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    Cuadro Comparativo de Rol

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    Gilberto Jesus Hernandez Hernandez
    Este documento describe los diferentes roles que las personas pueden desempeñar dentro de un grupo. Explica que hay cuatro clasificaciones principales de roles: roles de tarea, roles de construcción y mantenimiento, roles individuales y roles de liderazgo. Dentro de cada clasificación, se enumeran y definen varios roles específicos como iniciador, coordinador, líder, opositor, entre otros. Finalmente, se proporcionan ejemplos de cómo diferentes personas podrían desempeñar cada uno de estos roles dentro de la dinámica de un grupo.

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    Cuadro Comparativo de Rol

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    Gilberto Jesus Hernandez Hernandez
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    Este documento describe los diferentes roles que las personas pueden desempeñar dentro de un grupo. Explica que hay cuatro clasificaciones principales de roles: roles de tarea, roles de construcción y mantenimiento, roles individuales y roles de liderazgo. Dentro de cada clasificación, se enumeran y definen varios roles específicos como iniciador, coordinador, líder, opositor, entre otros. Finalmente, se proporcionan ejemplos de cómo diferentes personas podrían desempeñar cada uno de estos roles dentro de la dinámica de un grupo.

    Título original

    CUADRO COMPARATIVO DE ROL

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    Este documento describe los diferentes roles que las personas pueden desempeñar dentro de un grupo. Explica que hay cuatro clasificaciones principales de roles: roles de tarea, roles de construcción y mantenimiento, roles individuales y roles de liderazgo. Dentro de cada clasificación, se enumeran y definen varios roles específicos como iniciador, coordinador, líder, opositor, entre otros. Finalmente, se proporcionan ejemplos de cómo diferentes personas podrían desempeñar cada uno de estos roles dentro de la dinámica de un grupo.

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    Este documento describe los diferentes roles que las personas pueden desempeñar dentro de un grupo. Explica que hay cuatro clasificaciones principales de roles: roles de tarea, roles de construcción y mantenimiento, roles individuales y roles de liderazgo. Dentro de cada clasificación, se enumeran y definen varios roles específicos como iniciador, coordinador, líder, opositor, entre otros. Finalmente, se proporcionan ejemplos de cómo diferentes personas podrían desempeñar cada uno de estos roles dentro de la dinámica de un grupo.

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    ROL

    Función o papel que cumple alguien o algo, representa o desempeña por voluntad propia o por
    imposición.
    Papel que desempeñan los integrantes de un grupo dentro del mismo, pero que depende del interjuego
    dinámico del grupo y no de las características de cada individuo.

    Clasificación
    Construcción y
    De tarea Individuales Liderazgo
    Mantenimiento
    Su propósito es facilitar y coordinar los Tienen como finalidad la Tienen que ver con El líder influye en los demás,
    esfuerzos del grupo en relación a la tarea estructuración de actitudes y cuestiones propias intentando orientar la acción
    que se va a realizar, selección y definición orientaciones centradas en el de la personalidad, aunque grupal hacia la resolución de
    de un problema común y la solución de grupo o el mantenimiento y también están dirigidos a la las necesidades comunes.
    este problema. perpetuación de este tipo de satisfacción de necesidades
    conducta. individuales.

    Desempeño de roles en cada una de las clasificaciones:


     Iniciador/Contribuidor: Sugiere  Compromisario: Cambia  Agresor/a. Pone en duda  Líder: moviliza al grupo
    nuevas ideas y formas de apropiarse su posición en un tema la competencia de los para entrar en acción e
    los problemas. para reducir el conflicto en otros/as y desaprueba sus impresionar al resto de
    sus miembros.
     Elaborador: Da información el grupo acciones.
     Oponente: provoca y se
    adicional como: sugerencias- sobre  Animador/a. Recompensa  Bloqueador/a: opone a los miembros
    afirmaciones dadas por otros. a los demás otorgando Negativista, reticente, individuales del grupo o a
     Coordinador: Muestra relevancia de afecto y acuerdo. habitualmente está en su conjunto.
    cada idea y su relación con el  Armonizador/a. Hace de contra sin razón aparente.  Extranjero: representa
    problema general. mediador en los conflictos  Dominador/a. Intenta los límites del grupo,
     Orientador: Reenfoca la discusión entre los miembros. imponer su control sobre el tiende a tener una visión
    más extrema.
    siempre que es necesario.  Observador/a. Señala los grupo.
     Pasivo: no es activo,
     Buscador de información: Enfatiza aspectos positivos y  Evasor y auto confesor: quiere permanecer en el
    la búsqueda de hechos pidiendo negativos de la dinámica Expresa intereses anonimato en la medida
    información a las otras personas.  grupal. personales, sentimientos y de lo posible
     Informador/a: Proporciona  Seguidor/a. Acepta las opiniones no relacionados  Saboteador o líder-
    información para tomar decisiones ideas dadas por otros y con los objetivos del grupo. saboteador: Se trata
     Buscador de ayuda: del líder de la resistencia
    incluyendo hechos de la experiencia. sirve como audiencia.
    al cambio.
     Buscador de opiniones: Busca  Facilitador: Suaviza la Expresa inseguridad,
    datos cualitativos como: actitudes, comunicación a través del confusión, auto
    valores y sentimientos. establecimiento de normas desaprobación.
     Dador de opinión: Proporciona y asegura la igual  Buscador/a de
    opiniones, valores y sentimientos. participación de todos los reconocimiento. Llama la
     Evaluador: Evalúa la calidad de los miembros. atención sobre sí mismo,
    métodos, lógica y resultados del  Colocador de sus méritos y sus logros.
    grupo. estándares: Expresa o  Invocador de interés
     Estimulador: Estimula el grupo para pide la discusión de especial: Permanece
    que este continúe trabajando cuando patrones para la alejado del grupo por
    la discusión se debilita. evaluación de la calidad de actuar como representante
     Técnico de procedimientos: los procesos de grupo. de otro grupo social o
    responsable por los detalles categoría.
    operacionales, tales como materiales
    y maquinaria.
     Registrador: registra datos y
    mantiene registros.

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