Tarea 6 Logistica y Cadena de Valor

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Universidad Abierta Para Adultos

ESCUELA

Negocios

ASIGNATURA

Logística y cadena de valor


FACILITADOR

Andrea Jiménez

PARTICIPANTE

Karina Balbuena

MATRICULA

2021-02342

TEMA

Diseño de mejora

FECHA

15/03/23
INTRODUCCIÓN

Los trámites aduaneros son todos aquellos requisitos burocráticos y de gestión, ya


sean económicos, financieros o administrativos, que se exigen en una aduana cuando
queremos importar o exportar mercancías entre países.
Con respecto a los trámites aduaneros en el proceso de importación de mercancías, se
pueden dividir fácilmente entre los requeridos de forma común y los específicos:
Éstos están compuestos por:

 Factura comercial: también conocida como factura proforma.


 Bill of lading: o conocimiento de embarque.
 Otros documentos básicos, como el packing list o certificado de origen de la
mercancía.

Una vez realizada las tramitaciones, se emitirá el DUA: documento único


administrativo, que es expedido por un Representante Aduanero.

En el caso de las exportaciones, los trámites son similares, aunque en su mayoría


dependerán del país de destino. En cualquier caso, sea cual sea el destino de la
mercancía, deberás contar con un DUA de exportación, así como los básicos: bill of
lading, packing list, número EORI o certificados de origen. Además, hay
otros específicos de las exportaciones, como los cuadernos ATA y CPD.
Distinguido participante:
Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias del
curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:

1.  Diseña un sistema que permita mejorar la eficiencia en los trámites aduanales


con el fin de agilizar la entrega de los suministros de materia prima a la empresa.

Diseño para mejorar trámites aduanales, ScotiaGBS del grupo Scotiabank.


Actualmente trabajo en el departamento de auditorías en el banco ya mencionado
previamente, estamos en un proceso de crecimiento y captación de personal, lo cual es
requerido la adquisición de recursos tecnológicos, en el pasado año fiscal, el costo para
adquirir los ordenadores se consideró muy elevado, ya que se compraban a
proveedores locales, por lo tanto, dada la situación y con la ayuda de la consiga he
diseñado el siguiente plan de importación:
La propuesta es realizar la compra con Dealers directos en Estados Unidos, los cuales,
por el volumen de compra, realizan un gran descuento, garantizando la calidad y
seguridad de los ordenadores.
Compuoffers es una empresa certificada dedicada a la importación de ordenadores con
los siguientes beneficios: Facilidad en la gestión de los procesos.
Un exportador de confianza cumple con sus objetivos de calidad y entrega las marcas y
productos acordados, además, los procesos de pagos y logísticos son cómodos y
fáciles para los clientes.
Permite a la empresa crear una mejor imagen y prestigio: Al importar equipos con un
distribuidor certificado y con experiencia en el mercado, incrementa el valor e imagen
corporativa.
Una vez que los productos adquieren la etiqueta de “importado”, la empresa se
comercializa con mayor cuantía.
Permite ampliar la facturación de la empresa: Al tener respaldo de contar con stock
permanente y confiable con buenos precios y una estrategia definida, también permite
aumentar la cifra total de ventas.
2. Finalmente elabora un reporte escrito acerca de los resultados que esperan
obtener a partir de la implementación de su propuesta.

Después del análisis realizado se sugiere temporalmente la subcontratación para


realizar las actividades que en este momento son difíciles para una empresa que no se
encuentra relacionado con la producción en masa, sino que al contrario es especialista
en investigación y desarrollo de tecnología.
La subcontratación permitirá a la empresa la transferencia de responsabilidades y sólo
dedicarse a los procesos que agreguen valor al producto.
Esta opción se puede implementar durante la etapa de introducción y crecimiento del
producto.
Después de enfrentar la etapa de introducción y crecimiento y una vez entrada la etapa
de madurez se puede considerar la importación de materia prima ya que la empresa
estará mejor preparada para afrontar el proceso y con mayor capital después de la
recuperación de las etapas anteriores, sin embargo, se aconseja realizar un estudio
exhaustivo sobre el estado del producto en el mercado que consiste en comparar los
datos históricos con la situación actual del producto.
Esto ayudará a determinar con bases sólidas si el proyecto es viable. Cuando la
importación sea una idea inminente es necesario tomar en cuenta ciertas
recomendaciones con el propósito de evitar errores.
CONCUSIÓN

La recomendación más inmediata, en virtud de la escasez de recursos económicos y


dado el alto costo del valor del dinero, que dirijan estas porciones de capital a aquellas
áreas que les reditúen en plusvalías más inmediatas, y dado que el pago de impuestos
aduanales puede convertirse en una actividad que represa grandes cantidades de
dinero, también en ésta área debe buscar alternativas, y la opción más válida y que
mayores ventajas le brinda, es la utilización del Régimen In Bond para el ingreso de
mercancías extranjeras al territorio nacional para luego proceder a su desaduana
miento para cubrir las necesidades del mercado local o de consumo, o bien para
realizar operaciones de exportación, y cubrir parte de las necesidades del mercado
internacional.

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