Investigación Grupal Costos Por Órdenes Específicas
Investigación Grupal Costos Por Órdenes Específicas
Investigación Grupal Costos Por Órdenes Específicas
Definición:
Objetivos:
Características:
Al terminar de fabricarse los productos y una vez anotados todos los costos
en la respectiva hoja de costos, se procede a su liquidación; para ello se totaliza
cada una de las tres columnas que contienen los montos de los elementos del
costo y se suman los totales de las columnas para obtener el costo total de la
orden de producción; posteriormente se divide este costo total por el número de
unidades fabricadas y se obtiene el costo de cada unidad producida en dicha
orden. Este costo se transfiere al almacén de productos terminados para su
posterior entrega o venta. Aquí se puede visualizar el flujo de producción en un
sistema de costos por órdenes específicas:
-Contabilización de las operaciones en un Sistema de Costos por Órdenes
Específicas de Producción
-1-
Inventario de materiales y suministros xxx
Cuentas por pagar xxx
P/registrar compra de materiales al contado
-2-
Inventario de productos en proceso materiales xxx
Costos indirectos de fabricación reales xxx
Inventario de Materiales y Suministros xxx
P/registrar consumo de materiales del periodo
-3-
Nómina por distribuir xxx
Sueldos y salarios por pagar xxx
Aportes patronales por pagar xxx
Apartados patronales por pagar xxx
P/registrar pasivos laborales de la fábrica
-4-
Sueldos y salarios por pagar xxx
Banco xxx
Retenciones por pagar xxx
P/registrar cancelación de sueldos y salarios
-5-
Inventario de productos en proceso mano de obra xxx
Costos indirectos de fabricación xxx
Nómina por distribuir xxx
P/registrar distribución de nómina de fábrica
-6-
Inventario de productos en proceso costos indirectos xxx
Costos indirectos aplicados xxx
P/registrar aplicación de los costos indirectos a la producción
-7-
Inventario de productos terminados xxx
Inventario productos en proceso materiales xxx
Inventario productos en proceso mano obra xxx
Inventario productos en proceso costos indirectos xxx
P/registrar liquidación de órdenes de producción
-8-
Banco xxx
Costo de venta xxx
Inventario de productos terminados xxx
Ventas xxx
P/registrar venta de productos al contado
-9-
Costos indirectos reales xxx
Depreciación acumulada maquinaria xxx
Servicios básicos por pagar xxx
Mantenimiento y reparaciones por pagar xxx
P/registrar otros costos indirectos reales del periodo
-10-
Costos indirectos aplicados xxx
Subaplicación de costos indirectos xxx
Costos indirectos reales xxx
P/registrar cierre de las cuentas transitorias y apertura de la variación
-1-
Productos en Proceso Materiales xxx
Almacén de Materiales xxx
-3-
Nómina por Pagar xxx
Banco xxx
Pago de nómina del mes
-4-
Productos en Proceso Mano de Obra Directa xxx
Gastos de Fabricación xxx
Nómina xxx
Orden 405 Bs. xxx
Orden 406 Bs. xxx
Mano de Obra Indirecta Bs. xxx
Bs. xxx
-5-
Productos en Proceso Gastos de Fabricación xxx
Gastos de Fabricación Aplicados xxx
Registro de los Gastos de Fabricación Aplicados así:
Orden 405 Bs. xxx
Orden 406 Bs. xxx
Bs. xxx
-6-
Almacén de Productos Terminados xxx
Productos en Proceso Materiales xxx
Productos en Proceso Mano de Obra Directa xxx
Productos en Proceso Gastos de Fabricación xxx
Para registrar la orden de producción terminada, 2000 unidades a Bs. xxx c/u
-7-
Caja xxx
Ventas xxx
Registro de las ventas de 1.200 unidades del producto «R» y 80 unidades del
producto «S»
-8-
Costo de Ventas xxx
Almacén de Productos Terminados xxx
Registro del costo de los artículos vendidos en el mes
-9-
Gastos de Ventas xxx
Gastos de Administración xxx
Banco xxx
Para registrar los gastos de venta y administración del mes
-10-
Almacén de Materiales xxx
Gastos de Fabricación xxx
Intereses Gastos xxx
Banco xxx
Contabilización de los comprobantes de costos y gastos incurridos en el período
-11-
Almacén de Materiales xxx
Costo de Ventas xxx
Registro de los materiales devueltos de producción, los cuales quedaron
sobrantes de la orden 405, 15 kilogramos a Bs. xxx c/kg
12-
Gastos de Fabricación Aplicados xxx
Costo de Ventas xxx
Gastos de Fabricación xxx
Para cerrar las cuentas de Gastos de Fabricación Aplicados y Reales y cancelar
las variaciones de estas cuentas
Ejemplo ilustrativo:
Total = 50.000
En el caso de que se realice una devolución de materiales al proveedor,
posterior a la fecha de recepción, se reversa el asiento indicado en el punto
anterior, por la cantidad que corresponda a la devolución.
