Caso 3. - ADMONCOMP

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN
Admón. de Comp.
Caso.- #3
Lic En Administración
Semestre: 6° Grupo: FL
Maestro: Arturo Martín Garza Garza
Integrantes: Matricula:
Jennifer Damaris Olvera García 1900273
Jorge Raúl Saldaña Pacheco 1954402
Edson Guillermo Sánchez Méndez 1956900
Carlos Isaac Zamarron Castillo 1916814
San Nicolas de los Garza, Ciudad Universitaria, 16 de Febrero del 2023
1.- Introducción
La valoración de puestos es un proceso que consiste en determinar el valor
relativo de cada puesto de trabajo dentro de una organización. Este proceso es
importante porque permite establecer una estructura salarial justa y equitativa que
sea coherente con los valores y objetivos de la empresa. Existen diferentes
métodos para llevar a cabo la valoración de puestos, y se pueden clasificar en dos
categorías principales: métodos cuantitativos y métodos cualitativos.
Los métodos cuantitativos implican la asignación de puntos a cada puesto de

trabajo basados en una serie de factores objetivos como la responsabilidad, el
nivel de habilidad requerido y la complejidad del trabajo. Estos métodos son útiles
cuando se requiere una evaluación objetiva y precisa de los puestos de trabajo, y
se utilizan con frecuencia en organizaciones grandes y complejas. Por otro lado,
los métodos cualitativos se basan en la evaluación subjetiva de los puestos de
trabajo por parte de expertos en la materia.
En general, la valoración de puestos es un proceso crítico para cualquier

organización que busca mantener una estructura salarial justa y equitativa. Al
utilizar una combinación de métodos cuantitativos y cualitativos, se puede lograr
una evaluación completa y precisa de los puestos de trabajo, lo que puede ayudar
a retener a los empleados talentosos y mejorar la satisfacción del personal.
[1]
2.- Objetivos del Proyecto
El proyecto de valoración de puestos tiene como objetivo establecer una
estructura salarial justa y equitativa para una organización. Para lograr este
objetivo, se deben evaluar los diferentes puestos de trabajo dentro de la empresa
y determinar su valor relativo en comparación con otros puestos. Esto se puede
lograr mediante la utilización de métodos cuantitativos y cualitativos de valoración
de puestos.
Los métodos cuantitativos implican la asignación de puntos a cada puesto de

trabajo basados en una serie de factores objetivos como la responsabilidad, el
nivel de habilidad requerido y la complejidad del trabajo. Por otro lado, los
métodos cualitativos se basan en la evaluación subjetiva de los puestos de trabajo
por parte de expertos en la materia, quienes utilizan su experiencia y conocimiento
para determinar el valor relativo de los puestos.
En general, el objetivo del proyecto de valoración de puestos es establecer una

estructura salarial justa y equitativa que sea coherente con los valores y objetivos
de la organización. Al utilizar una combinación de métodos cuantitativos y
cualitativos, se puede lograr una evaluación completa y precisa de los puestos de
trabajo, lo que puede ayudar a retener a los empleados talentosos y mejorar la
satisfacción del personal.
[2]
3.- Preguntas Y Temas De Repaso
1. ¿Qué muestra una estructura de compensación basada en puestos?
Nos muestra la productividad y el rendimiento se encuentran estrechamente
ligados a ciertos factores, como los incentivos económicos, la formación
continua, la promoción de oportunidades de carrera, la atención a las
necesidades de crecimiento del personal y la contratación de expertos por
parte de la compañía.
2. ¿En qué consiste la valoración de puestos?
La evaluación de puestos es un procedimiento metódico que busca
establecer la importancia relativa de los distintos niveles y posiciones
laborales dentro de una organización. El fin de este proceso es comparar
las diferentes posiciones entre sí con el fin de establecer una estructura
organizativa y de remuneraciones que sea equitativa, justa y coherente.
3. ¿Para qué se constituye el comité de valoración de puestos?
Para realizar la valoración de puestos de trabajo se suele conformar un
comité encargado de definir la importancia de los puestos y el ajuste
salarial.
4. ¿Quiénes deben estar representados en el comité de valoración?
En cuanto a las personas que intervienen en el Comité de Valoración son
las siguientes: La dirección o departamento de personal o de recursos
humanos: aquellos departamentos que según sus funciones y
competencias tengan la responsabilidad de realizar la valoración de
puestos de trabajo.
5. ¿Qué tipos de métodos de valoración existen?
Existen dos tipos de métodos de valoración:
Métodos denominados indiferentemente cualitativos, no cuantitativos, no
analíticos o globales, que dan lugar al establecimiento de una simple
ordenación o clasificación de puestos.
Métodos cuantitativos o analíticos, denominados así por cuanto dan una
valoración de los puestos con base en puntos, partiendo de la
[3]
descomposición en sus factores o elementos y determinando el grado de
intensidad de cada uno de ellos.
6. ¿Cuáles son las ventajas de los métodos cualitativos?

