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    S09s2 - MATERIALES - Capacitación en La Confección Del MOF

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    Sebastián Ortega
    Este documento discute la importancia de la capacitación dentro de las organizaciones. Explica que la capacitación implica desafíos como determinar el presupuesto, los tipos de capacitación y quiénes deben recibirla. También cubre la diferencia entre capacitación, que se enfoca en habilidades actuales, y el desarrollo, que busca el crecimiento profesional. La capacitación beneficia tanto a los individuos como a las organizaciones al mejorar el desempeño y los resultados.

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    S09s2 - MATERIALES - Capacitación en La Confección Del MOF

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    Sebastián Ortega
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    Este documento discute la importancia de la capacitación dentro de las organizaciones. Explica que la capacitación implica desafíos como determinar el presupuesto, los tipos de capacitación y quiénes deben recibirla. También cubre la diferencia entre capacitación, que se enfoca en habilidades actuales, y el desarrollo, que busca el crecimiento profesional. La capacitación beneficia tanto a los individuos como a las organizaciones al mejorar el desempeño y los resultados.

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    dfasfdasfsa

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    S09s2 - MATERIALES -Capacitación en la confección del MOF

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    Este documento discute la importancia de la capacitación dentro de las organizaciones. Explica que la capacitación implica desafíos como determinar el presupuesto, los tipos de capacitación y quiénes deben recibirla. También cubre la diferencia entre capacitación, que se enfoca en habilidades actuales, y el desarrollo, que busca el crecimiento profesional. La capacitación beneficia tanto a los individuos como a las organizaciones al mejorar el desempeño y los resultados.

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    Este documento discute la importancia de la capacitación dentro de las organizaciones. Explica que la capacitación implica desafíos como determinar el presupuesto, los tipos de capacitación y quiénes deben recibirla. También cubre la diferencia entre capacitación, que se enfoca en habilidades actuales, y el desarrollo, que busca el crecimiento profesional. La capacitación beneficia tanto a los individuos como a las organizaciones al mejorar el desempeño y los resultados.

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    de 23

    GESTIÓN HUMANA EN LAS

    ORGANIZACIONES

    Semana 9 sesión 2

    Capacitación
    Recordando
    saberes
    previos
    Logros específicos
    El estudiante será capaz de
    reconocer la importancia de
    la capacitación dentro de la
    confección del MOF
    EJERCICIO
    LosEjecutivosde RecursosHumanos
    hablan sobre capacitación

    Aunque en las organizaciones actuales se habla mucho de capacitación, la


    mayoría de quienes tienen a su cargo implantar estos programas en las
    organizaciones se enfrentan a una labor difícil, que abarca:

    Juliana Begue, de LAN Argentina, afirmó que se capacita por año a 1


    Desde cuánto presupuesto 500 pilotos, sobrecargos, mecánicos y personal aeroportuario. Los
    tienen?
    pilotos que entran tienen que cursar 7 meses de simulación de vuelo
    antes de volar un avión. Los planes de LAN Argentina son tener 3 000
    Escoger el tipo de pilotos para 2020.
    capacitación que darán?
    La empresa Cablevisión de Argentina capacita a sus supervisores en el
    Y quiénes deben tomarla? sistema Oracle de CRM y en herramientas de PNL y Liderazgo.

    Hasta si estará ligada con Para Silvio Giusti, de Camuzzi Gas Pampeana, la capacitación se centra
    algún incentivo económico
    o motivacional. en la seguridad y el medio ambiente, además de fortalecer los
    aspectos de motivación de personal, trabajo por objetivos y comunicar
    eficientemente a los subordinados.
    Capacitación y Desarrollo

    Desarrollo de habilidades técnicas, operativas y administrativas para todos los niveles del personal.
    Auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual. Sus beneficios pueden
    prolongarse durante toda su vida laboral y pueden ayudar en el desarrollo de futuras responsabilidades.

    Muchos programas que se inician sólo para capacitar a un empleado


    concluyen ayudándolo en su desarrollo e incrementando su potencial como
    empleado de intermedio, o incluso de nivel ejecutivo.

