Tarea 4
Tarea 4
Tarea 4
IDEA
CEI: Metronorte
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas.
Curso: Administración 1
Horario: 8am-9am
Tutor: Jorge Soto Sarceño
TAREA NO. 4
Elementos esenciales de la planeación y la administración
por objetivos
CARÁTULA……………………………………………………….……………………………………………………………..1
ÍNDICE..............................................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
OBJETIVOS.....................................................................................................................................4
CONTENIDO....................................................................................................................................5
1. Escriba la misión, visión, reglas y políticas de la empresa donde labora..............5
Misión:.......................................................................................................................................5
Visión:........................................................................................................................................5
Reglas:......................................................................................................................................5
Políticas:...................................................................................................................................5
2. Elabore un diagrama con el procedimiento general de su puesto de trabajo.......6
3. Escriba 3 objetivos cuantitativos de su puesto de trabajo........................................6
4. Escriba 3 objetivos cualitativos de su puesto de trabajo...........................................6
CONCLUSIONES............................................................................................................................8
RECOMENDACIONES..................................................................................................................9
E-GRAFÍAS............................................................................................................................……..10
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INTRODUCCIÓN
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banca, gobierno, tecnología,
economía,
legislación, cultura, entre
otros.
Es claro que los entornos
pueden tener efectos directos
e indirectos en la
administración
global de la empresa; de igual
forma, pueden consolidar en
ella empresa oportunidades de
negocio, pero también pueden
provocar efectos contrarios
que provoquen consecuencias
colaterales a las empresas.
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Por lo anterior es necesario
tomar en cuenta la naturaleza
de las condiciones y factores
del
entorno que rodean a las
organizaciones.
Los cuales, se han caracterizado por ser grandes aliados de los logros y del
cumplimiento de los objetivos que han sido planteados por la organización. No se
trata sólo de administrar los recursos, sino implicarlos directamente con cada uno
de los procesos llevados a cabo, debido a esto, las organizaciones están muy
relacionadas con este tema.
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OBJETIVOS
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CONTENIDO
Misión:
Formar parte del hogar de nuestros clientes por medio de productos
innovadores y de la más alta calidad con diseños novedosos siguiendo las
tendencias mundiales. Mantener siempre una relación muy cercana con nuestros
clientes y colaboradores para que juntos sigamos avanzando.
Visión:
Ser parte de las alegrías y los buenos momentos de las familias
guatemaltecas por medio de nuestros productos.
Reglas:
Comunicarse de una manera correcta y responsable en todo momento.
Cumplir y respetar los horarios establecidos para las diversas actividades.
Respetar y proteger la integridad de los asociados en su entorno.
Se debe utilizar el uniforme de seguridad industrial (casco, botas, cinturón).
Velar por los aspectos que forman parte de su imagen (pelo corto, sin barba).
Políticas:
Cada jefe tiene la responsabilidad de verificar los datos de cada caja y colocar
número, para realizar el envío correspondiente.
El delegado del departamento de cajas velará por la veracidad de cada
embarque que ingrese a la empresa.
El jefe de departamento deberá cumplir con la supervisión del trabajo que se
realiza.
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Todo encargado debe velar por la correcta utilización del equipo industrial por
parte de sus trabajadores.
Gerencia General
Stefan Landsberger
Dirección
Administrativa
Lilian Landsberger
Encargado del Encargado del Encargado del Encargado del Encargado del
Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de
despacho logística Cajas facturación contabilidad
Eddy Ruiz Jonathan Juárez Estuardo Ortíz Lester Barrios Hugo Sánchez
1. El encargado del 2. El encargado del 4. Realiza el reporte 5. Inspecciona la preparación y 6. Cada fin de mes realiza
3. Supervisa la descarga y
Departamento de logística Departamento de Cajas procede correspondiente de los entrega de los productos al inventarios que procede a
organización de la nueva
brinda el reporte de la a recibir el producto y verifica productos y lo envía al Departamento de Despacho verificar el Departamento de
mercadería que3. Escriba 3 que objetivos
sea el correcto. cuantitativos de su puesto
Departamentode trabajo. para los clientes y tiendas.
mercadería.
ingresará. de Logística. Contabilidad y Facturación.
Los objetivos cuantitativos del Encargado del Departamento de Cajas son:
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4. Escriba 3 objetivos cualitativos de su puesto de trabajo.
Los objetivos cualitativos del Encargado del Departamento de Cajas son:
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
1. La Administración por Objetivos es recomendable para la aplicación en
empresas que comienzan, ya que de esta manera se enfocarán en el
alcance de metas, y formarán un personal más comprometido en la
elaboración de tareas, que ayudarán al desarrollo de la organización.
2. Toda empresa debe tener conocimiento sobre las herramientas
administrativas, ya que de esta manera se fortalecerán sus procesos y se
tendrán bases más sólidas para su desarrollo.
3. La Toma de Decisiones, es un proceso fundamental en las empresas, por lo
que se debe tener un personal capacitado y que conozca las políticas de la
empresa, para que de esta manera sus decisiones tengan fundamentos
sólidos y racionales.
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E-GRAFÍAS
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