MC FR 06

Código: MC-FR-06
Programa de Capacitación Versión: 06

Fecha: 9/6/2022
PROGRAMA DE
CAPACITACION,
PARTICIPACION Y TOMA DE
CONCIENCIA
Vinos JUNILAKA-VA
3124082496
[email protected]
1
Código: MC-FR-06
Fecha: 9/6/2022
Índice
Introducción ………………………………………………………………………..3
Objetivo General…………….……………………………………………………3
Objetivos Específicos……………………………………………………………4
Capacitación…………………………………………………………………………5
Capacitación inducción y Reinducción………………………………..5
Tiempo de Capacitaciones……………………………………………………6
Alcance………………………………………………………………………………..6
Cronograma de Actividades…………………………………………………7
Responsable…………………………………………………………………………8
Términos y definiciones………………………………………………………8
Indicadores…………………………………………………………………………..9
Programa de Capacitación Código: MC-FR-06
Versión: 06
Evaluación de las Fecha: 9/6/2022
capacitaciones------------------------------------10
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1. Introducción
Para lograr el eficiente desempeño de los colaboradores y partes interesadas, es

vital el desarrollo de un cronograma de capacitación, inducción y reinducción con
el fin de mejorar el crecimiento de la organización.
El propósito fundamental de las capacitaciones es lograr que el colaborador este

experimentado e identifique los riesgos dentro y fuera de la Organización
manteniendo en permanente evolución, en las que un buen desempeño de parte
 OONBHJGHGF
suya incidirá directamente sobre el logro de los objetivos de la empresa .
2. Objetivo General
Mejorar las competencias de los colaboradores de vinos JUNILAKA-VA

proporcionando formación, habilidades y conocimiento contando con
Talento humano altamente calificado para un mejor desempeño en sus
actividades.
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Fecha: 9/6/2022
3. Objetivos Específicos
Proporcionar orientación e
información relativa a los objetivos de
la Empresa, su organización,
funcionamiento, normas y políticas.
Actualizar y ampliar los conocimientos

requeridos en áreas especializadas de
actividad.
Contribuir en la preparación de personal

calificado, acorde con los planes, objetivos
y requerimientos de la Empresa.
Proveer conocimientos y desarrollar

habilidades que cubran la totalidad de
requerimientos para el desempleo de
puestos específicos.
4. Capacitación
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Se dará a conocer el cronograma requerido para personal de acuerdo al cargo a

desempeñar sean operarios, conductores, nuevos, ocasionales o de planta y
personal administrativo. Se presentará un Cronograma de formación Específico el
cual incluye temas con responsable y tiempo necesario de capacitación.
El responsable de las capacitaciones debe llevar registro de las mismas donde se
indique el nombre, documento de identidad, cargo, tema tratado, fecha, y el
responsable.
4.1 Capacitación inducción y Reinducción
Una vez ingresado el personal nuevo y evaluado su proceso de capacitación se

deberá continuar con la inducción en aspectos de Seguridad y salud en el trabajo
para lograr que dicho personal adquiera conocimientos profundos de estos temas
considerados relevantes en el desarrollo tanto de ellos como de nuestra
Organización.
La reinducción se realiza de manera anual o antes si es necesario, donde se dará
repaso de los conceptos básicos en el estándar de seguridad y salud en el trabajo,
los colaboradores se someterán anualmente a las pruebas de evaluación Teórica y
Práctica que permitan valorar conocimientos generales, fortalezas y debilidades.
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5. Tiempo de Capacitaciones
La parte teórica de las capacitaciones integrales tendrá una

duración mínima de dos (2) horas (cada fase).
Donde abran dinámicas, juegos y evaluaciones.
La parte práctica tendrá una duración de 3 tres horas.
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6. Alcance
El plan de capacitación es de aplicación para todo el personal

