500 Vscorrupcion

500
FRENTE A
LA CORRUPCIÓN
NO ES UN ÍNDICE SOBRE
LA CORRUPCIÓN EN LAS
PRINCIPALES EMPRESAS DEL
PAÍS. ES UNA EVALUACIÓN DE
SUS COMPROMISOS PÚBLICOS
EN FAVOR DE LAS POLÍTICAS
DE INTEGRIDAD, NO DE SU
CUMPLIMIENTO.
Compartir y replicar
buenas prácticas anticorrupción
refrenda el compromiso del sector privado en la lucha contra
la corrupción y la impunidad, y mejora la rendición
de cuentas hacia socios, accionistas y clientes.
En alianza, Expansión, Transparencia

Mexicana y Mexicanos Contra
la Corrupción y la Impunidad,
buscan sumar al sector privado a la
lucha anticorrupción en México.
POR: TRANSPARENCIA MEXICANA Y MEXICANOS CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD
LETTERING: LUKE LUCAS FOTO PORTADA: GUDINNI ILUSTRACIONES: DIANA MENÉNDEZ Y OLDEMAR GONZÁLEZ
71
500
EMPRESAS
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
La corrupción se ha colocado como por la transparencia y la rendición

la mayor preocupación de los ciu- de cuentas; y las elecciones de 2018,
dadanos, y los empresarios la si- que han convertido el tema en uno
túan –junto con la inseguridad y la de los ejes de la competencia, cons-
violencia– como el principal obs- tituyen una oportunidad para que el
táculo para hacer negocios. Pese sector público y el privado recupe-
a ello, es ampliamente practicada ren el prestigio a partir de traducir
y tolerada en los sectores público, sus compromisos en acciones.
privado y social. Para cerrar el Como en todo el mundo, el sec-
círculo, hay una percepción de que tor privado es una pieza central en
el problema es tan generalizado que cualquier estrategia anticorrupción.
poco puede hacerse para cambiar la El primer paso empieza por casa y
realidad. Nada más equivocado. La consiste en predicar con el ejemplo:
experiencia internacional muestra establecer e implementar políticas
lo contrario. de integridad. Este compromiso
En México, ha crecido paulati- sólo se hace efectivo al hacerlo pú-
namente la conciencia de los ries- blico y accesible para su consulta, al
gos que corren las empresas en un capacitar a directivos y empleados
contexto de gran corrupción y de los para su implementación y al socia-
grandes costos económicos, políti- lizarlo entre socios y clientes. La se-
cos y sociales que ésta provoca. Sin ñal de que las empresas no admiten
embargo, lo cierto es que se prefiere actos de corrupción en su interior
pagar dádivas, propinas o sobornos ni en los tratos con los gobiernos o
a quedarse sin un contrato, una li- socios comerciales, y que facilitan y
cencia o un permiso. Los costos de la premian la denuncia, constituyen el
corrupción que pagan las empresas primer eslabón en la lucha contra la
para agilizar trámites, inspecciones corrupción.
y evitar sanciones asciende a 1,694 De acuerdo con el estudio Trans-
millones de pesos anuales, según la parencia de la Información Corpora-
Encuesta Nacional de Calidad Regu- tiva (TRAC, por sus siglas en inglés)
latoria e Impacto Gubernamental en de Transparencia Internacional, la
Empresas, que realizó el INEGI en publicidad de las políticas de inte-
2016. Esto, sin contar los pagos aso- gridad de las empresas se traduce en
ciados al otorgamiento de contratos una mejor calidad y mayor efectivi-
y sobornos millonarios que, como dad en las medidas anticorrupción
en el caso Odebrecht, pueden alcan- del sector privado.
zar millones de dólares. La adopción y difusión de bue-
La corrupción ha minado la con- nas prácticas anticorrupción dentro
fianza de los mexicanos en sus ins- de las empresas líderes tiene el po-
tituciones y autoridades públicas, tencial de impactar positivamente
pero también en las compañías: sólo toda la cadena de producción, así
14% de los encuestados en un estu- como a socios comerciales, provee-
dio de GEA-ISA en marzo confía en dores y distribuidores. ‘Las 500 em-
las empresas. presas más importantes de México’,
Ahora, el contexto interna- del ranking de Expansión, represen-
cional, que ha incorporado en su tan más de 15 billones de pesos en
agenda el tema de la corrupción; ventas anuales, tres cuartas partes
el creciente hartazgo social, que de todo el PIB, y emplean de manera
se traduce en una mayor exigencia directa a 4.7 millones de personas.
72 01— NOVIEMBRE —2017

500
EMPRESAS
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
POR QUÉ CONVIENE TENER

Son estas compañías las que deter-
POLÍTICAS DE INTEGRIDAD
minan el estándar anticorrupción POR: Vanessa Silveyra de la Garza*
dentro de sus sectores y, con ello,
tienen la capacidad de inducir cam- La corrupción es una epidemia. la contratación indebida de ex
bios en la forma de hacer negocios Para los hogares con ingresos servidores públicos. Las sanciones
de hasta 1 salario mínimo, este a las entidades privadas serán
en México y el mundo. ‘impuesto regresivo’ representa publicadas en la Plataforma
En este contexto, Expansión, 33% de su ingreso. Para afrontar Nacional Digital del SNA,
Mexicanos Contra la Corrupción la complejidad del problema, disponible para todo funcionario
y la Impunidad y Transparen- el 19 de julio de 2016, las siete público que necesite saber o
leyes que entraron en vigor y que revisar si un particular ha sido
cia Mexicana presentan ‘Las 500 conforman el Sistema Nacional sancionado a través de la LGRA.
Frente a la Corrupción: Integridad Anticorrupción (SNA) inauguraron Además, antes de la
Corporativa (IC500)’ y la Plata- una nueva etapa. Entre las nuevas reforma al Código Penal solo
forma Digital IC500. El propósito leyes, destaca la Ley General de se consideraba suspensión o
Responsabilidades Administrativas disolución de la empresa en
es dar a conocer los avances en el (LGRA), que afecta directamente casos específicos y cuando
compromiso anticorrupción de las al sector privado. Las faltas lo determinara el juez. Ahora,
empresas más grandes del país, y administrativas que contempla las sanciones llegan incluso
constituye el primer diagnóstico y son: el soborno, la participación la suspensión de actividades,
ilícita en procedimientos la clausura de locales y la
evaluación de la presencia, calidad, administrativos, el tráfico de inhabilitación temporal para
publicidad y transparencia con la influencias, la falsificación de participar en contrataciones del
que las 500 empresas más impor- documentación o de información, sector público, entre otras. Por
tantes de México dan a conocer sus la obstrucción de facultades de ello, está en su interés establecer,
investigación, la colusión, el uso transparentar y cumplir políticas
políticas de integridad. indebido de recursos públicos y de integridad y anticorrupción.
El análisis se realiza con pre-
guntas como: ¿La empresa hace
públicos sus compromisos antico-
rrupción a través de su página de in- 1. Un procedimiento y
manual organizacional,
ternet? ¿Los empleados y directivos subrayando la autoridad
reciben un entrenamiento antico- y las responsabilidades
rrupción? ¿Se prohíben de manera de cada uno de sus
explícita las represalias a los em- departamentos.
pleados que denuncien una viola-
ción a las políticas de la empresa? 4. Políticas de recursos
Los resultados que se presentan humanos dirigidas a evitar
a continuación no constituyen un la contratación de personas
índice de corrupción de las empre-
que puedan generar riesgos
de integridad a la entidad. RECOMENDACIONES
sas ni buscan exhibir a aquellas que Para determinar la
incurren en actos de ilegales. responsabilidad de
Un mayor puntaje en IC500 no las empresas, las
autoridades analizarán
revela si una empresa es o ha sido si tienen políticas de 2. Un código de conducta,
más o menos proclive a cometer integridad, que deben debidamente publicado
incluir estos elementos: y conocido entre los
actos de corrupción, ni es garantía
miembros de la entidad
de que no viole sus propios códi- privada, con sistemas y
gos de conducta o políticas de in- mecanismos que lo hagan
tegridad. Algunas empresas que en ejecutable.
IC500 aparecen con buenos punta- 3. Sistemas apropiados
jes han protagonizado escándalos de cumplimiento, que
deberán funcionar para
de corrupción recientemente, in- quejas internas y externas
cluso con consecuencias judiciales ante las autoridades
y administrativas en México y en competentes.
otros países.
*Coordinadora del Programa Integridad Pública en el Sector Privado de Transparencia Mexicana.
74 01— NOVIEMBRE —2017 ILUSTRACIÓN: OLDEMAR GONZÁLEZ

500
EMPRESAS
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
70.6
62.7
2
6
63.2
4 60.1
55.6 PUNTAJE PROMEDIO
8
10
51.6 DEL SECTOR
14 49.3
52.9 18
51.3
12
16
39.2
42.8 22 35.8 35.1
20 26 30
33.3
37.6 34
35.7 29.9
24 34.2
28
32 31.2 38 26.9
36
42 24.1
27.5 46
40 25.5
44
20.4 13.5
48 50
9.8
54
9.8
52
1
79.4
3
66.7
7
5 60.6
63.2 11
9 53.9 15
56.2 51.6 19
13 17
52.3 46.8
50.3
23
LOS MEJORES Y
39.2 27
21 31
35.8 35
40.3 25 34.6
29 32.2
LOS PEORES SECTORES

39
37.5 35.3
33 43
33.3 37
28.8
26.4
47
30.3 41
27.1 45 21
Aeroespacial, Afores y minería destacan entre los sectores
con políticas anticorrupción más transparentes, mientras 24.2
49 51
que hotelería, servicios inmobiliarios y vivienda están entre 19.6 12.4
los peor calificados, en promedio.
53
9.8

