PROYECTO INTEGRADOR DE SABER 8vo
PROYECTO INTEGRADOR DE SABER 8vo
PROYECTO INTEGRADOR DE SABER 8vo
CARRERA DE TURISMO
TEMA:
AUTORES:
JIPIJAPA-MANABÍ-ECUADOR
Por la emergencia sanitaria del año 2020, son muchos los sectores económicos que
mantienen sus secuelas, el turismo es uno de los sectores productivos más afectados, su
afectación ha decaído en más del 80% (OMT,2020). Por lo mencionado, muchas empresas han
tenido la obligación de cerrar sus servicios y otras, están luchando por mantenerse en proa.
La operadora turística Team Turismologo, es una de las agencias que se está manteniendo
firme en el sector turístico, específicamente en el área de intermediación de El Carmen. Sin
embargo, la empresa aún es joven en este mercado por lo que sus procesos los realiza de forma
empírica y su presencia en el mercado no es notable.
El plan se trabajó en conjunto con las asignaturas de este noveno nivel. Cada una de ellas
aportó en las siguientes áreas: Comunicación Promocional, materia integradora, estableció los
parámetros y pasos a seguir para elaborar su plan. Seminario de Titulación II fue la responsable
de guiar en el proceso de redacción del informe final según las Normas Apa. Sistema Centrales
de Reservas y Sistemas Globales de Distribución mostró el proceso en el que una agencia de
viaje realiza una reserva mediante el Sistema Amadeus. Gestión del Patrimonio Cultural fue la
encargada de registrar los patrimonios de la ciudad de El Carmen y elaborar un proyecto de
gestión. En Consultoría en Turismo se elaboró un manual basado en las normas de calidad de ISO
para agencias de viajes. Por último, Comercio Electrónico para el Turismo contribuyó con la
creación de una tienda virtual en Google Sites para la difusión y comercialización de los
productos y servicios ofertados por la agencia.
II. PROBLEMATIZACIÓN
Pese a todas las características que presenta esta empresa no tienen un plan de
comunicación promocional que les permita establecer procesos de promoción acorde a las
características y particularidades de la demanda real y potencial.
2.3 Objetivos
Objetivo general
Objetivos específicos
2.4 Justificación
En la actualidad resulta muy necesario que las empresas realicen procesos que involucren
la comunicación promocional para reactivar el sector económico, como es de entendimiento
general, el mundo atraviesa un ciclo de levantamiento después de la emergencia sanitaria
mundial. Ahora bien, entendemos por comunicación promocional a todos los instrumentos o
herramientas y técnicas de mercadotecnia, utilizadas para la difusión de las características de un
producto o servicio con el fin de persuadir y convencer a la demanda para su posterior
adquisición. (Higueras, 2016)
El mensaje que se pretende transmitir puede ser un atributo clave de una buena estrategia
de promoción, es decir, si una empresa utiliza este importante elemento puede llegar a
posicionarse en la mente del cliente. (Molina, 2015)
Para que una empresa, sea cualquiera que fuese su tipología, logre llegar al público
objetivo que desee es necesario contar con una excelente promoción. Se pueden incorporar
acciones a tomar en un plan de comunicación promocional, así pues, el plan no es más que la
representación escrita de las acciones o pasos a tomar para lograr una correcta promoción del
negocio. Cabe mencionar que este plan debe contener objetivos estratégicos, claros y medibles,
que permitan conocer claramente la forma en la que la promoción llegará a los clientes y el
alcance obtenido (López, 2019).
3. MARCO TEÓRICO
La Promoción es conocida como Mix de Comunicación, una vez que posee una serie de
técnicas comunicativas que se mezclan encaminadas a brindar información, persuadir a los
públicos potenciales o reales y recordar los beneficios de la institución, producto o servicio,
cualquiera que sea el caso. Comunicación Promocional (2021). Sin embargo, las estrategias de
promoción son uno de los recursos de marketing más importantes. Con ellos se puede dar a
conocer los productos, crear la necesidad de ellos en el mercado, incluso conseguir un buen
posicionamiento de la marca.
Los medios publicitarios son los canales que utiliza la publicidad, sean estos
convencionales o alternativos, para dar a conocer un producto o servicio con el fin de que se
introduzca en el mercado y tenga aceptación por parte del consumidor. La publicidad es una
disciplina científica cuyo objetivo es comunicar un mensaje al público meta haciendo uso de la
denotación, connotación e isotopía y en la difusión de sus contenidos a la audiencia se mide la
cobertura, impacto y reacción.
