E Evvaallu Uaac Ciio On N Ffiin Naall - E Essc Ce en Naarriio o 8 8

Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRA... https://poli.instructure.
com/courses/49412/quizzes/112731
Eva l u a c i o n f i n a l - E s c e n a r i o 8
Fecha de entrega 18 de oct en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20
Disponible 15 de oct en 0:00 - 18 de oct en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
In s t r u c c i o n e s
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Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 88 minutos 83.33 de 100
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Puntaje para este intento: 83.33 de 100

Entregado el 17 de oct en 18:31
Este intento tuvo una duración de 88 minutos.
Incorrecto Pregunta 1 0 / 5 pts
¿En qué décadas se desarrolló de la función de compras?
1920-1930
1940-1950
1930-1940
1950-1960
Pregunta 2 5 / 5 pts
El proceso de compras es un proceso
Cíclico
Lineal
2 de 11 17/10/2022, 18:34
Discreto
Estocástico
Los siguientes son factores a tener en cuenta en el proceso de compra,

EXCEPTO UNO
Peso unitario
Tasa Interna de Retorno
Fecha de disponibilidad
Volumen unitario
Seleccione cual de los siguientes enunciados no es un principio básico

de compras y abastecimiento:
Asegurar los inventarios minimos.
Comprar lo que se necesita.
Realizar el análisis microbiologico de las materias primas.
Registrar lo que se compra.
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El proceso de compras apunta a 4 objetivos principales, excepto uno
Reducción de costos
Nivel de servicio
Control de negociaciones y proveedores
Fijación de planes de mantenimiento preventivo
El e-Purchasing (compras electrónicas) se puede definir como el

proceso de automatización de la función de compras en las empresas.
Verdadero
Falso
Los sistemas de compra electrónicos incluyen normalmente las

siguientes funciones, relacione la función con el significado
e-requisitioning Creación y aprobación de requerimientos
4 de 11 17/10/2022, 18:34
e-sourcing Identificación de nuevos proveedores
e-tendering Anuncios de licitación electrónica / solicitudes e
e-reverse auctioning Recepción, evaluación de subastas y ofertas
e-administration Generación de reportes y gestión de informació
¿Cuál de las siguientes opciones no es una desventaja de la compra

centralizada?
Se pierden descuentos en compras de cantidad.
Tiene una duplicación de esfuerzo en la compra y menos

especialización de comprador.
Los materiales pueden adquirirse localmente cada departamento según

sea necesario.
Se pierden opciones de optimizar fletes.
1. Con que frecuencia se debe revisar el nivel del inventario. 2. Cuando
5 de 11 17/10/2022, 18:34
se debe hacer una orden. 3. Que tan grande debe ser la orden. Los
anteriores son los interrogantes a los que se enfoca un
Sistema de control de inventarios.
Sistema de control de calidad.
Sistema de seguridad y salud en el trabajo.
Sistema de selección de proveedores.
La siguiente NO es una ventaja de las compras centralizadas:
Almacenamiento centralizado.
Tiempo de adquisición extendido.
Ahorro de tiempo en la búsqueda de proveedores o materiales.
Compra por volumen.
¿Qué significa RFQ?
Solicitud de recomendación
Solicitud de pedido
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Solicitud de visita para calidad
Solicitud de cotización
Una de las principales razones para realizar adquisiciones a

proveedores locales es:
Que la fuente de aprovisionamiento se encuentre a gran distancia
Aumentar los costos del proceso de transporte
Reducir el riesgo de interrupción en el servicio de transporte
Mantener grandes cantidades de inventario
De las siguientes opciones seleccione la que se refiere a el caso de un

único
proveedor:
Se reducen los riesgos de desabastecimiento
Se favorece la reducción de precios en función de la competencia que

se crea
Se impone un estricto control de los productos entregados en recepción
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Descuentos por cantidad y economías que pueden lograrse en el

transporte.
El ciclo de vida del proveedor se enmarca en las actividades de:
Negociación, seguimiento y evaluación
Negociación, cotización y ventas
Negociación, selección, colaboración, innovación y evaluación
Respuesta correcta
Negociación, orden de compra, recibo de producto, facturación y pago
¿Qué significa SRM?
Supplier response middle
Supplier response maintenance
Supplier response management
Supplier relationship management
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De los siguientes aspectos, cual no corresponde a la certificación de

los proveedores:
Un aspecto fundamental es el trabajo en equipo del área de compras

con el área de aseguramiento de calidad.
Respuesta incorrecta, pues si hace parte de la certificación de los

