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    S3 - INF - Planificación en La Gestión de Calidad

    Cargado por

    Felipe Jorquera
    El documento habla sobre la planificación de la gestión de calidad, incluyendo considerar riesgos y oportunidades, establecer objetivos de calidad y realizar cambios de manera planificada, distinguiendo entre cambios mayores y menores.

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    S3 - INF - Planificación en La Gestión de Calidad

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    Felipe Jorquera
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    El documento habla sobre la planificación de la gestión de calidad, incluyendo considerar riesgos y oportunidades, establecer objetivos de calidad y realizar cambios de manera planificada, distinguiendo entre cambios mayores y menores.

    Descripción original:

    FHJYMIKU6JY5HTGRVFD BNGJMUTJY6H45GWE

    Título original

    _S3_INF_Planificación en la gestión de calidad

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    © © All Rights Reserved

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    Asignatura

    Infografía
    Escuela de Procesos semana
    Industriales n°3

    Normativas y Gestión de la Calidad


    Planificación en la gestión de calidad

    Riesgos y oportunidades
    Al planificar el sistema de gestión de la calidad, la organización debe considerar las cuestiones referidas a determinar
    los riesgos y oportunidades, con el fin de:

    a) Asegurar que el sistema de b) Aumentar los efectos deseables.


    gestión de la calidad pueda lograr
    sus resultados previstos.

    c) Prevenir o reducir efectos no d) Lograr la mejora.


    deseados.

    ¡Importante!

    Amenaza Vulnerabilidad
    Riesgo La capacidad que
    Algo o alguien que
    Contingencia o tiene algo o alguien
    constituye una
    proximidad de un se ser herido o recibir
    posible causa de
    daño. algún daño, ya sea
    riesgo para otro.
    físico o moral.

    Escuela de Procesos Industriales Documento: © 2020


    Asignatura: Infografía semana 3 Autor, Paulina Pérez
    Normativas y Gestión de la Calidad 2 páginas Diseñador, Paulina Pérez
    Objetivos de la calidad
    La organización debe establecer objetivos de la calidad, mantener información documentada de los mismos, además
    estos deben:

    a) Ser coherentes con la política de la calidad. b) Ser medibles.


    c) Tener en cuenta los requisitos aplicables. d) Ser pertinentes para la conformidad de los productos
    y servicios y para el aumento de la satisfacción del
    cliente.
    e) Ser objeto de seguimiento. f) Comunicarse.
    g) Actualizarse, según corresponda.

    Cambios
    Cuando la organización determine los cambios en el sistema de gestión de la calidad, (SGC). Se deben llevar a cabo de
    manera planificada.

    CAMBIOS

    CAMBIOS MAYORES CAMBIOS MENORES

    Implican cambios al alcance Implican cambios sencillos.


    del sistema. Ejemplo:
    Ejemplo: Actualizar documentación,
    Política de calidad, objetivos incorporar ayuda visual, entre
    de calidad, procedimientos otros.
    laborales, integración de los
    sistemas de gestión.

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