Sencillos: están basados exclusivamente en la apreciación general del
puesto de trabajo por parte del comité́ de valoración y no requieren
procedimientos estadísticos o matemáticos.
Fáciles de aplicar: por cuanto se limitan a hacer un ordenamiento o
clasificación. Económicos y sirven como contraste de las valo- raciones
obtenidas mediante métodos cuantitativos. No requieren mayor inversión de
tiempo.
7. ¿Cuáles son algunas desventajas de los métodos cualitativos?
Entre las desventajas de los métodos cualitativos están que estos no
consideran detalladamente los factores que componen el puesto, son más
difíciles de juzgar o aceptar por parte de los trabajadores, es por eso que el
comité las puede calificar como subjetivas, en su escala no señalan u
ordenan por complejidad o importancia los puestos, solo ordenan o
jerarquizan uno frente a otro, por eso es difícil determinar los salarios de
cada quien, por otra parte, también la ubicación, jerarquía y salarios
actuales debido a su acomodo pueden sesgar la valoración que ya les
había dado el comité a todos los puestos.
8. ¿En qué consiste la técnica de comparación por parejas?
La técnica de comparación por parejas consiste en comparar precisamente
por parejas cada puesto con cada uno de los demás, todo esto, a través de
un cuadro de dos entradas, en el cual se le asigna un símbolo (+) al cargo
más complejo y un símbolo (-) al menos complejo.
9.
[4]
4.- Conclusiones (Individuales)
Jorge Raúl Saldaña Pacheco 1954402
En conclusión, pude repasar el tema de una estructura de compensación basada

en puestos muestra la jerarquía de los diferentes puestos de trabajo en una
organización y cómo se les asigna un nivel de compensación. La valoración de
puestos es el proceso mediante el cual se establece el valor relativo de cada
puesto en comparación con otros para crear una estructura organizativa y salarial
justa y equitativa. El comité de valoración de puestos se constituye para llevar a
cabo este proceso de manera objetiva y justa. Es importante que el comité esté
representado por una amplia variedad de áreas y niveles dentro de la organización
para asegurar la equidad y transparencia en el proceso.
Jennifer Damaris Olvera García 1900273
La valoración de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto,

según su importancia y contribución a los intereses de una organización, en este
proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología
utilizad, también Contar con una estructura salarial consistente y una política
equitativa de salarios, permite a las organizaciones planear sus presupuestos de
manera más eficaz y confiable existen dos tipos de métodos de valoración, los
métodos cualitativos y cuantitativos, al aplicar cualquiera de estos métodos es
importarte que se parta desde la descripción de puestos
Edson Guillermo Sánchez Méndez 1956900
Como punto de vista final de mi parte acerca de este caso número tres, creo que
este tipo de actividades me ayudan a reforzar en parte muchas de las cosas vistas
en clase y a su vez, sigo aprendiendo cosas nuevas sobre las empresas y todo lo
relacionado con ellas, sus formas de trabajar, que es lo que se debe hacer en
ciertos casos, como resolver tales problemas, los procesos que se deben de
seguir o llevar a cabo, entre otras cosas. Algo que me llamo mucho la atención
fueron los métodos cualitativos y cuantitativos y las desventajas o ventajas que
estos pueden traer para las organizaciones, aún que como opinión personal me
[5]
gustaron más los métodos cuantitativos ya que para valorar los puestos analizan
toda la información a fondo para poder jerarquizarlos como deben de ser, esto
favorece a la empresa por qué dentro de ella todo es equitativo, justo y coherente,
me parece que todo esto relacionado a la valoración de puestos es algo con lo que
conviviremos mucho en el futuro y es importante saberlo para no tener
inconvenientes con eso al respecto.
Carlos Isaac Zamarron Castillo 1916814
Con la realización de este caso obtuve mejores conocimientos sobre la estructura

de datos cuantitativo y cualitativo, a su ves que como se realizan las
clasificaciones de puestos y los parámetros que se necesitan para determinar si
van a funcionar o hacer la propuesta mas atractiva hacia los partícipes, uno de los
temas observados fue el de valoración de puestos que igual se me hizo muy
interesante ya que nos habla de como cada puesto ya sea dentro de una
organización tiene sus actividades determinados y su grado de responsabilidad
aun que es muy común que en algunas empresas e puedan asignar tareas de
otras áreas con la excusa de brindar apoyo cuando esta no son de tu cargo. Los
temas observados durante la clase nos servirán mucho en nuestra carrera
profesional ya que de nosotros dependerá la estabilidad y el contento entra las
parte de empleados y los accionista por ello depende de nosotros estar
capacitados para la toma de decisiones correcta.
[6]
5.- Bibliografía
Juan Antonio Morales A. y Néstor F. Velandia H. McGraw-Hill, 1999 (reimp 2003)

Salarios :Estrategia y sistema salarial o de compensaciones
[7]

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Maestro: Arturo Martín Garza Garza

San Nicolas de los Garza, Ciudad Universitaria, 16 de Febrero del 2023

Los métodos cuantitativos implican la asignación de puntos a cada puesto de

En general, la valoración de puestos es un proceso crítico para cualquier

Los métodos cuantitativos implican la asignación de puntos a cada puesto de

En general, el objetivo del proyecto de valoración de puestos es establecer una

6. ¿Cuáles son las ventajas de los métodos cualitativos?

Jorge Raúl Saldaña Pacheco 1954402

En conclusión, pude repasar el tema de una estructura de compensación basada

Jennifer Damaris Olvera García 1900273

La valoración de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto,

Edson Guillermo Sánchez Méndez 1956900

Carlos Isaac Zamarron Castillo 1916814

Con la realización de este caso obtuve mejores conocimientos sobre la estructura

Juan Antonio Morales A. y Néstor F. Velandia H. McGraw-Hill, 1999 (reimp 2003)

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