A fin de mes la empresa Xxxxx C.A. cancela el servicio (agua, luz, teléfono, etc.)
por Bs. Xxx.
-1-
Inventario de productos en proceso materiales xxx
Costos indirectos de fabricación reales xxx
Inventario de Materiales y Suministros xxx
P/registrar consumo de materiales del periodo
Libro Diario de Fábrica:
-1-
Productos en Proceso Materiales xxx
Almacén de Materiales xxx
Contabilización de los materiales utilizados en el mes así:
Orden 405 Bs. xxx material «A» + Bs. xxx material «B»= Bs. xxx
Orden 406 Bs. xxx material «B» + Bs. xxx material «B»= Bs. xxx
Bs. Xxx
Al final del período contable se deben cerrar las cuentas de costos generales
de fabricación debitando los aplicados y acreditando la cuenta de control.
Cualquier diferencia entre los saldos de estas dos cuentas se llevará a una cuenta
titulada Variación de Costos Generales de Fabricación.
Si los costos generales aplicados exceden a los reales, quiere decir que
hubo una sobre-aplicación de costos generales y por lo tanto la variación irá al
crédito en el asiento de cierre. El asiento quedaría así:
-1-
Costos Gastos de Fabricación – Aplicados xxx
Variación – Costos Gastos de Fabricación xxx
Costos Gastos de Fabricación – Control xxx
Para registrar sobre-aplicación de costos generales
Si los costos generales reales exceden a los aplicados, quiere decir que hubo una
sub-aplicación de costos generales y por lo tanto la variación irá al débito en el
asiento de cierre. El asiento quedaría así:
-1-
Costos Gastos de Fabricación – Aplicados xxx
Variación – Costos Gastos de Fabricación xxx
Costos Gastos de Fabricación – Control xxx
Para registrar sub-aplicación de costos generales
Naturalmente que si los costos reales son iguales a los aplicados, el asiento
de cierre se haría simplemente debitando los aplicados y acreditando la cuenta de
control. Esto no quiere decir, sin embargo, que no haya variaciones de costos
generales.
CONTROL DE MATERIALES
Producción
Almacén:
Contabilidad
Recibe el Resumen de Requisiciones de Materiales.
Hay que recordar que la mano de obra se clasifica en mano de obra directa y
mano de obra indirecta, por lo tanto es fundamental que se tome una decisión por
cuestiones de consistencia contable y para el costeo del producto, el tratamiento
(mano de obra directa o mano de obra indirecta) que tendrán los aspectos
relacionados con vacaciones, días festivos, bonificaciones, tiempo de preparación,
tiempo ocioso, prestaciones sociales, aportes patronales y apartados patronales
correspondientes a la mano de obra directa.
Generalmente, en las empresas que trabajan por órdenes específicas, la
mano de obra indirecta suele incluir las siguientes partidas: jefatura y supervisión,
oficinistas de producción, tiempo no productivo, trabajo indirecto del trabajador
directo, recargo por horas extras cuando éstas se realicen al azar. Las horas
extras que surgen por pedidos urgentes de algunos clientes, se debe considerar
mano de obra directa al igual que el recargo por ellas generado.
Las ventas de este material son consideradas como otros ingresos, y por
tanto, contabilizadas así:
Caja 100
Otros Ingresos 100
Se paga el 50% con cheque No. 002 del Banco del Pacífico y por la diferencia firman una letra de
cambio a 30 días plazo.
04/12/2016.- El departamento de producción recibe la disposición de producir:
Pantalones talla 40 con tela marca Raly según orden de producción No. 100 para el
900
Instituto Técnico Superior Juan de Velasco.
pantalones talla 38 con tela marca Nelsontex según orden de producción No. 200
1.000
para el Instituto Tecnológico Superior Carlos Cisneros.
Calentadores talla 40 con tela Adidas para la Fuerza Aérea Ecuatoriana acantonada
1.200
en la ciudad de Latacunga según orden de producción No. 300.
06/12/2016.- De la compra efectuada el día 4 se devuelven 200 metros de tela nelsontex, Por el
importe de la devolución se acuerda con el proveedor anular la letra de cambio firmada el día de la
compra y firmar una nueva letra por el valor líquido de la deuda.
07/12/2016.- El jefe del Departamento de Producción solicita a bodega los siguientes materiales
para iniciar la producción:
500 metros de tela Raly para la orden de producción No. 100, pedido con requisición No. 11
600 metros de tela Nelsontex para orden de producción No. 200, pedido con requisición No.
12
1.500 metros de tela Adidas para la orden de producción No. 300, pedido con requisición No. 13
30/12/2016.- Se paga el sueldo del mes de diciembre a los empleados y obreros para lo
cual previamente se elabora el rol de pagos y la hoja de provisiones con los siguientes datos.
