Segundo Examen Parcial de Sistemas Contables Parte Práctica
Segundo Examen Parcial de Sistemas Contables Parte Práctica
Segundo Examen Parcial de Sistemas Contables Parte Práctica
PROBLEMA 1
A continuación se presentan dos ejercicios los cuales se deben resolver con toda la información que
se incluye en ellos, posteriormente habrá una serie de preguntas en el examen que deberán
responder de acuerdo a la solución realizada, si por razones de uso de decimales hay variación en
las respuestas, favor marcar la que más se aproxime, ya que se revisará la evidencia a subir que
puede ser un archivo Excel o imágenes del trabajo si se ha resuelto a mano, en esta ocasión se les
recomienda hacer el ejercicios y subir posteriormente a la realización del examen, por si hubo una
pregunta que no había realizado para que integre la evidencia.
PROBLEMA 1
Inversiones de Ensueño S.A. elabora juegos de cobertores para camas con un numero selecto de
clientes. Durante el mes de abril ocurrieron los siguientes eventos de manufactura:
Información adicional:
Los costos de indirectos de fabricación reales ascienden a un monto de $ 18,000
Los costos de operación (administrativos y ventas) ascienden a un monto de $ 15,750.00
Los costos de impuestos directos (renta) equivalen al 10% de la utilidad de operación.
Y el precio de los productos vendidos fue de $ 80.00 la unidad.
1. Requerimientos de materiales
3. Requerimientos de CIF, serán distribuidos por el coeficiente de $ 2.00 hora mano de obra
directa.
CONTABILIDAD DE COSTOS
Estados de Ingresos
Resultados Gastos
CONTABILIDAD DE COSTOS
(Apoyo con información)
TOMA DE DECISIÓN
(Contabilidad administrativa)
COSTOS: Suma de esfuerzos y recursos que se han invertido o sacrificado para producir
algo.
CONTABILIDAD DE COSTOS. Conjunto de técnicas y procedimientos utilizados para
cuantificar el sacrificio económico para producir algo.
Esta metodología está directamente relacionada con la empresa, por lo que para este curso
se tomará la clasificación de empresa según actividad económica para lograr identificar sus
costos:
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COMERCIO: Sus costos gira en torno a los procesos de consecución de mercancías con los
proveedores y la disposición al cliente.
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FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
OPERATIVA
DETERMINACIÓN DE COSTOS
Los costos de producción están integrados por tres elementos o factores principales:
1. MATERIA PRIMA: Es el material convertido en producto, ya sea por yuxtaposición,
ensamble o mezcla, por lo que es fácilmente medible y cuantificable, ejemplo: tela para
prendas o harina para pan.
2. MANO DE OBRA DIRECTA: Es el esfuerzo necesario para la transformación de la
materia prima, y se puede medir o cuantificar: 3 carpinteros, 5 operarios.
3. COSTOS O GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN: son aquellos producidos y
que no son fácilmente medibles ni cuantificables, pero son indispensables para el
proceso productivo.
Siendo éste uno de los elementos fundamentales del costeo del producto analizaremos
cómo se estudia en la contabilidad. El costo no sólo se define por su adquisición ya que va
sumando valor a través del proceso de transformación hasta llegar a ser terminado, para tal
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efecto estudiaremos la materia en tres fases: materia prima en sí, producto en proceso y
producto terminado.
Para este estudio es necesario conocer las funciones en que la materia es tratada:
COMPRAS gestión con : proveedores y abastecimiento
PROCESO: gestión en las requisiciones y el plan de producción
VENTAS: gestión en políticas de ventas y los precios de mercado
Los flujos de costos de la materia prima son analizados a través de la valoración de los
INVENTARIOS.
Inventario: Bienes adquiridos y conservados para realizar otra función.
Inventario de Materia Prima: Artículos adquiridos para su transformación, pueden ser
naturales o semiprocesados en otro lugar.
Inventario de Trabajo en Proceso: Son bienes cuyo proceso productivo se ha comenzado
pero aún no han sido terminado.
Inventario de Producto Terminado: Su proceso productivo está completo y dispuesto a la
venta.
¿Cómo se valora?
Recordando la existencia de dos tipos de inventarios: Físico y Perpetuo
Independientemente del tipo de inventario utilizado es necesario que cada cierto tiempo se
haga un recuento manual de éstos, para evitar problemas en su manejo.
Para el inventario físico la valoración de éste depende del final del período, por tal motivo
no es conveniente para una empresa manufacturera, se necesita saber costos en cualquier
momento, por eso en este curso se concentrará en el inventario perpetuo.
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La empresa vendió 10 unidades quedando dos en inventario, al contar las unidades y sus
respectivas viñetas se tiene el siguiente registro:
Lógicamente entre mayor sea el número de unidades y más variada sean dichas unidades
más engorrosa es la utilización de este método, para tal efecto existen tres métodos
prácticos de valoración de salida de inventarios:
PEPS ( Primero que Entra Primero que Sale) FIFO
UEPS (Ultimo que Entra Primero que Sale ) LIFO
C.P. (Costo Promedio o Promedio Ponderado) AC
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5 12 60 3 10 30
Costo de venta 110 Costo de venta 114 Costo de venta 111.67
Los tres métodos obtienen diferentes resultados de costos en las mercancías vendidas y en
los valores de los inventarios después de la venta.
Analicemos los efectos de la utilización de estos tipos de registro de inventario en las
utilidades.
