar por qué ocuren los
fenómenos de las crisis económicas en el mercado, en donde se pueden clasificar las
diversidades en dos grupos: teorías endógenas y exógenas unas sostienen la idea de carácter
económico” (parr. 3).

Peralta, Y. (2022). ¿Por qué ocurren (según el marxismo) las crisis?. Revista común.
https://revistacomun.com/blog/por-que-ocurren-segun-el-marxismo-las-crisis/

Roberts (2016) ¨De acuerdo con esta teoría las crisis de producción capitalista se deben
al subconsumo, a la falta de gasto de los trabajadores que no tienen suficiente para gastar o
al desequilibrio, a la anarquía de la producción capitalista en sectores” (parr. 1).

Roberts, M. (2016). La teoría marxista de las crisis económicas en el capitalismo. Sin

permiso. https://www.sinpermiso.info/textos/la-teoria-marxista-de-las-crisis-economicas-en-el-
capitalismo

TEMA: Control de proyectos digitales

Documento: Anteproyecto

Redacción de todo lo que usted crea qué es el control en los proyectos digitales, la
importancia, características, problemas frecuentes, ventajas, desventajas.

5 páginas de contenido. Con 2 citas en todo el documento

 Control de proyectos digitales
El mundo actual se ha trasladado a internet, por lo que en muchas organizaciones
ya no se emplean el papel, lápiz, pizarrones, rotuladores, notas adhesivas,
guardar documentos de Word y hojas de cálculo en el computador, se han
trasladado a equipos y a procesos de internet, los sistemas de almacenamiento en
la nube han venido a revolucionar a las empresas para que puedan llevar a cabo
de manera eficaz y con mejores resultados el trabajo.

¿Qué es?
El control de proyectos digitales se puede definir como un proceso con el objetivo
principal de llevar a ejecución un plan y cumplir objetivos específicos, es un ámbito
que cubre una amplia gama de temas, utilizando las herramientas los proyectos
pueden aumentar la eficiencia, estimular el rendimiento de los equipos y que
llegarán a reflejarse en los resultados generales de la organización. Puede ser
diferente a la gestión de proyectos tradicional, como la construcción, metas y
objetivos son exactamente los mismos.

Al igual que la gestión de proyectos tradicional, la gestión o control de proyectos

digitales se trata de administrar un proyecto digital de la manera más eficiente
posible, agilizando los procesos y aumentando la productividad. Al igual que los
proyectos tradicionales, los digitales deben ajustarse a un cronograma y
mantenerse dentro del presupuesto, así como también se necesitan recursos para
ejecutar los proyectos.

El control de proyectos digitales implica la programación, gestión y seguimiento de

recursos, costos y tiempo, los proyectos digitales necesitan métricas para medir
los resultados y garantizar que cumplen los hitos definidos en el plan del proyecto,
el control de proyectos digitales no es diferente a cualquier otro proyecto en el
sentido de que busca un retorno de inversión de las organizaciones.
Se requieren herramientas como lo es el manejador de proyectos, un software que
empodera a los equipos y gerentes con datos en tiempo real para tomar
decisiones más perspicaces, así como también los tableros visualizan el flujo de
trabajo para que los equipos puedan trabajar en cualquier momento y lugar,
administrar su trabajo pendiente, colaborar en sprints, entre departamentos o
zonas horarias, los gerentes obtienen visibilidad de su proceso y pueden reasignar
recursos para evitar bloquear a los demás equipos.

Importancia
El control de proyectos digitales es de suma importancia para rastrear proyectos,
reservar actividades propias, a clientes, proyectos o inclusive tareas, para ello
puede utilizarse un temporizador de proyecto y de la mano puede utilizarse la
planificación detallada del proyecto para un control efectivo del mismo, es la base
principal para la implementación del proyecto, todo dependiendo del alcance del
proyecto, puede crearse un plan de proyecto general o detallado, especificando la
duración y el presupuesto del proyecto, así mismo se deben planificar tareas, y
gastos o costos del proyecto.

Características
Abarcan múltiples procesos e interactúan con múltiples funciones para garantizar
el éxito del proyecto, requieren una atención constante a los detalles a lo largo de
la duración de los proyectos, algunos de los cuales pueden durar años.

Es fundamental utilizar informes automatizados y pronósticos basados en

algoritmos para aprovechar los mejores datos de proyectos disponibles. Los
controles de proyectos son demasiado importantes para el éxitos de los grandes
proyectos, y el éxito de la organización en general, evitando que procesos
manuales y errores obstaculicen los objetivos.
 Un enfoque moderno de los controles de proyectos requiere un software de
controles de proyectos estratégicos, una solución solida ofrece herramientas para
la elaboración de presupuestos, gestión de riesgos, planificación, administración,
previsión y más para mantener sus proyectos en el objetivo y ofrecer un mayor
valor comercial en toda su organización.

Problemas frecuentes
Los controles de proyecto proporcionan un enfoque meticuloso para gestionar el
riesgo. Mediante la identificación preventiva de riesgos, el monitoreo continuo de
riesgos y el desarrollo de planes de contingencia para abordar y mitigar
problemas.

