TALLER DE APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM Arq.

Carlos Ortega Palacios

TALLER DE APLICACIÓN
DE LA METODOLOGÍA

BIM
PROGRAMA ESPECIALISTA BIM EN EDIFICACIONES Arq. Carlos Ortega Palacios
 Instructor del Curso Arq. Carlos Ortega Palacios

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TALLER DE APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM Autodesk Training Center

Presentación del Taller En ese sentido, este Taller de Aplicación de la Metodología

BIM proporcionará a los estudiantes una experiencia teórico y
práctica muy rica, que será el paso inicial en el mundo BIM.
La actualidad demanda que la industria de la construcción
mejore sus procesos para hacerla más eficiente y rentable,
en la búsqueda de esos objetivos se recurre a nuevos
métodos y al uso de la tecnología

Los profesionales de la industria de la construcción no son

ajenos a esa inquietud, por lo cual es necesario que se
capaciten para lograr estar a la altura de las nuevas
tendencias y requerimientos de las empresas de la industria
de la construcción.
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Objetivos del Taller BIM

• Conocer la metodología VDC (Virtual Design & Construction)
• Entender y aplicar los objetivos del trabajo colaborativo.
• La implementación BIM en un Proyecto y en una Organización.
• Fundamentos del modelamiento de la información de la construcción.
• Entender y desarrollar un Plan de Ejecución BIM – PEB
• Gestionar el proceso de Coordinación de los diseños.
• Gestionar la solicitud de cambios realizados desde el lugar de la obra.
• Gestionar el proceso de programación y control de obra.
• Utilizar modernos procesos de gestión BIM en los proyectos mediante la tecnología.
• Ejecutar las estrategias de buenas prácticas para una efectiva adopción BIM
• Asegurar la generación de un As-build durante el Desarrollo de la construcción.

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Dinámicas de Clase
• Lineamientos de la participación en clase.
• Es importante contar con un acceso continuo a internet con un buen ancho de Banda –
5Mbp mínimo.
• Es indispensable contar con micrófono y auriculares en todas las sesiones.
• Recomendamos ingresar con el micrófono silenciado y habilitarlo solamente en
ocasiones cuando sea necesario un aporte o respuesta a consultas por el instructor. De
 considerarlo necesario el instructor silenciará automáticamente todos los micrófonos.
• El alumno accede a la plataforma de entrenamiento online de GoToTraining para las
clases en vivo.
• El alumno tendrá acceso a visualizar las clases grabadas con fines de repaso y
reforzamiento de conceptos y procesos vistos en clase.
• Acceso a la plataforma de Google Classroom para acceder a los materiales y realizar la
entrega de prácticas y trabajo final.

Calificaciones
• Se tendrá una nota de concepto, participación y asistencia (10%)
• Se tendrá un trabajo de aplicación en la cuarta clase (15%)
• Se tendrá un examen escrito de conceptos BIM, que será rendido en línea durante la quinta clase (15 %) • Se
tendrá un examen escrito de conocimientos de BIM360 que será rendido en línea durante la última clase (60%)

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Organización del Taller BIM

 • 11 Sesiones de clase, de las
cuales.
• 4 sesiones de teoría (9 horas).
• 1 sesión de teoría + practica. (6
horas)
• 6 sesiones de práctica – BIM 360 (5
sesiones de 3 horas + 1 Sesión de
1 hora)
• 31 horas totales.

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Hora de conocernos • Nombre.

• Tipo de actividad que realiza. • Empresa.
• Experiencia breve.
• ¿Qué esperas del Taller BIM?

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 Empecemos

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 Desafíos de la Industria
AutomotrizConstrucción

Hoy, todas las industrias

enfrentan retos
 Naval
Aeronáut
ica

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Estadísticas de la Industria de la Construcción

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DE LA METODOLOGÍA BIM Arq. Carlos Ortega Palacios
Estadísticas de la Industria de la Construcción
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Necesitamos reinventarnos

Desaprender
• Conocer nuestra industria
• Identificar a los actores
• Conocer la problemática
• Conocer a las
organizaciones, su
funcionamiento y sus procesos.

Necesitamos

• Cambiar la forma de
colaborar.
• Innovar y pensar diferente.
• Mejorar nuestras habilidades,
blandas, sociales,
negociación,
inteligencia emocional.
• Implementar nuevas
herramientas.

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 Salir de nuestra zona de Confort

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Somos una Industria confiable?

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confiable? Con respecto al tiempo de

Somos una Industria entrega
 ANTES DEL
PLAZO

10%
DENTRO DEL
PLAZO

20%
FUERA
DE
PLAZO

UK EGAN REPORT

70%
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Dinámica de Clase 1

¿Cuáles son los principales problemas de

la industria de la construcción?

