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    Jerarquía de La Empresa ?

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    Nicolas Suarez
    El documento describe la estructura organizativa propuesta para una empresa, incluyendo los departamentos, directores y actividades. Propone departamentos de Recursos Humanos, Materiales, Investigación y Diseño, Promoción, Calidad y Productividad, y Seguridad e Higiene. Cada departamento tendría un director y personal especializado para llevar a cabo funciones como capacitación, compras, investigación, desarrollo de estrategias de mercado y más.

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    Nicolas Suarez
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    El documento describe la estructura organizativa propuesta para una empresa, incluyendo los departamentos, directores y actividades. Propone departamentos de Recursos Humanos, Materiales, Investigación y Diseño, Promoción, Calidad y Productividad, y Seguridad e Higiene. Cada departamento tendría un director y personal especializado para llevar a cabo funciones como capacitación, compras, investigación, desarrollo de estrategias de mercado y más.

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    Jerarquía de la empresa ?

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    El documento describe la estructura organizativa propuesta para una empresa, incluyendo los departamentos, directores y actividades. Propone departamentos de Recursos Humanos, Materiales, Investigación y Diseño, Promoción, Calidad y Productividad, y Seguridad e Higiene. Cada departamento tendría un director y personal especializado para llevar a cabo funciones como capacitación, compras, investigación, desarrollo de estrategias de mercado y más.

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    Unidad de Aprendizaje: 1 Aplicación de la fase mecánica o

    estructural del proceso administrativo.


    Resultado de Aprendizaje: 1.2 Organiza de acuerdo con los
    diferentes tipos de estructura y los principios aplicables.
    Actividad. Núm. 5 Selección e integración de recursos para
    determinar funciones de las áreas de una empresa
    Integrantes:
    William Alberto Cauich Chuc
    Christian Enrique Ávila Iñiguez
    José Nicolás Ortiz Suarez
    Janely Noelia Trejo Palacios
    Samuel Agustín Pavón Barahona

    Direccion General
    Juan Perez

    D. de Estrategias D. administrativo
    Jose Ramirez Mario Gomez

    D. de seguridad e D. de calidad y D. de investigacion y D. de Recursos D. de Recursos


    D. de promoción
    higiene productividad diseño Materiales Humanos

    Compra y Seleccionar y
    Act. de capacitación, Act. de capacitacion, Logistica, Desarrollar Investigar, cursos y
    distribucion, Control contratar personal,
    Asesorias de la Asesorias de la estrategias para el talleres, formación
    de los recursos control y pago de
    materia materia mercado de recursos humanos
    materiales todo el personal.
    Cuadro 1: Perfil de los responsables de los departamentos

    DEPARTAMENTO PERFIL JUSTIFICACIÓN

    Recursos Humanos Una persona que se encargue de La planificación de recursos


    nóminas, Una persona que se humanos se convierte en un
    encargue de la capacitación potente instrumento de
    interna, Una persona que se motivación del personal a
    encargue del control de través de los planes de carrera
    asistencia. Gestor eficiente del individualizados, buscando la
    tiempo, Un líder que motiva, integración y coherencia del
    Comunicativo, Innovador. progreso individual con el
    desarrollo de la organización.
    Recursos Materiales

    Investigación y Diseño

    Promoción

    Calidad y Productividad

    Seguridad e Higiene

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