Metodologia PGIRS-Definitiva

Metodología para la Elaboración de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos
METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL

PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS
Con el objeto de facilitar el proceso de planificación en los municipios o grupos de

municipios, con el apoyo de las autoridades ambientales regionales, las
universidades, las empresas de servicios públicos y los recicladores organizados,
se ha desarrollado la presente metodología que permitirá que los entes territoriales
en forma individual o conjunta con otros municipios, construyan bases sostenibles
para el manejo de los residuos sólidos en el largo plazo.
De acuerdo con lo establecido en el artículo 9 del Decreto 1713 de 2002, el Plan

de Gestión Integral de Residuos Sólidos debe desarrollarse a partir de un
diagnóstico integral inicial, de la evaluación de la situación actual para encontrar
las debilidades y fortalezas, de la identificación de posibles escenarios futuros, del
diseño y puesta en marcha de programas, proyectos y actividades organizadas en
un plan de acción para el corto, mediano y largo plazo y de la aplicación de un
sistema de medición de resultados o programa de seguimiento y monitoreo, que
permita avanzar hacia condiciones óptimas en un esquema de mejoramiento
continuo, teniendo como base la Ley 142 de 1994 y la Política para la Gestión
Integral de Residuos establecida por el Gobierno Nacional.
DIAGNOSTICO
TECNICO, OPERATIVO, ADMISTRATIVO, FINANCIERO,
AMBIENTAL, COMERCIAL, INSTITUCIONAL Y
EMPRESARIAL
SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN ANÁLISIS BRECHA, PROYECCIONES ACORDES CON EL

Y CONTROL POT
OBJETIVOS Y METAS GENERALES SEGÚN

RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO
ADOPCIÓN
DEL PGIRS POR EL MUNICIPIO
CONCILIACION
PLAN FINANCIERO VIABLE DE OBJETIVOS Y METAS GENERALES CON POLÍTICAS
IDENTIFICACION DE LAS FUENTES DE RECURSOS NACIONALES Y DE GESTIÓN AMBIENTAL
ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN

PROGRAMAS - PROYECTOS – ACTIVIDADES OBJETIVOS Y METAS ESPECIFICAS MATERIALIZADAS
EN PROGRAMAS
PRESUPUESTO Y PLAN DE INVERSIONES
ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS - ESTUDIOS DE

PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD
TÉCNICO – INSTITUCIONAL - AMBIENTAL
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La presente Metodología tiene como propósito definir los principales elementos

que deben ser considerados en la elaboración del PGIRS.
La Metodología incluye un primer capítulo con el marco legal vigente en Colombia

relacionado con el tema, elementos de contexto y de unificación de criterios a nivel
nacional y los principios básicos a tener en cuenta en el proceso de planificación.
En los capítulos siguientes, el documento describe los elementos fundamentales a

tener en cuenta para la realización del diagnóstico integral del municipio o los
municipios que conforman el plan, a nivel socioeconómico, ambiental, institucional,
administrativo, financiero, técnico operativo y el análisis de la problemática donde
se podrán identificar las debilidades, oportunidades fortalezas y amenazas, y sus
causas y consecuencias. Este análisis definirá las bases para la realización de un
ejercicio de prospectiva, que en consenso permitirá la formulación de objetivos y
metas deseables y de alternativas viables y sostenibles en el tiempo.
A continuación la metodología se enfoca en los elementos a tener en cuenta para

desarrollar el estudio de factibilidad de los programas, proyectos y actividades de
la alternativa óptima encontrada. Este procedimiento incluye una evaluación
detallada de ingresos y egresos proyectados para la ejecución de los programas y
proyectos, la evaluación financiera, la identificación de las fuentes de financiación,
que en conjunto deberán garantizar la sostenibilidad de los procesos, en el
horizonte de análisis del plan.
La metodología se basa en una serie de indicadores que deberán ser calculados

en la fase de diagnóstico para establecer el punto de partida (línea base), que
facilitarán el establecimiento de las metas a alcanzar y que permitirán poner en
marcha los procesos de seguimiento y monitoreo de su cumplimiento.
Por último, la metodología incluye los elementos mínimos necesarios para

formular el Plan de contingencias para situaciones de emergencia, que
eventualmente pongan en riesgo la ejecución del plan.
1 MARCO LEGAL
Con el objeto de orientar la actuación de los municipios y/o regiones en la

formulación y puesta en marcha del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos,
se presenta a continuación el marco legal vigente:
1.1 De carácter general:
 Constitución Política de Colombia.

 Ley 732 de 2002, Adopción y aplicación estratificaciones socioeconómicas
urbanas y rurales.
 Ley 388 de 1997, Ley de Ordenamiento Territorial
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 Política de Gestión Integral de Residuos Sólidos, Ministerio de Medio

Ambiente, 1998
 Política Nacional de Producción Más Limpia, Ministerio de Medio Ambiente,
1998
1.2 Servicio Público de Aseo:
 Ley 142 de 1994, Régimen de Servicios Públicos Domiciliarios

 Ley 286 de 1996, Por medio del cual se modifica parcialmente la Ley 142 de
1994.
 Ley 632 de 2000, Por la cual se modifican parcialmente las leyes 142, 143 de
1994, 223 de 1995 y 286 de 1996
 Ley 689 de 2001, por la cual se modifica parcialmente la Ley 142 de 1994.
 Decreto 605 de 1996, Capitulo I del Titulo IV, por medio del cual se
establecen las prohibiciones y sanciones en relación con la prestación del
servicio público domiciliario de Aseo
 Decreto 891 de 2002, por medio del cual se reglamenta el Artículo 9° de la Ley
632 de 2000.
 Decreto 1713 de 2002, por el cual se reglamenta la Ley 142 de 1994, la Ley
632 de 2000 y la Ley 689 de 2001, en relación con la prestación del servicio
público de aseo y el Decreto Ley 2811 de 1974 y la Ley 99 de 1993 en relación con
la Gestión Integral de Residuos Sólidos.
 Decreto 1140 de 2003, por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto
1713 de 2002
 Decreto 1505 de 2003, por medio del cual se modifica parcialmente el Decreto
1713 de 2002
 Resolución No.1096 de 2000, expedida por el Ministerio de Desarrollo
Económico, por la cual se adopta el Reglamento Técnico del Sector de Agua
Potable y Saneamiento Básico - RAS
1.3 Sanitario y Ambiental
 Decreto Ley 2811 de 1974, Por el cual se dicta el Código Nacional de

Recursos Naturales Renovables y de Protección al Medio Ambiente
 Ley 9 de 1979, Código Sanitario Nacional, es un compendio de normas
sanitarias para la protección de la salud humana.
 Ley 99 de 1993, por la cual se crea el Ministerio del Medio Ambiente, se
reordena el Sector Público encargado de la gestión y conservación del medio
ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional
Ambiental -SINA- y se dictan otras disposiciones.
 Ley 253 de 1996, Por medio del cual se aprueba en Colombia el Convenio de
Basilea.
 Ley 430 de 1998, por la cual se dictan normas prohibitivas en materia
ambiental referentes a los desechos peligrosos
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 Decreto 1541 de 1978, Por el cual se reglamenta la Parte III del Libro II del
Decreto - Ley 2811 de 1974 "De las aguas no marítimas" y parcialmente la Ley
23 de 1973
 Decreto 02 de 1982, Decreto reglamentario del Código de recursos naturales
en cuanto a calidad del aire.
 Decreto 1594 de 1984, Por medio del cual se reglamenta parcialmente la Ley
9 de 1979 y el Decreto Ley 2811 de 1974 en cuanto a usos de aguas y
residuos líquidos.
 Decreto 948 de 1995, por el cual se reglamenta parcialmente la ley 23 de
1973, los artículos 33,73, 74, 75 y 76 del Decreto 2811 de 1974; los artículos
41, 43, 44, 45, 48 y 49 de la ley 9 de 1979, y la ley 99 de 1993 en relación con
la prevención y control de la contaminación atmosférica y protección de la
calidad del aire.
 Decreto 2676 de 2000, por la cual se reglamenta el manejo integral de
residuos hospitalarios.
 Decreto 1609 de 2002, Por el cual se reglamenta el manejo y transporte
terrestre automotor de mercancías peligrosas por carretera.
 Decreto 1180 de 2003, por medio del cual se reglamenta el título VIII de la Ley
99 de 1993 sobre Licencias Ambientales.
 Resolución No. 189 de 1994, expedida por el Ministerio de Medio Ambiente,
por la cual se dictan regulaciones para impedir la introducción al territorio
nacional de residuos peligrosos
por la cual se regula el cargue, descargue, transporte, almacenamiento y
disposición final de materiales, elementos, concretos y agregados sueltos de
construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y subsuelo de excavación.
por la cual se establecen los casos en los cuales se permite la combustión de
los aceites de desechos y las condiciones técnicas para realizar la misma
establece normas y límites máximos permisibles de emisión para incineradores
y hornos crematorios de residuos sólidos y líquidos
 Resolución No.150 de 2003, expedida por el Instituto Colombiano
Agropecuario, por la cual se adopta el Reglamento técnico de fertilizantes y
acondicionadores de suelo para Colombia
1.4 Recursos Financieros
 Ley 141 de 1994, Por la cual se crea el Fondo Nacional de Regalias y la

