Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 16 vistas

    Programa de de RRHH1

    Cargado por

    clarena
    El documento presenta la información de un programa de gestión de talento humano, incluyendo objetivos, unidades temáticas, bibliografía y metodología. Cubre temas como la evolución de la gestión de recursos humanos, procesos clave como reclutamiento y selección, y nuevas perspectivas en el área.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Programa de de RRHH1

    Cargado por

    clarena
    16 vistas7 páginas
    El documento presenta la información de un programa de gestión de talento humano, incluyendo objetivos, unidades temáticas, bibliografía y metodología. Cubre temas como la evolución de la gestión de recursos humanos, procesos clave como reclutamiento y selección, y nuevas perspectivas en el área.

    Título original

    PROGRAMA_DE_DE_RRHH1.doc

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta la información de un programa de gestión de talento humano, incluyendo objetivos, unidades temáticas, bibliografía y metodología. Cubre temas como la evolución de la gestión de recursos humanos, procesos clave como reclutamiento y selección, y nuevas perspectivas en el área.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como doc, pdf o txt
    16 vistas7 páginas

    Programa de de RRHH1

    Cargado por

    clarena
    El documento presenta la información de un programa de gestión de talento humano, incluyendo objetivos, unidades temáticas, bibliografía y metodología. Cubre temas como la evolución de la gestión de recursos humanos, procesos clave como reclutamiento y selección, y nuevas perspectivas en el área.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOC, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como doc, pdf o txt
    de 7

    Pgina 1 de 7

    UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
    FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

    DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

    APROBADO EN EL CONSEJO DE FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS ACTA


    2007-II-12 DEL 19 DE DICIEMBRE DE 2007

    PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

    El presente formato tiene la finalidad de unificar la presentacin de los programas


    correspondientes a los proyectos de aprendizaje ofrecidos por el Departamento de
    Ciencias Administrativas

    NOMBRE DE LA MATERIA Gestin del Talento Humano


    PROFESOR Francisco Restrepo Escobar
    OFICINA 13- 412
    HORARIO DE CLASE M-J 18-20
    HORARIO DE ATENCIN Lunes - Martes - Jueves: 8:00 10:00; Mircoles 10-12

    INFORMACION GENERAL

    Cdigo de la materia 1501660


    Semestre 2
    rea Administracin de empresas
    Horas tericas semanales 4
    Horas tericas semestrales 64
    No. de Crditos 4
    Horas de clase por semestre 64
    Campo de formacin Formacin profesional
    Validable SI
    Habilitable SI
    Clasificable NO
    Requisitos 1501680
    Correquisitos Ninguno
    Programa a los cuales se ofrece la Administracin de empresas
    materia
    Pgina 2 de 7

    INFORMACIN COMPLEMENTARIA

    Propsito del curso: Al finalizar el curso, los estudiantes habrn ampliado


    sus conocimientos acerca del potencial humano y los
    factores que posibilitan su desarrollo; habrn
    adquirido destrezas en el diseo, administracin y
    evaluacin de programas y procedimientos que
    permitan la productividad de las empresas a travs de
    la gestin de personas.
    Justificacin: El rea de formacin profesional, del curso pretende
    mostrar la importancia que tiene la direccin de
    recursos humanos en las organizaciones y el papel
    que debe jugar el gerente de recursos humanos con
    base en sus competencias, responsabilidades de
    asesor, consultor, formulador e implementacin de
    polticas que logren emitir planes, estrategias, y metas
    que permitan a la empresa que el personal que la
    conforma llegue a cumplir con ndices de alta
    productividad, eficiencia y eficacia brindndoles las
    condiciones propicias para su desempeo en el
    puesto.

    Objetivo General: Conocer y analizar los factores que influyen en la


    direccin de recursos humanos como los procesos que
    la conforman en referencia a la planeacin estratgica
    de los recursos humanos, reclutamiento y seleccin
    de personal, anlisis y clasificacin de puestos,
    capacitacin y desarrollo, evaluacin del desempeo,
    salud ocupacional, administracin de las
    compensaciones, incentivos, negociacin colectiva y
    administracin de contratos.

    Objetivos Especficos: 1. Comprender el concepto de potencial humano


    2. Conocer y disear tcnicas y metodologas que
    permitan hacer evaluaciones del potencial
    humano.
    3. Incentivar la investigacin y la creatividad para
    desarrollar instrumentos y procedimientos para
    fortalecer el potencial de las personas en el
    trabajo

    Contenido resumido 1. Evolucin y antecedentes de la gestin


    humana
    2. Procesos clave del rea de gestin humana
    Polticas de RRHH
    3. Perspectivas de la gestin del RRHH
    Pgina 3 de 7

    UNIDADES DETALLADAS

    Unidad No. 1

    Tema(s) a desarrollar
    Evolucin y antecedentes de la Gestin Humana
    Subtemas 1. Valor estratgico de los recursos humanos (RRHH)

    1.1. El contexto de la Gestin del Talento humano


    1.2. Concepto de Gestin del talento humano
    1.3. Objetivos de la Gestin del Talento humano
    1.4. Evolucin de la gestin del Talento humano desde las
    teoras administrativas
    1.5. Planeacin Estratgica del Talento Humano
    1.6. El desafo de la Gestin del Talento humano
    1.7. Desafos del entorno

    No. de semanas que se 2 Semanas


    le dedicarn a esta
    unidad
    BIBLIOGRAFA BSICA correspondiente a esta unidad:

    CHIAVENATO, Idalberto. Gestin del Talento humano. Mc Graw Hill. 2004

    CHIAVENATO, Idalberto. Administracin Recursos Humanos. Mc GrawHill. 2007

    BOHLANDER, George. Administracin Recursos Humanos. Thomson 12 edicin

    Unidad No. 2

    Tema(s) a desarrollar Procesos clave del rea de gestin humana Polticas de


    Pgina 4 de 7

    RRHH
    Subtemas 1. Provisin de RRHH
    1.1. Reclutamiento de personas
    1.2. Seleccin de personas
    2. Aplicacin de RRHH
    2.1. Diseo de cargos
    2.2. Descripcin y anlisis de cargos
    2.3. Evaluacin del desempeo humano
    3. Desarrollo de RRHH
    3.1. Entrenamiento y desarrollo personal
    3.2. Gestin de carreras
    3.3. Retencin y ruptura laboral
    3.4. Desarrollo organizacional
    4. Compensacin
    4.1. Administracin de salarios
    4.2. Planes de beneficios sociales Programa de incentivos
    5. Mantenimiento de RRHH
    5.1. Higiene y seguridad en el trabajo
    5.2. Relaciones laborales
    5.3. Relaciones colectivas
    6. Control de RRHH
    6.1. Auditoria de RRHH Evaluacin de la gestin de RRHH
    6.2. RSE: Responsabilidad social empresarial y los RRHH

    No. de semanas que se 9 Semanas


    le dedicarn a esta
    unidad
    BIBLIOGRAFA BSICA correspondiente a esta unidad:

    CHIAVENATO, Idalberto. Gestin del Talento humano. McGraw Hill. 2004

    CHIAVENATO, Idalberto. Administracin Recursos Humanos. McGrawHill. 2007

    BONACHE, Jaime. CABRERA, ngel. Direccin de Personas: Evidencias y Perspectivas


    para el siglo XXI

    BOHLANDER, George. Administracin Recursos Humanos. Thomson 12 edicin

    AMAYA GALEANO, Miguel. Administracin de Salarios e incentivos. Editorial Escuela


    Colombiana de ingeniera

    Unidad No. 3

    Tema(s) a desarrollar
    Perspectivas de la gestin del RRHH
    Pgina 5 de 7

    Subtemas 1. La cultura y los procesos de cambio

    2. Nuevos temas en RRHH


    2.1. Gestin del conocimiento
    2.2. Gestin de la diversidad
    2.3. Gestin de expatriados
    2.4. Gestin por competencias
    2.5. Ley de acoso laboral (Ley 1010 de 2006)
    2.6. Las empresas de trabajo temporal
    2.7. Gestin del equilibrio entre el trabajo y la familia