NÚMERO
DE Firmas como OHL México, embrionaria adopción de polí-
EMPRESAS que ha protagonizado varias ticas de integridad, con amplias
SECTOR EVALUADAS polémicas en el país, y Walmart, oportunidades para un mayor
que puede hacerse acreedora al compromiso. La calificación
1 Aeroespacial 2 pago de cerca de 300 millones promedio es de apenas 37 sobre
2 Servicios educativos 1 de dólares en multas en Estados 100. Sólo 13 de las 500 empresas
3 Tabaco 2 Unidos por supuestos sobornos evaluadas alcanzan un puntaje
4 Afores 4 realizados en México, salen bien igual o mayor a los 80 puntos, y
5 Electricidad 4 posicionadas en el ranking. sólo 45 de éstas se colocan por
6 Electrónica 4 IC500 califica la existencia arriba de los 70 puntos.
7 Minería 13 de códigos de ética y otras ma- La gran mayoría, 309 em-
nifestaciones del compromiso presas (62%), obtiene una cali-
8 Productos de consumo 6
anticorrupción de las empresas, ficación menor a los 50 puntos.
9 Papel y cartón 3
y su puntaje está basado en la Peor aún, 200 empresas (40%)
10 Productos cerámicos 3 transparencia, publicidad, pre- están por debajo de 20 puntos,
11 Tecnología diversificada 2 cisión y alcance de las mismas. y 168 más (34%) por debajo de
12 Infraestructura de transportes 3 Otorga puntuaciones más altas 10 puntos. Este grupo de em-
13 Bebidas y cervezas 12 a aquellas empresas que hacen presas debe dar de inmediato
14 Cemento y materiales 6 públicas y accesibles sus nor- los primeros pasos para escalar
15 Juegos y sorteos 3 mas anticorrupción, socializan a mejores posiciones.
16 Química y petroquímica 20 su compromiso con empleados, Para evaluar a las 500 em-
17 Materiales para la construcción 3 directivos, socios comerciales y presas, se diseñó un cuestiona-
accionistas, y establecen meca- rio basado en el componente de
18 Química farmacéutica 14
nismos para hacerlos efectivos. la existencia, calidad y publici-
19 Petróleo y gas 8
Además, la Plataforma Digi- dad de las políticas anticorrup-
20 Agroindustria 6 tal IC500 nace como una herra- ción del estudio ‘Transparencia
21 Automotriz y autopartes 30 mienta dinámica que pretende de la Información Corporativa’
22 Servicios aeroportuarios 5 constituir un incentivo para que (TRAC). La valoración de la em-
23 Vidrio y envases 3 cada vez más empresas se unan presa se hizo a partir de la infor-
24 Servicios profesionales 5 a la lucha contra la corrupción, mación disponible en el portal
25 Computación y servicios 8 no solo en la norma sino en la de internet de cada empresa y se
26 Comercio autoservicio 12 práctica. A partir del 1 de no- clasificó en cuatro ejes:
27 Cuidado personal 4 viembre, las empresas podrán 1. Publicidad de los elemen-
actualizar la información sobre tos básicos de una política anti-
28 Seguros y fianzas 34
sus políticas anticorrupción a corrupción integral.
29 Aerolíneas 4
través del sitio www.integri- 2. Alcance y socialización de
30 Alimentos 26 dadcorporativa500.mx para fu- la política anticorrupción de la
31 Logística y transporte 14 turas evaluaciones de ‘Las 500 empresa, tanto al interior como
32 Equipo eléctrico 11 Frente a la Corrupción’. al exterior.
33 Electrónica de consumo 8 3. Sistema de monitoreo, de-
34 Restaurantes 4 Lo que IC500 detectó nuncia y sanciones.
35 Servicios financieros 65 Las 500 empresas presentan 4. Accesibilidad de la
36 Maquinaria y equipo 9 un panorama que refleja la información.
37 Telecomunicaciones 17
Construcción 19 33.6%
EMPRESA POR PUNTUACIÓN EN IC500
38
39 Entretenimiento 3
40 Desarrolladora de vivienda 5
41 Holding 19 Núm. de empresas
42 Siderurgia y metalurgia 10 % total sobre 500 empresas
43 Comercio departamental 9
44 Suplementos alimenticios 2 16%
45 Confitería y chocolates 3 13.2% 6%
46 Servicios inmobiliarios 7 6.4% 7% 6.4%
47 Armadora 15 8.8%
30 168
48 Comercio de medicamentos 5 32 35
.4% 2.2%
49 Servicios de salud 4
66
50 Hotelería y turismo 11 80 44
0% 2 11
51 Comercio especializado 6 32
52 Accesorios para baños 2
53 Envases para la industria 1 0 90-100 80-90 70-80 60-70 50-60 40-50 30-40 20-30 10-20 0-10
54 Servicios básicos 1
DATA: DIANA ESTEFANÍA RUBIO 77

500
EMPRESAS
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
400 350 24 meses, según una encuesta de

PwC. Los controles corporativos no
evolucionan a la velocidad con la que
crecen los delitos económicos, que in-
450
eludiblemente están vinculados con
300
violaciones al código de integridad, al
interior de las empresas.
Alcance de la política anticorrupción

Por otro lado, únicamente dos de cada
0
EMPRESAS 10 empresas cuentan con alguna men-
ción a la existencia de una política an-
QUE CUENTAN CON
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
LOS ELEMENTOS
250 ticorrupción para socios comerciales,
BÁSICOS EN SU incluyendo proveedores y contratis-
PÁGINA WEB tas; ya sea por medio de una política
específica o indicando que éstos están
igualmente sujetos a la política anti-
corrupción de la empresa
Los mecanismos de control y de-
nuncia dentro de la empresa, tales
50 200
como la existencia de comités de
ética, divisiones de cumplimiento o
asuntos legales y auditorías internas,
son cruciales, porque garantizan me-
100 150 dios de denuncia anónima. En este eje
de la evaluación, IC500 muestra que
seis de cada 10 empresas indican en
NÚMERO su portal que cuentan con un siste-
DE ma de denuncia, pero sólo 3 de cada
EMPRESAS
Sobre el primero de los ejes, desta- 10 cuentan con un mecanismo para
ca que seis de cada 10 empresas cuen- monitorear el cumplimiento de la po-
tan con un código de ética, de con- lítica anticorrupción. Esta situación
ducta o de integridad disponible en disminuye la efectividad de la política.
línea, y cuatro de cada 10 tienen una Una buena noticia es que, de aque-
política anticorrupción. Estos datos llas empresas que dicen contar con
revelan que las empresas no valoran 1 Política anticorrupción 219 un sistema de denuncia (seis de cada
el hecho de que publicitar las políticas 10), 85% indican explícitamente que
2 Código de ética 298
en la materia tienen efectos preventi- se garantiza la confidencialidad o el
para empleados
vos, que inhiben la corrupción y que anonimato del denunciante.
promueven la cultura de la denuncia. 3 Cero tolerancia 138
a la corrupción
Adicionalmente, de acuerdo a Resultados por país y sectores
IC500, solamente tres de cada 10 em- 4 Prohibición de sobornos 236 Entre las cinco empresas mejor eva-
presas manifiestan una “declaración 5 Política de hospitalidad 33 luadas, destaca en primer lugar Ho-
y compromiso contra la corrupción o y viáticos neywell Aerospace de México, repre-
de cero tolerancia a la corrupción de 6 Política de 255 sentando a la industria aeroespacial;
manera abierta”, con lo cual se diluye agradecimientos seguida por Flextronics Manufactu-
el impacto de la política anticorrup- 7 Prevención de 99 ring Mexico, de la industria electróni-
ción entre directivos, empleados, so- fraudes internos ca; Grupo Sura, en la esfera de las Afo-
cios y proveedores. res, y Autoliv México, de la industria
8 Políticas antilavado 103
Respecto a la prevención de frau- automotriz. De estas cinco, ninguna
de dinero
des, llama la atención que sólo dos tiene su matriz en México. Si amplia-
de cada 10 empresas la hacen públi- 9 Política contribuciones 142 mos el rango a las 13 empresas que
ca, cuando casi cuatro de cada 10 en políticas alcanzaron 80 puntos o más encon-
México ha experimentado algún tipo 10 Política de 63 tramos dos mexicanas: Grupo Bimbo
de delito económico en los últimos contribuciones sociales y Bio Pappel.

500
EMPRESAS
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
También es de resaltar que, en-

tre las 191 empresas que obtienen 50
puntos o más, sólo 73 (38%) tienen su
corporativo en México. Finalmen-
te, si se toma el universo total de las
282 empresas con matriz en México,
se descubre que presentan un pobre
desempeño: en promedio alcanzan
tan sólo 30 de 100 puntos posibles. La
media de las 500 grandes empresas es
de 37 puntos.
Aunque el panorama no es alen-
tador, sí se detecta una creciente
conciencia de la necesidad de adop-
tar estas políticas. Recientemente
se han dado pasos en esta dirección
por parte de las cúpulas empresaria-
les. El propio Consejo Coordinador
Empresarial presentó recientemen-
te su ‘Código de Integridad y Ética
UN COMPROMISO NUEVO
POR: Eduardo Bohórquez y María Amparo Casar*
Empresarial’.
Esto debe traducirse no solo en
No hay experiencia exitosa en la que la corrupción provoca en la
la adopción de mejores prácticas lucha contra la corrupción y la competitividad y la competencia.
anticorrupción al interior de las impunidad que no haya tenido la En segundo lugar, porque las nuevas
empresas, sino en su estricto cum- participación del sector privado. Sin leyes anticorrupción incluyen a las
plimiento. Si el empresariado quie- un compromiso de las empresas empresas como sujetos obligados
equivalente al que se les exige a las y corresponsables de los delitos y
re posicionarse como un actor rele- autoridades, la corrupción no podrá faltas administrativas.
vante en la lucha anticorrupción, ser disminuida. Incluso en materia No se trata solamente de
requiere adoptar medidas simila- de impunidad, la participación acoger un compromiso que,
res a las que exige a los gobernan- del sector privado es esencial: como tantos otros, se queda
sin denuncia de los sobornos y en buenas intenciones o en, el
*Eduardo Bohórquez es director de Transparencia Mexicana. María Amparo Casar es cofundadora
tes: información, transparencia y extorsiones que provienen de las mejor de los casos, en una norma
rendición de cuentas por parte de autoridades, no hay manera de interna sin consecuencias. Las
todos los sectores. La gente está comenzar a reducir la impunidad. nuevas prácticas se traducen en
cansada de opacidad, corrupción e El papel del sector privado políticas tangibles y medibles,
es esencial desde dos ángulos. El en la designación de oficiales
impunidad, tanto en el ámbito pú- primero es interno, empezando de cumplimiento, la difusión y
blico como en el privado. por casa, comprometiéndose socialización de las mismas al
Actualmente, la legislación an- contra la corrupción, pero sobre interior de las empresas y la
y presidenta ejecutiva de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad.
ticorrupción es prometedora, pero todo, actuando desde la conducta introducción de un sistema de

de cada una de las empresas. El monitoreo, denuncia y sanciones. Y,
sólo se sabrá si es efectiva cuando segundo es hacia fuera, buscando desde luego, es necesario que esa
se empiecen a procesar casos em- la transformación del entorno en el información sea accesible.
blemáticos, a desmantelar las redes que se desempeñan las empresas. Los empresarios son presa de
de corrupción que involucran a los A nivel global, los países los mismos dilemas que enfrenta
más avanzados han introducido un ciudadano o un funcionario
actores públicos y privados y a des- prácticas que exigen a las público. Si mi competidor se presta
incentivar la comisión de actos de empresas la adopción de modelos a participar en una red o en un
corrupción. de gobernanza corporativa que acto de corrupción, y yo no, quedo
México es uno de los mejores contengan políticas anticorrupción en desventaja. Esta situación
con ciertos estándares y ha ayudado a perpetuar el ciclo
ejemplos de que las normas por sí principios. Estos incluyen la perverso de la corrupción.
mismas no cambian la realidad. Si adopción de códigos de conducta Comprometerse con la
la norma no va acompañada de su y compromisos de integridad al lucha contra la corrupción y la
estricta observancia, se convierte en interior de las empresas, y también impunidad requiere traducir los
de mecanismos de transparencia valores y principios declarados
letra muerta. En el caso de la política
y rendición de cuentas ante por las empresas en acciones
anticorrupción de las empresas su- accionistas, socios, clientes y las concretas, tangibles y efectivas,
cede igual: para que exista una ver- propias autoridades. que transformen su relación con los
dadera transformación de la cultura En México, este compromiso gobiernos. Sólo la acción colectiva
organizacional, el compromiso con es relativamente nuevo y ha sido del empresariado mexicano puede
propiciado por distintos factores. romper este círculo perverso y
la integridad debe ser público, socia- En primer lugar, por la conciencia sustituirlo por el círculo virtuoso de
lizarse y ponerse en marcha. de los enormes costos económicos la integridad.