Comisión Nacional de Regalías
 Ley 715 de 2001, por el cual se dictan normas orgánicas en materia de
recursos y competencias
 Decreto 849 de 2002, Por medio del cual se reglamenta el artículo 78 de la
Ley 715 de 2001
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1.5 Regulación del Servicio Público de Aseo:
 Resolución No. 201 de 2001, expedida por la Comisión de Regulación de

Agua Potable y Saneamiento Básico, por la cual se establecen las condiciones
para la elaboración, actualización y evaluación de los Planes de Gestión y
Resultados.
 Resolución No. 151 de 2001, expedida por la Comisión de Regulación de
Agua Potable y Saneamiento Básico, establece la regulación integral de los
servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo.
 Resoluciones No. 153, 156 y 162 de 2001, expedida por la Comisión de
Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico, que modifican
parcialmente la Resolución 151 de 2001 de la CRA.
 Resolución No. 233 de 2002 y No. 247 de 2003 , expedida por la Comisión de
Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico, establece una opción
tarifaria para multiusuarios del servicio de aseo.
 Resolución 236 de 2002 de la CRA, establecimiento de la metodología para
la realización de aforos a multiusuarios.
2 DOCUMENTOS DE REFERENCIA
2.1 Guía Ambiental para la selección de tecnologías de Manejo Integral de

Residuos Sólidos, Ministerio del Medio Ambiente, 2002.
2.2 Guía Ambiental, Rellenos Sanitarios, Ministerio de Medio Ambiente, 2002
2.3 Guía Ambiental, Saneamiento y Cierre de Botaderos a cielo abierto,
Ministerio de Medio Ambiente, 2002
2.4 Proyectos de Gestión Integral de Residuos Sólidos, Guía Práctica de
Formulación, Ministerio del Medio Ambiente, 2002
2.5 Gestión Integral de Residuos Hospitalarios y Similares en Colombia, Manual
de Procedimientos, Ministerio del Medio Ambiente, 2002
2.6 Criterios Generales para la construcción y operación de escombreras del
Ministerio del Medio Ambiente, 1996.
2.7 Manejo y disposición de Residuos Sólidos Municipales, Ministerio de
Desarrollo Económico, 1997.
2.8 Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico –
RAS 2000, publicado por el Ministerio de Desarrollo Económico.
2.9 Gestión Empresarial Municipios Menores y Zonas Rurales, Ministerio de
Desarrollo Económico – UNICEF, 2001.
2.10 Manejo y Disposición de residuos sólidos municipales, Programa de
Capacitación y Certificación del Sector de Agua Potable y Saneamiento
Básico, 1999
2.11 Guía RAS – 001 Definición del Nivel de Complejidad y evaluación de la
población, la dotación y la demanda de agua, Ministerio de Desarrollo
Económico.
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2.12 Guía RAS – 002 Identificación, justificación y priorización de proyectos,

Ministerio de Desarrollo Económico.
2.13 Instalación, manejo y comercialización de la Lombricultura y el Compostaje,
UNICEF-SENA-MinDesarrollo-MinAmbiente-SSPD-CRA-IDEA-Embajada de
Holanda -Alcaldía de Bello, medio magnético, 2001.
2.14 Manejo Integral de los Residuos Sólidos Municipales, UNICEF-SENA-
MinDesarrollo-MinAmbiente-SSPD-CRA-IDEA- Embajada de Holanda, medio
magnético, 2001
2.15 Normas Técnicas Colombianas, publicadas por ICONTEC.
3 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PGIRS
La formulación y desarrollo de los Planes Municipales o Regionales de Gestión

Integral de Residuos Sólidos es una obligación asignada directamente a la
administración municipal, quien deberá organizar un grupo interdisciplinario para el
desarrollo del proceso.
El proceso de formulación será liderado por el Municipio, quien establecerá dos

instancias para promover la participación de los diferentes actores involucrados:
 Un Grupo Coordinador: presidido por el Alcalde o su delegado (persona de la

administración municipal encargada de los temas relacionados con el servicio
de aseo y la gestión de los residuos sólidos) y conformado por representantes
de la autoridad ambiental respectiva, de las personas prestadoras del servicio
público de aseo1, de las agremiaciones del sector productivo, de las ONG’S,
del sector educativo, de los recicladores organizados y el director del grupo
técnico de trabajo.
 Un Grupo Técnico de Trabajo2, de carácter interdisciplinario en las áreas de

ingeniería, social, planificación y administración pública, economía y finanzas.
El grupo estará encargado de programar, organizar y ejecutar el trabajo técnico
requerido para la formulación y ejecución del PGIRS. Se deberá establecer un
director del grupo.
En aquellos casos, en los cuales se decida desarrollar un Plan de Gestión Integral

de Residuos Sólidos de carácter regional, la organización para la formulación del
PGIRS deberá incluir a los alcaldes de los municipios de la región o sus delegados
(persona de la administración municipal encargada de los temas relacionados con
el servicio de aseo y la gestión de los residuos sólidos). Adicionalmente, deberá
establecerse la entidad territorial que liderará el proceso (uno de los alcaldes de la
1
En aquellos municipios o regiones donde hay más de un prestador del servicio de aseo, se deberá convocar
un representante de cada uno de los prestadores del servicio.
2
Se sugiere el municipio cuente con la participación y apoyo de entidades académicas, tales como
universidades, SENA e instituciones de capacitación técnica, entre otras, localizadas en áreas cercanas a su
jurisdicción.
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región, gobernación departamental, presidente de la asociación de municipios,

etc.).
4 ALCANCE
De acuerdo con lo establecido en el artículo 8 del Decreto 1505 de 2002 y el

artículo 9 del Decreto 1713 de 2002, el Plan de Gestión Integral de Residuos
Sólidos es un elemento de planificación del servicio público de aseo, compuesto
por un conjunto ordenado de objetivos, metas, estrategias, programas, proyectos y
actividades, de corto (3 años), mediano (6 años) y largo plazo (15 años).
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS deberá contemplar cada

uno de los componentes del servicio definidos en el artículo 11 del Decreto 1713
de 2002, en las modalidades del servicio ordinario y especial, a través de los
cuales se manejan y disponen los residuos sólidos generados en la jurisdicción de
la entidad territorial.
El PGIRS será ejecutado por el ente territorial y/o por la(s) persona(s)
prestadora(s) del servicio de aseo, en las actividades de su competencia,
mediante una asignación y definición clara de responsabilidades.
5 DIAGNOSTICO
El Diagnóstico permitirá establecer las condiciones actuales de la prestación del

servicio de aseo, en sus componentes técnico, operativo, comercial, administrativo
y financiero, así como las características físicas, socioeconómicas, institucionales
y ambientales existentes en la entidad territorial, en relación con la generación y
manejo de los residuos.
El diagnóstico debe desarrollarse a través de un proceso de análisis de la realidad

actual que permita:
 Identificar, describir, analizar y evaluar los problemas asociados a los

diferentes componentes de la prestación del servicio público de aseo y a la
gestión integral de los residuos sólidos en el territorio del municipio;
 Plantear las causas y reconocer las consecuencias de dichos problemas
 Definir las responsabilidades e importancia de los diferentes entes y
actores involucrados.
Los resultados esperados del diagnóstico son la definición de una línea base y de
los valores asociados a un conjunto de indicadores que describan el estado
actual de la prestación del servicio, ordinario y especial.
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Para la elaboración del diagnóstico, el ente territorial deberá recopilar información

técnica, operativa, administrativa, financiera, comercial, ambiental, institucional y
empresarial asociada con la generación y manejo de los residuos sólidos
producidos dentro de su jurisdicción.
La información a emplearse en la fase de diagnóstico deberá obtenerse a partir de

los estudios realizados para la elaboración del Plan o Esquema Básico de
Ordenamiento Territorial, de censos de población, de estudios existentes acerca
de la prestación del servicio de aseo y de la gestión de residuos sólidos, de
experiencias y programas relacionados con la prestación del servicio que hayan
demostrado su viabilidad y sostenibilidad, del contrato de condiciones uniformes
vigente, de mediciones directas y/o, de manera excepcional para el servicio
especial, de estimaciones de residuos obtenidas a partir de información de otros
municipios de características similares.
Por lo menos, la cantidad y caracterización física y química de los residuos

sólidos deberá obtenerse a partir de mediciones directas realizadas bajo
protocolos establecidos. La estructura de usuarios se obtendrá de la base de
datos que tengan las personas prestadoras del servicio y de la estratificación
socioeconómica adoptada por el municipio.
En el caso de propuestas de tipo regional, el análisis del estado actual deberá

realizarse para cada ente territorial y de manera consolidada, incluyendo las
distintas poblaciones interesadas en la propuesta regional.
Los municipios, donde la prestación del servicio público de aseo se realiza a

través de contratos con empresas de servicios públicos, deberán realizar un
análisis de las condiciones contractuales en los aspectos financiero, técnico,
operativo y legal, con el fin de establecer una comparación de las condiciones
contractuales de prestación del servicio y de las que se proyecten en el PGIRS;
así como delimitar las competencias y responsabilidades del prestador del
servicio en la formulación y ejecución del Plan, de acuerdo con lo establecido en
el artículo 10 del Decreto 1713 de 2002.
5.1 Diagnóstico General
Se deberá establecer las condiciones actuales del municipio o región (entendida