Realmente el análisis se concentrará en los inventarios PEPS y UEPS, debido a que el costo
de la viñeta específica es de uso específico en casos extremadamente especial, por no decir
que está en desuso y el método del costo promedio no hace ningún cambio extremo en la
presentación de informes, y su única ventaja es la sencillez de su cálculo.
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PEPS UEPS
En el Estado de Resultados: compara Compara los costos más recientes con el
los costos más antiguos contra los ingreso del período, dando resultados
ingresos del período por lo que la más reales
información es deficiente.
Presenta los valores de los inventarios
En el Balance General: los valores de devaluados por los precios más antiguos
los inventarios son más actuales, por lo que permanecen.
tanto más reales.
Registra los pagos más bajos de
Registra los pagos de impuestos más impuestos
altos.
Permite manipular la utilidad neta, ya
En períodos de inflación exagera la que el inventario se puede declarar
utilidad de los inventarios. como costo.
CONTRATO DE TRABAJO
Se considera como un acuerdo de voluntades por medio del cual una persona o un grupo
se obligan a ejecutar alguna obra o a prestar un servicio a otra “persona” bajo su
dependencia, recibiendo a cambio un salario.
Se clasifica en:
1. Contrato Individual
2. Contrato Colectivo (con representante común)
SISTEMAS DE SALARIOS
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1. Por período o tiempo. Considerando como base para el pago un lapso de tiempo
trabajado o supuestamente trabajado (ej: mes, semana etc.)
Desventaja:
Nulifica la iniciativa del trabajador, ya que no hay incentivos para la
eficiencia
Dificulta determinar el costo de mano de obra por unidad producida
Ventaja: Su pago se facilita, ya que el cálculo de la planilla es repetitivo.
2. Por obra. Se aplica en base a la producción realizada por el obrero, de él
depende el aumento o disminución del volumen de elaboración de los productos.
Ventajas:
Se desarrolla la habilidad del trabajador llegando hasta la especialización
Se conoce con certeza el costo de mano de obra
Hay mayor volumen de producción.
Desventajas:
Aumenta el desperdicio
La calidad es dispareja
Existe peligro de sobreproducción.
SISTEMAS DE INCENTIVOS
Sea cual sea el sistema de salario, toda empresa debe considerar los sistemas de
incentivos o prestaciones, cuya finalidad es motivar al trabajador y mejorar sus
condiciones laborales.
Estas pueden ser:
De ley: Estipuladas mediante decretos gubernamentales y obligatorios para todo
empleador. Ej: ISSS, Aguinaldos, asuetos, etc.
Contractuales: Estipulados por la empresa para TODOS sus trabajadores en el
momento de celebrar el contrato de trabajo. Ej: bonificaciones, seguros médicos
hospitalarios, guarderías, etc.
Preferenciales: Estipulados para cierto sector o departamento. Ej: capacitaciones,
incentivos por ventas etc.
COSTO REAL DE LA MANO DE OBRA = SALARIO CONTRATADO + PRESTACIONES
Para el cálculo del salario real que paga la empresa al trabajador según la
legislación nacional se harán los siguientes pasos:
calculo del pago real diario o semanal o mensual, cuando se contrata a
una persona se estipula un salario diario nominal Por ejemplo $ 6.00 pero
realmente esta persona sólo trabaja una semana laboral de 5 días para los
empleados públicos y 5.5. días para los empleados de la empresa
privada, pero el patrono está obligado a pagar 7 días, este es el derecho al
descanso semanal entonces si se le paga $ 6 por 7 días es un desembolso
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VARIACIÓN COSTOS
DE GIF INDIRECTOS DE FABRIC.
2) XXX YYY 1)
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CIF
Para poder prorratear los CIF se debe tener algunas bases de distribución, este método
no es rígido en cuanto a la selección de la base, unos ejemplos serían:
PRORRATEO SECUNDARIO
Se aplican los CIF de cada departamento en proporción a los servicios otorgados y
recibidos. Por lo que primero se prorratea el costo del departamento que proporciona
mayor suministro, entre los demás y el proceso se repite hasta concentrar los CIF a los
departamentos productivos.
SERVICIOS GENERALES
También son necesarias las bases de distribución y a igual que en el primario el criterio
de su uso es flexible:
Servicio Base
Aseo y mantenimiento del edificio Espacio ocupado por cada depto.
Servicio de personal # de trabajadores en cada depto.
Contabilidad # horas trabajadas por depto.
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COSTOS DE PRODUCCIÓN
Costos Fijos: No cambian su valor aunque haya cambios en los rangos de volumen de
producción en un período determinado. Por ejemplo: pago de alquiler, este costo es
independiente de cuánto se produzca por mes
Mes Volumen de producción Pago de alquiler
Junio 25,000 unidades $ 2,000.00
Agosto 15,000 unidades 2,000.00
Septiembre 40,000 unidades 2,000.00
$
COSTOS TOTALES
COSTOS VARIABLES
COSTOS FIJOS
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COSTOS DE DISTRIBUCIÓN.
Integra desde el almacenamiento del producto terminado hasta que se encuentre en las
manos del consumidor. Lo conforman:
Costos de ventas: Pago a vendedores, propaganda, etc.
Costos administrativos: almacenaje, contador. Etc.
Costos Financieros: intereses generados por préstamos
Otros costos: Pérdidas.
