Bits Cream
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1. Antecedentes......................................................................................................3
2. Planificacin........................................................................................................4
2.1. Misin...........................................................................................................4
2.2. Visin............................................................................................................4
3. Organizacin.......................................................................................................5
3.1. Organigrama.................................................................................................5
3.2. Diagnostico...................................................................................................5
1. Antecedentes
La mayora de las personas piensan que somos una franquicia Norte Americana
pero no es as, en el ao 2000 empezamos en la ciudad de Santa Cruz de la
Sierra Bolivia con una oficina y una pequea moto lo suficientemente prctica y
cmoda para una persona la cual se encargaba de vender los deliciosos vasitos
con helados a domicilios, oficinas y colegios.
Nuestro xito se cre a travs del boca a boca gracias a la calidad de nuestros
productos, no tardamos mucho en abrir nuestro primer local en la Av. Caoto casi
esquina calle Florida, hoy estamos presentes en Santa Cruz, La Paz y Beni.
2. Planificacin
2.1. Misin
2.2. Visin
Esto solo lo hacen las personas que estn en cargos ejecutivos como:
administradores, contadores y/o productores de helados realizados en la empresa.
3. Organizacin
3.1. Organigrama
El organigrama de la empresa es el siguiente:
GERENTE
ADMINISTRATIVO
SECRETARIA
GENERAL
GENERAL
JEFE
JEFE DE
DE
CONTADOR
CONTADOR JEFE
JEFE DE
DE LOGISTICA
LOGISTICA
PRODUCCION
PRODUCCION
AYUDANTE DE
AYUDANTE DE
COCINA MESEROS
3.2. Diagnostico
Centralizacin de la empresa
- Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visin
global de la empresa.
- Quienes toman decisiones estn mejor entrenados que quienes estn en
los niveles ms bajos.
- Elimina la duplicacin de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la
descentralizacin.
- Ciertas funciones logran una mayor especializacin y aumento de
habilidades.
Descentralizacin de la empresa
CONTADOR JEFE DE
PRODUCCION
CAJERA AYUDANTE DE
COCINEROS COCINA