Brochure Oficina Tecnica-1

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN
OFICINAS TÉCNICAS EN PROYECTOS

MINEROS Y DE CONSTRUCCIÓN
Inicio de Clases
10 de
Abril
INTRODUCCIÓN
El curso de oficina técnica en proyectos mineros pretende entregar los conceptos y criterios para una adecuada gestión de los procesos que administra
una oficina técnica de un proyecto, tales como la dirección de proyectos, contratos, organización de obra, planificación y control, permitiéndole tomar
decisiones oportunas desde la planificación, ejecución y control de sus proyectos.
Duración Horario
20 horas Lunes y Miercoles

de curso 20:00 - 22:00 PM
Fechas Modalidad
Inicia: 10 de Abril Plataforma Online

Finaliza: 15 de Mayo en vivo
Beneficios Metodología
• Asesoría de Lunes a Viernes. • Se desarrollarán las ponencias online en vivo desde la
• Manual PDF/PPT de la clase. plataforma Zoom con interacción continua con los participantes.
• Grupo de WhatsApp para consultas dentro y fuera del horario. • Si un tema específico de algún curso no quedó claro se podrá
• Acceso al campus virtual dónde podrá subir y descargar hacer una consulta post-curso vía correo o telefónica.
herramientas. • Se brindará las clases grabadas y material de la clase.
• Clases grabadas acceso 24 horas del día de por vida.
• Evaluación y práctica calificada para evaluar conocimientos.
• Certificado de Aprobación del Programa de Especialización.
Softwares a usar
Requisitos Excel, Autocad, Ms Project
• Buena conexión a internet.
• Una PC (con cámara web, audífono y micrófono).
• Descargar e instalar ZOOM https://zoom.us/download.
• Microsoft Project.
Certificación
Los participantes que hayan concluido satisfactoriamente la
especialización se les entregará un certificado virtual a nombre de
Público Objetivo CECAMINE e Insignia Digital Credly (Lider Mundial en Insignias digitales)
A todo Profesional dispuesto a aprender sobre gestión de la

producción, filosofía Leen, público profesional en construcción,
minería, edificaciones, colegios, retails.
CERTIFICADO / INSIGNIA
TEMARIO
1. PROYECTO Y SU ENTORNO
Oficinas Técnicas & PMO (Actividades e Importancia), 1.1

relación de Oficina técnica con otros departamentos
de la empresa.
Principios de la gestión de proyectos y factores 1.2

determinantes del Proyecto.
Ciclo de Vida de los Proyectos. 1.3

TEMARIO
2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO Y SU ORGANIZACIÓN
Términos y condiciones del contrato de proyecto. 2.1
Alcance del proyecto y especificaciones técnicas, 2.2

identificación de riesgos en el contrato.
Estructura organizacional responsabilidades y 2.3

funciones, que tipo de controles debemos mantener
en nuestro proyecto.
TEMARIO
3. PLANIFICACION, SEGUIMIENTO, CONTROL DE CAMBIOS
Y CONTROL DE PROYECTOS Y CIERRE
Creación de EDT, análisis de gastos generales, gestión de procuras, 3.1

Hitos de proyecto, seguimiento, informes de seguimiento.
Indicadores de proyecto, herramientas de control KPIs, Curva S, 3.2

control de equipos y control de MO.
Gestión de cambios, gestión de Adicionales y gestión de valorizaciones. 3.3
Cierre de fases, Balance de mayores y menores metrados, deductivos, 3.4

liquidación de proyecto, as-built de cronograma y lecciones aprendidas.
INVERSIÓN
Representante Legal: Centro de Capacitación en Minería y ConstruccióN SAC
Cuenta en Soles BCP

N° de cuenta: 193-9929000-0-28
N° de cta interbancaria: 002-19300992900002812
Cuenta en Dólares BCP

N° de cuenta: 193-00459707-1-49
N° de cta interbancaria: 002-19310045970714918
*Si vives en el extranjero puedes indicarnos que desea pagar a

traves de PAYPAL para enviarle el correo de proceso de pago.
*Si desea mediante izipay puedes indicarnos pago para enviarle

el link del proceso de pago.
*Si desea mediante mercadopago puedes indicarnos pago para

enviarle el link del proceso de pago.
PONENTE
MDA. ING. FRICH
TORRES VEGA
Más de 15 años de experiencia en la gestión,
gerenciamiento, control de proyecto,
planificación y ejecución de proyectos civiles de
infraestructura, movimiento de tierras,
puentes, viales, mineros de mediana y gran envergadura.
Líder en la gestión de oficinas de proyectos (PMI), en
administración de contratos, control de
proyectos, producción y construcción.
Senior de control de proyectos, costos y claims en
empresas como SNC Lavalin, WOOD,
ANDDES y APPLUS para clientes como MINSUR, CHINALCO,
SOLGAS, MTC, Cerro Verde y
Antamina.
- Docente Universitario para UPN y docente para CAPECO.
- Maestría Internacional en liderazgo en EADA, España.
- Magister en Administración de empresas MBA de
CENTRUM.
- Diplomado en gerencia de proyectoss en UPC
+51 945 617 139
[email protected]
www.cecamine.com

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20 horas Lunes y Miercoles

Inicia: 10 de Abril Plataforma Online

A todo Profesional dispuesto a aprender sobre gestión de la

Oficinas Técnicas & PMO (Actividades e Importancia), 1.1

Principios de la gestión de proyectos y factores 1.2

Ciclo de Vida de los Proyectos. 1.3

Términos y condiciones del contrato de proyecto. 2.1

Alcance del proyecto y especificaciones técnicas, 2.2

Estructura organizacional responsabilidades y 2.3

Creación de EDT, análisis de gastos generales, gestión de procuras, 3.1

Indicadores de proyecto, herramientas de control KPIs, Curva S, 3.2

Gestión de cambios, gestión de Adicionales y gestión de valorizaciones. 3.3

Cierre de fases, Balance de mayores y menores metrados, deductivos, 3.4

Cuenta en Soles BCP

Cuenta en Dólares BCP

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