Existen otros tipos de problemas dentro de los cuales se encuentran:

Inexistencia de normas de gestión de proyectos, se deben desarrollar normas de

gestión que se adecuado a la definición, planificación y decisiones en una de las
reuniones como principal mecanismo de gestión y ejecución de proyecto.

Planificaciones desajustadas, estimaciones erróneas movilidad de los recursos y

la cantidad inadecuada de recursos, utilizar procedimientos, herramientas y
técnicas adecuadas con base a datos históricos para estimación del coste y
recursos que van a ser necesarios dentro del proyecto y su seguimiento.

Demora en la entrega de aplicaciones e incluso reducción de funcionalidades,

realizar un análisis de riesgos y problemas con el fin de mantenerlos actualizados
durante el desarrollo del proyecto o los proyectos.

Falta de procedimientos de comunicación entre grupos de distintas direcciones en

el proyecto, se debe desarrollar un plan de comunicación en el que se encuentren
establecidas las necesidades y herramientas de comunicación para que ambas
vías tanto el cliente como la entidad se mantengan comunicados en cuanto a
cambios y el surgimiento del desarrollo del proyecto, con la finalidad de mostrar el
compromiso que se tiene para el cliente y el mismo, concretando reuniones y
validando actas de parte del cliente y empresa.
Ventajas
Las diversas partes móviles pueden dificultar mantenerse alineado con los planes
iniciales, sin embargo, un estrecho control, análisis y regulación pueden mantener
esto bajo control. Los proyectos de todos los tamaños, no solo los grandes,
experimentan beneficios significativos cuando los controles se ejecutan
correctamente.

Los siguientes son algunos de los beneficios clave de los controles de proyecto:

Costos de proyecto reducidos a través de la capacidad de tomar decisiones

oportunas utilizando métricas de evaluación, mayor previsibilidad del proyecto p
ara el costo y fecha de finalización Mayor visibilidad de la salud financiera del
proyecto a medida que avanza, capacidad para mitigar el avance del alcance del
proyecto
Datos de evaluación comparativa significativos para proyectos futuros a través de
proyectos bien estructurados, mayores márgenes cuando se trabaja en un entorno
de precio fijo, reputación mejorada para la gestión y el control adecuados de los
proyectos, ventaja competitiva sobre organizaciones con capacidades de gestión
de proyectos menos maduras, mayor satisfacción laboral para los miembros del
equipo del proyecto, estandarización de procesos, estimación de costos, medición
del progreso, gestión del cambio y evaluación comparativa.

Desventajas
Cuando los proyectos fallan muchas organizaciones pueden terminar culpando a
la eficacia de los controles de sus proyectos, a continuación, se encontrarán
algunas desventajas:
Falta de compromiso y apoyo de la alta dirección, control no siempre significa
monitorear, mientras que el monitoreo es pasivo, el control se refiere a la toma
activa de decisiones basadas en análisis e informes. En ausencia de autonomía y
apoyo, los controladores no pueden lograr sus objetivos, muchos equipos de
control de proyectos tienden a tener poco personal o no cuentan con suficiente
presupuesto para invertir en las herramientas adecuadas; Percepción como una
función de costo más dinámica de confrontación, procesos manuales y obsoletos.

Controles de proyectos digitales para la gestión

1. Documentos de planificación del proyecto
Incluye el resumen del proyecto dentro del cual se descubre el ¿Por qué?,
¿Qué? ¿Cuándo? ¿Cómo? y ¿Quién? y otros elementos esenciales de los
proyectos principales para que se pueda construir una base sólida para el
resto del proyecto.

Plantilla y muestra del resumen del proyecto, estimaciones, cronogramas o

diagramas de Gantt.

2. Gráfico RACI
Este tipo de gráfico se utiliza para asignar los roles y responsabilidades
para cada tarea o decisión de un proyecto, eficaz para la toma de
decisiones complicados y para aprobación de procesos.

3. Plan de comunicaciones
Es una fuente o documento que enumera a todas las partes interesadas del
proyecto y define los canales de comunicación por preferencia y nivel de
prioridad, se debe utilizar para mantener informados a diversas personas
mediante diversos medios.

4. Informe de Contacto
 Es una colección de documentos y notas, registro de comunicaciones como
correo electrónico, actas de reuniones, manteniendo los detalles necesarios
para el equipo del proyecto y el cliente para ser recordados.

Citas

Aston (2023) ¨Los controles de proyecto digital mantienen un proyecto encaminado,

permiten mantener el control sobre la estructura y flujo de un proyecto al proporcionar
controles y equilibrios para que el proyecto siga su curso y evitar las desviaciones mediante
advertencias tempranas” (parr. 1).

Aston, B. (2023).9 controles de proyecto y cómo usarlos para dominar el caos de tu

proyecto. The digital Project manager . https://thedigitalprojectmanager.com/

Landau (2022) ¨La gestión de proyectos digitales es un proceso que se utiliza para
gestionar proyectos que viven en el espacio digital, proyectos que están en línea o web, el
dominio del proyecto puede ser diferente a la gestión de proyectos tradicional” (parr. 3).

Landau, P. (2022). Una guía rápida para la gestión de proyectos digitales. Project
Manager. https://www.projectmanager.com/blog/digital-project-management-guide