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    Guia de Aprendizaje 4 Analisis y Descrip de Cargos

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    thalia hernandez
    Este documento presenta la guía de aprendizaje No. 4 para la unidad 1 del curso Electiva II de Administración de Salarios. La guía cubre los temas de descripción y análisis de puestos, con objetivos de aprendizaje de saber cómo se realizan y los objetivos de estos procesos. Los estudiantes deben construir descripciones de 11 puestos clave en grupos y presentar el trabajo el 7 de marzo.

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    Guia de Aprendizaje 4 Analisis y Descrip de Cargos

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    thalia hernandez
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    Este documento presenta la guía de aprendizaje No. 4 para la unidad 1 del curso Electiva II de Administración de Salarios. La guía cubre los temas de descripción y análisis de puestos, con objetivos de aprendizaje de saber cómo se realizan y los objetivos de estos procesos. Los estudiantes deben construir descripciones de 11 puestos clave en grupos y presentar el trabajo el 7 de marzo.

    Título original

    GUIA DE APRENDIZAJE 4 ANALISIS Y DESCRIP DE CARGOS (2)

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    Este documento presenta la guía de aprendizaje No. 4 para la unidad 1 del curso Electiva II de Administración de Salarios. La guía cubre los temas de descripción y análisis de puestos, con objetivos de aprendizaje de saber cómo se realizan y los objetivos de estos procesos. Los estudiantes deben construir descripciones de 11 puestos clave en grupos y presentar el trabajo el 7 de marzo.

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    Guia de Aprendizaje 4 Analisis y Descrip de Cargos

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    thalia hernandez
    Este documento presenta la guía de aprendizaje No. 4 para la unidad 1 del curso Electiva II de Administración de Salarios. La guía cubre los temas de descripción y análisis de puestos, con objetivos de aprendizaje de saber cómo se realizan y los objetivos de estos procesos. Los estudiantes deben construir descripciones de 11 puestos clave en grupos y presentar el trabajo el 7 de marzo.

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    Electiva II Administración de Salarios 8 semestre

    Docente: Roberto Iván Bravo Sañudo


    Mg. En Gerencia y Dirección de Empresas.

    GUÍA DE APRENDIZAJE No. 4


     UNIDAD 1 / TEMA: Administración de Salarios diurno

     San Juan de Pasto 01 de MARZO del 2023

    TEMAS:

     Descripción de puestos. Análisis de puestos. Métodos para la descripción y análisis de puestos.


    Etapas del análisis de puestos.Objetivos de la descripción y análisis de puestos.

    Objetivos de aprendizaje:

    • Saber cómo se realizan la descripción y el análisis de puestos.


    • Comentar los objetivos de la descripción y análisis de puestos.
    ACTIVIDAD

    Esta Actividad de construcción de unos cargos que se relacionan más adelante se debe
    tener en cuenta lo consultado en el libro de Chiavenato sobre los:
    Aspectos intrínsecos, como: DESCRIPCION DEL CARGO O PUESTO
    1. Título del puesto a) Nivel del puesto b) Subordinación c) Supervisión
    d) Comunicaciones colaterales, Ubicación del puesto en el
    Organigrama.
    2. Naturaleza Del Cargo
    3. Funciones o Contenido del puesto, Tareas o atribuciones. Diarias.
    Semanales. Mensuales. Anuales. Esporádicas

    Aspectos extrínsecos, como se denominan también factores y subfactores


    ESPECIFICACIONES DEL CARGO
    1. Requisitos intelectuales. a) Educación necesaria b) Experiencia
    necesaria c) Iniciativa necesaria d) Aptitudes necesarias
    2. Requisitos físicos. a) Esfuerzo físico necesario b) Concentración visual
    necesaria c) Complexión física necesaria.
    3. Responsabilidades adquiridas. a) Por supervisión de personal b)
    Por material y equipo c) Por métodos y procesos d) Por dinero,
    títulos o documentos e) Por información confidencial f) Por seguro
    a terceros
    4. Condiciones de trabajo. a) Ambiente de trabajo b) Riesgos de trabajo.
    Lo anteriormente expuesto les permitirá diseñar su propio formato con
    toda la información de descripción y Especificaciones del puesto.

    Los puestos que se debe construir son: Gerente regional. Gerente zonal. Gerente
    de oficina. Gerente de captaciones. Asesor comercial. Director operativo. Cajero
    principal, Cajero Auxiliar. Director de contabilidad. Director de recursos humanos.
    Electiva II Administración de Salarios 8 semestre
    Docente: Roberto Iván Bravo Sañudo
    Mg. En Gerencia y Dirección de Empresas.

    Director jurídico. Auxiliar de cobranzas. Auxiliar de crédito. Asistente de


    presidencia. Servicios generales, Portero, Conductor, Ascensorista.

    Se debe comenzar a desarrollar el trabajo en los grupos ya establecidos desde el


    día 01 de MARZO del 2023, en documento Word y subir a plataforma el día
    domingo 7 de marzo antes de las 23:00 pm del 2023.

    Nota utilizar normas Icontec. NTC 1486 DOCUMENTACIÓN y NTC 6166


    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.  CONTENIDO, FORMA Y ESTRUCTURA-
    RUBRICA.

    EVALUACIÓN:
    Sustentación de taller resuelto al igual que el anterior. 7 de septiembre
    Bibliografía
    ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS- El Capital humano de las
    organizaciones. Idalberto Chiavenato 9na ed. editorial Mc Graw Hill.
    Administración de la compensación, sueldos, salarios, incentivos y prestaciones
    Othón Juárez Hernández
    Administración de la compensación. Sueldos, salarios y prestaciones. Ricardo A.
    Varela Juárez. Segunda edición

    Docente

    Mg. Roberto Iván Bravo Sañudo.

    San Juan de Pasto, 01 de MARZO del 2023

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