que trabaja en la empresa de Vinos JUNILAKA-VA
6. Cronograma de Actividades
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Durante el año 2022 se han planificado las siguientes capacitaciones.
Servicio al cliente Inducción
Brigadas de COPASST
Emergencia
Uso de EPP
COVILA
Concientización
Accidentes laborales Ambiental
Manejo de residuos
Seguridad Vial
7. Responsable
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Líder de Mejora Continua: El objetivo es optimizar

tiempos y reducir costos, a través de la mejora de
procesos y evaluación de ellos mismos.
Gestión Administrativa: Presentar, coordinar, organizar

y ejecutar programas de selección, promoción y
bienestar social del equipo de trabajo.
8. Términos y Definiciones
Capacitación: se refiere a las estrategias de formación que llevan

a cabo las empresas con el objetivo de que sus colaboradores
adquieran conocimientos o habilidades que les permitan
implementarlo en su campo de trabajo, innovar y desempeñar sus
funciones de una mejor forma.
Inducción: La inducción es el procedimiento por el cual se

presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a
integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.
Reinducción: Es un proceso dirigido a actualizar a los funcionarios en

relación con la normatividad, estructura, procedimientos, así como a
reorientar su integración a la cultura organizacional; se debe realizar
cada dos año, o cuando la entidad enfrente cambios en sus procesos.
COVILA: (El Comité de Convivencia Laboral) tendrá únicamente las

siguientes funciones: Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en
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las que se describan situaciones que puedan constituir acoso laboral,
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9. Indicadores
El seguimiento y medición se realizará mediante los siguientes

indicadores.
N.º de capacitaciones Ejecutadas

Cumplimiento=-------------------------------------------------------------X 100
N.º de capacitaciones Programadas
N.º Personas que asistieron

Cobertura=-----------------------------------------------------------------X 100
N.º Personas Programadas
9.Evaluación de las Capacitaciones

los objetivos de la Versión: 06
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capacitación
fueron:---------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------
Los materiales utilizados para presentar los contenidos

fueron:---------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------
La utilización de las ayudas logísticas facilitó la comprensión del tema de

manera:--------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------
Los contenidos de la capacitación respondieron a sus expectativas de

manera:--------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------
La metodología y actividades realizadas para desarrollar el contenido

fueron:---------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------
La conclusión de los contenidos de la capacitación

fue:--------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------
OBSERVACIONES:----------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------------
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Para lograr el eficiente desempeño de los colaboradores y partes interesadas, es

El propósito fundamental de las capacitaciones es lograr que el colaborador este

Mejorar las competencias de los colaboradores de vinos JUNILAKA-VA

Actualizar y ampliar los conocimientos

Contribuir en la preparación de personal

Proveer conocimientos y desarrollar

Se dará a conocer el cronograma requerido para personal de acuerdo al cargo a

4.1 Capacitación inducción y Reinducción

Una vez ingresado el personal nuevo y evaluado su proceso de capacitación se

La parte teórica de las capacitaciones integrales tendrá una

El plan de capacitación es de aplicación para todo el personal

Durante el año 2022 se han planificado las siguientes capacitaciones.

Servicio al cliente Inducción

Líder de Mejora Continua: El objetivo es optimizar

Gestión Administrativa: Presentar, coordinar, organizar

Capacitación: se refiere a las estrategias de formación que llevan

Inducción: La inducción es el procedimiento por el cual se

Reinducción: Es un proceso dirigido a actualizar a los funcionarios en

COVILA: (El Comité de Convivencia Laboral) tendrá únicamente las

El seguimiento y medición se realizará mediante los siguientes

N.º de capacitaciones Ejecutadas

N.º Personas que asistieron

9.Evaluación de las Capacitaciones

Los materiales utilizados para presentar los contenidos

La utilización de las ayudas logísticas facilitó la comprensión del tema de

Los contenidos de la capacitación respondieron a sus expectativas de

La metodología y actividades realizadas para desarrollar el contenido

La conclusión de los contenidos de la capacitación

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