MÉTODO LES

EVALUACIÓN DEL PUESTO DE

DATOS DEL PUESTO

Identificador del puesto
Descripción
Empresa
Departamento / Área
Sección

OBSERVACIONES

CARGA ESTATICA
POSTURA DURACIÓN TOTAL (MINUTOS/HORAS)
SENTADO
Normal
Inclinado
Con los brazos por encima de los hombros
DE PIE
Normal
Con los brazos en extensión frontal
Con los brazos por encima de los hombros
Con inclinación
Muy inclinado
ARRODILLADO
Normal
Inclinado
Con los brazos por encima de los hombros
TUMBADO
Con los brazos por encima de los hombros
AGACHADO
Normal
Con los brazos por encima de los hombros
 MÉTODO LEST
UACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

DATOS DE LA EVALUACIÓN
Empresa evaluadora
Nombre del evaluador
Fecha de evaluación

DATOS DEL TRABAJADOR

Nombre del trabajador
Sexo
Edad
Antigüedad en el puesto
Tiempo que pasa en el puesto durante la
jornada
Duración de la jornada laboral

CARGA DINAMICA
Peso en Kg de la carga que provoca el esfuerzo
ESFUERZO REALIZADO EN EL PUESTO
CONTINUO BREVES PERO REPETITIVOS
Duración del esfuerzo en minutos por hora Veces por hora que se realiza el esfuerzo

ESFUERZO DE APROVISIONAMIENTO
Distancia recorrida con el Frecuencia por hora del
Peso trasportado en Kg
peso en metros transporte
 <1 < 5 Minutos < 30
KG 1 a <2 entre 5 y 10 minutos entre 30 y 59
2 a <5 entre 10 y 20 minutos entre 60 y 119
EPETITIVOS 5a< 8 entre 20 y 35 minutos entre 120 y 209
realiza el esfuerzo 8 a < 12 entre 35 y 50 minutos entre 210 y 299
12 a < 20 Mayor o igual a 50 minutos >300
> = 20
Peso trasportado en Kg
<3 <10
1a3 10 a <30
>=3 30 a < 60
60 a < 120
120 a < 210
210 a < 300
> = 300
 MÉTODO LE
EVALUACIÓN DEL PUESTO D

DATOS DEL PUESTO

Identificador del puesto
Descripción
Empresa
Departamento / Área
Sección

OBSERVACIONES

AMBIENTE TÉRMICO
Velocidad del aire en el puesto de trabajo en m/s
Temperatura del aire en ºC

Duración de la exposición diaria a estas condiciones

Veces que el trabajador sufre variaciones de temperatura durante la

jornada

AMBIENTES LUMINOSOS
El nivel de iluminación del puesto de trabajo en lux
El nivel del contraste en el puesto de trabajo
Nivel medio de iluminación general del lugar de trabajo
 MÉTODO LEST
EVALUACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

DATOS DE LA EVALUACIÓN
Empresa evaluadora
Nombre del evaluador
Fecha de evaluación

DATOS DEL TRABAJADOR

Nombre del trabajador
Sexo
Edad
Antigüedad en el puesto
Tiempo que pasa en el puesto durante
la jornada
Duración de la jornada laboral

RUIDO
El nivel sonoro a lo largo de la jornada es:
El nivel de atención requerido por la tarea
Numero de ruidos impulsivos esta sometido el
trabajador
Nivel de intensidad sonora en dB para ruidos
constantes

ENTES LUMINOSOS
El nivel de percepción requerido para la tarea
es
Se trabaja con luz artificial
Existen deslumbramientos
 <30 25 o menos Constante < 60
30 a <50 mas de 25 Variable 60 a 69
50 a < 80 70 a 74
80 a < 200 Débil Menos de 15 75
a a 79
200 a < 350 Medio 15 o más al d80 a 82
350 a < 600 Elevado SI 83 a 84
600 a < 900 Muy elevado NO 85 a 86
900 a < 1500 General Permanentem87 a 89
1500 a < 300 Basto No permanen90 a 94
>=3000 Moderado 95 a 99
Bastante fino 100 a 104

Muy fino > 105

Extremadamente fino

Ruidos discontinuos
Intensidad (dB) Duración
 MÉTODO LES
EVALUACIÓN DEL PUESTO DE

