Plan de Trabajo - Care Peru

PROYECTO MUJERES RESILIENTES – AREQUIPA - “WARMI SINCHI”
PLAN DE TRABAJO
PROYECTO MUJERES RESILIENTES – AREQUIPA

“WARMI SINCHI”
I. INTRODUCCIÓN
Lo que se quiere lograr con este proyecto, es que las mujeres emprendedoras en situación de
vulnerabilidad y severamente afectadas por los impactos económicos de la crisis generada por
la pandemia del COVID-19, mejoren sus ingresos económicos y su calidad de vida, así como la
de sus familias, de manera sostenible, a través del desarrollo de actividades económicas
resilientes, la inclusión financiera y el acceso a educación emprendedora, financiera y previsional
de calidad.
II. OBJETIVO DEL PROYECTO

2.1. Objetivo General
Fortalecer las capacidades empresariales de las beneficiarias, a nivel técnico y productivo, para
adaptar sus procesos y productos para la comercialización a través de nuevos canales de venta
en el contexto del covid-19.
2.2. Objetivos específicos
a) Desarrollo de competencias en gestión técnico-productiva para 350 beneficiarias de los

sectores priorizados en el proyecto.
b) Implementación de una estrategia de adaptación técnico productivo para los negocios
de 350 beneficiarias en los sectores mencionados, para el desarrollo e innovación de sus
productos (fichas técnicas, presentación de producto y mejora de la calidad).
III. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto se desarrollara a nivel de Arequipa, busca promover la resiliencia financiera de los

negocios liderados por mujeres emprendedoras en situación de vulnerabilidad de Arequipa y
persigue un crecimiento económico inclusivo y sostenible que impulse la reactivación de sus
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actividades y la mejora de sus estándares de vida superando el shock de la crisis sanitaria y

económica generada por la pandemia COVID 19.
El proyecto contemplara 2 componentes:
✓ COMPONENTE 1: Reactivación empresarial

✓ COMPONENTE 2: Inclusión financiera
Se desarrollara de la siguiente manera:
IV. ESTRUCTURA DEL PLAN DE TRABAJO
1. Fines del plan de trabajo

2. El recurso más importante en cualquier organización lo forma el personal implicado en
las actividades laborales. Esto es de especial importancia en una organización por lo
cual la conducta y rendimiento de los individuos influye directamente en la calidad y
optimización de los servicios que se brindan.
3. La actual situación de la pandemia a afectado significativamente a las microempresas
afectando su liquidez, ventas, retrasos en la recuperación de cuentas por cobrar, y en
paralelo la necesidad de continuar haciendo pagos en efectivos para cubrir la nómina,
proveedores,servicios públicos, pago de impuestos, así como la carga financiera.
4. Siendo el objetivo general del Proyecto es lograr que mujeres emprendedoras en
situaciónde vulnerabilidad y severamente afectadas por los impactos económicos de la
crisis generada por la pandemia del COVID-19, mejoren sus ingresos económicos y su
calidad de vida, así como la de sus familias, de manera sostenible, a través del
desarrollo de actividades económicas resilientes, la inclusión financiera y el acceso a
educación emprendedora, financiera y previsional de calidad. Se procede a detallar las
estrategias metodológicas para su cumplimiento.
V. EXPOSICION DE LA METODOLOGIA DE TRABAJO Y COMPONENTES.

La metodología propuesta se dividirá en los pasos siguientes
1. Evaluación de las necesidades de capacitación según el sector empresarial de cada

participante.
a. Identificación de los actores claves
b. Análisis de su situación actual
c. Definición de sus principales problemas.
d. Otro que consideres
2. Diseño del programa de capacitación por grupos de trabajo y sectores empresariales,
según lo detectado en el paso anterior.
a. Definición de los objetivos por los principales problemas y segmento
empresarial.
b. Establecer un ambiente de disposición y motivación para la capacitación.
c. Definición de los documentos y entregables del programa según los objetivos
planteados.
d. Definición de las actividades a desarrollar y la metodología a aplicar según las
necesidades detectadas.
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e. Establecer métricas para medir el avance establecido.

3. Implementación del programa de capacitación y asesoría
a. Supervisión y asesoría técnica a los grupos de trabajo establecidos
previamente.
b. Evaluación diagnóstica y de avance en la implementación de las estrategias
desarrolladas.
El presente plan de capacitación es de aplicación para 350 , mujeres microempresarias de

Arequipa según lo indican las bases del proyecto.
Dado la coyuntura actual de la pandemia el trabajo se desarrollará principalmente a través de

un sistema virtual en la plataforma ZOOM y de supervisión y asesoría técnica grupal según las
necesidades detectadas.
El plan de capacitación sin importar la evaluación inicial tiene tres ejes principales a
desarrollar.
1. Sistema institucional.
a. Planeamiento Estratégico
b. Administración y organización
c. Cultura Organizacional
d. Gestión del Cambio
e. Aplicación de la mejora continua - calidad total
2. Imagen institucional
a. Relaciones Humanas
b. Relaciones Públicas
c. Administración por Valores
d. Mejoramiento Del Clima Laboral
e. Atención al cliente
3. Finanzas
a. Auditoria y Normas de Control
b. Control Patrimonial
La metodología busca lograr un pensamiento estratégico en las participantes, para un cambio