como un grupo de municipios) , donde se formulará el Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos, en los siguientes aspectos:
5.1.1 Temperatura media, Precipitación media mensual, Evapotranspiración

media mensual.
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5.1.2 Descripción general de la geología del municipio (espesor del suelo,

pendiente edáfica general, textura, permeabilidad, nivel freático, humedad
y pH).
5.1.3 Usos del suelo y áreas definidas para el servicio de aseo (transferencia,
aprovechamiento, disposición final), de acuerdo con el Plan de
Ordenamiento Territorial. Incluir mapa de usos del suelo.
5.1.4 Geografía regional y conectividad con otros municipios, incluyendo vías de

comunicación y descripción del estado de las mismas, topografía,
distancias entre el casco urbano y las áreas definidas en el POT para
infraestructura y disposición de residuos sólidos.
5.1.5 Demografía, establecer la población total, la densidad de población por

sectores, el crecimiento anual de la población para el período de análisis.
Resultados de los censos de población realizados por el Departamento
Administrativo Nacional de Estadística - DANE.
5.1.6 Ingresos anuales del ente territorial (ingresos corrientes del municipio,
transferencias de la Nación, impuesto predial, entre otros), destinados al
servicio público de aseo, servicio de la deuda del municipio o distrito,
compromisos de vigencias futuras, etc.
5.2 Diagnóstico Socioeconómico
Se deberán determinar las condiciones sociales y económicas del municipio:
5.2.1 Actividades económicas principales del municipio.
5.2.2 Industrias, comercio y actividades agrícolas que puedan aprovechar los

residuos sólidos generados.
5.2.3 Identificación de áreas degradadas (receberas, canteras, etc.)

susceptibles para ser acondicionadas con abonos orgánicos obtenidos de
la transformación de residuos sólidos orgánicos.
5.2.4 Ingreso per cápita de la población.
5.2.5 Estratificación Socioeconómica del municipio.
5.2.6 Capacidad y disponibilidad de pago de los usuarios.
5.2.7 Identificación de las organizaciones de recicladores, descripción de sus

actividades y número de recicladores (# Recicladores).
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5.2.8 Identificación de comités de desarrollo y control social.
5.2.9 Número de recicladores con empleo formal (REF).
5.3 Diagnóstico Ambiental
Determinar las condiciones ambientales de los recursos empleados en el servicio

público de aseo y su situación actual, así como el cumplimiento de la
normatividad ambiental. Para tal efecto se deben establecer los siguientes
aspectos:
5.3.1 Descripción de los impactos ambientales generados por las unidades de

aprovechamiento y de disposición final (botaderos a cielo abierto,
enterramientos de residuos generados, rellenos sanitarios, cuerpos de
agua, etc).
5.3.2 Identificar las autorizaciones ambientales otorgadas por la autoridad

ambiental competente al sitio de disposición final y unidades de
aprovechamiento.
5.3.3 Aquellos municipios que cuenten con rellenos sanitarios técnicamente

manejados, deberán establecer su vida útil, expresada en metros cúbicos
de residuos sólidos y años definidos en la licencia ambiental.
5.3.4 Identificar las fuentes de agua cercanas y el nivel de afectación del sitio
de disposición final sobre las mismas.
5.3.5 Establecer las características del vertimiento de lixiviados producidos en

el sitio de disposición final, indicando la carga total vertida de Demanda
Bioquímica de Oxígeno (DBO5) y Sólidos Suspendidos Totales (SST),
expresadas en Ton/mes, y los caudales medio diario producidos y
vertidos, expresado en Lt/seg.
5.3.6 Descripción del sistema de gestión ambiental del ente territorial y/o de la(s)
persona(s) prestadora(s) del servicio.
5.3.7 Identificar las poblaciones y comunidades afectadas directa o

indirectamente con la prestación del servicio, en especial aquellas
localizadas cerca de los actuales y/o futuros sitios para la disposición final
y el aprovechamiento de los residuos.
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Nota: Los aspectos relacionados con el control de gases y lixiviados y la cobertura

de los residuos se describen en el numeral 5.4.5. Componente de Disposición
Final del Diagnóstico Técnico, Operativo y de Planeación, del presente
documento.
5.4 Diagnóstico Técnico, Operativo y de Planeación
Las condiciones actuales de prestación del servicio público domiciliario de aseo

deberán ser consideradas como un elemento esencial de planificación, para lo
cual se deberá hacer una descripción de las características técnicas y operativas
de cada uno de los componentes del servicio y determinar el cumplimiento de la
normativa vigente, en especial del Decreto 1713 de 2002:
Las características de prestación del servicio deberán obtenerse a partir del

contrato de condiciones uniformes vigente, en aquellos casos que exista o de la
información disponible de la(s) persona(s) prestadora(s) del servicio de aseo.
5.4.1. Presentación de los residuos sólidos
 Cantidad total de residuos sólidos recolectados al mes, expresada en

toneladas/mes (RSR).
 Caracterización física y química de residuos sólidos, de acuerdo con lo

establecido en el numeral F.1.4 del RAS – 2000, indicando:
RSO producidos: cantidad de residuos sólidos orgánicos producidos (% peso
respecto a la cantidad total de residuos).
RSI producidos: cantidad de residuos sólidos inorgánicos producidos (%
peso respecto a la cantidad total de residuos), discriminar por tipo de
residuos (vidrio, metal, plástico, etc.). Se sugiere realizar la caracterización
de los residuos por estrato socioeconómico.
 Actividades y campañas realizadas para promover la reducción de los

residuos sólidos presentados
 Centroide de producción de residuos.
 Número total de usuarios atendidos con el servicio de recolección y

transporte (U)
 Número total de domicilios localizados en el área urbana (V)
 Producción mensual de residuos por usuario, expresada en toneladas por

usuario al mes.
 Cantidad total de residuos sólidos generados en el municipio, expresada en

toneladas por mes.
5.4.2 Componente de recolección y transporte
 Área urbana donde se presta el servicio de recolección en Ha (AUS)
 Área urbana Total en Ha (AUT)
 Número de usuarios de la zona i (Ui)
 Número de veces en que no se prestó el servicio en la zona i, durante el

último año, con respecto a las frecuencias establecidas en el contrato de
condiciones uniformes (Di)
 Número de veces al año en que se debe prestar el servicio (D)
 Número de viajes realizados al mes
 Identificación y descripción de las microrutas empleadas
 Tiempo promedio efectivo de recolección3 (expresado en horas).
 Tiempo promedio improductivo de viaje4 (expresado en horas)
 Frecuencias semanales de recolección, discriminando las características

de la recolección por estrato y tipo de usuario.
 Macrorutas. Incluir mapa donde se señalen las áreas servidas con el

servicio de recolección y las áreas a las cuales no se les presta el servicio.
 Registro sobre veces al año en que se dejó de prestar el servicio y registro

de rutas
3
Tiempo promedio efectivo de recolección se calcula a partir del promedio simple de los tiempos efectivos de
recolección de una muestra representativa de rutas, obtenidos a partir de un estudio de tiempos y
movimientos. El tiempo efectivo de recolección es la sumatoria de los tiempos durante los cuales el vehículo
se detiene a recoger una cantidad de residuos determinada.
4
El Tiempo promedio improductivo de viaje se calcula como el promedio de los tiempos improductivos de viaje
de una muestra representativa de rutas, obtenidos a partir de un estudio de tiempos y movimientos. El tiempo
improductivo de viaje de una ruta corresponde a la suma de tiempo empleado por un vehículo de recolección
desde que sale de la base o sitio de parqueo al inicio de operación, del punto donde termina la recolección
hasta el sitio de descargue, el tiempo utilizado en el descargue de los residuos y el tiempo empleado del sitio
de descargue a la base.
 En los casos en los cuales se tienen establecidas áreas de servicio

exclusivo, incluir un mapa donde se delimite cada una de éstas y se indique
el prestador respectivo.
 Número y tipo de vehículos de recolección 5, capacidad unitaria en

toneladas, características, etc.
 Estado de las vías y accesibilidad a los diferentes sectores que conforman

el área urbana, de acuerdo con el POT.
 Descripción de la infraestructura existente.
 Número de operarios en recolección y transporte (ORT)
 Costo anual de personal dedicado a las actividades de recolección y

transporte (CPRT): valor en pesos corrientes del total de pagos, durante los
últimos doce meses, por salarios, prestaciones sociales, horas extras y
demás conceptos para el personal de planta administrativo y operativo,
mas servicios contratados por terceros.
 Cobertura de recolección, respecto al número de usuarios:
 Cobertura de recolección, respecto al área urbana:
 Continuidad del servicio por sectores de recolección
 En caso de recolección selectiva:
Cantidad de residuos sólidos reciclables recogidos (Ton/mes)
Fracción de residuos aprovechables recogidos respecto a la

cantidad total de residuos presentados, expresada en porcentaje
 Eficiencia laboral
5
Vehículos compactadores, volquetas, de tracción humana o animal, etc.
 Rendimiento del personal de recolección y transporte
5.4.3 Componente de barrido y limpieza
 Área urbana con servicio de barrido en Ha (AUB).
 Longitud de vías barridas manualmente al mes, expresada en kms/mes