SUELDO TIEMPO
NOMBRE CARGO HORAS EXTRAS
UNIFICADO TRABAJADO
100% 50%
SANCHEZ ROSA Gerente general 1.800,00 12 meses 14 15
MOLINA JOSUE Contador general 1.500,00 18 meses 17 18
POLO CECILIA Vendedor 1.200,00 12 meses 20 21
ZAMBRANO MANUEL Vendedor 800,00 17 meses 23 24
CARRILLO NORMA Jefe producción 1.100,00 3 meses 24 23
MACAS MARTHA Obrero 500,00 26 meses 21 20
PAREDES LAURA Obrero 450,00 20 meses 18 17
TOTAL 7.350,00 1.150,83 883,44 9.384,27 877,45 277,57 270,00 1.425,02 7.959,25 .................
EMPRESA INDUSTRIAL TEXTILES ALEJANDRO S. A.
HOJA DE PROVISIONES CORRESPONDIENTE AL MES DE DICIEMBRE DE 2016
APELLIDOS TOTAL DÉCIMO DÉCIMO FONDO DE PATRONAL TOTAL
CARGO VACACIONES
Y NOMBRES INGRESOS TERCERO CUARTO RESERVA PROVISIONES
DEP. ADMINIST.
GERENTE
SANCHEZ ROSA 2.178,75 181,56 30,50 - 90,78 264,72 567,56
GENERAL
CONTADOR
MOLINA JOSUE 1.881,25 156,77 30,50 156,77 78,39 228,57 651,00
GENERAL
4.060,00 338,33 61,00 156,77 169,17 493,29 1.218,56
DEP. DE VENTAS
POLO CECILIA VENDEDOR 1.557,50 129,79 30,50 - 64,90 189,24 414,43
ZAMBRANO
VENDEDOR 1.073,33 89,44 30,50 89,44 44,72 130,41 384,51
MANUEL
2.630,83 219,23 61,00 89,44 109,62 319,65 798,94
DEP. DE PRODUCC.
CARRILLO JEFE DE
1.478,13 123,18 30,50 - 61,59 179,59 394,86
NORMA PRODUCCIÓN
MACAS MARTHA OBRERO 650,00 54,17 30,50 54,17 27,08 78,98 244,90
PAREDES LAURA OBRERO 565,31 47,11 30,50 47,11 23,55 68,69 216,96
2.693,44 224,46 91,50 101,28 112,22 327,26 856,72
PLANILLA DE DISTRIBUCIÓN DE
MANO DE OBRA DIRECTA EN CANTIDADES
O.P. O.P. O.P.
TRABAJADOR T.I. T.O. TOTAL
No. 100 No. 200 No. 300
MACAS MARTHA 125 119 234 16 6 500
PAREDES LAURA 98 96 242 8 6 450
223 214 476 24 12 950
KÁRDEX DE MATERIALES
Empresa TEXTILES ALEJANDRO S. A. Control de inventarios Método: PROMEDIO
Artículo TELA NELSONTEX Existencia máxima
U. Medida METROS Existencia mínima Localización:
Existencia crítica
KÁRDEX DE MATERIALES
Empresa TEXTILES ALEJANDRO S. A. Control de inventarios Método: PROMEDIO
Artículo HILO Existencia máxima
U. Medida CONOS Existencia mínima Localización:
Existencia crítica
10.600,00 6.500,00
10.600,00 6.500,00
550,00 1.650,00
550,00 1.650,00
CAPITAL SOCIAL ARRIENDO PREPAGO
51.800,00 (1 2) 2.400,00 400,00 (20
270,0 270,0
0 0 107,40
107,4
0
PRÉSTAMOS BANCARIOS MANO DE OBRA
5.000,00 (10 15) 2.693,44 2.693,44 (17
16) 831,73 831,73 (18
2.365,14 277,57
2.365,14 277,57
GASTOS GASTOS
ADMINISTRATIVOS DE VENTAS
15) 4.060,00 15) 2.630,83
16) 1.201,90 16) 782,28
19) 20,92 19) 10,46
20) 80,00 20) 40,00
5.362,82 3.463,57
5.362,82 3.463,57
1.328,22 88,33
1.328,22 88,33
54,17 4,58
54,17 4,58
RET. FUENTE
IMPUESTO A VENTAS
23) 632,45 LA RENTA 63.245,48 (23
632,45 63.245,48
632,45 63.245,48
IVA EN VENTAS COSTO DE
Y COBROS PRODUCTOS VENDIDOS
26) 7.589,46 7.589,46 (23 24) 35.136,38
2.503,86
2.503,86
Robles, A., & Quezada, J. (2011). Tesis sobre Sistema de Costos por Órdenes de
Producción para Taller TENESACA. Cuenca- Ecuador: Universidad de Cuenca.
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas. Escuela de Contabilidad y
Auditoría.
http://dspace.ucuenca.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/1260/1/tcon565.pdf
Torres, C. (2010). Características del sistema por Órdenes Específicas.
https://es.slideshare.net/cbtorres/costos-ordenes-especificas Carmen torres
7/8/2010
https://www.gerencie.com/sistemas-de-costos-por-ordenes-especificas.html/amp
https://repositorio.uptc.edu.co/bitstream/001/2256/1/TGT-798.pdf