Actividad Entregable 2 Administracion de Personal

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Actividad Entregable 2 administracion de personal
Administración de personal (Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial)
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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

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1. INFORMACIÓN GENERAL
Apellidos y Nombres: López Juárez Almendra Yamilee ID:1342000

Dirección Zonal/CFP: Piura-Tumbes
Carrera: Administración Industrial Semestre: 3ero
Curso/ Mód. Formativo Administración de personal
Tema del Trabajo: Participar en el plan de contratación de personal.

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PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO
El departamento de recursos humanos necesita la contratación de un gerente de

logística de transporte, la contratación y la selección del personal es un proceso
sumamente importante cuando se busca un talento nuevo, con cualidades
profesionales que tomen en serio su papel en la empresa y el trabajo. La
selección de personal es fundamental para crear un equipo competitivo y aportar
valor a la empresa, por ello, debe ser un pilar importante dentro de cualquier
estrategia empresarial.
Un proceso de contratación y selección es la vía más clara para encontrar gente
de calidad en una empresa identificando sus necesidades y comparándolas con el
candidato adecuado, que se ajuste a la organización tanto en papel como en la
práctica.
Se requiere conocer los procedimientos en un proceso de contratación, selección
y evaluación de personal de la empresa.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
En el caso planteado nos dan a conocer que se necesita contratar a un

nuevo gerente para el área de Logística de transporte, por ello se requiere
dar a conocer los procedimientos en un proceso de contratación, selección y
evaluación de un personal, para así dar por finalizado la contratación. Por ello en
las siguientes líneas daremos los pasos para ver quien seria en jefe adecuado
para nuestra empresa.
Según nos cuenta la empresa busca que el gerente tenga cualidades

profesionales que tomen en serio su papel en la empresa y el trabajo.
Por ello se ha hecho una publicación de ofertas a través de redes sociales para
así tener como objetico buscar el perfil que se solicita.
Hablaremos sobre el procedimiento de contratación:
------------------------------------------------------------
PROCESO DE SELECCIÓN
Un proceso de selección de personal es un conjunto de pruebas divididas en

distintas etapas con el fin de elegir a los candidatos idóneos para cada puesto de
trabajo. El objetivo es conocer a los candidatos para saber quién es el más apto
para desempeñar cada puesto de trabajo
Para elegir a nuestro gerente debemos de tener en cuenta este proceso para así
saber si nuestro futuro contratado tiene un buen perfil, por ello se aplicará un
proceso de selección para luego contratar a nuestro candidato perfecto.
Primero debemos hacer “La descripción de la vacante”, para ello hemos

comunicado a través de las ofertas las habilidades que queremos encontrar en el
candidato.
Aportar soluciones innovadoras y mantener a la

empresa.
Ser un buen jefe y saber trabajar en equipo
integrando a todos.
Proyectar la empresa en el futuro a través de una
planificación estratégica
Ahora ya teniendo la descripción haremos un “Anuncio de la vacante”. Como

hemos mencionado anteriormente, el medio se hará por redes sociales para así
empezar con el reclutamientos.

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Una vez ya teniendo a personas interesadas en el puesto de trabajo haremos la

“Selección de los currículos” para así ver quiénes serán los relevantes y
adecuados con los objetivos de la empresa.
Una vez teniendo a los candidatos adecuados se hará un “llamado telefónico”

para así comprobar sus habilidades.
Cuando finalicemos en hacer los llamados programaremos la “entrevista de

trabajo” ya sea virtual o presencial.

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Finalizando de entrevistar a nuestros candidatos, se hará la “realización de

pruebas” para así comprobar las habilidades y las cualificaciones necesarias para
el cargo aplicando, por ejemplo, evaluaciones de conocimientos específicos y de
idioma, o pruebas psicológicas.
Ya realizando todos estos pasos mencionados y elegir al mejor candidato, es

importante avisar a los candidatos no seleccionados a través de un email, donde
damos los agradecimientos.
PROCESO DE CONTRATACION:
Antes del finalizar el proceso de selección. Eliminar las dudas del candidato y deja
las cosas claras para no perder tiempo.
La contratación de personal es el cierre de la fase de reclutamiento y

selección y la formalización de la entrada del candidato como empleado.
Se trata del momento final en el que firma el contrato y se aplican los
ajustes legales necesarios.
Ya elegido a nuestro candidatos, pasara a formar parte de la empresa,

donde una vez aceptada la oferta, se firma el contrato y se procede al alta
legalmente.
A pesar de ya haber realizado la firma del contrato se seguirá evaluando durante

los primeros días para así saber si cumple con las expectativas.
Incorporamos a nuestro gerente a la compañía dando un ligar cálido y cómodo

donde sienta la confianza de estar en un lugar sano, en ella se presenta con los
demás trabajadores, hábitos, costumbres y su puesto de trabajo.