(LBMa).
 Longitud de vías barridas mecánicamente al mes, expresada en kms/mes

(LBMe).
 Longitud total de vías barridas, expresada en Km/mes, equivale a la suma

de la longitud de vías barridas manual y mecánicamente, expresada en
Km/mes (LB).
 Longitud total de vías en el área urbana, expresada en Km (LTV).
 Número de operarios de barrido empleados al mes (OB).
 Horas de barrido mecánico realizadas al mes, expresadas en Horas/mes

(HBMe)
 Descripción del equipo mecánico disponible, cantidad, modelo, capacidad,

estado del mismo.
 Descripción de las actividades de operación y mantenimiento realizadas
 Descripción de las herramientas disponibles, cantidad y estado de las

mismas.
 Cantidad de residuos sólidos recogidos en las actividades de barrido y

limpieza en ton/mes (RBYL)
 Frecuencias del Barrido semanal por estrato (No. de veces/semana)
 Concentración de residuos sólidos
 Cobertura de barrido y limpieza de vías:
 Cobertura de barrido y limpieza de áreas públicas:
 Rendimiento de barrido manual:
 Rendimiento de barrido mecánico
5.4.4 Componente de tratamiento y/o aprovechamiento
 Cuantificación (ton / mes) y caracterización (% en peso) de residuos sólidos

orgánicos e inorgánicos aprovechados
 RSO aprovechados: Cantidad total de residuos orgánicos aprovechados al

mes en Ton / mes.
 Cantidad total de producto terminado (p.e. compost) de origen orgánico al

mes en Ton / mes (PTO)
 RSI aprovechados: Cantidad de residuos inorgánicos recuperados y/o

reciclados al mes (Ton / mes), discriminar por tipo de residuos.
 Descripción de las actividades de comercialización de los productos

realizadas, indicando los contratos o convenios celebrados con las
industrias receptoras de residuos aprovechados o para aprovechamiento,
la cantidad de residuos recibida por cada una, el precio de comercialización
de los mismos, etc.
 Estudios, análisis y evaluación de la oferta y demanda de productos

reciclados desde el sector privado.
 Descripción de la infraestructura existente.
 Número de operarios para la transformación de residuos orgánicos (No.)
 Número de operarios para el reciclaje de residuos inorgánicos (No.)
 Fracción de residuos orgánicos aprovechados
 Fracción de residuos inorgánicos aprovechados
Nota: El indicador se debe calcular para cada tipo de residuo sólido.
 Fracción de residuos aprovechados
 Fracción de producto generado a partir de residuos orgánicos:
5.4.5. Componente de disposición final
 Descripción del tipo de disposición final
 Vida útil del sitio actual de disposición final, expresada en metros cúbicos y
años.
 Cantidad de residuos sólidos dispuestos diariamente, expresada en ton/día

(RSD)
 Vías de acceso y descripción de la topografía y el estado de las mismas.
 Distancia del sitio de disposición al límite con cascos urbanos, expresada en

Km.
 Distancia del sitio de disposición a cuerpos de agua, expresada en Km.
 Distancia del sitio de disposición a aeropuertos, expresada en Km.
 Descripción de las actividades de operación del sistema.
 Descripción de la cobertura diaria, tipo de material, cantidad empleada,

espesor, etc.
 Descripción del equipo disponible (buldózer, retroexcavadora, volquetas,

etc.) indicando el modelo, capacidad, estado de funcionamiento y
actividades de mantenimiento realizadas.
 Presencia de recicladores en el sitio de disposición.
 Actividades desarrolladas para el cierre y clausura de botaderos a cielo

abierto o enterramientos existentes.
 Descripción del manejo de gases, incluyendo la disponibilidad y descripción

de equipos de medición y tratamiento de gases.
 Descripción del manejo de lixiviados, incluyendo la disponibilidad y

descripción de equipos de medición y tratamiento de lixiviados, si existen,
 Descripción de las actividades realizadas para el control de taludes y

estabilidad de los suelos indicando taludes, pendientes, etc.
 Producción media diaria de biogas, expresada en Lt/seg
 Producción media de lixiviados, expresada en Lt/seg
 Fracción de residuos dispuestos
5.4.6 Residuos especiales
Descripción de los residuos especiales producidos en el municipio y/o área de

estudio, indicando
 Identificación de los servicios especiales prestados en el municipio
 Tipo de residuo especial producido (Hospitalarios, escombros, lodos del

tratamiento de agua residual, entre otros)
 Cantidades producidas por tipo de residuo, expresadas en Toneladas al

mes.
 Actividades de manejo realizadas.
 Características de los residuos producidos.
 Tratamiento preliminar in situ (especificar tipo de tratamiento)
 Forma y tipo de presentación, recolección y transporte, y disposición final.
 Infraestructura existente y capacidad instalada para la prestación del

servicio.
 Descripción de equipos y maquinaria utilizada.
 Frecuencias de recolección (días/semana)
 Descripción, características y cuantificación de la prestación del servicio de

poda y corte de césped.
 Descripción, características y cuantificación de la prestación del servicio de

lavado de vías y áreas públicas.
 Disponibilidad de registros de información técnica y operativa del servicio.
5.4.7 Prestación del Servicio en el área rural
 Se deberá determinar las acciones que se vienen desarrollando en la zona

rural (caseríos, corregimientos o veredas) de acuerdo a los parámetros y
variables definidas en las secciones anteriores para la zona urbana.
 Establecer la disponibilidad de registros de información técnica y operativa

del servicio de aseo.
5.5 Diagnóstico Institucional
Determinar las entidades relacionadas con el manejo integral de los residuos

sólidos, sus responsabilidades y funciones, de acuerdo con los componentes y
modalidades del servicio:
 Responsabilidades del municipio.
 Persona(s) Prestadora(s) del servicio público de aseo, que prestan la

totalidad del servicio o alguno de sus componentes (indicando la naturaleza
jurídica, pública, mixta o privada) y clase de residuo que maneja.
 Otras entidades territoriales competentes.
 Operador
 Interventor
 Participación de la comunidad en la prestación del servicio.
 Organizaciones formales e informales que desarrollan actividades de

reciclaje.
 UMATAS.
Identificar las obligaciones y compromisos de la persona prestadora del servicio

de aseo y la entidad territorial ante:
 Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico

 Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.
 Autoridad ambiental competente
Adicionalmente, en esta fase deberá verificarse el cumplimiento del artículo 11 de

la Resolución CRA 12 de 1995 y artículo 2 de la Resolución 18 de 1996,
relacionadas con el estudio de viabilidad empresarial (art. 181 de la ley 142/94), la
transformación de la naturaleza jurídica de la entidad, si ello fuera necesario,
(art.180 Ley 142/94), la separación de la contabilidad del servicio 6 (artículos 6.4 y
18, Ley 142/94), la implantación del sistema uniforme de contabilidad (artículo 79.3
Ley 142 de 1994).
5.5.1 Diagnóstico Administrativo
Conocer las condiciones actuales del sistema administrativo teniendo en cuenta

los siguientes elementos:
 Estructura administrativa - Organigrama.
 Recurso humano.
 Bienes muebles, inmuebles y equipos
 Número de empleados: administrativos y operativos.
 Valor mensual de nómina y otras prestaciones.
 Compromisos prestacionales.
6
Cuando el servicio se preste conjuntamente con otros servicios o directamente por el municipio
 Inventario de activos.
5.5.2 Diagnóstico del Sistema Financiero y Económico
Se deberá establecer la situación financiera y económica de la(s) persona(s)

prestadora(s) del servicio y de organizaciones de reciclaje debidamente
constituidas.
a. Aspectos Financieros7:
Para la determinación de la situación financiera se deberán incluir los estados

financieros (Balance General, Estado de Resultados o de Pérdidas y Ganancias
detallado y Flujo de caja) y calcular los siguientes indicadores financieros
(calculados a partir de los estados financieros de por lo menos dos años
anteriores al de la elaboración del PGIRS):
 Razón corriente:
 Coeficiente de operación
 Margen de utilidad operacional:
 Razón de endeudamiento:
 Días promedio por cobrar:
7
De acuerdo con lo establecido en el Régimen de los Servicios Públicos Domiciliarios, quien se encargue de
la prestación del servicio deberá llevar contabilidad separada para cada uno de los servicios que preste.
Adicionalmente, si la prestación del servicio la realiza el municipio directamente, este deberá llevar la
contabilidad del servicio separada de la contabilidad general de la administración municipal.
b. Aspectos Económicos
b.1 Estudio de costos y tarifas:
A partir del estudio de costos y tarifas vigente identificar:
 Costos de referencia autorizados por la CRA.
 Tarifas meta.
 Plan de transición tarifario, desde el inicio de la transición hasta la fecha en

que se espera alcanzar la tarifa meta.
b.2 Ingresos:
 Ingresos por tarifas, discriminando por estrato y tipo de usuario.
 Ingresos por comercialización de residuos aprovechados y/o productos

reciclados (especificando el precio total y unitario de venta).
 Identificación de fuentes y montos de recursos disponibles para inversión,

operación, mantenimiento y administración del servicio.
b.3 Subsidios y Contribuciones:
 Porcentaje de subsidio y contribución asignado por estrato y tipo de usuario