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Principales características:
Reúne cada elemento de costo en cada orden de trabajo ya sea en proceso o
terminada.
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ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE ORDEN:
DEPARTAMENTO: FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
PRODUCCIÓN:
ARTICULO CANTIDAD
INICIADO TERMINADO
REF PEDIDO No ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
MATER CANT P.U. TOTAL # OBR. HORA # HORA TOTAL TASA IMPORTE
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:
DEPARTAMENTO: MES:
DESCRIPCIÓN CANTIDAD # DE ORDEN COSTO TOTAL M. D.
DE UNITARIO
MATERIALES M. I.
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Nombre de Empresa
No de orden.
Fecha Departamento
Hora comienzo Nombre de empleado
Hora finalización Salario por hora
Total de horas Monto total
XX 1) 1) XX
CONCENTRACIÓN DE CIF
Dependerá si:
1. La fábrica se considera unidad productiva o se divide en departamentos, para tal
caso las opciones de concentración son: que se realice al final de las órdenes o
que se distribuya por departamentos y se apliquen los GIF secundariamente a las
órdenes.
2. Que los CIF se registren históricamente o en forma predeterminada, las opciones
son: concentrar al final del período para aplicar a las órdenes o aplicar tasas y
utilizar la cuenta variación de CIF.
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Ejercicio 1:
El 06 de octubre de 2008. Se le solicitó a Productos Laminados S.A. la elaboración de
20 recipientes metálicos acordándose entregar el pedido el 23 de octubre; a esta orden se
le asignó el #21 encargándose a una persona la supervisión de estos productos y a otra
la elaboración.
Se tienen los siguientes datos:
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Ejercicio 2
A continuación se presenta la información de Puertar S.A. para el mes de julio del 2008.
Ordenes 21 22 23 24
Total de M.O.D. $ 900 600 1,000 1,000
Inventario Inicial de Producto en Proceso 1,500 2,300 1,000 700
Inventario Inicial de Producto Terminado 270 580 0 670
Materia Prima 500 600 200 1,000
PUERTAR S.A.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
21 22 23 24 TOTAL
Inventario Inicial
+ Compras
= Materia prima disponible
- Inventario final
= Material prima utilizada
+Inv. inicial producto proceso
+ Mano de obra directa
+ C.I.F.
- Inv. final de producto proceso
= Costo de artículos terminados
+ In.. Inicial Producto terminado
= Art. terminados disponibles
- In. Final Productos terminados
= Costo de lo vendido
Los costos de los servicios tiene la estructura similar a la de cualquier tipo de empresa y
su diferencia básica es el tipo de actividad a realizar.
Es necesario tener un control de los recursos asignados, ya que sin éste existe un
consumo innecesario de recursos y la insatisfacción del cliente, lo cual reduce los
ingresos. Con el control se puede obtener una operación económica y financiera sana,
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Entonces se entenderá por proceso: entidad o sección de una empresa en la cual se hace
un trabajo específico o especializado, también se conocerá como departamento, centro
de costos o función.
¿Cómo se determina el costo unitario?
La división de los costos totales acumulados en un departamento entre el número de
unidades producidas en él.
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Cédulas de unidades
físicas
Cédulas de unidades
equivalentes
Cédula de asignación de
costos
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Unidad equivalente: es una magnitud imaginaria que nos indica el símil a las unidades
terminadas según los recursos invertidos.
Para el cálculo de las unidades equivalentes se toman como base independiente el costo
de materiales y el costo de conversión, siempre y cuando la MOD sea base de aplicación
de los CIF. Por ejemplo: una compañía tiene 16 unidades en proceso, pero presenta un
avance de fabricación del 75%, para el cálculo de costos de producción se tendría como
unidades equivalentes 12 (16*0.75); o sea lo consumido en elementos de costos es el
equivalente a 12 unidades.
Unidades terminadas
+Inventario final x grado de avance
= Total de unidades equivalentes
- Inventario inicial x grado de avance
= unidades equivalentes producidas en el período
Si el método es Costo Promedio, el cálculo del costo del inventario final es el siguiente:
(Costo de total de unidades equivalentes / total de unidades ) *Unidades del inventario final
Tanto para costo de materia prima como costo de conversión y se calcula el costo de las
unidades transferidas por diferencia.
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Tanto para costo de materia prima como costo de conversión, y se calcula el costo de las
unidades trasferidas por diferencia.
Tanto para costo de materia prima como costo de conversión, y se calcula el costo de las
unidades del inventario final por diferencia.
Ejercicio:
La empresa “la Milagrosa” para el mes de septiembre de este año ha realizado un
proceso productivo de 27,600 unidades, en un solo departamento; al inicio del mes
existía un inventario de producto en proceso de 3,200 unidades las cuales tienen un 70%
de grado de avance de costos de conversión; al 30 del mes el inventario de producto en
proceso era de 5,800 unidades un grado de avance del 60% en costos de conversión. El
total de materia prima se utiliza al iniciar el proceso. Los costos totales de producción
fueron de $ 950,000, de los cuales $ 450,000 estaban relacionados con costos de
conversión y $ 500,000 con materia prima. El inventario inicial tenía costos asignados
de materia prima por $ 104,400 y $ 60,900 de costos de conversión.
COSTEO ESTANDAR
Presupuesto de Producción
Se origina en la predeterminación de los tres elementos de costos para un producto:
MOD, MP y GIF, basándose en costos históricos dados en condiciones normales de
producción y estudios técnicos que los respalden.