“La lucha contra la
corrupción es de todos”
Daniel Servitje, presidente de Grupo Bimbo, dice que “las malas prácticas
irán cediendo”. Su empresa es la primera mexicana en el ranking.
500
EMPRESAS
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
POR: Alberto Bello y Sheila Sánchez
Grupo Bimbo es la empresa Bimbo es un caso que, desde su es responsabilidad de los cola-
mexicana mejor evaluada en el origen, ha tenido una cultura boradores el firmar este código
ranking de ‘Las 500 empresas muy fuerte que promueve los de ética e integridad todos los
frente a la corrupción’, junto buenos valores de la sociedad, años, los jefes, en particular. Se
con Bio PAPPEL. Daniel Servi- entre los cuales, la integridad firma electrónicamente, y es
tje, presidente y director gene- y la ética son la base en las un requisito que los emplea-
ral de la panificadora, comenta relaciones de negocio que dos lo lean, lo firmen y se com-
las claves que han llevado a la tenemos. prometan con él, y también es
empresa a esa posición. una oportunidad para exponer
E: ¿Qué opina acerca de que algún potencial conflicto.
EXPANSIÓN: ¿Cuál debe ser México siempre esté mal eva- Junto con esto, también te-
el compromiso de las empre- luado en rankings como el del nemos una Política Global de
sas frente a la corrupción? Foro Económico Mundial? Integridad más reciente, que
DANIEL SERVITJE: Las em- DS: Mi sentir es que tene- cubre más elementos y para la
presas son órganos interme- mos un problema, y hay que cual también es requisito que
dios de la sociedad, como otros atajarlo. Creo que también la llevemos a cabo un pequeño
tantos, y, evidentemente, tene- sociedad está más proactiva, curso online o, en algunos ca-
mos un rol muy importante en más clara en que esto tiene que sos, de manera presencial, que
términos de promover valores cambiar. Yo soy un optimista nos permita tener elementos
y de ayudar a formar personas. de que estamos en el camino tangibles de que estamos ha-
Y lo hacemos, en un sentido o correcto, y que esto no es so- ciendo esta labor de comuni-
en otro, con nuestro ejemplo lución de una persona: es una cación y de compromiso con
y en la forma como comparti- responsabilidad de una socie- todos los niveles de jefatura.
mos los valores que tenemos. dad, donde la misma sociedad Es todo un sistema, no sólo
Desde ese punto de vista, el rol tiene que ser más responsable es la firma, también abarca a
de la empresa es muy impor- en tomar estas decisiones por terceros, como proveedores,
tante, porque somos un ente su propio pie, y no necesaria- y como parte de la propia
económico, que, al cooperar mente va a llegar alguien del política le pedimos a los pro-
y al hacer transacciones, lo cielo y va a resolver esto. veedores con los que tengamos
puede hacer cumpliendo o no una relación que su comporta-
ciertos criterios. Definitiva- E: A Bimbo se le conoce por miento se extienda al alcance
mente, en la parte de integri- tener manuales muy estrictos de lo queremos ser y lograr.
dad y de ética, el contar con de códigos de ética desde También está la oportunidad,
un grupo de empresas que la su fundación. ¿Cómo los ha como en otras empresas, de
promuevan desde su compro- adaptado con el tiempo? que si fallamos, pues como em-
miso de creencias o valores, y DS: Yo ya tengo muchos años presa multinacional también
que la vivan o que la busquen en la dirección general y, desde hay errores y omisiones, escu-
vivir todos los días de la mejor hace muchos años, también chemos estos errores a través
manera, pues va a llevar a que hemos venido actualizándonos de una línea de denuncia.
las sociedades y los países ten- en este sentido. Tenemos un Así es como estamos operan-
gan un tejido que promueva código de ética que también se do, y eso también lo llevamos
esa integridad y esa ética. va mejorando frecuentemente, hace un año a una metodología

PUESTO EN PUNTUACIÓN:
EL RANKING:
12 80.4
que hacer es que, institucio-

nalmente, hay que cambiar
esos entornos que promuevan
esos actos. De años atrás, por
ejemplo, en el tema de vialidad,
era muy prevalente esto, y la
política de Bimbo fue muy cla-
ra, y pudimos operar sin estar
cayendo en estas prácticas. Y ya
se entendió que con nosotros
no iba. Al final de cuentas, las
malas prácticas van a ir ce-
diendo, pero sí se necesita que
haya una postura y que haya un
compromiso. Se está dando el
fenómeno de que cada vez son
más empresas mexicanas o in-
ternacionales con operaciones
en México las que siguen una
politíca muy clara al respecto.
E: ¿Hay incertidumbre en el
ámbito empresarial por los
resultados de las próximas
elecciones en México?
DS: Yo creo que debemos
tomar el destino en nuestras
propias manos, y todos poner
la parte que nos corresponde
internacional, y así fue que nos consideraron en el Ethis- YO SOY UN OPTIMISTA en esta sociedad para que
phere Institute (una organización que mide las prácticas
comerciales éticas). Fuimos la única empresa mexicana
DE QUE ESTAMOS EN mejore. Tenemos que ser más
exigentes como ciudadanos,
que se incluyó en ese ranking. Es un compromiso, a la vez EL CAMINO CORRECTO más exigentes como consumi-
que nos lleva a seguir profundizando y mejorando Y QUE ESTO NO ES dores, más exigentes como co-
SOLUCIÓN DE UNA
en este sentido. laboradores o funcionarios en
nuestras empresas, y más rea-
E: En las cámaras empresariales y en su trabajo como PERSONA, ES UNA listas en lo que tenemos que
empresario, ¿también impulsa este tipo de políticas?
DS: Yo creo que, en general, el sector privado está cada
RESPONSABILIDAD hacer. Si queremos que algo
pase, es porque tenemos que
vez más consciente de este tema, y también hay más DE LA SOCIEDAD. construir procesos, sistemas,
sentido de responsabilidad en que la empresa juega un leyes o reglamentos, y sobre
rol en promover una cultura de integridad y combate a todo, instituciones, porque si
la corrupción. Y hay un pronunciamiento y un código de no se trabaja en eso, las cosas
DANIEL SERVITJE,
ética del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), que ha PRESIDENTE Y no pasan. No hay que ir con la
impulsado junto con otros organismos empresariales. DIRECTOR GENERAL idea de que esto es algo facilito
DE GRUPO BIMBO.
y de decir “si yo quiero, yo pue-
E: ¿Qué piensa de los empresarios que dicen: ‘Es que si do”. Hay que pasar por mucho
me pongo reglas y me ato, no puedo hacer negocios’? trabajo durante muchos años,
DS: Son estos dilemas éticos los que claramente se viven y por un compromiso muy
en ciertas industrias. A mí me parece que lo que se tiene serio de la sociedad.
FOTO: JESÚS ALMAZÁN 83

El ‘papel’ de la
transparencia
La empresa dedicada a la fabricación de empaques y papel capacita
cada año a más de 10,000 colaboradores sobre su código de ética.
500
EMPRESAS
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
POR: Sheila Sánchez Fermín
La compañía –que se formó un sitio web no es clave, sino

bajo la denominación Grupo llevarla a cabo con capacita-
Industrial Durango en 1982, ción a sus empleados”, dice
más tarde, pasó a llamarse Carina Barrera, abogada de la
Corporación Durango y, final- consultora Ernst & Young.
mente, Bio PAPPEL en 2010– Su consejo de administra-
es la empresa mexicana me- ción cuenta con un comité de
jor calificada en este ranking Auditoría y Prácticas Socie-
de transparencia de políticas tarias, que verifica que las po-
anticorrupción, junto a Gru- líticas administrativas, con-
po Bimbo. No por nada, esta tables y de control interno se
compañía dedicada, princi- cumplan y que la información
palmente, a la fabricación generada refleje la situación
de papel y empaques no ha financiera y los resultados de
tenido ningún escándalo rela- operación de Bio PAPPEL.
cionado con alguna actividad “Sabemos que la ética se
ilícita en el país. tiene que poner en práctica.
El mérito, según sus di- Por ello, contamos con la
rectivos, lo tiene el constante ‘línea de denuncia ética’, un
énfasis en las políticas de in- programa de comunicación
tegridad, que siempre se están con canales abiertos para
renovando. “El código de ética recibir quejas o denuncias
se mantiene vigente y acorde de los colaboradores sobre
con las necesidades actuales actos que estén fuera de las
del entorno de negocios, por normas, las cuales pueden
lo que el consejo de adminis- ser anónimas, garantizando
tración lo revisa anualmente su confidencialidad”, agrega
para hacer los ajustes necesa- Rincón.
rios”, destaca Martín Rincón, La compañía –propietaria
consejero y director de Com- de marcas como Scribe, Titán u otro país, donde les aplican
petitividad y Sustentabilidad y Kraft– cotiza en la Bolsa las disposiciones legales de
de la empresa. Mexicana de Valores, pero esos países, están muchas
Bio PAPPEL realiza cada también tiene operaciones más avanzadas en políticas y
año capacitaciones a más de en Estados Unidos, donde es procedimientos anticorrup-
10,000 colaboradores para más común que las empresas ción”, detalla Carlos Ramos,
informarles y lograr que apli- tengan estas políticas y códi- socio del despacho de aboga-
quen el código de ética, el de gos de ética, coinciden varios dos Hogan Lovells.
política anticorrupción y el de especialistas. Bio PAPPEL también tiene
derechos humanos. “Esas organizaciones políticas estrictas que van en
“La clave está en cómo lle- internacionales, por virtud de contra del trabajo forzado e
var a cabo esa política antico- estar vinculadas a una orga- infantil, y promueve la inclu-
rrupción. Tenerla pública en nización en Estados Unidos sión, la igualdad laboral, la no

PUESTO EN PUNTUACIÓN:
EL RANKING:
12 80.4
relación con ellos y jamás acep-

tar o solicitar favores, aten-
ciones especiales, comisiones,
préstamos o cosas gratuitas
para él o su familia”, señala el
código de ética de la empresa.
Además, Bio PAPPEL está
sujeta a los compromisos del
Pacto Mundial de las Nacio-
nes Unidas, en grado de ni-
vel avanzado, en materia de
derechos humanos, derechos
laborales, medioambiente y
cero tolerancia a la corrup-
ción. También se encuentra
entre las 30 empresas papele-
ras del mundo que forma par-
te del Índice Ambiental de la
COMPARTIMOS EL Industria Papelera Mundial,
elaborado por el World Wide
OBJETIVO DE Fund for Nature (WWF), la
DISTINGUIRNOS mayor organización global de
POR UNA FORMA conservación del planeta, en
el que se reconoce el liderazgo
DE PENSAR Y en transparencia, rendición
ACTUAR de cuentas y promoción.
“Una de las ventajas que
CLARA Y ABIERTA, tienen estas políticas es que
CON SENTIDO DE optimizan el funcionamiento
RESPETO, de las empresas y mejoran sus
resultados financieros. Enton-
HONESTIDAD E ces, hay una verdadera moti-
INTEGRIDAD EN vación empresarial para esta-
blecer estas políticas”, dice Luis
NUESTRA Pérez de Acha, socio fundador
RELACIÓN CON y director del despacho Pérez
discriminación y la transparencia en toda la cadena
de suministro. NUESTROS de Acha e Ibarra de Rueda.
Miguel Rincón, director
La firma dirigida por Miguel Rincón tiene más de CLIENTES Y general de la empresa desde
2,500 clientes, entre los que se encuentran Bonafont,
Arca Continental, Jugos del Valle, Alpura, Danone y
CONSUMIDORES. 1982, asegura que todo esto
forma parte del ADN de la
Heineken CM, con los que también comparte sus polí- compañía. “Compartimos el
ticas de integridad. Así, la empresa entrega una copia objetivo de distinguirnos por
del código de ética –que también está publicado en su MIGUEL RINCÓN,
una forma de pensar y actuar
sitio web– a cada colaborador, proveedor y cliente al PRESIDENTE Y clara y abierta, con sentido de
momento de iniciar relaciones laborales o comerciales DIRECTOR GENERAL respeto, honestidad e inte-
DE BIO PAPPEL.
con la compañía. gridad en nuestra relación
“Cualquier persona de la empresa que tenga relación con nuestros clientes, con
directa o indirecta con proveedores de materias primas, nuestros colaboradores y con
bienes y servicios, debe ser muy transparente con su nuestros accionistas y socios”.
FOTO: JESÚS ALMAZÁN 85

DESPUÉS DEL
ESCÁNDALO Varias empresas que protagonizaron polémicas mediáticas figuran en las
posiciones altas del ranking. La razón es que después hicieron un esfuerzo
1
por mejorar su imagen y transparentar sus políticas anticorrupción.
PUESTO EN PUNTUACIÓN
EL RANKING
OHL MÉXICO 14 78.4

