Silabo Desarrollo Personal
Silabo Desarrollo Personal
Silabo Desarrollo Personal
UNIDAD DIDÁCTICA
DESARROLLO PERSONAL
DATOS GENERALES
Ciclo: I
Créditos: 3
SUMILLA
La unidad didáctica Taller de Desarrollo Personal, es de naturaleza teórica y práctica, en este curso el
estudiante logrará identificar y evaluar sus competencias intrapersonales e interpersonales, a través del
aprendizaje de conceptos como autoconocimiento, inteligencia emocional, habilidades sociales,
liderazgo y emprendimiento con el fin de comprender su entorno personal y profesional, para potenciar
sus conocimientos y ser una persona empleable en su rubro. Todo ello, promoverá que el estudiante se
desarrolle como líder con conciencia en responsabilidad social.
Finalmente, se busca que el estudiante, utilice las competencias generales: comunicación efectiva,
mentalidad digital, pensamiento crítico.
CAPACIDAD TERMINAL
Al finalizar el curso, el estudiante evalúa sus competencias, identificando sus fortalezas y aspectos de
mejora en el ámbito profesional y personal, para desarrollarse como líder que aporte al beneficio de la
comunidad.
METODOLOGÍA
La unidad didáctica Taller de desarrollo personal, es un curso teórico- práctico, se desarrolla de manera
interactiva y colaborativa, promoviendo el aprendizaje constructivo y significativo. Para ello, el estudiante
es el sujeto activo de su aprendizaje y el docente tiene un rol de facilitador que guía el desarrollo de
competencias, mientras fortalece la autonomía y confianza en la construcción de nuevos conocimientos
de sus estudiantes. Esto se logrará a través de análisis y evaluación de casos, pensamiento crítico; así
como también, el uso de estrategias más lúdicas e interactivas como dinámicas, Role play, debates,
aprendizaje basado en problemas y afines.
EVALUACIÓN
La evaluación es un proceso continuo que comprende la Evaluación Continua y la Evaluación Final.
Evaluación Continua (EC). Evalúa el proceso de aprendizaje a través de diversos instrumentos como
intervenciones orales, prácticas escritas, avances de proyecto u otros. Se aplica en tres fechas de la
siguiente manera:
Evaluación Final (EF). Consiste en la presentación de un trabajo práctico y/o un examen final (o proyecto
según sea el caso) que abordará, íntegramente, los logros de aprendizaje y contenidos desarrollados en
la Unidad Didáctica.
PROGRAMACIÓN
Actividad en clase:
Interacciones Efectivas Debate con un compañero,
Propone ejemplos y acciones
Respeto y Empatía situaciones en las que haya
para el desarrollo de su 9
El sentido de comunidad identificado o vivenciado la
empatía y tolerancia.
Tolerancia falta de empatía, poca
tolerancia y el valor del
sentido de comunidad.
Actividad en clase:
Dinámica: El avión estrellado
La nueva realidad y sus
Analiza el proceso de toma de
Analiza pro, contras y características
decisiones, mientras se
consecuencias, de situaciones 10 Adaptación al cambio
ejercitan procesos de la
cotidianas. Nuevas realidades
comunicación
Toma de decisiones
(argumentación,
convencimiento y debate)
Actividad en clase:
Interpreta los aspectos éticos Dinámica juego de roles: “La
Mi accionar ante la comunidad
del desempeño profesional y construcción del centro
11 Ética profesional
su responsabilidad en la comercial”. Analiza y sustenta
Responsabilidad social
sociedad. su posición desde el papel que
le corresponde en la dinámica.
Actividad en clase:
Planteamiento de metas
Hace uso de las técnicas de Establece sus propias metas a
Técnica de Eisenhower
organización/para el nivel personal y profesional a
12 Planteamiento de metas
planteamiento de metas, corto, mediano y largo plazo
(Estrategia/técnica)
basándose en la teoría. utilizando las técnicas
Técnicas de organización
aprendidas.
El liderazgo Actividad en clase:
Introducción al liderazgo Evalúa casos de liderazgo
Examina los diversos estilos Estilos de liderazgo (estilos), como actuaria cada
de liderazgo reconociendo a Democrático... Etc. tipo de líder ante la misma
cuál se asemeja más al suyo. 13 (características). situación conflictiva y
Habilidades proponen una solución
Ser líder: Diferenciación entre asertiva tomando en cuenta
jefe vs Líder las características del líder
Alcances del liderazgo democrático.
Resolviendo las diferentes
Actividad en clase:
situaciones siendo un líder
Argumenta la estrategia
Examina las diversas Resolución de conflictos:
indicada de resolución de
estrategias para resolver los 14 Influencia (Negociación o
conflictos según el análisis de
conflictos de manera efectiva. argumentar)
casos.
Técnicas y pautas
Análisis de casos
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS