Caso La Arepa de Moda
Caso La Arepa de Moda
Caso La Arepa de Moda
- Solo tiene un dueño, quien es bastante exigente con sus operarios, a quienes
paga el salario mínimo y los beneficios de ley. Le interesa sobre todo que no
se desperdicie tiempo, ni mucho menos que se desperdicien los recursos de la
empresa, con los cuales es bastante celoso.
- De todos los proveedores que tiene, no hay queja de ninguno. Siempre lo han
apoyado. Algo que ha fomentado esta buena relación es la oportunidad en los
pagos y la claridad en los negocios.
- Raras veces planea, así que no tiene metas claras y por eso no se puede decir
que alcanza todo lo que se propone.
- Cada quien sabe muy bien lo que tiene que hacer, por lo que el dueño se jacta
de decir que su personal es especializado.
Para resolver:
Diga alguna estrategia que lleva la empresa, con base en la lectura, según lo
estudiado en clase y explíquela brevemente.
La empresa por los hechos aquí consignados usa una estrategia comercial,
basándose en la calidad de su producto y en cultivar las relaciones con sus
proveedores y distribuidores, controla la productividad aunque no tiene
objetivos claros, ni indicadores con los que medir si lo que se está logrando es
bueno o malo.
Responda a las preguntas Qué, Cómo, Para quién y Por Qué. Proponga una
breve misión.
Misión
Lograr la satisfacción total de nuestros clientes a través de la búsqueda
constante de la excelencia en la calidad de nuestros productos elaborados
100% a base de maíz, promovemos el crecimiento agrario y cuidamos las
relaciones comerciales con nuestros proveedores y distribuidores
contribuyendo de forma sostenible al desarrollo económico y social del país.
Visión
Ser un referente a nivel nacional en la fabricación de productos 100% de maíz,
caracterizados por la calidad, innovación y responsabilidad social.
Si usted tuviera que tomar la decisión de comprar una nueva máquina para
su planta productiva, se tendría que basar en algunos criterios. Proponga tres
criterios y explique brevemente para qué servirían.