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    Actividad 3

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    David Adame
    El documento presenta un diagrama de Ishikawa, una gráfica de Pareto y una matriz de causa y efecto para analizar las posibles causas del alto costo de un recibo. La gráfica de Pareto muestra que los electrodomésticos prendidos todo el día, el refrigerador encendido todo el día y el alto uso de calefacción son las principales causas, responsables del 78% del costo total. La conclusión es que estas técnicas de análisis ayudan a identificar problemas rápidamente y priorizar soluciones.

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    Actividad 3

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    David Adame
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    El documento presenta un diagrama de Ishikawa, una gráfica de Pareto y una matriz de causa y efecto para analizar las posibles causas del alto costo de un recibo. La gráfica de Pareto muestra que los electrodomésticos prendidos todo el día, el refrigerador encendido todo el día y el alto uso de calefacción son las principales causas, responsables del 78% del costo total. La conclusión es que estas técnicas de análisis ayudan a identificar problemas rápidamente y priorizar soluciones.

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    Actividad_3

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    El documento presenta un diagrama de Ishikawa, una gráfica de Pareto y una matriz de causa y efecto para analizar las posibles causas del alto costo de un recibo. La gráfica de Pareto muestra que los electrodomésticos prendidos todo el día, el refrigerador encendido todo el día y el alto uso de calefacción son las principales causas, responsables del 78% del costo total. La conclusión es que estas técnicas de análisis ayudan a identificar problemas rápidamente y priorizar soluciones.

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    El documento presenta un diagrama de Ishikawa, una gráfica de Pareto y una matriz de causa y efecto para analizar las posibles causas del alto costo de un recibo. La gráfica de Pareto muestra que los electrodomésticos prendidos todo el día, el refrigerador encendido todo el día y el alto uso de calefacción son las principales causas, responsables del 78% del costo total. La conclusión es que estas técnicas de análisis ayudan a identificar problemas rápidamente y priorizar soluciones.

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    David Tomás Adame Montoya

    AL03044283
    Actividad 3. Análisis de causa-efecto

    1. Elaboren un diagrama de Ishikawa y una gráfica de Pareto para encontrar las


    posibles causas del costo alto del recibo.
    2. Posteriormente, elaboren una matriz de causa y efecto para identificar cuáles son
    las variables de entrada más importantes que están relacionadas con las variables
    de salida; si se considera los siguientes requerimientos del cliente:
    • Consumo de luz (30%)
    • Calidad de vida (50%)
    • Comodidad (20%)
    3. Elaboren un reporte que contenga el diagrama de Ishikawa, Pareto y la matriz de
    causa y efecto, incluyan una conclusión sobre la actividad realizada.

    Diagrama de pareto

    Frecuencia de falla Frecuencia relativa Descripción de la falla


    30% 30% Electrodomesticos prendidos todo el día
    28% 58% Refrigerador encendido todo el día
    20% 78% Alto uso de calefacción
    13% 91% Empleados irresponsables
    9% 100% Casa no adecuada
    100% Total
    David Tomás Adame Montoya
    AL03044283

    Matriz de causa y efecto

    Conclusión
    Con estas técnicas es mejor identificar los problemas en un proceso o proyecto, gracias a
    eso es más rápido encontrar soluciones evitando entorpecer el proyecto y priorizar el
    tiempo, además de identificar cual es el problema que se tendra que atacar primero para
    su pronta solución.

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