Los nuevos medios ofrecen una vida más cómoda, puesto que se adaptan a las
necesidades del consumidor en cada momento y le permiten personalizar los canales de
comunicación, decidir qué contenidos y servicios quiere recibir, y en qué momento. Una
consideración importante es que los medios son el vehículo a través del cual la marca transmite el
mensaje de venta a los consumidores deseado.
3.1.3 Estrategias publicitarias
Desde el punto de vista de Moreno Olivas et al., (2021) define a la estrategia publicitaria
como el objetivo de traducir de forma comprensible a nuestro público efectivo, los fines
comunicacionales de la empresa anunciante. Es un documento escrito que se traduce
directamente del briefing, si éste está bien hecho, y debe enfocarse a largo plazo. En él se
concreta el objetivo del anunciante, esto es, la respuesta que queremos obtener de nuestro Target.
Los nuevos medios ofrecen más posibilidades para llegar al público, aunque, desde una
concepción tradicional de planificación de medios publicitarios, añaden gran complejidad, tanto
por el alto número de los soportes publicitarios que entran en escena, como por la necesidad de
conocer la población que consume los contenidos online (cuántas personas y quiénes son).
Las estrategias de comunicación son una herramienta de negocio que ayuda a la empresa
a definir, elaborar y lanzar sus mensajes de manera efectiva, a través de cualquier canal y hacia
todo tipo de destinatarios. Para que una estrategia de comunicación sea efectiva, debemos ser
conscientes de que la comunicación, tanto interna como externa, es algo prioritario para la
empresa, Tanit de Pouplana (2020). De hecho, la estrategia de comunicación responde a la
estrategia de marketing y se ocupa de los detalles, mientras que aquella, por su parte, se enfoca en
una perspectiva más amplia.
De acuerdo con la EAE-Business School (2021) detalla, pese a que existen muchos tipos
de estrategia de comunicación diferentes, a día de hoy, lo más habitual es englobarlas en dos
tipos:
Estrategias de comunicación online: blogs y social media son los dos focos de atención
en los que se centran las empresas que trabajan en este entorno.
Estrategias de comunicación offline: son consideradas como las más tradicionales y
tienen que ver con el networking y la participación y /u organización de eventos.
Los sectores que intervienen en la gestión del patrimonio cultural según Asmal (2016) son
los siguientes:
CIUDADANÍA
Sector Gobiernos Barriales,
Privado Asociaciones
Sector Culturales,
Público Instituciones
Educativas, Propietario
de los bieenes, Turistas
Nacionales y
Ciudadania Extranjeros.
SECTOR PÚBLICO
SECTOR PRIVADO
Ministerio de Cultura y
Patrimonio, Instituto Organizaciones No
Nacional de Patrimonio Gubernamentales,
Cultural, GAD Empresa Privada,
Municipal y GAD Organizaciones y
Parroquial. colectivos culturales
Actores que intervienen en la gestion del
patrimonio cultural.
3.2.4.2 Actores
Los actores que intervienen en la gestión del patrimonio cultural pueden ser actores
sociales y político, a su ves, la intervención que representa en el proceso será de manera directa o
indirecta, y participan en distintas instancias del proceso, como entes consultivos y en talleres
ciudadanos de información y toma de decisiones (INPC, 2011a). A continuación, se muestra los
actores que intervienen en los procesos de gestión:
Autoridades municipales
Técnicos/as municipales
Instituciones públicas
Ciudadanos/as
3.2.5 Ciclo de la gestión del P.C
Permitir la conexión de los sectores turísticos productivos entre sí y con los centros de
ocio y recreo o de consumo.
Satisfacer las necesidades de desplazamiento de clientes y de material especializado para
las actividades de ocio y recreo para llevarlas a cabo.
Favorecer y ayudar a la cohesión económica y social, permitiendo configurar un territorio
más equilibrado y sostenible para la actividad turística (Mely, 2019)
Para González García (2020) el comercio electrónico es una nueva modalidad del
consumo que impacta a las transacciones económicas, particularmente las realizadas por
consumidores (familias) y empresas. El comercio electrónico está en un proceso de consolidación
como una modalidad predominante, principalmente entre los consumidores.
Tipos Descripción
Comercio electrónico Se trata de aquel en donde la transacción comercial únicamente se realiza
B2B entre empresas que operan en Internet, lo que quiere decir que no intervienen
consumidores finales.
Comercio electrónico Este es el tipo de comercio electrónico, también conocido como business to
B2C consumer (negocio a consumidor), es el más conocido y es el que la mayoría
de las tiendas online emplean.
Comercio electrónico La relación comercial business to employee (negocio a empleado) se centra
B2E principalmente entre una empresa y sus empleados. Este tipo de comercio
electrónico está pensado para lo que se conoce como “clientes internos”.
