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    Triptico Charla1 RH

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    El documento describe diferentes métodos para el desarrollo de la carrera profesional de los empleados, incluyendo la rotación de trabajos, programas de tutoría, entrenamiento y mecenazgo. Explica que el objetivo del desarrollo de la carrera profesional es enriquecer a los trabajadores y hacerlos más capacitados a través de un esfuerzo continuo y formalizado que reconoce a las personas como un recurso vital para las organizaciones.

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    El documento describe diferentes métodos para el desarrollo de la carrera profesional de los empleados, incluyendo la rotación de trabajos, programas de tutoría, entrenamiento y mecenazgo. Explica que el objetivo del desarrollo de la carrera profesional es enriquecer a los trabajadores y hacerlos más capacitados a través de un esfuerzo continuo y formalizado que reconoce a las personas como un recurso vital para las organizaciones.

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    El documento describe diferentes métodos para el desarrollo de la carrera profesional de los empleados, incluyendo la rotación de trabajos, programas de tutoría, entrenamiento y mecenazgo. Explica que el objetivo del desarrollo de la carrera profesional es enriquecer a los trabajadores y hacerlos más capacitados a través de un esfuerzo continuo y formalizado que reconoce a las personas como un recurso vital para las organizaciones.

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     departamentos en un cierto periodo o hasta

    El algunos años. Las encuestas muestran que un


    incrementado número de empresas utilizan la
    rotación de cargos para entrenar a sus
    miembros y colaboradores.

    PROGRAMAS DE TUTORIAS: Contribuir a


    mejorar el rendimiento académico de los
    desarrollo de la carrera profesional empleados y coadyuvar en el logro de su
    difiere de la formación. formación integral, proveen ventajas y
    MECENAZGO: Una relación
    de desarrollo entre oportunidades tanto al mentor como a sus
     El desarrollo de la carrera profesional dos guiados.
    tiene un alcance mayor, se produce Estos
    durante más tiempo con una últimos
    perspectiva más amplia.
     el objetivo del desarrollo es enriquecer
    y conseguir trabajadores más
    capacitados. compañeros
    de trabajo, uno antiguo y
     El desarrollo de la carrera profesional encuentran en la experiencia de su tutor las
    otro nuevo, que implica asesoría, modelar
    es un esfuerzo continuo, organizado y papeles, compartir contactos y ofrecer un guías de acción para su desempeño futuro
    formalizado. apoyo genérico formación.
     reconoce que las personas son un
    recurso vital para las organizaciones.
    ENTRENAMIENTO: Consiste en hacer
     El desarrollo de la carrera profesional reuniones continuadas, a veces espontaneas,
    no es un programa de formación de entre los directivos y sus empleados para
    una sesión, o un seminario de discutir los objetivos y el desarrollo profesional
    planificación de la carrera. del empleado.

    ROTACIÓN EN EL TRABAJO: La rotación de


    cargos es una técnica de gestión que asigna a
    los aprendices a varios equipos y
    El desarrollo del personal en las
    organizaciones es parte de la cultura
    corporativa; es un proceso continuo y
    sistemático que permite identificar,
    mantener y promover la performance
    individual y el potencial de aprendizaje
    de los miembros del staff de todos los
    niveles.
    El desarrollo de las personas en las
    organizaciones debe hallar las
    necesidades cuantitativas y cualitativas de
    los recursos humanos para dar peso a sus
    habilidades e intereses. El objetivo del
    desarrollo de personas es reconciliar estos
    dos componentes claves para permitir el
    mejor cumplimiento de las tareas en la
    empresa.

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