y montos totales anuales otorgados en subsidios y percibidos por
contribuciones.
 Monto de recursos asignados por el ente territorial al Fondo de Solidaridad

y Redistribución de Ingresos para subsidios.
 En caso que el balance entre subsidios y contribuciones aplicados sea

deficitario, establecer el monto de recursos del Fondo de Solidaridad y
Redistribución de Ingresos transferidos al prestador del servicio de aseo.
 En caso que el balance entre subsidios y contribuciones aplicados sea

superavitario, establecer el monto de recursos que el prestador del servicio
de aseo ha transferido al Fondo de Solidaridad y Redistribución de
Ingresos.
b.4 Costos:
Determinar los costos de inversión, operación, mantenimiento y administración

para cada uno de los componentes del servicio.
 Costo Total Anual por componente 8 (expresados en pesos corrientes,

indicando la fecha en que se realiza el cálculo)
Operación y Total
Componente Inversión Administración
Mantenimiento Componente(1)
Recolección y transporte
al sitio de disposición CRTDF
final
Recolección y transporte
al sitio de CRTA
aprovechamiento
Barrido y Limpieza CBL
Aprovechamiento
CAO
Residuos Orgánicos
Aprovechamiento
CAI
Residuos Inorgánicos(2)
Disposición final CDF
(1)Total componente se calcula como la suma del costo de inversión, operación y mantenimiento y
administración de cada componente del servicio.
(2) El aprovechamiento de residuos inorgánicos incluye el costo de tratamiento, embalaje y transporte al
sitio de transformación (p.e. empresa recicladora de papel, etc.)
 Costos unitarios por componente:
 Costo unitario anual de recolección y transporte al sitio de disposición final
 Costo unitario anual de recolección y transporte al sitio de

aprovechamiento
 Costo unitario anual de barrido y limpieza
 Costo unitario anual de aprovechamiento de residuos orgánicos (CUAO)
8
Certificados por el revisor fiscal y el contador del prestador del servicio.
 Costo unitario anual de aprovechamiento residuos inorgánicos (CUAI)
Discriminar por tipo de residuo aprovechado (orgánico, papel, vidrio,

plástico, etc.)
 Comercialización de productos: permite establecer la proporción en que los

ingresos anuales por venta de productos aprovechados cubren los costos
totales anuales requeridos para la transformación o aprovechamiento de
los residuos.
 Costo unitario anual de disposición final
 Descripción de los costos y tarifas de los servicios especiales.
 Estado de cuentas de pago de tasa retributiva por vertimiento de lixiviados.
 Conclusiones y recomendaciones.
Nota: Para los residuos especiales (escombros, residuos hospitalarios, lodos de

plantas municipales de tratamiento de agua potable y/o residual, etc.), se deberán
calcular los costos anuales y unitarios de recolección, transporte, tratamiento,
aprovechamiento o disposición final, igual situación se deberá realizar para los
residuos procedentes de la zona rural, haciendo énfasis en caseríos,
corregimientos o veredas.
5.5.3 Diagnóstico del Sistema Comercial
 Gestión Comercial:
Tipo de usuario Número de Número de Número de
domicilios usuarios usuarios

(V) servidos facturados
(U) (Ufac)
Usuario Residencial (i)
Estrato 1
Estrato 2
Estrato 3
Estrato 4
Estrato 5
Estrato 6
Usuarios No residenciales
Pequeños Productores
(Industriales + Comerciales)
Pequeños Productores (Oficiales)
Grandes Productores
(Industriales + Comerciales)
Grandes Productores (Oficiales)
Total
 Número de suscriptores multiusuarios actuales y potenciales, discriminados

por estrato y uso.
 Peticiones, Quejas y Reclamos:

 Número de quejas anuales por facturación
 Número de quejas anuales por fallas en la calidad del servicio
 Tiempo de respuesta a quejas por facturación (días).
 Tiempo de respuesta a quejas por fallas en la calidad del servicio (días).
 Tiempo de respuesta a solicitudes de recolección (días).
 Estrategia comercial de aprovechamiento y servicios especiales.
 Facturación y Recaudo:
 Cartera Morosa y clasificación por edades.
 Facturación en pesos corrientes, de los últimos doce meses, expresada
en pesos/año (Fac).
 Recaudo en pesos corrientes, por concepto de facturación de los últimos
doce meses de ese mismo periodo, expresado en pesos/año (Rec)
 Eficiencia de recaudo
 Eficiencia de facturación total y por estrato
 Conclusiones y recomendaciones: Se deberá presentar las conclusiones del

sistema comercial actual y definir recomendaciones para ser tenidas en cuenta
para la formulación de alternativas.
5.6 Análisis Brecha
Con base en la información obtenida en la fase de diagnóstico, se deberá

identificar la problemática actual de la gestión de los residuos sólidos. Se
deberán establecer las debilidades 9, amenazas10, fortalezas11 y oportunidades12 de
orden socioeconómico, ambiental, técnico, institucional y financiero asociadas con
la gestión integral de los residuos y la prestación del servicio de aseo.
Se deberá analizar y evaluar las causas y consecuencias de cada uno de los

problemas identificados para cada componente del servicio identificando posibles
medidas que se puedan adoptar para mejorar la gestión de los residuos sólidos.
El análisis se deberá realizar a nivel municipal y a nivel regional con aquellos

municipios con quienes se evaluará la viabilidad de una gestión regional de los
residuos sólidos.
6 PROYECCIONES
Se deberá proyectar el crecimiento anual, bajo diferentes escenarios, para un

horizonte de análisis de 15 años, de las siguientes variables:
6.1 Población: De acuerdo con lo establecido en el numeral F.2 del RAS 2000.
6.2 De suscriptores por estrato.
6.3 Generación de residuos residencial, industrial, comercial, de vías y áreas

públicas, patógenos, de construcción o escombros, lodos de canales y
9
Debilidades: Situaciones o carencia de instrumentos propias del municipio que limitan o inhiben la adecuada
prestación del servicio, en sus diferentes componentes .
10
Amenazas: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de la prestación del servicio que inhiben, limitan o
dificultan su desarrollo operativo, pueden ser de tipo económico, social, institucional, político, tecnológico
y/o competitivo, así como hechos que potencialmente podrían afectar la posición presente o futura de la
gestión integral de residuos sólidos.
11
Fortalezas: Actividades y atributos internos de la prestación del servicio de aseo que contribuyen y apoyan el
logro de sus objetivos.
12
Oportunidades: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de la prestación del servicio de aseo que podrían
facilitar o beneficiar su desarrollo si se aprovechan en forma oportuna o adecuada, pueden ser económicas,
sociales, políticas, institucionales, tecnológicas y competitivas
sistema de alcantarillado, lodos producto del tratamiento de agua potable y/o

residual.
6.4 Zonas de expansión urbana: De acuerdo al POT discriminando los usos

definidos como residencial, industrial, comercial, institucional, vías y áreas
públicas.
6.5 Industria: Perspectivas de crecimiento en términos de áreas, de acuerdo

con la información obtenida de los Planes de Ordenamiento Territorial.
6.6 Comercio: Perspectivas de crecimiento en términos de áreas, de acuerdo

con la información obtenida de los Planes de Ordenamiento Territorial.
La producción de residuos sólidos deberá proyectarse para un horizonte de 30

años, con el fin de garantizar la capacidad de almacenamiento necesaria en los
posibles sitios de ubicación de rellenos sanitarios.
7 FORMULACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS GENERALES DEL PLAN
Los objetivos13 reflejarán la situación y/o estado de la gestión integral de los

residuos sólidos que desea alcanzarse a través de programas que
corresponderán a la solución de la problemática identificada en la etapa de
diagnóstico y las perspectivas futuras acerca de la prestación del servicio
definidas a partir de un análisis prospectivo.
Por su parte, las metas cuantificarán y/o dimensionarán los objetivos

planteados, para lo cual se deberán definir indicadores de cumplimiento y plazos
de ejecución y deberán propender por soluciones costo efectivas.
El análisis permitirá establecer orientaciones y tomar decisiones que afectarán el

futuro del manejo de los residuos en la región o el municipio, a partir de la
construcción de escenarios futuros. De esta manera se podrá intervenir sobre las
causas y reorientar las acciones para conseguir el cambio de determinadas
tendencias que generan las debilidades y los problemas y así actuar de manera
preventiva.
13
Objetivos: Deben tener en cuenta todas las áreas o grupos de trabajo que integran la entidad, ser integrales,
comprensibles, cuantificables, verificables, flexibles, realistas y con posibilidades de evaluación, mediante
indicadores.
Los objetivos y metas generales que se propongan, deberán ser congruentes con
los objetivos, metas y estrategias definidos en la Política de Gestión Integral de
Residuos Sólidos, publicada por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial y los principios básicos para la prestación del servicio definidos en el
artículo 3 del Decreto 1713 de 2002, de los que se destacan los siguientes:
 Garantizar la calidad y continuidad del servicio a los usuarios