El resultado de los presupuestos son los costos estándares, parámetros a seguir para
evaluar el desempeño.
Tipos de estándar
El análisis de las variaciones permite a los tomadores de decisiones detectar causas de
gastos o ahorros de costos, ya que lo planeado debe ser razonable en condiciones
normales y actualizados según el desempeño de la empresa. En base a esto se puede
determinar 3 tipos de estándar:
Estándares Básicos: Consideran las ineficiencias para su determinación, por lo
que su nivel de exigencia es fácilmente superable, una empresa con este tipo de
estándar muy recurrente puede fallar y no competir por tener baja su eficiencia,
altos costos y mala calidad.
Estándares ideales: Son difícilmente alcanzables, es lo que debería ocurrir en
condiciones óptimas, exigen una organización altamente disciplinada y la no
ocurrencia de factores no controlables, también si son demasiado utilizados
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Variación en tarifa
Que se interpreta como el cambio en el precio ( salario) del los trabajadores
Utilizando una fórmula directa sería igual a:
(Tarifa estándar – Tarifa Real ) * Horas Reales trabajadas
El estándar de mano de obra dir4ecta para 3,500 horas del producto “Z” es de una hora
por unidad a $ 3 hora. Si en realidad se pagaron 3,400 horas a $ 3.10 la hora obtener las
respectivas variaciones.
Variación en tarifa.
(Tarifa estándar – tarifa real ) * horas reales
( 3.00 – 3.10) * 3,400 horas = ( $ 340) desfavorable
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Variación en eficiencia
Variación en la cantidad de horas invertidas en la producción.
Esta se da por diversos factores cualitativos como el nivel de experiencia y la
motivación.
Se utiliza la fórmula:
(estándar en eficiencia – horas reales) * tarifa estándar.
Para el ejercicio anterior:
(3,500 – 3,400) * 3.00 = $ 300.00 favorable
ó
Horas estándar * tarifa estándar 3,500 * 3 = 10,500
Horas Reales * tarifa estándar 3,400 * 3 = 10,200
$ 300 favorable
Esta variación con el fin de poder hacer un análisis más exhaustivo se puede subdividir
en 2, 3 (para presupuestos) y hasta 4 (para costeo directo) formas o vías.
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Variación Total
TOMA DE DECISIONES.
Todos a cierta manera tomamos decisiones, algunas son rutinarias, otras en menor
frecuencia y mayor complejidad; unas son a corto plazo (tácticas) y otras a largo plazo
(estratégicas). Pero toda decisión es a base de un factor medible y cuantificable, y en las
empresas un factor generalmente predominante es el costo, pero la evaluación de costo
se debe hacer para los costos futuros, ya que los costos pasados solamente son
antecedentes que podrían tomarse en cuenta.
Los costos pertinentes son costos a futuro, pero características de cada alternativa.
Por ejemplo la decisión de cambiar un equipo nuevo o repararlo para su
funcionamiento, los costos de adquisición serían:
Equipo nuevo $ 100,000
Reparación $ 50,000
Los costos pertinentes son aquellos que hacen la diferencia entre el mantenimiento de
cada una de ellas.
Mantenimiento de equipo nuevo $ 100.00 anuales
Mantenimiento equipo reparado $ 600.00 anuales
La diferencia entre los costos pertinentes es de $ 500.00 anuales, por lo que se inclinaría
la decisión en la compra de equipo nuevo. La utilización de esta lógica se denomina
ENFOQUE INCREMENTAL.
Otro enfoque es el denominado PROYECTO TOTAL, el cual analiza los datos entre los
costos que hacen la diferencia entre las alternativas, por ejemplo:
Los costos de mantenimiento entre las opciones serían:
A (comprar) B (reparar)
Lubricantes ( $ 10.00 galón) 5 galones/mes 9 gal/mes
Sueldo de encargado ( $ 12.50 día) 20 días/mes 20 dias/mes
Aditivos ($ 25.00 galón) 15 gal/mes 18 gal /mes
Total mes $ 675.00 $ 790.00
Pero también existen factores cualitativos para tomar decisiones entre los que se puede
mencionar la presentación, riesgo y el clima organizacional. Generalmente éstas se
utilizan cuando la diferencia cuantitativa entre dos o más alternativas es mínima.
Pero volviendo al factor costo como parámetro para tomar decisiones, podemos analizar
las otras clasificaciones de costos:
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Costo de oportunidad
Recordando que la palabra costo se entenderá como un sacrificio económico, uno de
esos sacrificios es renunciar a los beneficios (o utilidades) de una alternativa rechazada.
Estos no son registrados contablemente pero deben tomarse en cuenta para la toma de
decisiones, ya que indirectamente inciden en alto grado.
Por ejemplo. Existe la oferta de fabricar dos líneas de productos diferentes, pero ambas
no pueden ser fabricadas con las condiciones actuales de la empresa y se debe
seleccionar una línea. Se estima que la primer línea llamada A contribuirá en $ 16,000
cada año en las utilidades y la segunda línea llamada B contribuirá en $ 21,000.
Numéricamente se tendría:
Utilidades de línea A $ 16,000
Utilidades en línea B 21,000
Ventaja de línea B $ 5,000
Lógicamente la empresa se decidirá por la línea B, el costo de oportunidad es de $
16,000 o sea las utilidades que se dejaron de percibir por no seleccionar la línea A.