Para recuperar la
credibilidad tras
una polémica de
presunta corrupción,
500
OHL México aceleró
la implementación
EMPRESAS de políticas de
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
transparencia.
POR: Ana Valle
El 21 de abril de 2015, saltó el Menos de medio año después de exhaustivas y, lógicamente, tienen sus
escándalo que en los últimos años ha la filtración de los audios, la empresa comités de auditoría y cumplimiento”,
marcado a OHL México: a través de ya mostraba signos de cambio. explica Hidalgo.
YouTube, fuentes anónimas filtraron Los directivos involucrados en las La empresa nunca dijo que
videos que incluían conversaciones grabaciones salieron de la compañía, las llamadas telefónicas grabadas
telefónicas entre directivos de la que impulsó una mayor transparencia fueran falsas, aunque siempre ha
compañía, funcionarios del gobierno en sus operaciones en busca de limpiar mantenido que estaban manipuladas.
federal y del Estado de México, su reputación. Así, comenzó a atender El escándalo, de todos modos, dio pie a
directivos de Pemex y magistrados. las recomendaciones de los auditores y que mejoraran tanto la forma en que se
La polémica trajo como a implantar medidas de transparencia realizaban las denuncias al interior de la
consecuencia auditorías internas a sus administrativa similares a las de empresa como el sistema de sanciones.
concesiones carreteras y a sus estados grandes organizaciones en el mundo. Ahora, dice Hidalgo, hay una política de
financieros, que desembocaron en una Por ejemplo, OHL México adoptó cero tolerancia. Al violar el código de
multa de la CNBV, de 71.9 millones de políticas anticorrupción, actualizó ética o alguna política de la empresa,
pesos, por violaciones a la ley en sus su código de ética, creó un área de el colaborador es despedido. “Una vez
prácticas contables. Pero la empresa no cumplimiento, reforzó sus auditorías que lo hacen, no hay vuelta atrás”.
fue sancionada por incurrir en actos de internas, cambió las normas de Sin estas políticas, la sociedad civil
corrupción o sobornar a funcionarios compras y presupuesto, y modificó las iba a seguir dudando de la empresa
públicos. “OHL México, a pesar de reglas de contratación de proveedores, pese a los esfuerzos por mejorar su
todas las investigaciones y revisiones con el objetivo de trabajar con transparencia, dice el director de OHL
que tenemos, no está multada por empresas reconocidas, con buen México. “Algo teníamos que cambiar
temas de corrupción en lo absoluto. historial y dispuestas a cumplir con el en la forma de comunicar, y me parece
A pesar de las investigaciones no hay código de ética de OHL, detalla Hidalgo. que esto que ha acelerado el proceso
nada que se haya probado”, dice Sergio El gobierno corporativo también de cambio nos permitió dar la cara
Hidalgo, director general de la empresa. cambió: salieron algunos consejeros ante todos esos procesos de revisión e
El escándalo, reconoce, fue un toque y, en su lugar, entraron otros nuevos e investigación”.
de atención que hizo reaccionar a la independientes, a la vez que se crearon Hidalgo ha buscado dar ejemplo
firma para mejorar su implementación dos comités, de auditoría y prácticas a sus colaboradores al interior de la
de políticas de responsabilidad societarias. Y esto se trasladó a las empresa, y dejar de lado posibles
corporativa, que ya venía ejecutando subsidiarias. conflictos de intereses. Ahora, agrega,
desde 2014. En las cuatro auditorías “Nos fuimos al extremo, y hoy hay que predicar con el ejemplo. “Hoy,
externas a las que se vio sujeta surgieron todas nuestras subsidiarias tienen ninguna empresa que contratemos
19 recomendaciones, de las que 17 consejeros independientes, sesionan en puede ser una empresa surgida y
tenían que ver con el fortalecimiento del consejo de administración, presentan recomendada por ninguna instancia
gobierno corporativo. cuentas anuales, tienen revisiones de gobierno”, asegura.

500
EMPRESAS
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
2 WALMART
PUESTO EN EL
RANKING:
14
Walmart redobló
sus esfuerzos de
PUNTUACIÓN:
78.4
transparencia
tras su escándalo
en México. Su
reto es trasladar
su cultura a
cientos de miles
de empleados.
POR: Rosalía Lara
Abril de 2012, ésa es la fecha en que salió actividad ilícita o que atente contra las políticas anticorrupción y su código
a la luz uno de los mayores escándalos su declaración de ética. Además, de ética a toda la organización, aún
en la historia de Walmart en México. Un cuenta con un área de Anticorrupción tiene algunos retos. De acuerdo con los
reportaje de The New York Times reveló que trabaja de forma independiente evaluadores del ranking que publica
que la empresa, presuntamente, entregó para garantizar transparencia e Expansión, al programa público de
sobornos a funcionarios mexicanos imparcialidad. Para ‘bajar’ estas Walmart le hace falta especificar
para acelerar la apertura de tiendas en políticas a sus colaboradores, la cómo funcionan políticas, como las
el país. Según Bloomberg, la minorista compañía capacita a sus empleados referentes a la hospitalidad, gastos,
puede terminar pagando 300 millones de de todos los niveles sobre los procesos donaciones y contribuciones sociales,
dólares para cerrar la investigación. a seguir, como en el procedimiento de y cómo traslada su código a los
A raíz de este escándalo, Walmart donaciones y los controles financieros. socios comerciales, proveedores y
de México y Centroamérica redobló sus La política de Walmart México y contratistas.
esfuerzos para tener mayores controles Centroamérica está alineada con la de Pero el que estos aspectos no
en los distintos elementos del programa su matriz, Walmart Stores, pues aplica estén especificados no quiere decir
de anticorrupción. En el ranking de a todos los empleados a nivel mundial que no existan, asegura la empresa.
integridad corporativa, Walmart se sin importar el nivel, cargo o función “Para Walmart, es muy importante
encuentra en la posición número dentro de la empresa. establecer reglas claras que faciliten
14 de las 500 empresas evaluadas, “A nivel internacional, hay muchos su cumplimiento. Nuestros asociados
empatada con otras ocho compañías. esfuerzos de combate a la corrupción. deben comprender nuestras
Los evaluadores de Transparencia La ley de Estados Unidos de prácticas expectativas para poder respetarlas.
Mexicana consideran que la firma tiene corruptas en el extranjero (FCPA, por También creemos que nuestros líderes
una política global de ética bastante sus siglas en inglés) es la que más deben ser ejemplo de integridad, desde
completa. “Desde hace varios años, ha impactado a las empresas, ya que los directores en nuestras oficinas
nos hemos enfocado en unificar y es extraterritorial”, comenta Alberto corporativas hasta los gerentes de
profesionalizar cada vez más nuestro Jaquez, socio de Servicios Forenses tiendas”, dice Velázquez. Para lograrlo,
programa de Ética y Cumplimiento. en la consultora PwC. De acuerdo con explica la directiva, en 2016 más de
El establecimiento de políticas claras Jaquez, las firmas estadounidenses con 100,000 asociados en los países donde
y efectivas en distintas áreas ha sido operaciones en México están sujetas Walmart opera fueron capacitados en
uno de los pilares sobre los cuales a esta ley, que fue la que generó la estas políticas. “Uno de los retos que
hemos levantado el programa con el revisión del caso en Estados Unidos por enfrentamos es el gran número de
que contamos”, dice Adriana Velázquez, los supuestos sobornos de Walmart en asociados que trabaja con nosotros,
vicepresidenta de Ética y Cumplimiento México, así como la investigación y las pero estamos comprometidos a utilizar
de Walmart de México y Centroamérica. potenciales multas. tecnología y creatividad para comunicar
La firma tiene equipos dedicados Si bien Walmart ha hecho un nuestro mensaje y asegurarnos de que
a prevenir e identificar cualquier esfuerzo por transparentar y aplicar llegue a todos”, señala.

500
EMPRESAS
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
3 HSBC
PUESTO EN EL
RANKING:
165
Los resultados
de HSBC cayeron
PUNTUACIÓN:
52.9
en México tras
su escándalo
de 2012. Ahora,
vuelven a
recuperarse con
la mejora de su
imagen en el país.
POR: Adrián Estañol
El Grupo Financiero HSBC ha estado en local tiene unos estándares de pero sí hay una relación. Ya la actual
el centro de la polémica varias veces en cumplimiento alrededor del tema de administración, obviamente, con el
los últimos años. En 2012, un escándalo anticorrupción, entre otros asuntos, apoyo de la casa matriz, tomó medidas
por lavado de dinero involucró a varias que se cumplen en cualquier país que ayudaron a mitigar estos riesgos
unidades de la institución financiera donde esté HSBC. La norma interna reputacionales y de compliance. Sí,
con sede en Londres, incluido el banco del grupo va más allá de la regulación claramente vemos mejora en este
mexicano. Este caso derivó en una de de cada país”, señala Nuno Matos, sentido”, destaca Georges Hatcherian,
las mayores multas impuestas por la director general de HSBC México. analista de la agencia Moody’s.
Comisión Nacional Bancaria y de Valores Por ejemplo, en México, además de En todo este proceso, el grupo
(CNBV), de 379 millones de pesos, y aplicar las leyes que regulan el crédito, financiero ha impulsado unas políticas
un daño a su imagen admitido por la las operaciones financieras y las de anticorrupción basadas en tres pilares:
entidad financiera. transparencia, la institución suma las 1. Todas las personas, sin importar
Y en 2015, una organización leyes anticorrupción que le dicta el el cargo, que tengan relación con el
periodística reveló que el grupo holding con sede central en Londres. banco se rigen por la ley anticorrupción.
financiero inglés permitió, por años, a “El banco es muy estricto en materia Éstas aplican tanto para empleados
evasores de impuestos, dictadores y de anticorrupción. Como todo en la vida, como para socios y proveedores.
celebridades usar su brazo financiero la práctica constante de la normativa 2. Al personal de HSBC se le
en Suiza para proteger cuentas con regulatoria y la normativa interna es lo requiere abstenerse de aceptar u
valor de más de 100,000 millones de que nos hace ser mejores, ya llevamos ofrecer regalos o entretenimiento
dólares. El banco admitió fallas en esa años practicado esas normas, y como que rebasen los 100 dólares o sean
subsidiaria. las estamos practicando cada día, te para tener una ventaja con respecto
A menudo, los escándalos no sólo diría que somos un banco más robusto a un negocio. El grupo financiero
afectan la reputación de la empresa, y más transparente”, puntualiza Matos, lleva un registro centralizado de los
sino también sus números. Tras los quien tomó el control de HSBC México regalos recibidos, donde se evalúan
problemas de 2012, las ganancias del en 2016. y distribuyen. “No se permite dar un
grupo financiero se fueron a pique en A más de un año de su llegada a la regalo a ningún cliente o entidad con
México. De 2013 a 2015, su resultado dirección general, HSBC México parece la cual estamos intentando hacer un
neto pasó de 3,714 millones de pesos a haber terminado con su tendencia negocio”, añade Matos.
510 MDP. En ese último año, tan sólo el bajista. Al cierre de 2016, el grupo 3. Para contratar a algún empleado,
negocio bancario del grupo terminó obtuvo una ganancia neta de 3,300 se debe tomar la experiencia del
con una pérdida de 698 MDP. MDP y el negocio bancario alcanzó candidato sin considerar influencias de
Por todo ello, la institución se ingresos por 1,508 MDP. terceros. “Cualquier contratación, en
movilizó para reforzar sus mecanismos “No te puedo cuantificar, ningún caso será considerada tras la
de transparencia e integridad. exactamente, cuánto de su caída influencia de terceros o para obtener
“El banco a nivel global y a nivel tiene que ver con los escándalos, ventaja de algún tipo”, dice el directivo.