 Prestar eficaz y eficientemente el servicio en forma continua e
ininterrumpida
 Obtener economías de escala comprobables
 Establecer mecanismos que garanticen a los usuarios el acceso al
servicio y su participación en la gestión y fiscalización de la prestación
 Ampliación permanente de la cobertura del servicio
 Minimizar la cantidad de residuos producidos
 Disminuir la presión de recursos naturales
 Aumentar el aprovechamiento racional de los residuos generados
 Mejorar los sistemas de eliminación, tratamiento y disposición final de los
residuos sólidos ordinarios y especiales
 Garantizar una adecuada disposición final de los residuos no
aprovechados.
8. CONCILIACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y LAS METAS GENERALES DEL

PLAN CON LAS POLÍTICAS NACIONALES Y DE GESTIÓN AMBIENTAL
Se deberán conciliar los objetivos y las metas generales formuladas en el PGIRS

con los objetivos y metas sectorial y ambiental formulados:
(i) Por el Gobierno Nacional a través del Plan Nacional de Desarrollo, la

Política de Gestión Integral de Residuos.
(ii) Por la autoridad ambiental respectiva a través de Planes de Gestión
Ambiental Regional, Planes de Ordenación y Manejo de la Cuenca
Hidrográfica (cuando exista).
La conciliación se realizará teniendo en cuenta la capacidad de orden técnico

ambiental e institucional que pueda desarrollar el municipio, el prestador del
servicio público de aseo y los actores de la cadena del reciclaje, con el objeto de
garantizar por lo menos las siguientes condiciones:
 Que el servicio público domiciliario de aseo sea costo-efectivo, que permita

garantizar a corto, mediano y largo plazo el logro de los objetivos y metas
generales, la capacidad y disponibilidad de pago de la población a atender.
 Que permita identificar el tipo y cantidad de residuos que se pueden

constituir en materia prima de procesos de aprovechamiento viables y
sostenibles desde el punto de vista técnico, económico e institucional.
9 FORMULACIÓN Y FIJACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS ESPECÍFICAS
De manera coherente con los objetivos y metas generales establecidos, se

definirán los objetivos y las metas específicas necesarias para garantizar el
cumplimiento de los objetivos generales.
Las metas estarán directamente relacionadas con el mejoramiento de la gestión

de los residuos sólidos, las cuales se reflejarán en los indicadores establecidos
en la fase de diagnóstico y en las acciones específicas encaminadas a su
cumplimiento.
Dichos objetivos y metas específicas harán parte del Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos y se materializarán a través de programas específicos viables
y sostenibles enfocados a cada uno de los componentes del servicio y a los
aspectos técnicos, operativos, ambientales, institucionales, económicos y
financieros asociados. Los aspectos hacia los cuales se orientarán los programas
son:
a. Sensibilización, educación y participación comunitaria, que promuevan la

minimización de la producción de residuos y las actividades de separación en
la fuente, reuso y reciclaje de residuos.
b. Almacenamiento y presentación de los residuos sólidos, asociados a los

programas de separación en la fuente y recolección selectiva.
c. Recolección y transporte de residuos sólidos, teniendo en cuenta los

aspectos necesarios para garantizar la continuidad del servicio, el aumento de
cobertura, la reposición y adquisición de equipos y maquinaria, la optimización
de rutas de recolección y/o implementación de rutas de recolección selectiva,
los requerimientos de centro de acopio, separación y/o transferencia.
d. Barrido y Limpieza de vías y áreas públicas, que garantice la normal

prestación de este servicio en cuanto a frecuencia, horarios, cumplimiento de
macro y micro rutas, para mantener limpias las zonas de áreas públicas del
municipio.
e. Recuperación, aprovechamiento y comercialización de los residuos a

incorporar al ciclo económico productivo, estableciendo la posibilidad de
participación de las organizaciones de recicladores y su relación con el
municipio y la persona prestadora del servicio, así como las responsabilidades

y derechos respecto a la recuperación, aprovechamiento y comercialización.
f. Disposición final, técnica y ambientalmente adecuada de los residuos sólidos

no aprovechados, incluyendo el cierre de botaderos a cielo abierto, la
definición de nuevas áreas de disposición final y/o conversión de los sitios
existentes a relleno sanitario, control y mitigación de impactos ambientales a
través de la construcción de sistemas de manejo y tratamiento de gases y
lixiviados, estabilidad de suelos y taludes y sistemas de drenaje y cobertura.
Dentro del objetivo y meta específico para la disposición final deberá
analizarse la viabilidad de un sistema de carácter regional.
g. Servicios especiales: incluir las acciones y/o actividades de recolección,

transporte y disposición final, según sea el caso. Dentro de los residuos
especiales se deberán incluir entre otros: lavado de vías y áreas públicas,
limpieza de parques y jardines, residuos que por su naturaleza, composición,
tamaño, volumen y peso no puedan ser manejados normalmente como
escombros, lodos producto del tratamiento de aguas residuales, residuos
hospitalarios, etc.
h. Asistencia al sector rural en el manejo y disposición de los residuos sólidos

generados.
i. Mejoramiento de la gestión comercial del prestador del servicio que

conduzca a mejores niveles de eficiencia de facturación, recaudo y atención
de peticiones, quejas y reclamos así como la minimización de costos.
j. Fortalecimiento institucional, que incluya los procesos de transformación

empresarial, organización formal de recicladores y organización de la
estructura del prestador(es) del servicio en sus diferentes componentes.
Estos programas deberán ser proyectados para periodos de corto (3 años),

mediano (6 años) y largo plazo (15 años), los cuales deberán articularse de
manera integral
10 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN ALTERNATIVAS
Los estudios de prefactibilidad hacen referencia a aquellos basados

principalmente en información secundaria que permiten realizar una evaluación
general de las alternativas viables para la implementación del proyecto. Por su
parte, los estudios de factibilidad son aquellos basados principalmente en
información primaria o específica relacionada directamente con el proyecto, que
permiten escoger la mejor alternativa para las condiciones particulares
analizadas.
10.1 Formulación de Alternativas
En esta etapa se deberán identificar alternativas que permitan en forma

coherente y sostenible definir los proyectos, las actividades y las acciones a
ejecutar para el cumplimiento de los objetivos, metas y programas específicos que
hacen parte del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos, bajo un esquema
de racionalización de los recursos e inversiones, de forma que se garantice la
sostenibilidad económica de los proyectos.
En esta fase, la entidad territorial, con base en los aspectos socieconómicos y

ambientales, deberá identificar y describir las posibles alternativas de orden
técnico, operativo e institucional para los programas definidos en el capítulo 9,
para las cuales deberá incluir la siguiente información:
 Alcance, en el que se describa cuál de los objetivos específicos se espera

cumplir.
 Aspectos generales, en el que se definan las metas a alcanzar en cuanto a

población y área beneficiada, se identifique la población afectada por las
actividades a ejecutar y los impactos ambientales a mitigar.
 Aspectos técnicos, descripción de las características técnicas de cada una

de las alternativas identificadas, para la cual se puede partir de las variables e
indicadores definidos en los diferentes programas componentes del servicio en
la etapa de diagnóstico (Capítulo 5) y concordantes con los programas
definidos en el capitulo 9.
 Aspectos institucionales, describir las Alternativas para la prestación del

servicio público, incluyendo el esquema actual de funcionamiento. En aquellos
casos en los cuales se plantee la prestación del servicio, para todo o alguno
de los componentes, en el ámbito regional, se deberán establecer los
esquemas institucionales más convenientes14.
 Aspectos económicos y financieros 15, describir las inversiones, costos de

operación, mantenimiento y administración así como los costos mensuales
por usuario Los ingresos esperados en cada una de las alternativas se
14
Se recomienda la conformación de una empresa de carácter regional, con participación de los municipios
y /o las empresas de servicios públicos, la contratación del servicio a través de la asociación de municipios o
cualquier otro esquema que garantice el compromiso y participación de los municipios.
15
Incluir inversiones en terrenos, equipos, mano de obra calificada y no calificada, instalaciones, servicios
públicos, de contingencia ambiental (elaboración de estudio de impacto ambiental, plan de manejo ambiental,
etc.), depreciación de equipos, costos operacionales, administrativos y de mantenimiento, etc. Si es del
caso, incluir incentivos económicos necesarios para la ubicación de sitios de disposición final de carácter
regional.
deberán estimar a partir de la proyección de las tarifas 16 por prestación del

servicio, por comercialización de productos aprovechables, por
transferencias y traslados del municipio así como del Fondo de Solidaridad y
Redistribución de Ingresos, entre otras fuentes.
En la proyección de costos e ingresos, se deberá tener en cuenta el balance

entre subsidios y contribuciones proyectado.
Generación de
Residuos Sólidos
Separación en
la fuente
Esquema de Decisión
Si de Alternativas de Manejo Integral
Node Residuos
Sólidos
Recolección Recolección
Selectiva Presentación Conjunta
Centro de
Aprovechable No Si
Aprovechable separación y Aprovechamiento
acopio
1 Estación de No
Transferencia
Aprovechable No
Aprovechable
Relleno
1 Sanitario
1
Tratamiento Tratamiento Otro Tratamiento,
Biológico Térmico Clasificación y
16
La estructura tarifaria proyectada se deberá calcular según la metodología
Embalajedefinida por la Comisión de
Orgánicos Combustibles
Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico.
Transformación
Inorgánicos
Reincorporación a ciclo
Flujograma, donde seeconómico
incluyen los diferentes componentes
(comercialización y asociados a una
uso)
determinada alternatvia
Así mismo, en la identificación y formulación de alternativas se deberá incluir lo