FABRICAR O COMPRAR.
Un ejemplo clásico de toma de decisión es este, en el cual el criterio predominante es la
reducción de costos, como se visualiza en el siguiente caso:
La compañía Aceros S. A. Reporta los siguientes costos para una parte de su producto:
una máquina de pruebas de torsión, que consta de 120 partes y se reporta los costos de
una de éstas partes la # 90.
Parte # 90.
Costo total Costo por unidad
20,000 unidades
Material Directo $ 20,000 $1.00
Mano de obra directa 80,000 4.00
GIF variables 40,000 2.00
GIF fijos 80,000 4.00
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220,000 11.00
Otro fabricante ofrece vender a la compañía la parte por $ 10.00 la unidad. ¿ Se debe
comprar o fabricar dicha parte?
Deben establecerse varios criterios para poder determinar una decisión, a simple vista
aunque se diga que hay un ahorro de $ 1.00 por pieza, la decisión de comprar la parte
tiene muchos riesgos ¿porqué?
Analizando los costos pertinentes entre ambas alternativas, se tiene que los GIF fijos $
4.00 representan la depreciación, alquiler, impuestos, seguros y salarios de ejecutivos,
se continuarán ejecutando independientemente de que se fabrique o se compre, pero el
problema es que parte de estos costos quedan subutilizados, por ejemplo que se hará con
el supervisor de producción de esa pieza?
Nuevamente se hace el análisis incluyendo solamente los costos fijos que se podrían
evitar si se compraran las piezas.
Costo total Costo por unidad
20,000 unidades
Material Directo $ 20,000 $1.00
Mano de obra directa 80,000 4.00
GIF variables 40,000 2.00
GIF fijos 20,000 1.00
160,000 8.00
Después de este análisis se tiene una ventaja de fabricar la parte # 90 ya que hay un
ahorro de $ 2.00 por unidad.
Pero, también hay que analizar, qué pasaría si los elementos que quedan se podrían
utilizar en otra actividad.
Para el ejemplo anterior se tiene las siguientes alternativas:
- Si se alquilan las instalaciones se tendría un ingreso de $ 55,000.00
- Si se fabrica un dispositivo Z en esas instalaciones habría una
contribución de $ 35,000.00 en el mes.
ALTERNATIVA HACER COMPRAR Y COMPRAR Y COMPRAR Y
DEJAR OCIOSO ALQUILAR PRODUCIR
OTRO
DISPOSITIVO (Z)
INGRESO X
ALQUILER
INGRESO POR
OTRO
PRODUCTO
COSTO DE
OBTENCIÓN DE
OTRAS PARTES
COSTOS NETOS
RELEVANTES
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Muy cerca de mi ocaso yo te bendigo vida, porque nunca me diste ni esperanza fallida,
ni trabajos injustos, ni pena inmerecida.
Porque veo al final de mi rudo camino que yo fui el arquitecto de mi propio destino,
que si extraje la miel o la hiel de las cosas fue porque en ellas puse hiel o mieles
sabrosas, cuando sembré rosales, coseché siempre rosas.
Cierto, a mis lozanías va a seguir el invierno, más tu no me dijiste que mayo fuese
eterno, hallé sin duda , largas las noches de mis penas, más no me prometiste tan sólo
noches buenas.
Amé fui amado, el sol acarició mi faz, vida, nada me debes, vida, estamos en paz.
Amado Nervo.
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SISTEMAS DE ACUMULACION DE
COSTOS
INSUMOS PROCESO PRODUCTO
Características
Concentra los Divide la Se debe llevar
elementos de producción de un seguimiento
costos en una acuerdo a las de la orden en
orden de necesidades cada
producción en graduales de la departamento
lotes específicos empresa productivo
HOJA DE COSTOS
ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE ORDEN:
DEPARTAMENTO: FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
PRODUCCIÓN:
ARTICULO CANTIDAD
INICIADO TERMINADO
REF PEDIDO No ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
MATERIAL CANTIDAD P.U. TOTAL # OBR. HORA # HORA TOTAL TASA I
M
P
O
R
T
E
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:
• Kardex
CONCENTRACIÓN DE ELEMENTOS DE
CONCENTRACION • Requisición de
DE MATERIALES materiales
tiempo
• Costos Reales
CONCENTRACION (prorrateo)
DE CIF • Costos Estimados
(tasas)
HOJA DE COSTOS
Entradas Salidas Saldos
Cantidad Costo Monto Costo Monto Costo Monto
unitario Canti Unitario
Canti
unitario
20 10.00 200.00
dad dad
15 15.00 225.00
ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE ORDEN: ODF 01
DEPARTAMENTO: FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
PRODUCCIÓN:
ARTICULO CANTIDAD
INICIADO TERMINADO
REF PEDIDO No ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
MATERIAL CANTIDAD P.U. TOTAL # OBR. HORA # TOTAL TASA I
TELA 125 4.00 500.00 HORA M
HILO 15 10.00 150.00 P
O
R
T
E
650.00
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:
POR BOLETA Nombre de Empresa
DE TRABAJO No de orden.
Fecha
Hora comienzo
ODF 01
01/10/2013
8:00 a.m.