RANKING
RK 16 EMPRESAS PUNTOS
1 1 Honeywell Aerospace de México 92.2

2 2 Flextronics Manufacturing Mexico 90.2
3 3 Afore Sura (Grupo Sura) 88.2
4 3 Seguros Sura (Grupo Sura) 88.2
5 5 Autoliv México 86.3
6 5 86.3
ELEMENTOS BÁSICOS DE UNA
Grupo Peñafiel
7 7 Praxair México 84.3

8 7 Ryder de México 84.3 POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN
9 9 Grupo Modelo 82.4 LA EMPRESA DEL RANKING PUBLICA
10 9 IEnova (Sempra) 82.4 EN SU PORTAL DE INTERNET… Sí No
11 9 Pan American Silver Corp. 82.4
Política de Política de
12 12 Grupo Bimbo 80.4
hospitalidad donaciones/
13 12 Bio PAPPEL 80.4 y viáticos contribuciones sociales
14 14 Accenture 78.4 6.6% 93.4% 12.6% 87.4%
15 14 Grupo Aeroportuario del Sur 78.4
16 14 Fiat Chrysler de México 78.4
17 14 Grupo Financiero BBVA Bancomer 78.4 Políticas específicas Políticas específicas
18 14 78.4 para prevenir para prevenir
1-50
OHL México
fraudes internos lavado de dinero
19 14 Petróleos Mexicanos 78.4
19.8% 80.2% 20.6% 79.4%
20 14 Resolute Forest Products 78.4
21 14 Sam´s Club 78.4
22 14 Walmart de México 78.4 Declaración o compromiso Política de donaciones/
23 23 Agnico Eagle México 76.5 anticorrupción/cero contribuciones políticas
24 23 Cemex 76.5 tolerancia a la corrupción
25 23 Fresnillo PLC 76.5 27.6% 72.4% 28.4% 71.6%
26 23 Goldcorp México 76.5
27 23 Merck Mexico 76.5
28 23 Novartis Farmacéutica 76.5 Política Prohibición explícita
anticorrupción/ de sobornos y
29 29 Bolsa Mexicana de Valores 74.5 integridad pagos facilitadores
30 29 British American Tobacco México 74.5 43.8% 56.2% 47.2% 52.8%
31 29 Sanofi México 74.5
32 32 Grupo Monsanto México 72.5
33 32 Superior Industries de México 72.5 Política Código de ética
de regalos y o de conducta
34 34 Arca Continental 70.6
agradecimientos para empleados
35 34 FEMSA División Salud 70.6 51% 49% 59.6% 40.4%
36 34 Fomento Económico Mexicano (FEMSA) 70.6
37 34 Grupo Inditex México 70.6
38 34 Grupo Kuo 70.6
39 34 Holcim México 70.6
40 34 Kuo Hule Sintético 70.6 COMPROMISO CON LA LEGALIDAD
Y EL RESPETO A LAS LEYES
41 34 Kuo Poliestireno 70.6
NACIONALES E INTERNACIONALES
42 34 Kuo Refacciones 70.6
43 34 Kuo Transmisiones 70.6
44 34 Laureate México 70.6 11% 51% 38%
45 34 Mexichem 70.6
46 46 Alamos Gold 68.6 No Sí
47 46 Argonaut Gold 68.6
48 46 AstraZeneca 68.6
49 46 Brink's Global Services México / Servicio Panamericano de Protección 68.6 Sólo respecto a la Ley de Protección
50 46 Coca-Cola FEMSA 68.6 de Datos Personales/Derechos ARCO

51 46 FEMSA Combustibles (FEMCO) 68.6

52 46 FEMSA Comercio (OXXO) 68.6
53 46 Gamesa Energía México 68.6
54 46 Grupo Financiero Scotiabank Inverlat 68.6
55 46 Grupo Lala 68.6
56
57
46
46
Manpower 68.6
ALCANCE Y SOCIALIZACIÓN
DE LA POLÍTICA ANTICORRUPCIÓN
Minera Frisco 68.6
58 46 Oracle México 68.6
59 46 68.6 ¿DE ACUERDO A LA
Sí No
PepsiCo de México
60 46 Seguros BBVA Bancomer 68.6 INFORMACIÓN PÚBLICA…

61 61 American Tower México 66.7
62 61 Bombardier en México 66.7 38%
63 61 Comisión Federal de Electricidad 66.7
62%
Los líderes o directivos de la
64 61 Concesionaria Mexiquense 66.7 empresa respaldan los documentos
65 61 Crédito Real 66.7 en que se establece la política
51-100
66 61 Diageo 66.7
anticorrupción o de integridad?
67 61 Grupo Cementos de Chihuahua 66.7
68 61 Industrias Peñoles 66.7
COMPROMISO CON LA LEGALIDAD Y
69 61 JP Morgan Grupo Financiero 66.7
EL RESPETO A LAS LEYES NACIONALES
70 61 Kellogg Company México 66.7 E INTERNACIONALES
71 61 Kuo Porcícola 66.7
72 61 Lear Corporation México 66.7 Información no disponible 28%
73 61 LyondellBasell de México 66.7 Empleados 32%
74 61 MetLife México 66.7 Empleados y directivos 40%
75 61 Procter & Gamble 66.7
76 61 RHI AG de México 66.7
77 61 Sandvik Mexicana 66.7 Los agentes, quienes actúan en
81%
78 61 SANLUIS Corporación / Rassini 66.7 representación de la empresa, están
79 61 Unilever de México 66.7 sujetos a la política anticorrupción o
80 61 Zurich Compañía de Seguros 66.7
de integridad, o al código de conducta?
81 82 Alsea 64.7
82 82 AXA Seguros 64.7 Existe una política
83
84
82
82
Axalta Coating Systems México
BMW Group Mexico

64.7
64.7
anticorrupción o
de integridad para 77%
los proveedores,
85 82 Corporación First Majestic 64.7 contratistas o No tienen
86 82 Dow Química Mexicana 64.7 socios comerciales Información
de la empresa? disponible
87 82 Empresas ICA 64.7
88 82 Grupo Collado 64.7 51%
Existe una definición de
89 82 Grupo Herdez 64.7 conflicto de intereses? 51%
90 82 Iké Asistencia 64.7
91 82 Magna International México 64.7 Existen otras definiciones 86%51%
92 82 PPG Comex 64.7 de actos de corrupción?* 51%
93 82 Stanley Black and Decker México 64.7
87% 92%
94 82 Ternium México 64.7
95 95 Acciones y Valores Banamex (Accival) 62.7
96 95 Afore Banamex 62.7
97 95 Banobras 62.7
de las empresas no no tiene información
98 95 Cuauhtémoc Moctezuma - Heineken 62.7 tiene un programa sobre quiénes
99 95 Danone de México 62.7 de capacitación participan en la
100 95 Grupo Aeroportuario del Centro Norte 62.7 anticorrupción capacitación
*Soborno, pago facilitador, tráfico de influencias.

101 95 Grupo Financiero Banamex 62.7

102 95 Grupo Financiero Santander México 62.7
103 95 Grupo Industrial Saltillo 62.7
104 95 Hewlett-Packard México 62.7
105 95 HP Enterprise México 62.7
106 95 HSBC Seguros 62.7
107 95 Pfizer México 62.7 MECANISMOS DE DENUNCIA,
108 95 Playa Hotels & Resorts México 62.7 SANCIÓN Y CONTROL
109 95 Seguros Banamex 62.7
¿DE ACUERDO A LA
110 95 Techint Ingeniería y Construcción 62.7 INFORMACIÓN PÚBLICA… Sí No
111 95 Valeant Farmacéutica 62.7
112 95 Xerox Méxicana 62.7
113 113 ABB México 60.8 ¿Existe un mecanismo
114 113 Consubanco 60.8 para monitorear la
115 113 60.8 política
Gas Natural Fenosa México 66%
101-150
anticorrupción o de
116 113 Grupo Vasconia 60.8 34%
integridad?
117 113 Iberdrola México 60.8
118 113 L'Oréal 60.8 ¿Se prohíben
expresamente las 66%
119 113 Nexteer Automotive Mexico 60.8
represalias 34%
120 113 Pensiones BBVA Bancomer 60.8
a los denunciantes?
121 113 Plexus Electrónica 60.8
122 113 Prolec GE 60.8 ¿Existe un correo 66%
electrónico para
123 113 Roche México 60.8 34%
hacer una denuncia?
124 113 SCA Consumidor México 60.8
125 113 Telefónica Móviles México 60.8
126 126 ¿Existe un número
AIG Seguros México 58.8 66%
telefónico para hacer
127 126 Avon Cosmetics México 58.8 una denuncia? 34%
128 126 Constructora y Edificadora GIA+A 58.8
129 126 Cummins México 58.8 ¿Existe un
sistema de 45%
130 126 Genomma Lab Internacional 58.8
denuncia? 55%
131 126 Grupo Aldesa 58.8
132 126 Grupo Financiero Bank of America 58.8
133 126 Philip Morris México 58.8
de aquellos que tienen correo
85%
134 126 PolyOne 58.8
o teléfono para denuncias,
135 126 Valeo México 58.8 ¿se mantiene la confidencialidad
136 126 Volaris 58.8 o anonimidad del denunciante?
137 137 Adient México 56.9
138 137 AES México 56.9
Sólo el
16%
139 137 Afore XXI Banorte 56.9
140 137 Alfa 56.9
141 137 Cinemex 56.9
142 137 Consorcio ARA 56.9
143 137 Grupo Financiero Banorte 56.9
de las empresas
144 137 Grupo Televisa 56.9
cuentan con sanciones
145 137 Jabil Circuit de México 56.9 claras y detalladas
146 137 Johnson Controls México 56.9 por incumplimiento
147 137 Masisa México 56.9 al código de ética,
código de conducta
148 137 Mosaic México 56.9
o cualquiera de los
149 137 Primero Mining México 56.9 componentes de la
150 137 Pronósticos para la Asistencia Pública 56.9 política anticorrupción.

151 137 Televisa Telecomunicaciones 56.9

152 137 Vitro 56.9
153 153 3M México 54.9
154 153 Absormex CMPC Tissue 54.9
155 153 Banco del Bajío 54.9
156 153 Brown - Forman Tequila México 54.9
157 153 Casa de Bolsa Banorte Ixe 54.9 ACCESIBILIDAD
158 153 Continental Tire de México 54.9 DE LA INFORMACIÓN
159 153 Elementia 54.9
160 153 Grupo Bayer de México 54.9
¿Cuál es el origen del material consultado?
161 153 Grupo Xignux 54.9
162 153 Ingredion México 54.9 91% el sitio de internet de la empresa
163 153 Pensiones Banorte 54.9 9% mediante un buscador
164 153 Wabtec de México 54.9
151-200
165 165 Arcos Dorados México 52.9
166 165 Bancomext 52.9
¿En qué tipo de Para México
167 165 Casas Javer 52.9 sitio se encontró
168
169
165
165
Caterpillar Crédito
Codere México
52.9
52.9
la información?
72%
170 165 Ferrero de México 52.9 Global o
171 165 GE México 52.9 Latinoamérica 25%
172 165 Grupo Ceres 52.9
173 165 Grupo Financiero HSBC 52.9
174 165 Grupo Pinsa 52.9
175 165 Henkel Mexicana 52.9
176 165 Interceramic 52.9
177 165 Mabe 52.9
178 165 Robert Bosch México 52.9
179 165 Seguros Banorte 52.9
180 165 The Chemours Company Mexicana 52.9
181 165 ThyssenKrupp de México 52.9
182 165 Xignux Alimentos 52.9
80% 69%
183 183 América Móvil 51.0
184 183 Braskem Idesa 51.0
185 183 Coeur Mexicana 51.0
186 183 Conservas La Costeña 51.0
187 183 Fibra Macquarie México 51.0 de la información de la información se
188 183 Grupo Nestlé México 51.0 se encontró encontró en un sitio para
189 183 Huntsman de México 51.0 en español. México y en español.
190 183 Kimberly-Clark de México 51.0
191 183 Mondelez México 51.0
192 192 Alpura 49.0
193 192 Grupo Gicsa 49.0
194 192 HDI Seguros 49.0 Más de 5
195 192 Invex Grupo Financiero 49.0 44%
Número de clics
196 192 LG Electronics 49.0 que se necesitaron Entre 4 y 5
197 192 Médica Sur 49.0 para llegar a la 29%
información requerida.
198 192 Siemens México 49.0 3 o menos
199 192 The Home Depot México 49.0 27%
200 192 Zurich Vida Compañía de Seguros 49.0
97
201 201 Bansefi 47.1

