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    Actividad 1

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    David Adame
    Este documento presenta datos sobre la eficiencia de tres pruebas de un proceso de manufactura (Y1, Y2, Y3) y solicita calcular varios indicadores de costos y tiempos asociados a la producción, como la tasa de desperdicio (16.3%), el costo de desperdicio ($6,511,627.91), el impacto en el tiempo de ciclo (18.1 horas) y los costos de garantía, inventario y activos utilizados. El autor concluye que la tasa de desperdicio y el costo de desperdicio son altos y

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    Actividad 1

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    David Adame
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    Este documento presenta datos sobre la eficiencia de tres pruebas de un proceso de manufactura (Y1, Y2, Y3) y solicita calcular varios indicadores de costos y tiempos asociados a la producción, como la tasa de desperdicio (16.3%), el costo de desperdicio ($6,511,627.91), el impacto en el tiempo de ciclo (18.1 horas) y los costos de garantía, inventario y activos utilizados. El autor concluye que la tasa de desperdicio y el costo de desperdicio son altos y

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    Este documento presenta datos sobre la eficiencia de tres pruebas de un proceso de manufactura (Y1, Y2, Y3) y solicita calcular varios indicadores de costos y tiempos asociados a la producción, como la tasa de desperdicio (16.3%), el costo de desperdicio ($6,511,627.91), el impacto en el tiempo de ciclo (18.1 horas) y los costos de garantía, inventario y activos utilizados. El autor concluye que la tasa de desperdicio y el costo de desperdicio son altos y

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    David Tomás Adame Montoya

    AL03044283

    Actividad 1
    En equipos, resuelvan el siguiente ejercicio acerca de la fábrica oculta:

    Considera los siguientes datos:

    Y1 = 90.4%,
    Y2 = 96.84%,
    YF = 98.27%
    Eficiencia de prueba E = 0.9
    Ello implica que = 0.1
    Costo de reparación por unidad = $5.00
    Número de unidades a ser embarcadas = 40,000,000
    X3 es el dato de prueba final.
    Inventario medio de materia prima = $20,000,000
    Primer tiempo de ciclo = 90 minutos
    Tiempo de ciclo de re trabajo = 5 días
    Costo directo de materiales = $1.00
    Suponer un costo de almacenamiento del 25%
    Precio de venta = $2.00
    Beneficio por unidad = 10% beneficio/unidad o $0.20

    Operación Eficiencia
    X1 0.904
    X2 0.9684
    X3 0.9827
    Global 0.86

    Además, deben suponer que las variables Y1, Y2 y Y3 representan datos del proceso recolectados
    en tres pruebas operativas distintas en un proceso serial de manufactura.

    1. En base a los datos anteriores respondan a las siguientes preguntas:

    a. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es la tasa de desperdicio?


    1
    𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑐𝑖𝑜 = ( ) − 1 = 16.3%
    0.86
    b. Si están desperdiciando productos defectuosos, ¿cuál es el costo del desperdicio?
    1
    𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑐𝑖𝑜 = (( ) − 1) ∗ 40,000,000 ∗ $1.00 = $6,511,627.91 𝑀
    0.86
    c. Si se está re trabajando producto, ¿cuál es el impacto en el tiempo de ciclo?

    𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑖𝑐𝑙𝑜 = (1.5 ∗ 0.86) + (120 ∗ 0.14) = 18.1 ℎ


    d. ¿Cuál es el impacto en el costo de garantía?
    David Tomás Adame Montoya
    AL03044283
    𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛𝑡í𝑎 = $5(40,000,000)(1 − 0.9)(1 ∗ 0.983) = $ 200,000,001

    e. ¿Cuál es el impacto en el costo del inventario?


    1
    𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = 0.25 ( − 1) ($20,000,000) = $ 813,953.49
    0.86
    f. ¿Cuál es el impacto en los activos a utilizar?
    1
    𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 = ( − 1) ($20,000,000) = $ 3,255,813.95 𝑀
    0.86
    2. Realiza un reporte respondiendo a las preguntas e incluyan una conclusión en equipo.

    Gracias a los cálculos de los costos pude apreciar el comportamiento de los gastos, la tasa de
    desperdicio es de 16.3% que a mi gusto aún se puede reducir el porcentaje tomando en cuenta
    que estos datos son provenientes de la “fabrica oculta”, el costo del desperdicio es muy grande
    incluso es mayor a los activos a utilizar, esto es totalmente contradictorio y debe de cambiar el
    proceso y la efectividad del producto para reducir costos inclusive la misma “fabrica oculta”.

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