DATOS DEL PUESTO

Identificador del puesto
Descripción
Empresa
Departamento / Área
Sección

OBSERVACIONES

PRESIÓN DE TIEMPOS
El trabajo es

Modo de remuneración del trabajador

El trabajador puede realizar pausas ( Sin contar las reglamentarias)

El trabajo es en cadena
Si se producen retrasos en la tarea esto deben recuperarse

Si el trabajo es repetitivo , tiempo que se tarda en coger el ritmo de trabajo

En caso de incidente puede el trabajador parar la maquina o cadena

El trabajador tiene la posibilidad de ausentarse momentáneamente

Si el trabajo NO es de su puesto de trabajo fuera de las pausas previstas
repetitivo
Si se ausenta ,tiene la necesidad de hacerse remplazar por otro

Su ausencia provocaría

COMPLEJIDAD( rellenar solo en caso de que el trabajo sea repetitivo)

Duración media de cada operación
Duración media de cada ciclo
 MÉTODO LEST
EVALUACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

DATOS DE LA EVALUACIÓN
Empresa evaluadora
Nombre del evaluador
Fecha de evaluación

DATOS DEL TRABAJADOR

Nombre del trabajador
Sexo
Edad
Antigüedad en el puesto
Tiempo que pasa en el puesto durante
la jornada
Duración de la jornada laboral

ATENCIÓN NECESARIA
Nivel de atención requerido para la tarea
El nivel de atención reseñado debe ser mantenido ( tiempo en minutos en 1
hora)
La importancia de los riesgos que puede acarrear la falta de atención
La frecuencia que el trabajador sufre estos riesgos
La posibilidad técnica de hablar en el puesto es
El tiempo que puede el trabajador apartar la vista del trabajo por cada hora
dado el nivel de atención requerido

Numero de maquinas a las que puede atender el trabajador

Si el trabajo NO es Numero medio de señales por maquina y hora

repetitivo
Intervenciones diferentes que el trabajador debe realizar
Duración total del conjunto de las intervenciones por cada hora
de trabajo

tivo)
 Salario fijo
Repetitivo Salario a rendimiento con prima individual
No repetitivoSalario a rendimiento con prima colectiva
Mas de una eSI No < 2 sg
Una en mediaNO Durante las pde 2 a < de 4 sg
Sin pausas Si Durante el tr de 4 a < de 8 sg
<=1/2 hora NO, debe actu< 10 minutosde 8 a < de 16 sg
>1/2 <=1 día Sin consecuen10 a < 20 minmas de 16 segundos
2 a <= 1 sem Riesgos de at20 a < 40 minutos
1 semana a<= 1 mes >= 40 minutos
> 1 mes Accidentes li Rara >= 15 minutos
Nunca Accidentes seIntermitente 10 a < 15 minutos
Ninguna Accidentes grPermanente 5 a < 10 minutos
Intercambio de palabras < 5 minutos

Amplias posibilidades

1,2 o 3 0a3 de 1 a 2 < 15 minutos

4,5 o 6 4a5 de 3 a 5 de 15 a < de 30 minutos

6,7 o 9 6 o mas de 6 a 8 de 30 a < de 45 minutos
10, 11 ò 12 < 8 sg de 9 a 10 de 45 a < de 55 minutos
> 12 de 8 sg a < 3010 o más >= 55 minutos

de 30 sg a < 60 sg
ender el trabajador
de 1 minutos a < 3 minutos

hora
de 3 minutos a < 5 minutos
or debe realizar de 5 minutos a < 7 minutos
nciones por cada hora
Mas de 7 minutos
 MÉTODO LEST
EVALUACIÓN DEL PUESTO DE TR

DATOS DEL PUESTO

Identificador del puesto
Descripción
Empresa
Departamento / Área
Sección

OBSERVACIONES

INICIATIVA
El trabajador puede modificar el orden de las operaciones que realiza
El trabajador puede controlar el ritmo de las operaciones que realiza
Puede adelantarse
El trabajador controla las piezas que realiza
El trabajador realiza retoques eventuales
Definición de la norma de calidad del producto fabricado
Influencia positiva del trabajador en la calidad del producto
Posibilidad de cometer errores
En caso de producirse un incidente debe intervenir