202 201 BorgWarner México 47.1
203 201 Caminos y Puentes Federales (Capufe) 47.1
204 201 DHL México 47.1
205 201 Grupo Financiero Monex 47.1 LAS EMPRESAS
206
207
201
201
Grupo Lamosa 47.1
47.1
DE LOGÍSTICA Y
TRANSPORTE, COMO
Solvay México
FERROMEX,
208 208 Actinver Casa de Bolsa 45.1
209 208 AT&T México 45.1
210 208 Cydsa 45.1
APENAS OBTIENEN UNA

211 208 Grupo Financiero Actinver 45.1
34.6
212 208 H&M México 45.1
CALIFICACIÓN PROMEDIO DE
201-250
213 208 Lotería Nacional para la Asistencia Pública 45.1

214 208 Metalsa 45.1
215 208 Reaseguradora Patria 45.1
216 208 Red de Carreteras de Occidente 45.1
217 208 Rotoplas 45.1
218 208 Samsung México 45.1
219 219 DuPont México 43.1
220 219 Grupo Celanese 43.1
221 219 Grupo Comercial Chedraui 43.1
222 219 Monex Casa de Bolsa 43.1
223 219 Penske Logistics México 43.1
224 219 Sanmina-SCI Systems de México 43.1
225 219 Tupy México 43.1
226 219 Werner 43.1
227 227 Axtel 41.2
228 227 Emerson Electric de México 41.2
229 227 Ferromex 41.2
230 227 Fibra Terrafina 41.2
231 227 Financiera Rural 41.2
232 227 Grupo Elektra 41.2
233 227 Grupo TMM 41.2
234 227 Herbalife Internacional de México 41.2
235 227 Stendhal 41.2
236 236 Banregio Grupo Financiero 39.2 LAS FIRMAS
237
238
236
236
Controladora Comercial Mexicana 39.2
39.2
EXTRANJERAS, COMO
RYDER DE MÉXICO,
Federal Mogul de México
239 236 Mapfre 39.2

240 236 TransCanada México 39.2 aparecen bien puntuadas,
pero, en general, las compañías
241 236 VivaAerobus 39.2
mexicanas de la industria
242 242 Agroasemex 37.3
no destacan por sus políticas
243 242 Allianz México 37.3
de transparencia.
244 242 Altos Hornos de México 37.3
245 242 Cultiba 37.3
246 242 Fibra Uno 37.3
247 242 Grupo ACS 37.3
248 242 Profuturo GNP Pensiones 37.3
249 242 Volkswagen de México 37.3
250 250 Correos de México 35.3

251 250 Crisa Libbey México 35.3

252 250 Exportadora de Sal 35.3
253 250 GM Financial de México 35.3
254 250 35.3
RESUMEN POR PAÍS DE ORIGEN
Grupo Aeroportuario de la Cd. de México
255 250 Grupo Industrial Maseca 35.3

256 250 Quálitas Compañía de Seguros 35.3 DE LAS EMPRESAS
257 250 SAP México 35.3 PUNTAJE PROMEDIO: 37.0
258 250 Softtek 35.3
259 259 Fonacot 33.3
260 259 Grupo Aeroméxico 33.3
261 259 Grupo Carso 33.3 Singapur Corea del Sur China
90.2 25.1 21.6
262 259 Grupo Sanborns 33.3 ASIA
251-300
263 259 Infonavit 33.3

264 259 Sky 33.3 Japón Taiwán India
14.5 9.8 5.9
265 259 Sociedad Hipotecaria Federal 33.3
266 266 Corporación Moctezuma 31.4
267 266 Liconsa 31.4
268 266 Tiendas Elektra 31.4 Irlanda Austria RU-P. Bajos
269 266 TV Azteca 31.4 67.6 66.7 66.7
270 266 Volkswagen Leasing 31.4
271 271 General de Seguros 29.4 Suiza-Suecia P. Bajos R. Unido
272 271 Gentera 29.4 60.8 62.7 57.2
273 271 Gruma 29.4
274 271 Grupo Financiero Interacciones 29.4 España Suecia Francia
275 271 Kansas City Southern de México 29.4 EUROPA 57 53.7 49.8
276 271 Peña Verde 29.4
277 271 Peugeot México 29.4 Bélgica Alemania Suiza
278 278 Banjército 27.5 47.7 43.1 42.2
279 278 CICSA 27.5
280 278 Grupo Condumex 27.5
Italia-España Italia Finlandia
281 278 Unifin Financiera 27.5 31.4 29.4 17.6
282 282 Bonatti México 25.5
283 282 Bridgestone México 25.5
Rusia Luxemburgo Portugal
284 282 Copachisa 25.5 15.7 14.7 9.8
285 282 Diconsa 25.5
286 282 Grupo Profuturo 25.5
287 282 Organización Soriana 25.5 NORTEAMÉRICA
Canadá EU México
288 282 Saint-Gobain México 25.5 55.6 45.8 30
289 282 Tupperware Brands México 25.5
290 290 ArcelorMittal México 23.5
291 290 Atento México 23.5
292 290 Mars México 23.5
293 290 23.5
SUDAMÉRICA
Sears México Colombia Chile Brasil Argentina
294 290 Yorozu Automotive de México 23.5 88.2 55.9 43.1 31.4
295 295 Compañía Minera Autlán 21.6
MULTIRREGIÓN
296 295 Grupo Pochteca 21.6
297 295 Huawei México 21.6
298 295 Kuroda Electric México 21.6
EU-RU MÉX-BRA ITA-ARG MÉX-EU CHI-FRA
299 295 Schneider Electric México 21.6 66.7 51 44.4 25 7.8
300 295 Seguros Argos 21.6
100 01— NOVIEMBRE —2017

301 301 Cinépolis 19.6

302 301 Grupo Empresarial Ángeles 19.6
303 301 Grupo Gigante 19.6
304 301 Nafin 19.6
305 305 Boehringer Ingelheim México 17.6
306 305 Coconal 17.6 SEGUROS INBURSA,
307
308
305
305
Grupo Bafar 17.6
17.6
COMO LA MAYORÍA DE
LAS EMPRESAS DE
Grupo Villacero
309 305 Kone Mexico 17.6
CARLOS
310 305 Provident México 17.6
311 305 Toshiba de México 17.6
SLIM,
312 312 CompuSoluciones 15.7
313 312 Eli Lilly de México 15.7
301-350
314 312 Evraz NA México 15.7
SE ENCUENTRA
315 312 First Cash 15.7
316 312 Fovissste 15.7
317 312 Industrias CH 15.7 CON UNA BAJA
318 318 Afore Profuturo GNP 13.7
CALIFICACIÓN EN
319 318
ESTE RANKING.
Banco Ahorro Famsa 13.7
320 318 Finamex Casa de Bolsa 13.7
321 318 Grupo Indi 13.7
322 318 Grupo P.I. Mabe 13.7
323 318 IAMSA Autobuses 13.7
324 318 Nueva Agroindustrias del norte 13.7
325 318 Seguros Inbursa 13.7
326 318 Viakable 13.7
327 327 American Axle Manufacturing de México 11.8
328 327 Cuprum 11.8
329 327 El Puerto de Liverpool 11.8
330 327 Linamar de México 11.8
331 327 Nemak 11.8
332 327 Posco México 11.8
333 333 ACE Seguros 9.8
334 333 Adecco México 9.8
335 333 Aeropuertos y Servicios Auxiliares 9.8
336 333 Afirme Grupo Financiero 9.8 LAS FIRMAS
337 333 Alpek 9.8
DEL MAYOR
338 333
EMPRESARIO
American Express Company México 9.8
339 333 Americas Mining Corporation 9.8
340 333 Arabela 9.8 DE MÉXICO
341 333 Arcadyan Technology México 9.8 no destacan por sus
342 333 Autotransportes de Carga Tresguerras 9.8 políticas de transparencia.
343 333 Banco Azteca 9.8
344 333 BanCoppel 9.8
345 333 Cablevisión / Izzi Telecom 9.8
346 333 Canel's 9.8
347 333 Casa Cuervo 9.8
348 333 Casa Ley 9.8
349 333 CF Credit Services 9.8
350 333 Chinoin 9.8
101
24.1
351 333 CIBanco 9.8
352 333 Cooperativa La Cruz Azul 9.8
353 333 Corp. Interamericana de Entretenimiento 9.8
354 333 Costco de México 9.8
355 333 Crédito Familiar 9.8
356 333 Crown Envases México 9.8
357 333 Daimler México 9.8
358 333 Davisa 9.8
359 333 DeAcero 9.8
360 333 9.8
ES LA CALIFICACIÓN
Despegar.com México
361 333 Dulces de la Rosa 9.8

362 333 El Cid Resorts 9.8 PROMEDIO DE LAS
FIBRAS, QUE ENTRARON
351-400
363 333 Fábrica de Papel San Francisco 9.8

364 333 9.8
AL RANKING DE
Farmaceúticos Maypo
365 333 9.8
‘LAS 500’
Farmacias Benavides
366 333 Farmacias del Ahorro 9.8

367 333 Fibra Danhos 9.8
368 333 9.8
DEEXPANSIÓN
Fibra Hotel
369 333 Fibra Prologis 9.8

370 333 Financiera Independencia 9.8 POR PRIMERA VEZ
371
372
333
333
Ford de México
Fresenius Medical Care de México

9.8
9.8
ESTE AÑO.
373 333 Gasmart Gasolineras 9.8
374 333 General Motors de México 9.8
375 333 GINgroup 9.8
376 333 GNP 9.8
377 333 Grupo Accel 9.8
378 333 Grupo Aeroportuario del Pacífico 9.8
379 333 Grupo Ángeles Servicios de Salud 9.8
380 333 Grupo Autofin México 9.8
381 333 Grupo Axo 9.8
382 333 Grupo Bursátil Mexicano GBM 9.8
383 333 Grupo Christus Muguerza 9.8
384 333 Grupo Coppel 9.8
385 333 Grupo Financiero Aserta 9.8
386 333 9.8
LA MAYORÍA DE
Grupo Financiero Inbursa
387 333 Grupo Financiero Mifel 9.8

388 333 Grupo Financiero Multiva 9.8 LAS FIRMAS DE LA
389 333 Grupo Financiero Ve Por Más 9.8
INDUSTRIA, COMO
FIBRA
390 333 Grupo Imagen 9.8
391 333 Grupo IUSA 9.8
392 333 Grupo Jumex 9.8
DANHOS,
393 333 Grupo Marcatel 9.8
394 333 Grupo Mexicano de Desarrollo (GMD) 9.8
395 333 Grupo Mexicano de Seguros 9.8
se encuentran en la parte
396 333 Grupo México 9.8
baja del listado.
397 333 Grupo MVS 9.8
398 333 Grupo Omnilife 9.8
399 333 Grupo Perc Energéticos 9.8
400 333 Grupo Posadas 9.8
102 01— NOVIEMBRE —2017

401 333 Grupo Premier Automotriz 9.8

402 333 Grupo Presidente 9.8
403 333 Grupo Pueblo Bonito 9.8
404 333 Grupo Punto Alto 9.8
405 333 Grupo Real Turismo 9.8
406 333 Grupo Ruba 9.8
407 333 Grupo Salinas 9.8
408 333 Grupo Senda 9.8
409 333 Grupo Urrea 9.8
410 333 Grupo Vidanta 9.8
411 333 H-E-B México 9.8
412 333 Helvex 9.8
401-450
413 333 Hitss Solutions 9.8