radical de mentalidad, su implementación en todas las áreas de la empresa, para lograr un
crecimiento continuo.
La metodología de enseñanza se basara en el desarrollo por competencias apuntando las

estrategias del el proceso de formación y capacitación delas mujeres empresas, dentro de un
marco de desarrollo humano y profesional deben basándose en un conocimiento teórico y
practico de las competencias que se pretenden desarrollar, para posteriormente realizar una
supervición y asesoría técnica grupal.
Se pretende no sololamente decirles que hacer si no que puedan adquirir las habilidades y
herramientas necesarias para su aplicación a largo plazo.
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VI. COMPONENTE Nº 01: REACTIVACIÒN EMPRESARIAL.
6.1. MEJORAR LAS CAPACIDADES TECNICAS, ORGANIZACIONALES Y FORMALES DE LOS

EMPRENDEDORES.
Aprenderán la importancia y el uso de las herramientas básicas de Microsoft office (Excel

básico) y el manejo de las herramientas digitales como Facebook ads y Google ads.
Por otro lado las mujeres emprendedoras aprenderán a utilizar las habilidades blandas en sus
respectivos emprendimientos y las capacidades empresariales que debe tener todo
emprendedor.
.
6.2. . MEJORAR LA COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS A TRAVÉS DE
ESTRATEGIAS DE MERCADO CONTEMPLANDO LA COYUNTURA ACTUAL -
COVID 19.
Los ponentes compartirán sus experiencias en las estrategias de marketing y se aplicaría con la
coyuntura actual como por ejemplo:
a) Mercado de tipo Nube.

b) Mercado de comunidad.
c) Mercadeo de contenido.
d) Mercadeo de transferencia de media.
e) Base de datos de mercadeo.
f) Mercadeo directo.
De esta manera las mujeres emprendedoras podrán posicionar sus productos y servicios de
una manera estratégica y a bajo costo por medio de las herramientas digitales.
VII. COMPONENTE 2: INCLUSIÓN FINANCIERA

7.1. La inclusión financiera como factor clave para impulsar el desarrollo
empresarial.
El presente componente se dividirá en las siguientes propuestas para las microempresas
participantes considerando que el acceso a productos y servicios financieros adecuados
permitirán a las empresas un desarrollo sostenible y a largo plazo.
• Determinación de las métricas en fiananzas.

o Determinar un capital de trabajo que permita un flujo de liquidez y solvencia.
• Ahorro
o Metas de ahorro de los excedentes de capital, estableciendo la importancia de
separar la empresa de la persona.
• Sistema financiero y formalización empresarial
o Consideraciones para acceder al sistema financiero formal para inversiones
futuras.
• Inversiones futuras
o Inversiones frente a gastos, tales como como la educación; el financiamiento
para la realización de actividades generadoras de ingresos que les permite
acumular activos y mejor administración de los recursos
WODER 4
• Implementación de procesos financieros.
Como o descrito favorece a las microempresas permitiéndoles acceder a nuevas

oportunidades de crecimiento a través de la inversión en nuevas tecnologías y en capital
humano, por ello la importancia de acceder a ciertos productos que permitan generar liquidez
para afrontar los gastos respectivos. Por tanto, acceder a servicios financieros de calidad
impulsa el aumento de la productividad y rentabilidad de los negocios al facilitar las
transacciones de pago y cobro a un menor costo y con mayor.
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II. OBJETIVO DEL PROYECTO

2.2. Objetivos específicos

a) Desarrollo de competencias en gestión técnico-productiva para 350 beneficiarias de los

III. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto se desarrollara a nivel de Arequipa, busca promover la resiliencia financiera de los

actividades y la mejora de sus estándares de vida superando el shock de la crisis sanitaria y

El proyecto contemplara 2 componentes:

✓ COMPONENTE 1: Reactivación empresarial

Se desarrollara de la siguiente manera:

IV. ESTRUCTURA DEL PLAN DE TRABAJO

1. Fines del plan de trabajo

V. EXPOSICION DE LA METODOLOGIA DE TRABAJO Y COMPONENTES.

1. Evaluación de las necesidades de capacitación según el sector empresarial de cada

e. Establecer métricas para medir el avance establecido.

El presente plan de capacitación es de aplicación para 350 , mujeres microempresarias de

Dado la coyuntura actual de la pandemia el trabajo se desarrollará principalmente a través de

La metodología busca lograr un pensamiento estratégico en las participantes, para un cambio

La metodología de enseñanza se basara en el desarrollo por competencias apuntando las

VI. COMPONENTE Nº 01: REACTIVACIÒN EMPRESARIAL.

6.1. MEJORAR LAS CAPACIDADES TECNICAS, ORGANIZACIONALES Y FORMALES DE LOS

Aprenderán la importancia y el uso de las herramientas básicas de Microsoft office (Excel

a) Mercado de tipo Nube.

VII. COMPONENTE 2: INCLUSIÓN FINANCIERA

• Determinación de las métricas en fiananzas.

• Implementación de procesos financieros.

Como o descrito favorece a las microempresas permitiéndoles acceder a nuevas

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