siguiente:
 Plantear y evaluar una solución de carácter regional, para todos o alguno de

los componentes del sistema de aseo, incluyendo la gestión de los residuos
especiales.
 Cada una de las alternativas propuestas deberá estar ligada a alguno(s) de los
objetivos y metas específicas previamente definidas.
 Las alternativas que se planteen deberán ser acordes con las condiciones
técnicas, sociales, económicas, financieras, institucionales, jurídicas y
ambientales del respectivo municipio o la región.
 Tener en cuenta la utilización del suelo, la estratificación socioeconómica, el

plan vial y las zonas de conservación y protección de recursos naturales y
ambientales.
 El planteamiento de alternativas deberá considerar las acciones a realizar en

el área rural, estableciendo las actividades que se desarrollarán y las
posibilidades de articulación con el servicio público de aseo en el área urbana
y el aprovechamiento.
 Las alternativas deberán describir las necesidades de autorizaciones

ambientales (permisos, licencia ambiental, etc.)
 Establecer las bondades del proyecto en cuanto a la racionalización de uso y

consumo de recursos naturales, en especial sobre el uso del suelo (relleno
sanitario, mejoramiento de suelos, etc), las fuentes hídricas, el recurso aire y
recursos vegetales.
10.2 Estudio de prefactibilidad
Los resultados del estudio de prefactibilidad se consolidarán en un informe

ejecutivo, preparado por el grupo técnico de trabajo. Dicho informe será
presentado al grupo coordinador con el fin de que éste seleccione aquellas
alternativas que merecen ser evaluadas con mayor detalle en la etapa de
factibilidad.
En esta fase, la selección de alternativas estará basada en los siguientes criterios

de análisis:
 Cumplimiento de los objetivos y metas definidas, a través de la proyección

de los indicadores definidos en la etapa de diagnóstico (Capítulo 5).
 Cumplimiento de los requerimientos técnicos, ambientales y sociales:

- Requerimientos técnicos: consumo de energía, disponibilidad de mano de
obra calificada (ubicada en el municipio o con facilidad de desplazamiento
periódico), cantidades de residuos mínimas necesarias para viabilizar la
implementación de una determinada alternativa, etc.
- Requerimientos ambientales: cumplimiento de la normatividad ambiental.
- Requerimientos sociales: población afectada por la ubicación, construcción
y/o operación de plantas de transformación, aprovechamiento o de
disposición final.
 Implementación de alternativas tecnológicas de aprovechamiento que cuenten

con viabilidad de uso y sostenibilidad económica17.
La selección de alternativas de aprovechamiento de residuos orgánicos y de

la fracción aprovechada estará ligada a la vocación agrícola del municipio o
municipios vecinos y a la ubicación de zonas degradadas, en las cuales se
garantice el uso de los acondicionadores o abonos obtenidos a partir de los
residuos orgánicos y del precio de venta posible.
La selección de alternativas de aprovechamiento de residuos inorgánicos

tales como vidrio, metal, cartón, papel, entre otros, y de la fracción
aprovechada, depende de la localización cercana de industrias
transformadoras de estos elementos, del precio de venta posible o a través de
la conformación de microempresas comunitarias para la fabricación de
nuevos bienes costo-efectivos.
 La decisión acerca del desarrollo de actividades de separación de residuos así

como el tipo de recolección depende de viabilidad de implementar actividades
de aprovechamiento.
 Viabilidad institucional para ejecutar el PGIRS o alguno de sus programas, de

acuerdo con la capacidad administrativa y financiera requerida.
10.3 Análisis de factibilidad

17
La viabilidad de uso significa que se garantice la incorporación de los residuos transformados al ciclo
económico productivo. La sostenibilidad económica significa que los ingresos percibidos por
comercialización de los residuos aprovechados cubran los costos de transformación y/o tratamiento de los
residuos orgánicos e inorgánicos, respectivamente .
El análisis de factibilidad se centrará en evaluar con un mayor nivel de profundidad

las alternativas que fueron seleccionadas en la fase de prefactibilidad por el grupo
coordinador y seleccionar aquella alternativa, para cada programa o componente,
en la cual se maximicen los beneficios esperados, se racionalicen los costos
y se garantice la viabilidad financiera de los proyectos.
La evaluación de los beneficios y costos se realizará a través de los criterios

priorizados en el siguiente orden:
Beneficios:
 Aumento de la cobertura del servicio de aseo (expresada en usuarios servidos

y en porcentaje respecto al número total de domicilios).
 Continuidad del servicio.
 Mayor volumen de residuos sólidos reincorporados al ciclo económico
productivo
 Mayor capacidad para disposición final de residuos en el relleno sanitario.
 Generación de empleo
 Se cuente con medidas de prevención, minimización y mitigación de los
impactos ambientales
Costos:
 Cubrimiento de los costos con los ingresos

 Menor valor presente de los costos del proyecto, incluida la inversión,
operación, mantenimiento y administración.
 Menor tarifa para los usuarios
 Menores aportes de recursos por parte del ente territorial.
11 ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN
El plan debe contener los programas, proyectos y actividades, las inversiones, los
responsables de cada actividad, el cronograma de ejecución, los indicadores de
seguimiento y avance de los resultados esperados así como la determinación del
plan financiero viable.
El plan se estructurará a partir de los programas específicos definidos en el

capitulo 9, los cuales a su vez estarán compuestos por proyectos viables y
sostenibles que agruparán las actividades definidas en la alternativa
seleccionada.
Las entidades territoriales tendrán en cuenta las siguientes condiciones:
 El horizonte de análisis y proyecciones del Plan de Gestión Integral de

Residuos Sólidos será mínimo de 15 años.
 La implementación del Plan se programará y ejecutará por fases acordes con

los Planes de Desarrollo Municipal o Distrital, según sea el caso.
 Cada fase del Plan deberá estar acorde con los programas, proyectos y
actividades definidos en la alternativa seleccionada como viable y sostenible.
 De presentarse variaciones en las proyecciones realizadas en el Plan original

se podrán hacer las modificaciones pertinentes de acuerdo con las
disposiciones establecidas en el capitulo 13 de esta metodología.
11.1 Definición de actividades y cronograma de ejecución:
Se deberá describir la alternativa seleccionada en forma detallada, junto con las

actividades definidas debidamente articuladas, estableciendo las obras y/o
acciones puntuales a desarrollar en el tiempo para el logro de los objetivos y
metas definidas en los capítulos 7, 8 y 9.
El cronograma de ejecución deberá indicar la duración, las fechas de iniciación y

terminación, los responsables de cada actividad y los indicadores de seguimiento
y cumplimiento.
11.2 Presupuesto y Plan de Inversiones
A partir de la definición de las metas y actividades a realizar se establecerán los

costos de cada uno de los programas y proyectos a ejecutar. El costo de cada
programa corresponderá a la suma de los costos de cada uno de los proyectos
que constituyen dicho programa.
Los costos se deberán discriminar de manera detallada en costos de inversión (en

obras, adquisición de predios, equipos y maquinaria, etc), administración,
operación y mantenimiento. Esta descripción se realizará para el servicio ordinario
y especial, en forma separada, así como para el área urbana y rural.
La cuantificación de los costos permitirá conocer el Presupuesto de cada uno de

los proyectos, obras y actividades, el Plan de Inversiones y su respectivo
cronograma.
11.3 Plan Financiero Viable
La elaboración del Plan Financiero incluirá la definición del flujo de caja y la

identificación de las fuentes de recursos necesarios para la ejecución del PGIRS.
Los recursos hacen referencia a los ingresos 18 esperados por tarifas del servicio,
por comercialización de productos reciclados, por ingresos propios del municipio,
por transferencias de la Nación19 y los departamentos, entre otros aportes.
Las tarifas para la prestación del servicio ordinario de aseo se definirán teniendo
en cuenta la legislación vigente sobre la materia y la metodología tarifaria
establecida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento
Básico, las cuales incluirán los porcentajes de subsidios y/o contribución
respectivos. Los ingresos esperados por el cobro del servicio equivalen al
producto del número de usuarios por estrato, la producción de residuos y las
tarifas proyectadas para el periodo de análisis.
De acuerdo con la estructura tarifaria proyectada se establecerán los aportes