414 333 Honda de México 9.8
415 333 Hyundai Motor de México 9.8
416 333 IDEAL 9.8
RESULTADOS DE EMPRESAS DEL GOBIERNO (MX)
417 333 Industrias Bachoco 9.8
5:06 PM PUNTAJE RANKING
418 333 Inmuebles Carso 9.8
419 333 Innophos Mexicana 9.8
PETRÓLEOS 78.4 14
MEXICANOS
420 333 Intercam Grupo Financiero 9.8
421 333 Interjet 9.8
422 333 9.8
INTERprotección
GRUPO AEROPORTUARIO DEL SUR 78.4 14
423 333 Ishop Mixup 9.8 Bolsa Mexicana de Valores 74.5 29
424 333 Kenworth Mexicana 9.8 Comisión Federal de Electricidad 66.7 57
425 333 Kia Motors México 9.8 Banobras 62.7 95
426 333 Kio Networks 9.8 Grupo Aeroportuario 62.7 95
del Centro Norte
427 333 Libertad Servicios Financieros 9.8
Pronósticos para la Asistencia 56.9 137
428 333 Maxcom Telecomunicaciones 9.8 Pública
429 333 Mazda Motor de México 9.8 Bancomext 52.9 165
430 333 Mead Johnson Nutricionales de México 9.8 Bansefi 47.1 201
Caminos y Puentes Federales 47.1 201
431 333 México Proyectos y Desarrollos 9.8
(Capufe)
432 333 Mota-Engil México 9.8 Lotería Nacional para 45.1 208
433 333 Nissan Mexicana 9.8 la Asistencia Pública
434 333 NR Finance México 9.8 Financiera Rural 41.2 227
Agroasemex 37.3 242
435 333 Office Depot de México 9.8
Grupo Aeroportuario de la 35.3 250
436 333 Omega Corp 9.8 Cd. de México
437 333 Pascual Boing 9.8 Correos de México 35.3 250
438 333 Pilgrim's Pride México 9.8 Fonacot 33.3 259
Sociedad Hipotecaria Federal 33.3 259
439 333 Promotora Ambiental 9.8
Infonavit 33.3 259
440 333 Protección agropecuaria Cia de seguros 9.8
Liconsa 31.4 266
441 333 Prysmian Cables y Sistemas de México 9.8 Banjército 27.5 278
442 333 Scotia Inverlat Casa de Bolsa 9.8 Diconsa 25.5 282
443 333 Seguros Afirme 9.8 Nafin 19.6 301
444 333 Seguros Atlas 9.8 Fovissste 15.7 312
Grupo Aeroportuario del Pacífico 9.8 333
445 333 Seguros Monterrey New York Life 9.8
Aeropuertos y Servicios Auxiliares 9.8 333
446 333 Sigma Alimentos 9.8 Sistema de Transporte Colectivo 7.8 460
447 333 SKF de México 9.8
448 333 Sociedad Financiera Inbursa 9.8
449 333 SuKarne 9.8
450 333 Súper del Norte 9.8
104 01— NOVIEMBRE —2017

3.9
451 333 Telesites 9.8
452 333 Toyota Financial Services México 9.8
453 333 Toyota Motor Sales de México 9.8
454 333 Trinity Industries de México 9.8
455 333 Valores Mexicanos Casa de Bolsa 9.8
456 333 Value Grupo Financiero 9.8
457 333 Vector Casa de Bolsa 9.8
458 333 Vinte, Viviendas Integrales 9.8
459 333 Zurich Santander Seguros México 9.8
460 460 Alcatel Onetouch 7.8
461 460 Caja Popular Mexicana 7.8 ES LA CALIFICACIÓN
462 460 Carrier Enterprise México 7.8
MÁS BAJA DEL RANKING,
451-500
463 460 Cerrey 7.8

464 460 CMR 7.8 OBTENIDA POR TRES
465 460 Corpovael Inmobiliaria 7.8 EMPRESAS:
GRUPO PALACIO
466 460 FM Global de México 7.8
467 460 Fragua Corporativo 7.8
DE HIERRO,
468 460 Gescrap Autometal México 7.8
469 460 Grupo Altex 7.8
470 460 7.8
AMRESORTS Y NACIONAL
Grupo BAL
471 460 Grupo Costamex 7.8

472 460 Grupo Famsa 7.8 DE DROGAS (NADRO).
473 460 Grupo GP 7.8
474 460 Grupo Hermes 7.8
475 460 Grupo La Moderna 7.8
476 460 Grupo Marítimo Industrial 7.8
477 460 Grupo Minsa 7.8
478 460 Grupo Multisistemas de Seguridad Industrial 7.8
479 460 Grupo Simec 7.8
480 460 Kaluz 7.8
481 460 Katcon Global 7.8
482 460 Leggett & Platt de México 7.8
483 460 Megacable Holdings 7.8
484 460 Navistar International 7.8
485 460 Pinfra 7.8
486 460 Sistema de Transporte Colectivo 7.8
487 460 Toks Restaurantes 7.8
488 460 Yakult 7.8 LA PRIMERA DE
489 489
490 489
ArvinMeritor de México
Best Day Travel

5.9
5.9
ESTAS COMPAÑÍAS,
491 489 Corporación EG 5.9 LA CADENA
492 489 Dish de México 5.9 DEPARTAMENTAL DE
493 489
494 489
Industrias Martinrea de México
JK Tornel
5.9
5.9
ALBERTO BAILLÈRES,
se caracteriza por una política
495 489 NatureSweet México 5.9
de comunicación opaca.
496 489 Organización Techint México 5.9
497 489 Stabilus México 5.9
498 498 AMResorts 3.9
499 498 Grupo Palacio de Hierro 3.9
500 498 Nacional de Drogas 3.9
106 01— NOVIEMBRE —2017

METODOLOGÍA
500 Frente a la Corrupción Publicidad de los elementos
evalúa a las 500 empresas Cambios o actualizaciones en de una política anticorrupción
más importantes de la publicación de los códigos integral; (2) Alcance y
México de acuerdo al de conducta de las empresas socialización de la política
índice publicado por realizados después de las anticorrupción; (3) Sistema
Expansión en junio 2017. fechas de revisión descritas de monitoreo, denuncia y
La definición de las 500 no fueron tomados en cuenta sanciones; y (4) Accesibilidad
empresas, así como los para IC500. La próxima de la información.
sectores a los cuales actualización tendrá corte en
pertenecen y sus países diciembre 2017 para efectos La mayoría de los reactivos
de origen corresponden de la publicación del fueron calificados de manera
a los criterios que utilizó índice 2018. binaria (0 o 1), aunque en
Expansión para dichos algunos casos se admitieron
efectos. Se diseñó un cuestionario respuestas parciales o
basado en el componente subóptimas (ver anexo 1).
Este estudio consiste en de publicidad de las Los valores obtenidos por las
la revisión de información políticas anticorrupción del empresas en cada variable
pública, principalmente estudio ‘Transparencia de se sumaron de manera lineal,
en los sitios de internet la Información Corporativa’ sin ninguna ponderación
de cada empresa. Para (TRAC, por sus siglas en adicional.
esta primera edición, la inglés), de Transparencia
revisión fue realizada en Internacional, en particular, El puntaje máximo para una
dos etapas. La primera, de en el componente de empresa es 25.5 puntos.
enero a marzo de 2017, de publicidad de los programas El valor obtenido fue
acuerdo al índice publicado anticorrupción. Las preguntas normalizado para expresarse
en junio de 2016; y la a evaluar se agrupan en en una escala de 0 a 100,
segunda, en junio de 2017. los siguientes ejes: (1) donde 25.5=100.
500
EMPRESAS
SECTORES
FRENTE A LA AUTOMOTRIZ
CORRUPCIÓN
Las armadoras,
divididas en
plataformas
separadas,
tienen muchos
pendientes en
políticas de
integridad.
POR: Ivet Rodríguez
Un escándalo de corrupción puede ser la

ruina de cualquier empresa, incluso de
una armadora. Y es que en varios países,
como México, las empresas ya son
responsables por los delitos ocasionados
dentro de su organización y en caso de
que los empleados se vean implicados
en casos de corrupción, las compañías
pueden hacerse acreedoras a cuantiosas
multas y a sanciones penales.
Volkswagen, por ejemplo, fue
sancionada con 4,300 millones de
dólares en Estados Unidos –la mayor
multa penal de ese país impuesta a
un fabricante de automóviles– por
conspirar, por casi 10 años, para
engañar en las pruebas de emisiones operamos es algo muy importante para imprescindible, sino de vigilar su
diésel. Debido a esto, el grupo se vio mantener el valor de las acciones”, aplicación. Lograr que la actividad
obligado a hacer una provisión en su dice José María Villalobos, director de cumplimiento sea efectiva implica
balance de más de 7,000 millones de financiero y de Compliance de BMW, la muchos retos en una industria como
euros, y su valor bursátil se ha visto segunda armadora mejor posicionada ésta, que tiende a organizarse en
reducido en más de un 20%. en el ranking de Expansión (con unidades operativas autónomas,
También está el golpe a la imagen. 64.7 puntos), después del grupo Fiat tales como investigación y desarrollo,
“Independientemente de que pueda Chrysler (78.4). fabricación, ventas o marketing, y que
ser sancionada administrativa, penal o BMW creó, hace 10 años, una además opera dentro de una vasta
civilmente, quizá la sanción más severa oficina de cumplimiento ético que cadena de suministro y distribución.
para una compañía que se ve envuelta opera a escala global, y que, además, Por lo tanto, varias marcas y
en un escándalo de corrupción es el tiene a equipos responsables de plataformas de vehículos pueden no
costo reputacional. Le puede tomar su aplicación en cada una de las estar unidas por una arquitectura de
años recuperar su imagen frente a los subsidiarias y filiales. “En México, control interno consistente y central.
clientes, frente al mundo de negocios, todos los colaboradores, y cuando digo “En el ámbito de las buenas
frente a las autoridades”, dice Juan todos es todos, tenemos que cumplir prácticas, la principal recomendación
Francisco Torres-Landa, del despacho con entrenamientos. Al terminarlos, consiste en que estas políticas no sean
Hogan Lovells. nos emiten un certificado, y una únicamente conocidas por el área legal
En México, el sector tiene muchos copia de este certificado consta en el y de Compliance de la empresa, sino
retos por delante. Según el ranking, las expediente laboral de cada persona”, que las mismas formen parte integral
armadoras tienen un puntaje promedio explica Villalobos. “Algunos de estos de la operación”, destaca Guillermo
de 21, mientras que los proveedores entrenamientos de compliance Larrea, experto del despacho Jones
de autopartes están en 40.3 puntos. (cumplimiento ético y regulatorio) se Day. “Resulta sumamente importante
Ambos segmentos se encuentran, por tienen que repetir cada dos o tres años, que todos los empleados, directivos,
tanto, por debajo del aprobado. porque, obviamente, los temas se van funcionarios y colaboradores de las
Pero mantener una buena actualizando y se van modernizando”. empresas tengan conocimiento y sigan
reputación importa cada vez más a las Tanto Fiat Chrysler como BMW hacen estas políticas corporativas, lo cual se
empresas automotrices. Para empezar, extensivas sus políticas a proveedores y podrá lograr a través de una serie de
porque el cumplimiento corporativo distribuidores. “Si quieres ser proveedor procesos y capacitaciones constantes”.
tiene un impacto directo en el valor del grupo o vender nuestros autos, Los beneficios económicos de estas
de las acciones “BMW, por ejemplo, también tienes que pasar por una serie políticas son evidentes. A Volkswagen
cotiza en la Bolsa de Frankfurt, y de procesos de compliance, más allá le costó casi 20 meses recuperar la
tenemos papeles de deuda que cotizan del precio y la política de compra. Y recomendación de compra de sus
en otras bolsas del mundo, como esto, obviamente, se revisa de tiempo en acciones, luego del escándalo. “Está
en Estados Unidos y otros países de tiempo”, dice Villalobos. demostrado que las buenas prácticas
Europa. Debido a esto, tener una buena No se trata sólo de tener estas ayudan al incremento de valor y
reputación en todos los países donde políticas, aunque es un primer paso generación de negocio”, finaliza Larrea.
108 01— NOVIEMBRE —2017