Departamento producción
Nombre de empleado Sara López
Hora finalización 1:00 p.m. Salario por hora 5.00
Total de horas 5 horas Monto total $ 25
DE TIEMPO
ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE por lo tanto
ORDEN: 15
DEPARTAMENTO: boletas
FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
PRODUCCIÓN:
Nombre de Empresa
ARTICULO CANTIDAD
Nombre de empleado Sara López Semana 30 sept a 04 de oct
INICIADO TERMINADO
código SL0025 REF PEDIDO No ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
entrada Salida Horas HorasCANTIDAD
MATERIAL
extras P.U. TOTAL # OBR. HORA # TOTAL TASA I
normales HORA M
Lunes 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 P
SL0025 $ 5.00 75 375
Martes 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 O
Miércoles 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 R
Jueves 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 T
Viernes 8:00 a.m. 1:00 p.m. 5 0 E
375.00
Sábado
Nombre
total de trabajador Total horas Ordenes
25 horas Cuota Monto total
0 horas
s/tarjeta aplicadas hora COSTO TOTAL
1 2 3 4 5 COSTO UNITARIO
Sara López 75 X $ 5.00 $ 375
EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS
REALES
INDIRECTOS
ESTIMADOS
SE PRORRATEAN PARA
CADA DEPARTAMENTO
ORDEN DE FABRICACIÓN
FECHA DE EXPEDICIÓN: No DE ORDEN: SE APLICA LA TASA
DEPARTAMENTO:
PRODUCCIÓN:
FECHA REQUERIDA POR CLIENTE:
CORRESPONDIENTE
SE PRORRATEAN PARA
ARTICULO CANTIDAD
CADA ORDEN
INICIADO
REF PEDIDO No
TERMINADO
ESPECIFICACIONES
FECHA MATERIALES MANO DE OBRA CIF
MATERIAL CANTIDAD P.U. TOTAL # OBR. HORA # TOTAL TASA I
HORA
M
25% P
COSTO O
PRIMO R
T
E
256.25
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO
EXPEDIDA POR.
RECIBIDA POR.
CUMPLIDA POR:
OBSERVACIONES:
COSTOS DE PRODUCCION Y VENTA
PUERTAR S.A.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
ODF 21 ODF 22 ODF 23 ODF 24 TOTAL
Inventario Inicial
+ Compras
= Materia prima disponible
- Inventario final
= Material prima utilizada
+Inv. inicial producto proceso
+ Mano de obra directa
+ C.I.F.
- Inv. final de producto proceso
= Costo de artículos terminados
+ In.. Inicial Producto terminado
= Art. terminados disponibles
- Inv. Final Productos terminados
= Costo de lo vendido
COSTEO POR PROCESOS
EL COSTEO ES LA
SUMA DE LOS ENTRE LAS
SON PROCESOS
COSTOS UNIDADES
SECUENCIALES
ACUMULADOS EN TERMINADAS
CADA PROCESO
COSTEO POR
PROCESOS
• MATERIA PRIMA
PROCESO 2 • PRODUCTO DEL PROCESO
• MANO DE OBRA DIRECTA ANTERIOR
• COSTOS INDIRECTOS DE • PRODUCTO DEL PROCESO • MANO DE OBRA DIRECTA
FABRICACION ANTERIOR • COSTOS INDIRECTOS DE
• MATERIALES DIRECTOS FABRICACIÓN
• MANO DE OBRA DIRECTA
• COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
PROCESO 1 PROCESO 3
PRODUCTO TERMINADO
CEDULAS DE
UNIDADES
FISICAS
MÉTODO DE
UNIDADES
INICIADAS Y CEDULAS
TERMINADAS DE DEPENDE DE LA
UNIDADES VALORACION DE
EQUIVALEN INVENTARIOS
TES
CEDULAS DE
ASIGNACIÓN
MÉTODO DE DE COSTOS
UNIDADES
TRANSFERIDAS
CEDULAS DE UNIDADES FISICAS
ENTRADAS
SALDO SALDO
DEL SALIDAS
INICIAL FINAL
PERÍODO
= UNIDADES DISPONIBLES
OBJETIVO
• CUANTIFICAR LOS PRODUCTOS QUE SE HUBIESEN TERMINADO CON LOS RECURSOS
UTILIZADOS A LA FECHA
GRADO DE
AVANCE
• PORCENTAJE DEL PROCESO PRODUCTIVO SE HA LLEGADO A TRABAJAR AL FINAL
DEL PERÍODO CONTABLE
UNIDAD EQUIVALENTE
• MAGNITUD IMAGINARIA QUE NOS INDICA EL SIMIL A LAS UNIDADES TERMINADAS
SEGÚN LOS RECURSOS INVERTIDOS
Supuestos para el costeo
Sólo se hará el
Los CIF son Se agrega el 100% análisis de un
basados en Mano de materia prima al proceso ya que el
de obra Directa. inicio del proceso procedimiento de
costeo es repetitivo
METODO DE UNIDADES TERMINADAS
UNIDADES DE MATERIA UNIDADES DE COSTOS
PRIMA DE CONVERSIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL
VERIFICAR SI LO
PLANIFICADO
CONCUERDA CON LO
REALIZADO
PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
Predeterminados
Predeterminados
directos Obra Indirectos
Directa de
Producción
PLANIFICADO
CONSIDERAN
BASICOS
INEFICIENCIAS
= OPTIMO
REALIZADO
EN CONDICIONES PLANIFICADO
OPTIMAS
IDEALES FAVORABLES >
REALIZADO
VARIACIÓN EN TARIFA
VARIACIÓN EN VARIACIÓN EN
PRESUPUESTO VOLUMEN
VARIACION EN
VARIACIÓN EN VARIACIÓN EN
CANTIDAD O
EFICIENCIA VOLUMEN
MONTO
• SON
ASIGNADAS Y
ACTIVIDADES CONSUMIDAS
EN LOS
PRODUCTOS
• QUE SON
OBJETOS DE LOS
COSTOS PRODUCTOS
O SERVICIOS
ELEMENTOS PARA EL COSTEO
HONORARIOS,
DEPRECIACIONES,
FACTORES O MANTENIMIENTO,
CRITERIOS PARA SEGUROS ETC.
