Tarea 4

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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Metronorte
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas.
Curso: Administración 1
Horario: 8am-9am
Tutor: Jorge Soto Sarceño

TAREA NO. 4
Elementos esenciales de la planeación y la administración
por objetivos

Apellidos: Ortíz Xicay


Nombres: Nely Jeanneth
Carné: 21006644
Fecha de entrega: 14/08/2022
ÍNDICE

CARÁTULA……………………………………………………….……………………………………………………………..1
ÍNDICE..............................................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
OBJETIVOS.....................................................................................................................................4
CONTENIDO....................................................................................................................................5
1. Escriba la misión, visión, reglas y políticas de la empresa donde labora..............5
Misión:.......................................................................................................................................5
Visión:........................................................................................................................................5
Reglas:......................................................................................................................................5
Políticas:...................................................................................................................................5
2. Elabore un diagrama con el procedimiento general de su puesto de trabajo.......6
3. Escriba 3 objetivos cuantitativos de su puesto de trabajo........................................6
4. Escriba 3 objetivos cualitativos de su puesto de trabajo...........................................6
CONCLUSIONES............................................................................................................................8
RECOMENDACIONES..................................................................................................................9
E-GRAFÍAS............................................................................................................................……..10

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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo se centró en el concepto que, la administración por


objetivos es una técnica de direccionamiento de esfuerzos por medio de la
planeación y control, con el fin de conocer y definir en qué negocio se encuentra la
organización y hacia dónde quiere llegar.

Las empresas de hoy día


enfrentan a entornos muy
diversos, complejos y
globales, por lo
que, sin duda, de manera
constante deben de estar
vigilando y examinando sus
entornos,
anticipando de alguna manera
sus efectos, así como
analizando a sus competidores
y
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generando estrategias que les
permitan tener una ventaja
competitiva sobre otras
organizaciones.
Sin duda, las empresas no
pueden controlar todos los
factores que están a su
alrededor,
mismos que pueden tener una
influencia sobre sus
resultados; ejemplo de ello
son:
competidores, clientes,
proveedores, intermediarios,

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banca, gobierno, tecnología,
economía,
legislación, cultura, entre
otros.
Es claro que los entornos
pueden tener efectos directos
e indirectos en la
administración
global de la empresa; de igual
forma, pueden consolidar en
ella empresa oportunidades de
negocio, pero también pueden
provocar efectos contrarios
que provoquen consecuencias
colaterales a las empresas.
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Por lo anterior es necesario
tomar en cuenta la naturaleza
de las condiciones y factores
del
entorno que rodean a las
organizaciones.
Los cuales, se han caracterizado por ser grandes aliados de los logros y del
cumplimiento de los objetivos que han sido planteados por la organización. No se
trata sólo de administrar los recursos, sino implicarlos directamente con cada uno
de los procesos llevados a cabo, debido a esto, las organizaciones están muy
relacionadas con este tema.

Por lo tanto se analizó desde el punto de vista interno de un trabajador,


cuya experiencia brindó la noción general de lo que implica la implementación de
esta herramienta, aún sin conocer que son los métodos actuales y prácticos,
propios de la gerencia moderna.

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OBJETIVOS

1. Comprender la importancia de metas claras y concisas dentro de una empresa.


2. Dar a conocer desde un punto de vista interno, la experiencia que brindan el
orden en la planeación organizacional.
3. Efectuar un análisis en situación real de la implementación de la administración
por objetivos.
4. Exponer las consecuencias y causas de una estructuración bien definida en las
entidades.

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CONTENIDO

1. Escriba la misión, visión, reglas y políticas de la empresa donde labora.


La estudiante universitaria Nely Ortíz, logró establecer las respuestas de las
respectivas interrogantes a través de una entrevista que realizó al trabajador
Marco Estuardo Ortíz Monroy, el cual desempeña la labor de Jefe de
Departamento de cajas en la compañía especializada en inmuebles llamada
Muebles Fiesta.

Misión:
Formar parte del hogar de nuestros clientes por medio de productos
innovadores y de la más alta calidad con diseños novedosos siguiendo las
tendencias mundiales. Mantener siempre una relación muy cercana con nuestros
clientes y colaboradores para que juntos sigamos avanzando.

Visión:
Ser parte de las alegrías y los buenos momentos de las familias
guatemaltecas por medio de nuestros productos.

Reglas:
 Comunicarse de una manera correcta y responsable en todo momento.
 Cumplir y respetar los horarios establecidos para las diversas actividades.
 Respetar y proteger la integridad de los asociados en su entorno.
 Se debe utilizar el uniforme de seguridad industrial (casco, botas, cinturón).
 Velar por los aspectos que forman parte de su imagen (pelo corto, sin barba).