Comercio electrónico Este tipo se conoce como consumer to consumer (consumidor a consumidor).
C2C
Comercio electrónico Cuando un gobierno municipal, estatal o federal permite que los ciudadanos
G2C realicen sus trámites online a través de un portal, se realiza el conocido
comercio government to consumer (gobierno a consumidor) (Ruiz, 2021)
Para Montenegro et al., (2019) una tienda virtual es un espacio web y una herramienta
tecnológica que permite comercializar productos y/o servicios a través de internet, por lo que
generan grandes cambios para los negocios en el ámbito comercial. Asimismo, para el autor Frías
(2018) sostiene que las tiendas virtuales son herramientas tecnológicas en el que se puede
comercializar productos y servicios, con la ventaja de realizar la compra en cualquier momento
del día. De acuerdo con Hoyos et al., (2014) las tiendas virtuales son una de las más modernas
herramientas tecnológicas para vender eficazmente productos y servicios en Internet. Aquí
cualquier persona puede vender o comprar utilizando sencillos catálogos electrónicos, carritos de
compras u otros elementos que hacen más fácil y administrable todo este proceso.
Tener una tienda virtual es, hoy en día, un elemento indispensable dentro de una
estrategia de marketing digital que apunta directamente a la venta de productos y servicios. Para
Grimal (2019) es una manera rápida y efectiva de captar público y trabajarlo para expandir los
horizontes de crecimiento de todo emprendimiento, pero más que nada es el eslabón principal y
más ambicioso de la cadena de acciones llamada “salto digital”.
Las tiendas virtuales tienen sus ventajas y algunas de ellas son: que nunca se cierra las
puertas porque en si es una tienda online donde las personas podrán realizar sus compras las 24
horas del día y los 365 días del año, también se le ofrece al consumidor o cliente las facilidades
de comprar desde cualquier parte del mundo ya sea en casa en el trabajo y ya no tendría que
trasladarse de una distancia a otra para obtener su producto para las empresas.
Para la autora (Carrasco, 2015) los tipos de tiendas virtuales se clasifican de la siguiente
manera:
El autor Gonzaga Abad (2016) menciona que para crear una tienda virtual primero se
debe de elegir a que mercado se va a dirigir, en si crear una tienda virtual puede ser sencilla o
compleja, sencilla como páginas que tengan información de los productos que ponen en venta, y
compleja como sitios donde existen carritos de compras, el cobro por medio de tarjetas de crédito
y con sistemas inteligentes donde se puedan ver los gustos de los clientes de una manera fácil y
sencilla.
Elegir el
productos o metodos de
Empaque
nicho de pago
mercado
Proveedores
producto cliente
Gestion de Descripcion
investario del producto
Adaptado de Luna & Arismendi (2015)
IV METODOLOGÍA
V RESULTADOS
VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VII REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Grimal, M. (2019, March 21). Tienda virtual (eCommerce) ¿Por qué es tan importante y cuáles
son sus beneficios? - CHET Blog. https://chet.com.ar/blog/por-que-es-importante-tener-una-
tienda-virtual/
Hoyos, M. M., Vergara Castro, L., & Plata De Plata, D. (2014). Tienda virtual: social market
Colombia. Multiciencias, 14(3), 268–275. http://www.redalyc.org/articulo.oa?
id=90432809004
INPC. (2011a). Guía metodológica para la elaboración Planes Gestión y manejo de los Centros
Historicos de las ciudades medias en Ecuador.
Instituto Nacional de Patrimonio Cultural-INPC. (2011). Manual de uso para el manejo del
Sistema de Información Patrimonial.
Luna, J. A. G., & Arismendi, D. A. R. (2015). Creación de una plaza de mercado para el
comercio electrónico en el sector de la economía solidaria. Revista QUID: Investigación,
Ciencia y Tecnología, 25, 41–48.
Moreno Frías, T. E. (2018). Modelo para el montaje de una tienda virtual en la empresa de
calzado CM Original [Bachelor’s thesis, Universidad Tecnica de Ambato].
Repo.Uta.Edu.Ec.
http://repo.uta.edu.ec/bitstream/handle/123456789/5301/Mg.DCEv.Ed.1859.pdf?
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Moreno Olivas, D. M., González Barberena, D. I., & Ortega Gómez, D. C. (2021). Estrategias
publicitarias (Doctoral dissertation, Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua,
Managua).
Ruiz, G. I. (2021, June 21). Tipos de comercio electrónico: 5 formas de llegar a tu público.
https://es.shopify.com/blog/12621205-los-5-tipos-de-comercio-electronico