RECURSOS
ASIGNAR
COSTOS
DRIVERS O
GENERADO ACTIVIDA
RES DE DES
COSTOS
TAREAS REALIZADAS
OBJETOS DE PARA ELABORAR UN
COSTOS PRODUCTO O PRESTAR
UN SERVICIO
ES LA RAZÓN DE
LAS ACTIVIDADES
EXISTEN
DIFERENTES
IDENTIFICAR ACTIVIDADES TÉCNICAS PARA SU
IDENTIFICACIÓN
ANALIZAR SU
PARTICIPACIÓN EN VALOR
AGREGADO
- ANALISIS DE CADENA DE
IDENTIFICAR LOS RECURSOS VALOR
INVOLUCRADOS - ANALISIS DE PROCESOS:
PEPSU; IDEF0
CUANTIFICAR SU
PARTICIPACIÓN REAL EN LOS
GASTOS TOTALES
Ejemplo: usar
medidas de
actividad de
volumen; Kilowatt-
IDENTIFICAR Y FIJAR LOS GENERADORES hora, horas en
DE COSTOS pruebas, etc.
ES IMPRESCINDIBLE QUE LA
RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN SEA LO
MÁS CONFIABLE Y DINÁMICA POSIBLE.
CALCULAR LAS TASAS
Una vez definido el DISTRIBUIR LOS
PARA REPARTIR LOS
centro de actividad e COSTOS EN LOS
COSTOS EN LOS
identificado el CENTROS DE
CENTROS DE
conductor: ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
Centro de actividad:
Elaboración de Conductor de Tasa
hamburguesa costos: cantidad de predeterminada = $
clientes atendidos 2,000/25 cliente
TOMA DE DECISIONES
SE BASAN EN
FACTORES
RUTINARIAS MEDIBLES Y
CUANTIFICABLES
EN LAS EMPRESAS
TÁCTICAS EL FACTOR
DOMINANTE ES EL
COSTO
LOS COSTOS QUE INFLUYEN EN LA TOMA
DE DECISIONES SON LOS FUTUROS
FUENTES DE
REEMPLAZAR
FINANCIAMIENTO
MUY AGRADECIDA POR SU ATENCIÓN
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA
ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
I. Ubique en el espacio correspondiente si las aseveraciones son falsas (F) o verdaderas (V) (20%)
1. _[F]_ El método de registro de inventario físico es el que más conviene en la empresa manufacturera ya que
se sabe los costos de los productos en cualquier momento.
2. _[V]_ El salario contratado es la valoración del esfuerzo humano necesario para transformar la materia
prima.
3. _[F]_El prorrateo primario consiste en acumular los gastos indirectos de fabricación estimados a cada
departamento en forma independiente.
4. _[V]_El costeo por ordenes de fabricación tiene como característica de poder dividir la producción de
acuerdo a las necesidades graduales de la gerencia.
5. _[F]_La boleta de trabajo, representa la concentración del tiempo trabajado semanalmente.
6. _[V]_La cuenta Variación de GIF sirve como control de la presupuestación en este elemento de costo, al
compararlos con los costos indirectos realmente incurridos.
6. Una característica del método de valoración de inventario UEPS, asumiendo condiciones de precios
descendentes en adquisición de productos es:
i. Registrar los pagos más bajos de impuestos
ii. Registrar los pagos mas latos de impuestos
iii. En periodos de inflación la utilidad baja en el costo de lo vendido
iv. En el balance general los valores de los inventarios están devaluados
v. Ninguna de las anteriores
d) Las boletas de tiempo revelaron que se invirtieron 300 horas para la orden 518; 400 para la orden 519, 500
horas para la orden 520 y 220 horas para l 521. En este mes se pagó a razón de $ 20/horas MOD.
e) Se pide:
1) Hacer el estado de costo de producción y ventas para el mes de agosto
2) A cuánto asciende el inventario final de productos en proceso, inventario final de producto
terminado y costos de ventas
2
3) Suponga que la cuenta de costos indirectos reales tiene un saldo final de $ 18,000, calcular su sub o
sobre aplicación (ahorro o gasto) y hacer nuevamente el estado de costos.
4) Volver a realizar el estado de costos si los gastos indirectos de aplicasen al 150% de la MOD.