La regulación de la máquina la realiza

STATUS SOCIAL
Duración del aprendizaje del trabajador para puesto
Formación general del trabajador requerida
MÉTODO LEST
CIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

DATOS DE LA EVALUACIÓN
Empresa evaluadora
Nombre del evaluador
Fecha de evaluación

DATOS DEL TRABAJADOR

Nombre del trabajador
Sexo
Edad
Antigüedad en el puesto
Tiempo que pasa en el puesto durante
la jornada
Duración de la jornada laboral

COMUNICACIÓN CON LOS DEMAS TRABAJADORES

Numero de personas visibles por el trabajador en un radio de 6 metros
El trabajador puede ausentarse del trabajo
La normativa estipula sobre el derecho a hablar
La posibilidad técnica de hablar en el puesto
Necesidad de intercambio verbal
Existe expresión obrera organizada

RELACIÓN CON EL MANDO

Frecuencia de las consignas recibidas por del mando en la jornada
Amplitud de encuadramiento en primera línea( N.º de trabajadores
dependientes del mando)
Intensidad del control jerárquico
Dependencia de puestos de categoría superior no jerárquica
El trabajador Otra persona
Total imposibilidad
Posibles, peroMuy estricta, definida por un servicio especializado
Posibles con Con márgenesMuchas y variables consignas del mando
Posibles con Ninguna Consignas al principio de la jornada a petición del trabajador
En caso de inDébiles siste No hay consignas de trabajo
En caso de inSensible , importa la habil <10
Tanto en casoTotal Entre 11 y 20
Prohibido la Tolerancia deNinguna restrEntre 21 y 40
SI NO > 40
Ritmo totalm< 2 min/por hNo hay delegado sindical
Posibilidad d 2 a < 4 min/pUn delegado poco activo o representativo
Ninguna nece4 a < 7 min/pVarios delegados medianamente activos
Necesidad de7 a < 10 min/Varios delegados muy activos

Necesidad de10 a < 15 minDependencia de varios puestos

Gran proximi>=15 min/porDependencia de un solo puesto
Alejamiento mediano o gr Puesto independiente
Ausencia del < 1 hora Ninguna restricción
< 1 día Saber leer y escribir
2 a 6 días Formación en la empresa ( menos de 3 meses)
7 a 14 días Formación en la empresa ( mayor de 3 meses)
15 a 30 días Formación profesional o Bachillerato
1 a 3 meses
>= 3 meses
 MÉTODO LE
EVALUACIÓN DEL PUESTO D

DATOS DEL PUESTO

Identificador del puesto
Descripción
Empresa
Departamento / Área
Sección

OBSERVACIONES

CANTIDAD Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO

Duración semanal en horas del tiempo de trabajo
Tipo de horario del trabajador
Con relación a las horas extraordinarias el trabajador tiene(Sin horas extras sele
rechazo total"
Los retrasos horarios son
Con relación a las pausas
Con relación a la hora de terminar la jornada
Con relación a los tiempos de descanso
 MÉTODO LEST
EVALUACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

DATOS DE LA EVALUACIÓN
Empresa evaluadora
Nombre del evaluador
Fecha de evaluación

DATOS DEL TRABAJADOR

Nombre del trabajador
Sexo
Edad
Antigüedad en el puesto
Tiempo que pasa en el puesto durante
la jornada
Duración de la jornada laboral

AD Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO

bajo

bajador tiene(Sin horas extras seleccionar "Posibilidad de

de 35 a < 41 Normal
de 41 a < 44 2 x 8 ( dos turnos de 8 horas)
de 44 a < 46 3 x 8 ( tres turnos de 8 horas)
>= 46 Non Stop Imposible tomar descanso en caso de incidente en otr
ImposibilidadImposible Tiempo de descanso media hora o menor
Posibilidad p Pocos toleradTiempo de descanso de mas de media hora
Posibilidad t Tolerados
Imposible fij Posibilidad de cesar los trabajos solo a la hora prevista
Posible fijar Posibilidad de acabar antes el trabajo pero obligado a permanecer
Posible fijar Posibilidad de acabar antes y abandonar antes el puesto de trabajo
n caso de incidente en otro puesto
hora o menor
de media hora

hora prevista
o obligado a permanecer en el puesto de trabajo
antes el puesto de trabajo