    No. de semanas que se 5 semanas


    le dedicarn a esta
    BIBLIOGRAFA BSICA correspondiente a esta unidad:

    BONACHE, Jaime. CABRERA, ngel. Direccin de Personas: Evidencias y Perspectivas


    para el siglo XXI

    CHIAVENATO, Idalberto. Gestin del Talento humano. McGraw Hill. 2004

    CHIAVENATO, Idalberto. Administracin Recursos Humanos. McGrawHill. 2007

    BOHLANDER, George. Administracin Recursos Humanos. Thomson 12 edicin

    Cdigo laboral Colombiano


    Pgina 6 de 7

    METODOLOGA a seguir en el desarrollo del curso:


    EVALUACIN
    Actividad Porcentaje Fecha (da, mes, ao)
    Examen parcial I 20% 02/09/2008
    MODELOParcial
    Examen DIDCTICO
    II OPERATIVO CENTRADO
    20% EN EL ESTUDIANTE:09/10/2008
    Examen final 20% 20/11/2008
    Esta estrategia pretende que el estudiante genere un aprendizaje significativo que
    Quices y Talleres 15% En cualquier momento
    trascienda
    Exposicin el componente cognitivo, de
    10% tal manera que se genere
    Segnuna transformacin
    fechas asignadas
    actitudinal a partir
    Trabajo practico de experiencias vivenciales
    15% del conocimiento. 30/10/2008

    El modelo incluye los siguientes factores para cada uno de los objetivos de aprendizaje
    planteados:

    Experiencia vivencial: A travs de actividades vivenciales el estudiante se enfrenta


    directamente a los contenidos de aprendizaje (simulaciones, anlisis de casos,
    juegos de rol, ejercicios, talleres), genera inquietudes y cuestiona sus modelos
    mentales.

    Conceptualizacin: A partir de la experiencia vivida se genera un proceso de


    reflexin que permite la generacin de nuevos modelos mentales.

    Documentacin: En este momento el profesor retoma las conclusiones de la


    experiencia y socializa la informacin pertinente que ofrece la teora sobre el
    objetivo de aprendizaje en cuestin.

    Ampliacin: Se genera la oportunidad para que los estudiantes relacionen el


    nuevo conocimiento con otros temas, identifiquen sus antecedentes y perspectivas
    y lo analicen desde diferentes enfoques.

    Aplicacin: Se proponen actividades que permiten al estudiante utilizar los nuevos


    conocimientos de manera prctica en su desempeo personal y profesional.

    Actividades de asistencia obligatoria

    La asistencia de los estudiantes a las actividades programadas son obligatorias


    en un 100%
    Pgina 7 de 7

    BIBLIOGRAFA COMPLEMENTARIA por unidades:

    Unidad BENAVIDES ESPINDOLA, Olga. Competencias y Competitividad.


    No.1 Editorial Mc Graw Hill. 2002

    Unidad ANSORENA CAO, ALVARO. 15 pasos para la seleccin de personal con


    No.2 xito. Paids empresa. 2000.

    BECKER, Brian E. El cuadro de Mando de RRHH. Gestin 2000

    PUCHOL, Luis. Nuevos Casos en Direccin y Gestin de Recursos


    Humanos.

    Unidad
    No.3 Guy Le Boterf. Ingeniera de las Competencias. Gestin 2000

    ALLES, Martha. Direccin Estratgica de Recursos Humanos, Gestin


    por competencias. Casos. Editorial Granica S.A 2004

    REVISTAS:

    Revista GESTIN. Artculos sobre RRHH

    CIBERGRAFIA:

    www.Gestionhumana.com
    www.arearh.com
    www.aprenderh.com
    www.rrhhmagazine.com
    www.losrecursoshumanos.com

    También podría gustarte