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    El resumen describe un reporte sobre la implementación de las 5S. El estudiante Jesús Fernández contestó preguntas sobre las etapas de la metodología 5S, sus beneficios y la etapa más difícil. Luego elaboró un plan para implementar las 5S en un garaje, describiendo cada etapa: seleccionar, organizar, limpiar, estandarizar y mantener/disciplinar.

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    El resumen describe un reporte sobre la implementación de las 5S. El estudiante Jesús Fernández contestó preguntas sobre las etapas de la metodología 5S, sus beneficios y la etapa más difícil. Luego elaboró un plan para implementar las 5S en un garaje, describiendo cada etapa: seleccionar, organizar, limpiar, estandarizar y mantener/disciplinar.

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    El resumen describe un reporte sobre la implementación de las 5S. El estudiante Jesús Fernández contestó preguntas sobre las etapas de la metodología 5S, sus beneficios y la etapa más difícil. Luego elaboró un plan para implementar las 5S en un garaje, describiendo cada etapa: seleccionar, organizar, limpiar, estandarizar y mantener/disciplinar.

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    El resumen describe un reporte sobre la implementación de las 5S. El estudiante Jesús Fernández contestó preguntas sobre las etapas de la metodología 5S, sus beneficios y la etapa más difícil. Luego elaboró un plan para implementar las 5S en un garaje, describiendo cada etapa: seleccionar, organizar, limpiar, estandarizar y mantener/disciplinar.

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    Reporte

    Nombre: Jesús Fernández Matrícula: 2806521


    Nombre del curso: Nombre del profesor:
    Manufactura Esbelta Jorge Rodríguez Treviño
    Módulo: Actividad:
    1 3
    Fecha: 21/07/2020
    Bibliografía:
    Lean Innovations (2003). What is the 5S Technique?

    1. Contesta las siguientes preguntas acerca de lo visto en la sesión


    a. ¿Cuáles son las etapas involucradas en la metodología 5 ´s?
    Seleccionar
    Organizar
    Limpiar
    Estandarizar
    Mantener/Disciplinar

    b. ¿Por qué se considera esta herramienta la base de cualquier


    inicio de implementación Lean?
    Esta herramienta produce resultados cuantificables y tangibles para
    toda la organización y de manera visual. De esta manera se pueden
    encontrar áreas de oportunidad mas fácil y sencillas.

    c. ¿Cuál de las etapas es considerada la más difícil de


    implementar?
    Mantener/Disciplinar
    El motivo es que esta etapa es complicada ya que tiene que ver con
    la manera de hacer las cosas, se convierta en un habito. Siempre es
    importante mantener una supervisión para que todo el trabajo
    realizado en las etapas anteriores no sea en vano y se mantenga el
    orden y limpieza a partir de la estandarización.

    d. ¿Cuáles son los beneficios de esta herramienta en su conjunto?


    Tiene como beneficio que es una herramienta visual y los resultados
    de las mejoras aplicados son notorios desde que se inicia con la
    implementación.

    2. De acuerdo a lo visto en esta sesión elabora un plan para implementar


    las 5S´s dentro de un ejemplo sencillo como lo puede ser ordenar un
    garaje, un closet, un cuarto de herramientas, un armario de ropa, un patio
    trasero, incluyendo la explicación de cada una de las etapas:
    a. Seleccionar
    Vaciar el garaje
    Poner las cosas en el suelo de manera ordenada, separando por
    secciones.
    Seleccionar las cosas que se van a tirar
    b. Organizar
    Reporte

    Ubicar los espacios disponibles


    Organizar las áreas por nivel de importancia
    Tener espacios libres para cosas nuevas
    Organizar los cajones y armarios que se tengan
    c. Limpiar
    Se buscará limpiar todo el garaje, con mayor enfoque en las áreas
    mas pequeñas, inspeccionaremos manijas, cajones, repisas y se
    podrá observar daños que estos presenten.
    d. Estandarizar
    Sera necesario establecer estándares que permitan detectar cuando
    una situación se desvié de lo establecido. En esta fase llega un
    momento de implementar los mecanismos adecuados para detectar
    anomalías y poder distinguir de manera efectiva situaciones
    correctas e incorrectas.
    e. Mantener/Disciplinar 
    Plan de inspección del garaje en donde se analiza la organización y
    que todas las cosas estén en su sitio de acuerdo a los estándares
    establecidos.
    Los recorridos deberán ser cada semana, los días lunes, con una
    duración de 10 minutos.
    Hacer un análisis de los resultados, como pasos anteriores que han
    ayudado a reducir los tiempos al buscar un objeto en las repisas,
    cajones, armarios etc.
    Si se detecta desorden tomar acciones y ordenarlo de manera
    inmediata, generando así un compromiso y disciplina.
    La disciplina no se puede medir solamente existe en la mente y en
    la voluntad. La conducta es la que va a generar la perseverancia.

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