proveedores
La premisa básica es que los proveedores cuenten con controles de

proceso adecuados y que proporcionan una prueba legítima de que sus
productos son consistentemente aptos para el uso, son auténticos y
cumplen con el 100% las especificaciones
Se debe contemplar el concepto de calidad en la fuente por parte del

proveedor, es decir, corregir los errores de manera rápida y eficiente
El objetivo principal del proceso de certificación es asegurar una alta

calidad y una respuesta adecuada constante
Parcial Pregunta 17 3.33 / 5 pts
Son indicadores de evaluación de proveedores
Ship to Commit
Respuesta correcta: mide el cumplimiento en fecha
Quality level
9 de 11 17/10/2022, 18:34
Respuesta correcta: mide el número de lotes no conformes sobre

el total de lotes recibidos
Payment capacity
Commit to Request
¿Qué mide esencialmente el C.T.R?
El cumplimiento en fecha
El cumplimiento en cantidad
El cumplimiento en fecha y cantidad
Que tan flexible es un proveedor a las reprogramaciones
Si para nuestra empresa el principal factor de decisión al momento de

evaluar un proveedor es el cumplimiento de las entregas, el indicador
que debemos revisar es:
QL.
CTR.
TCO.
10 de 11 17/10/2022, 18:34
STC.
Entre las principales acciones que puede realizar el proveedor para

facilitar su propio desarrollo, fortaleciendo la relación cliente-proveedor,
está:
Compartir más información acerca de los verdaderos planes de compra,

lo que permite que los proveedores puedan planificar sus operaciones
de forma más fidedigna.
Aportar asistencia financiera para la adquisición de máquinas y equipos,

para la instrumentación de cambios en los procesos, para solventar
gastos de programas de aseguramiento de calidad.
Llevar a cabo un programa de aseguramiento de calidad o de

certificación según normas ISO.
Estudiar en forma conjunta los planes de producción y la forma de

hacer frente a las variaciones de los mismos.
Puntaje del examen: 83.33 de 100
11 de 11 17/10/2022, 18:34

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Incorrecto Pregunta 1 0 / 5 pts

¿En qué décadas se desarrolló de la función de compras?

El proceso de compras es un proceso

Incorrecto Pregunta 3 0 / 5 pts

Los siguientes son factores a tener en cuenta en el proceso de compra,

Tasa Interna de Retorno

Seleccione cual de los siguientes enunciados no es un principio básico

Asegurar los inventarios minimos.

Comprar lo que se necesita.

Realizar el análisis microbiologico de las materias primas.

Registrar lo que se compra.

El proceso de compras apunta a 4 objetivos principales, excepto uno

Control de negociaciones y proveedores

Fijación de planes de mantenimiento preventivo

El e-Purchasing (compras electrónicas) se puede definir como el

Los sistemas de compra electrónicos incluyen normalmente las

e-requisitioning Creación y aprobación de requerimientos

e-sourcing Identificación de nuevos proveedores

e-tendering Anuncios de licitación electrónica / solicitudes e

e-reverse auctioning Recepción, evaluación de subastas y ofertas

e-administration Generación de reportes y gestión de informació

¿Cuál de las siguientes opciones no es una desventaja de la compra

Se pierden descuentos en compras de cantidad.

Tiene una duplicación de esfuerzo en la compra y menos

Los materiales pueden adquirirse localmente cada departamento según

Se pierden opciones de optimizar fletes.

1. Con que frecuencia se debe revisar el nivel del inventario. 2. Cuando

Sistema de control de inventarios.

Sistema de control de calidad.

Sistema de seguridad y salud en el trabajo.

Sistema de selección de proveedores.

La siguiente NO es una ventaja de las compras centralizadas:

Tiempo de adquisición extendido.

Ahorro de tiempo en la búsqueda de proveedores o materiales.

Compra por volumen.

¿Qué significa RFQ?

Solicitud de visita para calidad

Una de las principales razones para realizar adquisiciones a

Que la fuente de aprovisionamiento se encuentre a gran distancia

Aumentar los costos del proceso de transporte

Reducir el riesgo de interrupción en el servicio de transporte

Mantener grandes cantidades de inventario

De las siguientes opciones seleccione la que se refiere a el caso de un

Se reducen los riesgos de desabastecimiento

Se favorece la reducción de precios en función de la competencia que

Se impone un estricto control de los productos entregados en recepción

Descuentos por cantidad y economías que pueden lograrse en el

El ciclo de vida del proveedor se enmarca en las actividades de:

Negociación, seguimiento y evaluación

Negociación, cotización y ventas

Negociación, selección, colaboración, innovación y evaluación

Negociación, orden de compra, recibo de producto, facturación y pago

¿Qué significa SRM?

Supplier response middle

Supplier response maintenance