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EVALUACION DE PERSONAL
La evaluación de personal es un proceso en el que lo gerentes inmediatos miden

sistemáticamente la personalidad y el desempeño de un empleado, con base en
algunos atributos predefinidos, como sus aptitudes, el conocimiento de las tareas
que realizan, conocimientos técnicos, la actitud, la puntualidad, etc.
Los métodos de evaluación son diversos, pero hemos elegido las autoevaluación
porque creemos que es un método donde el empleado se evalúa a sí mismo y la
gerencia pueda valorarlo.
Esta técnica la hemos usado con el objetivo de ver su desempeño y si cumple con
las expectativas dadas. También si está conforme con el lugar de trabajo y que se
desarrolle de manera adecuada, que tenga un buen ambiente con el resto de sus
compañeros.
Brindarle información y todo lo que necesita por si tiene alguna duda y así mejorar
sus técnicas.
Ahora, que pasos debemos seguir para realizar una buena evaluación de
personal.
Debemos enviar autoevaluaciones a nuestros trabajadores para recolectar

información relacionada con su nivel de compromiso y satisfacción.
Luego el supervisor se encargará de evaluar la calidad del desempeño del

empleado basándose en el trabajo realizado en tiempos anteriores, para luego
reunirse para discutir los avances.
Esta evaluación se realiza con el fin de saber si han avanzado al ritmo de sus
obligaciones y la cultura de la organización, y si están dispuestos a asumir más
responsabilidades.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA
Links de apoyo:
https://destinonegocio.com/pe/gestion-pe/proceso-de-contratacion-como-encontrar-al-
mejor-candidato/
https://www.bizneo.com/blog/contratacion-de-personal/
https://www.questionpro.com/blog/es/evaluacion-de-personal/

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EJEMPLO DE EVALUACION DE PERSONAL:
PARTICIPAR EN EL PLAN DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL.
YAMILEE LOPEZ JUAREZ

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HOJA DE PLANIFICACIÓN
PROCESO DE EJECUCIÓN
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
NORMAS -ESTANDARES
PASO 1: Buscar información necesaria para Busque información en el
desarrollar el trabajo. manual y en páginas web.
PASO 2: Al tener la información, realice lo que se me

pide en el documento.
PASO 3: Busque en internet algunos casos que me Tener en cuenta que solo nos
sirvan de apoyo. estamos guiando.
PASO 4: Desarrolle las preguntas guía.
PASO 5: Comencé a buscar por internet información. En internet veremos muchas

cosas, pero siempre debemos
PASO 6: Busque imágenes relacionadas al tema. de sacar lo necesario y útil
para nuestro trabajo.
PASO 7: Desarrollar el esquema. Revisar si hay errores

ortográficos para luego
PASO 8: Desarrolle la lista de recursos. enviarlo a la plataforma de
Blackboard en el curso de
PASO 9: Finalmente lo envié a Blackboard para que Administración de personal.
sea calificado.
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
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LISTA DE RECURSOS
INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.
1. MÁQUINAS Y EQUIPOS
Laptop con acceso a internet

teléfono
3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Microsoft Word
Internet
Manual del curso
5. MATERIALES E INSUMOS
Block de notas
11

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En el caso planteado nos dan a conocer que se necesita contratar a un

Según nos cuenta la empresa busca que el gerente tenga cualidades

Un proceso de selección de personal es un conjunto de pruebas divididas en

Primero debemos hacer “La descripción de la vacante”, para ello hemos

Aportar soluciones innovadoras y mantener a la

Ahora ya teniendo la descripción haremos un “Anuncio de la vacante”. Como

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Una vez teniendo a los candidatos adecuados se hará un “llamado telefónico”

Cuando finalicemos en hacer los llamados programaremos la “entrevista de

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Ya realizando todos estos pasos mencionados y elegir al mejor candidato, es

La contratación de personal es el cierre de la fase de reclutamiento y

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A pesar de ya haber realizado la firma del contrato se seguirá evaluando durante

Incorporamos a nuestro gerente a la compañía dando un ligar cálido y cómodo

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La evaluación de personal es un proceso en el que lo gerentes inmediatos miden

Debemos enviar autoevaluaciones a nuestros trabajadores para recolectar

Luego el supervisor se encargará de evaluar la calidad del desempeño del

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EJEMPLO DE EVALUACION DE PERSONAL:

PARTICIPAR EN EL PLAN DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL.

YAMILEE LOPEZ JUAREZ

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PASO 2: Al tener la información, realice lo que se me

PASO 4: Desarrolle las preguntas guía.

PASO 5: Comencé a buscar por internet información. En internet veremos muchas

PASO 7: Desarrollar el esquema. Revisar si hay errores

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