• Se asignan grupos.
• Tormenta de ideas.
• Mencionar 3 problemas
principales.
 • Tiempo: 10 minutos.

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Problemas en la industria de la Construcción

Comunicación
• Medios y recursos inadecuados.
• Flujo deficiente y respuestas lentas.
• Distintas interpretaciones del diseño
 10 minutos de valor por
1

hora de reunión ¿Quién tiene la información? Diferentes interpretaciones de los actores

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• Diseños cada vez más complejos.
Problemas en la industria de la • Procesos constructivos especiales.
• Procedimientos de gestión ineficientes
Construcción

Complejidad de los Proyectos

Formas complejas ¿Quién tiene la última
Por cuál proceso empiezo? version?

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Problemas en la industria de la Construcción

Información
• Cantidad de Planos
• No Centralizada
• Difícil de entender

World Trade Center 1,446 planos En lugares diferentes ¿Donde está el ducto?

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Problemas en la industria de la Construcción

Baja productividad
• Retrabajos y tiempo perdido
• Poca coordinación
• Intereses propios del los actores

Retrabajos, quién paga? Ya terminé ingeniero Me importa lo mio

30mil soles en pérdidas por cada 100mil invertidos!

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 • Acostumbrados a trabajar en forma aislada
Problemas en la industria de la • Contratos con riesgo alto para el contratista
• Corrupción e informalidad en varios niveles
Construcción

Fragmentación de la Industria
 Aislados
Tú pierdes! Arreglado!

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Estadísticas de la industria
¿En qué etapa del ciclo de vida de un activo gastamos más dinero?

Calidad
CONCEPTUALIZACION DISEÑO ANÁLISIS Y DOCUMENTACIÓN CONSTRUCCIÓN MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN
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Estadísticas de la industria
¿En qué etapa del ciclo de vida de un activo gastamos más dinero?

5% DISEÑO
 CONSTRUCCIÓN
95%
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dinero?
Estadísticas de la industria
¿En qué etapa del ciclo de vida de un activo gastamos más
3% DISEÑO
17% CONSTRUCCIÓN
 80% OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

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Estadísticas de la industria
Realmente somos una industria importante, qué tan rentable es?
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es?
Estadísticas de la industria
Realmente somos una industria importante, qué tan rentable
Segun Makinsey (2017), el 13% de participación de la industria de la construcción según
el producto bruto mundial y un crecimiento proyectado del 3.6%.del 2014 al 2025.

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Estadísticas de la industria
Realmente somos una industria importante, qué tan rentable es?

Segun Makinsey (2017), la rentabilidad de la Industria de la construcción a nivel mundial es del 4%

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Estadísticas de la industria
Realmente somos una industria importante, qué tan rentable
es?
Segun Makinsey (2017), la productividad en los últimos 60 años. La industria de la construcción solo mejoró en productividad el 0.1%.

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 Estadísticas de la Industria de la Construcción

4
f

e
3
u

PD DE DD DC AD AC OP Tiempo
Gráfico cortesía de Patrick MacLeamy AIA/HOK

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Dinámica de Clase 2

¿Hay oportunidades de mejora en la industria de

la construcción, cuáles creen que son?

• Se asignan grupos.
• Tormenta de ideas.
• 3 propuestas principales. •

Tiempo: 10 minutos.
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Oportunidades potenciales en la Industria

7 áreas de la industria de la construcción con potencial

Segun Makinsey (2017),

Hay
potencial de mejoras en
7
áreas de la Industria de
la
Construcción, para
reducir
la brecha.

Para lograr ahorros

entre el
27 – 38%, estas son:

• Colaboración y
 contratos.
• Diseño de Ingeniería.
• Gestión de procura.
• Ejecución.
• Tecnología.
• Desarrollo de
capacidades personales.

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Inversión en Tecnología
¿Cuál es el ratio de inversión en Tecnología en la industria de la construcción?
creen que está la
Industria de la
construcción?
0 es mucha inversión
y 4 es menos
inversión.

¿En qué ratio

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Inversión en Tecnología
¿Cuál es el ratio de inversión en Tecnología en la industria de la construcción?
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Preguntas abiertas
Abrimos el Chat
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¿Por dónde
empezamos a
cambiar?
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Proyecto de Construcción?
Estadísticas de la Industria
¿Cuáles son las principales causas de los problemas en un
 TALLER
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Por dónde empezar?

BIM tiene 3 variables principales para implementar
Tecnología • Personas • Procesos

• Cuánto esfuerzo dedicar a cada uno?

No hay una medida

precisa.
Dependerá de la
situación de cada
empresa.
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