adicionales necesarios para cubrir el costo de implementación de los programas
que componen el plan, tales como traslados del Fondo de Solidaridad y
Redistribución de Ingresos al prestador del servicio público domiciliario de aseo,
18
La metodología tarifaria actual, expedida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento
Básico a través de la Resolución Integral CRA 151 de 2001, incluye los siguientes costos y componentes:
 Para ciudades capitales y personas prestadoras con más de 8000 usuarios: Componente de recolección
y transporte, de barrido y limpieza de vías y áreas públicas y de tratamiento y disposición final. Incluidos
los costos de inversión, operación, mantenimiento y administración.
 Para personas prestadoras con menos de 8000 usuarios: costos de operación, mantenimiento y
administración para los componentes domiciliario (recolección, transporte, transferencia y disposición
final) y de barrido y limpieza.
De acuerdo con el artículo 4 del Decreto 1505 de 2003, las actividades de poda de árboles y corte de pasto
ubicados en vías y áreas públicas y la transferencia, tratamiento y aprovechamiento de los residuos sólidos
originados por estas actividades se incluirán en la tarifa aplicada del servicio de aseo, únicamente en el caso
en que dicha inclusión no implique incrementos en la tarifa máxima de este servicio, calculada de acuerdo con
la metodología vigente expedida por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico, y el
costo de la actividad no haya sido cubierto en su totalidad con cargo a otras fuentes.
Por otra parte, el artículo 5 del Decreto 1505 de 2003 establece que se podrán trasladar al usuario del servicio
público domiciliario de aseo los costos de las actividades de recolección y transporte de los residuos
domiciliarios aprovechables siempre que la remuneración de estas actividades más los costos del servicio
relacionado con los residuos no aprovechables sea inferior o igual a la que pagaría el usuario por la
recolección, transporte, transferencia, tratamiento y disposición final en el evento en que no se efectuara la
reincorporación de los residuos aprovechables al ciclo económico productivo.
19
El municipio deberá especificar el porcentaje de las transferencias de la Nación que se destinarán para la
ejecución del PGIRS.
rendimientos sobre el valor de los activos aportados bajo condición y aportes

municipales, departamentales, de la Nación, entre otros.
Por otra parte, deberán realizarse las proyecciones financieras de la(s)

entidad(es) involucradas en la ejecución del plan con el fin de ajustarlas hasta
lograr obtener la viabilidad y sostenibilidad del plan en su conjunto.
Los componentes que harán parte del plan financiero viable son:
 Estado de Perdidas y Ganancias de causación
 Flujo de Caja
 Balance de causación.
Se deberán establecer las posibles fuentes de financiación del plan y sus

respectivas condiciones de préstamo (tasa y plazo), tales como las líneas de
crédito de Findeter para Empresas de Servicios Públicos y entes territoriales,
Fondo Nacional de Regalías, etc.
El flujo de caja deberá contemplar los ingresos financieros, incluidos los

desembolsos de los créditos planteados y sus respectivos costos financieros. Se
deberá definir la tasa de descuento a utilizar en la determinación del valor
presente del flujo, acorde con la utilizada en el estudio de costos económicos del
servicio.
12 FORMULACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIAS
El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS deberá contar con un

plan de contingencias, en el cual se definan las actividades, acciones y
procedimientos a desarrollar en caso de presentarse desastres de origen natural
y/o antrópico con el fin de suministrar de manera alternativa el servicio y
restablecer en el menor tiempo posible el funcionamiento normal del mismo.
Los objetivos específicos del plan deberán encaminarse a definir las funciones y
responsabilidades, planificar y coordinar las actividades de atención y
recuperación, informar en forma precisa y oportuna y programar actividades de
capacitación y revisión periódica.
El plan deberá basarse en la identificación de los posibles escenarios de riesgo

del servicio a partir de un análisis de vulnerabilidad, en el que se identifiquen las
amenazas que pueden afectarlo durante su vida útil. El análisis de vulnerabilidad
podrá ser definido de acuerdo con lo establecido en el numeral G.7.2 del
Reglamento Técnico del Sector de Agua Potable y Saneamiento Básico – RAS
2000.
El plan debe incluir procedimientos generales de atención de emergencias y

procedimientos específicos para cada escenario de riesgo identificado.
Cada una de las actividades establecidas deberá indicar los responsables de su

ejecución, así como su relación con las autoridades municipales y
departamentales, cuerpos especializados en prevención y atención de desastres.
13 IMPLEMENTACIÓN, ACTUALIZACIÓN, SEGUMIENTO Y CONTROL DE

LOS PLANES DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
Para la implementación del plan y asegurar la comercialización de residuos

transformados y/o aprovechados, las entidades territoriales deberán realizar
acuerdos, convenios y/o contratos con los responsables identificados en la
elaboración del mismo, así mismo gestionarán la aprobación del presupuesto
correspondiente, de tal forma que se garantice su ejecución en el periodo
predeterminado.
El seguimiento tiene como objetivo verificar en forma periódica los resultados del
plan, evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas, establecer un sistema de
alertas y definir los ajustes que se consideren necesarios.
La actualización y/o modificación de los Planes de Gestión Integral de Residuos

Sólidos – PGIRS se podrá realizar por períodos acordes con el plan de desarrollo
municipal o distrital, bajo las siguientes condiciones:
 Variaciones sustanciales en la producción y características de los residuos,

así como en la demanda de los servicios, respecto a la condiciones
supuestas al momento de la elaboración del plan,
 Incapacidad administrativa de las entidades que desarrollarán una

determina actividad.
Información que deberá justificarse a través de un documento técnico, mediante el

cual se demuestren dichas condiciones y se establezcan los cambios y/o
modificaciones adoptadas.
14 INTEGRACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS

SÓLIDOS Y LOS PLANES DE GESTIÓN Y RESULTADOS DE LAS
PERSONAS PRESTADORAS DEL SERVICIO DE ASEO
Una vez definido el Plan Financiero Viable, la entidad territorial determinará las
actividades de competencia de la persona prestadora del servicio público de aseo,
de acuerdo con las condiciones contractuales y/o el objeto de la misma, para que
los proyectos y actividades de su competencia sean incluidos dentro del Plan de

Gestión y Resultados respectivo.

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Metodología para la Elaboración de los Planes de Gestión Integral de Residuos Sólidos

METODOLOGÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL

Con el objeto de facilitar el proceso de planificación en los municipios o grupos de

De acuerdo con lo establecido en el artículo 9 del Decreto 1713 de 2002, el Plan

SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN ANÁLISIS BRECHA, PROYECCIONES ACORDES CON EL

OBJETIVOS Y METAS GENERALES SEGÚN

ESTRUCTURACIÓN DEL PLAN

ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS - ESTUDIOS DE

TÉCNICO – INSTITUCIONAL - AMBIENTAL

La presente Metodología tiene como propósito definir los principales elementos

La Metodología incluye un primer capítulo con el marco legal vigente en Colombia

En los capítulos siguientes, el documento describe los elementos fundamentales a

A continuación la metodología se enfoca en los elementos a tener en cuenta para

La metodología se basa en una serie de indicadores que deberán ser calculados

Por último, la metodología incluye los elementos mínimos necesarios para

Con el objeto de orientar la actuación de los municipios y/o regiones en la

1.1 De carácter general:

 Constitución Política de Colombia.

 Política de Gestión Integral de Residuos Sólidos, Ministerio de Medio

1.2 Servicio Público de Aseo:

 Ley 142 de 1994, Régimen de Servicios Públicos Domiciliarios

1.3 Sanitario y Ambiental

 Decreto Ley 2811 de 1974, Por el cual se dicta el Código Nacional de

1.4 Recursos Financieros

 Ley 141 de 1994, Por la cual se crea el Fondo Nacional de Regalias y la

1.5 Regulación del Servicio Público de Aseo:

 Resolución No. 201 de 2001, expedida por la Comisión de Regulación de

2.1 Guía Ambiental para la selección de tecnologías de Manejo Integral de

2.12 Guía RAS – 002 Identificación, justificación y priorización de proyectos,

3 ORGANIZACIÓN MUNICIPAL PARA LA ELABORACIÓN DEL PGIRS

La formulación y desarrollo de los Planes Municipales o Regionales de Gestión

El proceso de formulación será liderado por el Municipio, quien establecerá dos

 Un Grupo Coordinador: presidido por el Alcalde o su delegado (persona de la

 Un Grupo Técnico de Trabajo2, de carácter interdisciplinario en las áreas de

En aquellos casos, en los cuales se decida desarrollar un Plan de Gestión Integral

región, gobernación departamental, presidente de la asociación de municipios,

De acuerdo con lo establecido en el artículo 8 del Decreto 1505 de 2002 y el

El Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos - PGIRS deberá contemplar cada

El Diagnóstico permitirá establecer las condiciones actuales de la prestación del

El diagnóstico debe desarrollarse a través de un proceso de análisis de la realidad

 Identificar, describir, analizar y evaluar los problemas asociados a los

Para la elaboración del diagnóstico, el ente territorial deberá recopilar información

La información a emplearse en la fase de diagnóstico deberá obtenerse a partir de

Por lo menos, la cantidad y caracterización física y química de los residuos

En el caso de propuestas de tipo regional, el análisis del estado actual deberá

Los municipios, donde la prestación del servicio público de aseo se realiza a

5.1 Diagnóstico General

Se deberá establecer las condiciones actuales del municipio o región (entendida

5.1.1 Temperatura media, Precipitación media mensual, Evapotranspiración

5.1.2 Descripción general de la geología del municipio (espesor del suelo,

5.1.4 Geografía regional y conectividad con otros municipios, incluyendo vías de

5.1.5 Demografía, establecer la población total, la densidad de población por

5.2 Diagnóstico Socioeconómico

Se deberán determinar las condiciones sociales y económicas del municipio:

5.2.1 Actividades económicas principales del municipio.

5.2.2 Industrias, comercio y actividades agrícolas que puedan aprovechar los

5.2.3 Identificación de áreas degradadas (receberas, canteras, etc.)

5.2.4 Ingreso per cápita de la población.

5.2.5 Estratificación Socioeconómica del municipio.

5.2.6 Capacidad y disponibilidad de pago de los usuarios.