Políticas:
 Cada jefe tiene la responsabilidad de verificar los datos de cada caja y colocar
número, para realizar el envío correspondiente.
 El delegado del departamento de cajas velará por la veracidad de cada
embarque que ingrese a la empresa.
 El jefe de departamento deberá cumplir con la supervisión del trabajo que se
realiza.

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 Todo encargado debe velar por la correcta utilización del equipo industrial por
parte de sus trabajadores.

2. Elabore un diagrama con el procedimiento general de su puesto de


trabajo.

Gerencia General
Stefan Landsberger

Dirección
Administrativa
Lilian Landsberger

Departamento de Departamento de Depatamento de Departamento de Departamento de


Despacho Logística Cajas Facturación Contabilidad
Eddie Castellanos Jorge Mata Victor López Bertha Recinos Enrique Lemus

Encargado del Encargado del Encargado del Encargado del Encargado del
Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de Departamento de
despacho logística Cajas facturación contabilidad
Eddy Ruiz Jonathan Juárez Estuardo Ortíz Lester Barrios Hugo Sánchez

1. El encargado del 2. El encargado del 4. Realiza el reporte 5. Inspecciona la preparación y 6. Cada fin de mes realiza
3. Supervisa la descarga y
Departamento de logística Departamento de Cajas procede correspondiente de los entrega de los productos al inventarios que procede a
organización de la nueva
brinda el reporte de la a recibir el producto y verifica productos y lo envía al Departamento de Despacho verificar el Departamento de
mercadería que3. Escriba 3 que objetivos
sea el correcto. cuantitativos de su puesto
Departamentode trabajo. para los clientes y tiendas.
mercadería.
ingresará. de Logística. Contabilidad y Facturación.
Los objetivos cuantitativos del Encargado del Departamento de Cajas son:

 Lograr obtener como máximo el ingreso monetario de 50 horas extras de


trabajo en los meses de mayor demandad.
 Realizar las descarga de al menos 5 contenedores por semana, ya que de los
contrario cobran $300 por día de atraso.
 Lograr ventas optimistas para poder crear un mejor espacio en la bodega
central, para poder organizar la mercadería en espera.

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4. Escriba 3 objetivos cualitativos de su puesto de trabajo.
Los objetivos cualitativos del Encargado del Departamento de Cajas son:

 Aportar todas mis habilidades y destrezas para poder mejorar


consecutivamente la optimización de los procesos empresariales.
 Poder brindar todos mis conocimientos y capacitar a los trabajadores que
estén bajo mi supervisión.
 Lograr laborar 10 años más dentro de la empresa Muebles Fiesta.

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CONCLUSIONES

1. La Administración por Objetivos aplicada a la empresa, ayuda al cumplimiento


exacto y más rápido de las metas de la empresa, provocando con esto que el
crecimiento y desarrollo de la empresa se cumpla en un tiempo menor a lo
establecido, es por ello que es una práctica de gran efectividad y utilidad en las
empresas hoy en día.
2. La misión hace una referencia al motivo o la razón de la existencia de la
empresa, se relaciona con el momento presente en el que se desempeña la
organización. Por su parte, la visión determina el lugar a dónde la empresa
debe llegar, por eso su propósito tiene que ser ambicioso, pero sin olvidarse de
ser realista.
3. Aparte de que, las políticas y reglas representan las creencias y los principios
que rigen a una empresa, lo que permite orientar las pautas de acción y la
conducta de las personas que trabajan dentro de la organización. Representan
los principios éticos que sustentan el accionar de la entidad, y que a su vez se
convierten en la inspiración y la fuente de motivación para las personas.

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RECOMENDACIONES
1. La Administración por Objetivos es recomendable para la aplicación en
empresas que comienzan, ya que de esta manera se enfocarán en el
alcance de metas, y formarán un personal más comprometido en la
elaboración de tareas, que ayudarán al desarrollo de la organización.
2. Toda empresa debe tener conocimiento sobre las herramientas
administrativas, ya que de esta manera se fortalecerán sus procesos y se
tendrán bases más sólidas para su desarrollo.
3. La Toma de Decisiones, es un proceso fundamental en las empresas, por lo
que se debe tener un personal capacitado y que conozca las políticas de la
empresa, para que de esta manera sus decisiones tengan fundamentos
sólidos y racionales.

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E-GRAFÍAS

Compartir, F. (10 de 10 de 2016). YouTube . Obtenido de https://www.youtube.com/watch?


v=itAI71Xm7j4

Fiesta, M. (10 de 08 de 2022). Muebles Fiesta. Obtenido de https://www.mueblesfiesta.com/

Ru, G. (04 de 05 de 2017). YouTube. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?


v=_vzO7ux33YI

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