    Se entiende a los programas dirigidos en especial a niveles de mandos medios y superiores; a corto,
    mediano y largo plazos. El desarrollo consiste en educar a los ejecutivos de acuerdo con la visión y
    los objetivos de la organización, incluye programas con una formación integral.
    Capacitación y Desarrollo
    CAPACITACIÓN DESARROLLO

    Responde a Cómo hacer Qué hacer, qué dirigir

    Actividad sistemática y
    programada que busca
    Educación que busca el
    Definición preparar al trabajador para que
    crecimiento profesional
    desempeñe sus
    funciones asignadas
    Acrecentar actitudes de una
    Integrar al personal al proceso
    Objetivo determinada filosofía
    productivo
    organizacional

    Nivel Trabajadores en general Ejecutivos

    Plazo Corto plazo Largo plazo

    Tipo de Aprendizaje integral con miras al


    Perfeccionamiento técnico
    educación desempeño futuro
    Capacitación y Desarrollo

    Lo ayuda en la toma de decisiones y solución de problemas

    Alimenta la confianza, la posición asertiva y el desarrollo


    Beneficios de la Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y
    Capacitación tensiones
    Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas
    Para el individuo Incrementa el nivel de satisfacción con el puesto

    Permite el logro de metas individuales


    Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia
    individual
    Capacitación y Desarrollo

    Incrementa la rentabilidad
    Mejora el conocimiento del puesto y de la organización a todos los niveles

    Promueve la identificación con los objetivos de la organización

    Mejora la relación jefes-subordinados Beneficios de la


    Ayuda en la comprensión y adopción de nuevas políticas Capacitación

    Proporciona información con respecto a necesidades futuras


    Para la
    Agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas
    organización
    Promueve el desarrollo del personal
    Contribuye a la formación de líderes y dirigentes

    Incrementa la productividad y la calidad del trabajo

    Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflicto


    Capacitación y Desarrollo
    Capacitación y Desarrollo
    EJERCICIO
    ENTRENAMIENTO

    Es el desarrollo de habilidades y destrezas para la ejecución de las tareas y


    operaciones que se ejecutan en el cargo o puesto.
    Ejemplo: Técnicas de manejo defensivo de vehículos para choferes, Operación
    más productiva de los equipos y maquinas en la planta de producción, Uso de
    más herramientas de un software informático, etc.

    Sus objetivos se sitúan a corto


    plazo, son limitados e
    inmediatos.

    Buscan dar al individuo los


    elementos para el ejercicio de
    un cargo y preparándolo de
    manera adecuada.
    ENTRENAMIENTO
    ENTRENAMIENTO
    ADIESTRAMIENTO

    Tiene por objetivo el actualizar y perfeccionar los conocimientos y habilidades de los trabajadores.

    Proporcionarles información para que puedan aplicar en sus actividades como las nuevas tecnologías
    que los empresarios deben implementar para incrementar la productividad en las empresas.

    Para conocer los riesgos y peligros a los


    que están expuestos en el desarrollo de
    sus labores y cómo prevenirlos.
    Diferencia entre
    Capacitación y Adiestramiento
    La diferencia entre la capacitación y adiestramiento radica en que:

    Capacitación: es la obligación del superior de


    proporcionar a los trabajadores las habilidades para
    ocupar desempeñarse mejor en el puesto dentro de la
    misma empresa.

    Adiestramiento: es la obligación del superior de


    proporcionar conocimientos al trabajador para que
    pueda operar el equipo, entender los servicios que
    brinda a sus clientes y operar en forma correcta la
    maquinaria que utiliza.
    EJERCICIO
    ¿Qué aprendimos
    hoy?
    EJERCICIO PARA C ASA
    Actividad Virtual
    Indicaciones: Menciona 02 ejemplos de Empresas
    en donde creas que se requiera capacitación,
    desarrollo, entrenamiento y/o adiestramiento.

    Justifique su respuesta.

    Carga la tarea en el CANVAS

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