Variación de GIF
7,230 6,750
480
3
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ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
2. El costeo que se enfoca a la utilización diferencial de los recursos para el cliente como objeto fundamental
de costos:
i. Costeo por pedidos
ii. Costeo por ordenes de fabricación
iii. Costeo por procesos
iv. Costeo ABC
v. Ninguno de los anteriores (Costeo basado en el cliente)
4. Si la base de distribución de los GIF reales fuese número de trabajadores por departamento, cuales gastos
se prorratearían:
i. Mantenimiento de edificio
ii. Seguros médicos
iii. Amortización de patente
iv. Ninguna de las anteriores
5. El costo de producción es igual a:
i. El costo primo más los gastos indirectos de fabricación
ii. El costo primo mas el costo de conversión
iii. El costo de mano de obra directa más los gastos indirectos
iv. Ninguna de las anteriores
Costo Total del Producto = Costos de Producción + Costos de Distribución
Costos de Producción = Costo Primo + Costos indirectos de Fabricación
1
Costo Primo = Materia Prima Directa + Mano de Obra Directa
Costo de Conversión = Mano de Obra Directa + Costos indirectos de Fabricación
Costos de Distribución = Costos de ventas + Costos administrativos + Costos Financieros + Otros costos
6. Es el conjunto de técnicas y procedimientos utilizados para cuantificar el sacrificio económico para producir
algo:
i. Toma de decisión
ii. Contabilidad de costos
iii. Clasificación de empresa
iv. Costeo por ordenes de fabricación
v. Ninguna de las anteriores
2. Costos estimados:
Se calculan en base empírica (conocimiento y experiencia) durante
el proceso de producción, al final del período es necesario hacer
ajustes.
3. Desperdicio anormal:
Se clasifica en inicial y terminal del proceso productivo, pero,
estos costos son asignados a la empresa si es caso fortuito
disminuyendo las utilidades, sin embargo cuando es por error del
trabajador el costo es cargado a su pago de salario, y nunca se
debe aplicar al cliente este tipo de costo.
4. Costo:
Suma de esfuerzos y recursos que se han invertido o sacrificado
para producir algo.
5. Inventario:
Bienes adquiridos y conservados para realizar otra función
2
El Palacio de Ensueño S.A.
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
1 2 3 4 5 Total
Inventario Inicial de Materia Prima 0.00
+Compras de Materia Prima 13,350.00
=Materia Prima Disponible 13,350.00
—Inventario Final de Materia Prima 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
=Materia Prima Utilizada 1,200.00 500.00 4,650.00 4,000.00 3,000.00 13,350.00
+Inventario Inicial de Producto en Proceso 3,600.00 6,200.00 0.00 0.00 0.00 9,800.00
+Mano de Obra Directa 245.00 56.00 350.00 420.00 504.00 1,575.00
+Gastos Indirectos de Fabricación 1,050.00 240.00 1,500.00 1,800.00 2,160.00 6,750.00
—Inventario Final de Producto en Proceso 0.00 0.00 0.00 0.00 5,664.00 5,664.00
=Costo de Producto Terminado 6,095.00 6,996.00 6,500.00 6,220.00 0.00 25,811.00
+Inventario Inicial de Producto Terminado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
=Producto Disponible en Venta 6,095.00 6,996.00 6,500.00 6,220.00 0.00 25,811.00
—Inventario Final de Producto Terminado 0.00 6,996.00 0.00 6,220.00 0.00 13,216.00
=Costo de lo Vendido 6,095.00 0.00 6,500.00 0.00 0.00 12,595.00
3
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PARTE I (15%)
Escriba si las siguientes aseveraciones son falsas o verdaderas.
1. En la empresa industrial la concentración de costos gira en el proceso productivo y su valor agregado es el costo
de conversión. V
2. Si el comportamiento de los precios es descendente a través del tiempo el método de costeo UEPS presenta los
valores de inventarios devaluados porque son los precios más antiguos los que permanecen. F
3. El pago por cobrar en toda empresa facilita el cálculo del elemento de costo de mano de obra directa pero nulifica
la iniciativa del trabajador pues no hay incentivos para la eficiencia. F
4. El costo total de producción está conformado por la sumatoria del costo primo y el costo de conversión. F
5. En el costeo de órdenes de producción no se logra separar los elementos de costos por cada pedido de
fabricación. F
PARTE II (40%)
Conteste brevemente los siguientes conceptos.
1. Cuales documentos se deben utilizar para la administración del control de mano de obra y detállelos.
→ Boleta de trabajo: tiempo consumido en cada orden e fabricación.
→ Tarjeta de tiempo: horas trabajadas semanalmente.
Puertas Acero S.A. fabrica rejas, puertas y ventanas según las necesidades de sus clientes. Aplica el 130% de MOD a as
órdenes en concepto de gastos indirectos de fabricación. Al 1 de octubre se tenía las siguientes ordenes en proceso #1020
con $1,204; #1019 con $719. La orden #1019 tenía $1,000 en concepto de producto terminado con 5 unidades; durante el
mes de octubre en resumen de requisiciones de materiales y de trabajo. Revelo los siguientes datos:
1
Requisición Orden Costo MP Boleta Orden Costo
MOD
184 1020 320 004 1020 130
191 1019 260 008 1019 300
188 1021 830 005 1021 600
189 1023 970 007 1023 800
190 1022 690 006 1022 720
Al 31 de octubre la orden #1021 no termino y en la #1023, se termino parte con un monto de $1,810 el resto es inventario
para el siguiente periodo.
Del total de artículos disponibles, la orden #1020 se envió a bodega, el resto fue vendido directamente al cliente.
Se pide:
→ Realizar el estado de costo, producción y ventas (30%)
→ Si los costos reales para el mes de octubre fueron $3,800, ¿fue acertada aplicación?; ¿por qué? (10%)
Variación de GIF
3,800 3,315
485
Fue acertada porque se estimó menos de los valores reales así que
obtuvo perdidas.