DESTACADOS
MINERÍA
Estas empresas están entre las más reguladas, por lo que aparecen bien calificadas.
La minería es, por much,o uno de los sectores económicos más conflictivos, sobre LAS MEJORES PUNTOS
todo por sus efectos en el medioambiente y en las poblaciones donde se asientan las
empresas. Por ello, es una de las actividades más reguladas, y sus compañías suelen Pan American Silver 82.4
transparentar sus políticas anticorrupción. Gracias a eso, a nivel sector, es uno de los Agnico Eagle 76.5
mejor posicionados en el ranking.
“La transparencia y el acceso a la información aumentan la productividad y la Fresnillo 76.5
confianza en las organizaciones y repercute en una mejor relación con las instituciones
de gobierno, con los clientes, proveedores, empleados y comunidades”, asegura
Sergio Almazán, director general de la Camimex. En septiembre, la Cámara presentó la LAS PEORES
candidatura de México a la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas Coeur Mexicana 51.0
(EITI). “En el EITI se obliga a transparentar datos de las empresas extractivas que estén
trabajando en el país”, comenta Julieta Lamberti, investigadora de la ONG PODER. Con Autlán 21.6
esta iniciativa, la sociedad civil tendrá un acceso sencillo a la información del sector y, por Americas Mining 9.8
otro lado, aumenta el atractivo de México ante las firmas extranjeras que buscan invertir.
CONSTRUCCIÓN
Es una de las actividades más dependientes del gobierno, por ello, es una de las más polémicas.
La construcción es uno de los sectores más vulnerables a la corrupción y a la falta LAS MEJORES PUNTOS
de transparencia en México. Y no sólo en la obra pública, que es donde se han
encontrado más casos de soborno, sino también en la residencial. Las 19 empresas OHL México 78.4
constructoras de las 500 más grandes del país obtuvieron un puntaje promedio de
Empresas ICA 64.7
29.9 puntos, por debajo de los 36.6 de toda la muestra en materia de integridad
empresarial. “Hay empresas de corte mediano que su forma de sobrevivir es, Techint 62.7
precisamente, cometer actos de corrupción, pues estarían destinadas a morir sin
ellos, porque la forma en que pueden obtener un contrato o permisos es por medio de
un soborno”, considera Alberto Jaquez, socio de Servicios Forenses en PwC. LAS PEORES
Esto solía ser visto a mayor escala en proyectos de obra pública, por medio de la
adjudicación de contratos vía directa. Pero el sismo del pasado 19 de septiembre puso Omega Corp 9.8
en evidencia una serie de irregularidades en numerosos condominios de la Ciudad
de México construidos por compañías medianas, debido a que no cumplieron con lo CADU 7.8
establecido en el reglamento de construcción. Según varios abogados y expertos del Pinfra 7.8
sector, esto es una señal de falta de ética y responsabilidad administrativa por parte
de las empresas, en una industria que tiene aún un largo camino por recorrer.
SECTOR FINANCIERO
Tras la crisis de 2008, la banca afronta una vigilancia más estricta.
Para las instituciones que ofrecen servicios financieros, en particular, los bancos, las LAS MEJORES PUNTOS
reglas para operar se endurecieron tras la crisis financiera desatada en 2008. Los
mayores requerimientos de capitalización se sumaron a los mecanismos que deben BBVA Bancomer 78.4
implementar para evitar financiar actividades ilícitas. Bolsa Mexicana 74.5
Pero sólo un puñado de los principales grupos transparenta sus resultados
frente al público. BBVA Bancomer, Scotiabank, Citibanamex y Santander son los Scotiabank Inverlat 68.6
cuatro grupos financieros, de los siete más grandes de México, que obtuvieron los
mayores puntajes en el ranking dentro de este sector. En cambio, en los últimos
lugares están las entidades más pequeñas, las casas de bolsa y las firmas no LAS PEORES
bancarias o arrendadoras, como Caja Popular Mexicana, Vector Casa de Bolsa, Caja Popular Mexicana 7.8
Value y Toyota Financial Services.
De las 65 empresas del sector, sólo 15% obtuvo una calificación superior a 59
puntos. Y eso que la reputación es fundamental de cara a sus inversionistas y a
sus clientes. “Es un tema top of the agenda para toda la región, todo lo que son las
políticas de cumplimiento y antilavado”, comenta Georges Hatcherian, analista
de Moody’s.
109
EL LARGO
TRANSP
500
EMPRESAS LA
FRENTE A LA
CORRUPCIÓN
LAS PEOR
CALIFICADAS
Casi dos tercios

de las empresas
del ranking
no alcanzan el
aprobado en cuanto
a la transparencia
de sus políticas de
integridad.
POR: Ana Valle y Rosalía Lara
La mayoría de las empresas la distribuidora farmacéutica señalar las malas prácticas.

que operan en México no pu- Nadro, la departamental El “El gran tema que viene en La-
blicitan sus códigos de ética Palacio de Hierro y la hotelera tinoamérica es la integridad y
empresarial, políticas antico- AMResorts. el buen nombre. Las empresas
rrupción e integridad. Y otras Rubén Reyes, vicepresidente serias, que tienen la vocación
muchas ni siquiera los tienen. senior de Administración de de vender buenos productos
El 61.8% de las compañías AMResorts, explica que la falta o servicios, están volteando a
de este ranking, es decir, 309 de transparencia de su compa- ver este bien intangible que es
empresas de entre ‘Las 500’, ñía en este sentido se debe a que su reputación, y que depende
de Expansión, no alcanzan los se trata de “políticas de apli- de su capacidad de generar
50 puntos en la evaluación cación interna a los ejecutivos confianza”, explica Max Kaiser,
hecha por Mexicanos Contra y empleados de AMResorts” y director de Anticorrupción
la Corrupción y la Impunidad, otras empresas de Apple Leisu- del Instituto Mexicano para la
Transparencia Mexicana y re Group (ALG), el grupo esta- Competitividad (Imco).
Expansión. dounidense al que pertenece En cualquier caso, una baja
Son empresas que única- la firma hotelera. “No hay una posición en este ranking no
mente cumplen con lo mínimo razón específica (para no hacer- significa que esas compañías
indispensable, como el aviso de las públicas)”, añade. no tengan códigos de ética o
privacidad de datos o tener su La transparencia de las responsabilidad administrati-
página de internet corporativa políticas de integridad empre- va, sino únicamente que no los
en español. sarial es un tema que apenas transparentan.
Y al menos una treintena de comienza a cobrar importancia “El grupo ALG ha creado
las 500 empresas más grandes en el país, gracias al Sistema sus políticas anticorrupción,
del país por ventas se ubica- Nacional Anticorrupción, que que incluye el Manual del Co-
ron por debajo de 10 puntos endurece las penas contra las laborador, con base y en cum-
(sobre 100). Las últimas del empresas, y a la labor de or- plimiento a lo establecido en
listado, empatadas con una ganismos civiles y medios de la Ley de Prácticas Corruptas
puntuación de 3.9 puntos, son comunicación centrados en en el Extranjero (FCPA, por
110 01— NOVIEMBRE —2017

CAMINO HACIA
ARENCIA
DENTRO DE ‘LAS 500’,
HAY 309
EMPRESAS, EL
62%
otra distribuidora de medicamentos,
y dominar con ello el segmento donde
opera. El caso fue resultado de la inves-
tigación de los Panama Papers, y ahora
está en manos de la Comisión Federal de
Competencia Económica. Por lo gene-
ral, su empresa tampoco responde a las
solicitudes de los medios. Ni Nadro ni El
Palacio de Hierro contestaron a las peti-
ciones de entrevista de Expansión para
este artículo.
GANARSE LA REPUTACIÓN
La responsabilidad ambiental y social
ya no basta. El siguiente paso para las
empresas es publicitar sus políticas de
integridad y, con ello, ganarse un buen
nombre entre la sociedad mediante una
mayor transparencia.
POR DEBAJO “La mayoría de los fraudes y actos de

corrupción suceden dentro de las em-
DEL APROBADO. presas”, pero sus consecuencias recaen

en la sociedad, comenta el experto en an-
ticorrupción del Imco.
Varios analistas consultados coin-
sus siglas en inglés), así como la ciden en que el crecimiento de la inte-
legislación mexicana”, destaca gridad empresarial aún tiene un largo
Reyes, de AMResorts. camino por recorrer, y lo hará desde dos
En otros de los casos peor trincheras: los empresarios y el gobierno.
calificados, son empresas que La tarea de las empresas es montarse
adoptan como estrategia el perfil en la tendencia y comenzar a transpa-
bajo y la opacidad. Así, Nadro y rentar lo que hacen, para no dar lugar
El Palacio de Hierro no destacan a especulaciones. “Hay que pensar en
por su buena comunicación o un mecanismo para que se difundan
por su actitud transparente ha- más estas políticas, aunque dependerá
cia la sociedad. de cada empresa cuánto quieran poner
El equipo directivo de El Pa- para el público en general, pues no hay
lacio de Hierro, por ejemplo, no alguna ley que las obligue a transparen-
concede entrevistas para hablar tar cosas muy específicas en materia de
del negocio, y pese a ser una em- combate a la corrupción”, explica Alber-
presa en la Bolsa, tampoco cum- to Jaquez, de PwC.
ple a menudo con los requisitos De acuerdo con Kaiser, muchas com-
para operar con normalidad en pañías ya empezaron a generar una
el mercado bursátil. Al menos nueva cultura corporativa. Para acelerar
desde 2012, las acciones de la esta situación, la prioridad es aprender
empresa sólo se pueden comprar a detectar e investigar actos de corrup-
mediante un esquema especial, ción, agrega el especialista.
pues no ha cumplido con todos “Hay que provocar una dinámica
los requisitos de la BMV. en que el gobierno pida a las empresas
Por su parte, el empresario publicar información, y que la sociedad
Pablo Escandón Cusi, de Na- civil comience a presionar para que las
dro, está acusado de adquirir, empresas opacas duren poco siéndolo”,
de forma encubierta, Marzam, concluye Kaiser.
111

500 Vscorrupcion

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500

En alianza, Expansión, Transparencia

POR: TRANSPARENCIA MEXICANA Y MEXICANOS CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD

La corrupción se ha colocado como por la transparencia y la rendición

72 01— NOVIEMBRE —2017

POR QUÉ CONVIENE TENER

*Coordinadora del Programa Integridad Pública en el Sector Privado de Transparencia Mexicana.

74 01— NOVIEMBRE —2017 ILUSTRACIÓN: OLDEMAR GONZÁLEZ

LOS PEORES SECTORES

76 01— NOVIEMBRE —2017

DATA: DIANA ESTEFANÍA RUBIO 77

400 350 24 meses, según una encuesta de

Alcance de la política anticorrupción

78 01— NOVIEMBRE —2017

También es de resaltar que, en-

ticorrupción es prometedora, pero todo, actuando desde la conducta introducción de un sistema de

80 01— NOVIEMBRE —2017

POR: Alberto Bello y Sheila Sánchez

82 01— NOVIEMBRE —2017

que hacer es que, institucio-

FOTO: JESÚS ALMAZÁN 83

POR: Sheila Sánchez Fermín

La compañía –que se formó un sitio web no es clave, sino

84 01— NOVIEMBRE —2017

relación con ellos y jamás acep-

FOTO: JESÚS ALMAZÁN 85

OHL MÉXICO 14 78.4

86 01— NOVIEMBRE —2017

POR: Rosalía Lara

88 01— NOVIEMBRE —2017

POR: Adrián Estañol

90 01— NOVIEMBRE —2017

1 1 Honeywell Aerospace de México 92.2

7 7 Praxair México 84.3

92 01— NOVIEMBRE —2017

51 46 FEMSA Combustibles (FEMCO) 68.6

60 46 Seguros BBVA Bancomer 68.6 INFORMACIÓN PÚBLICA…

BMW Group Mexico

94 01— NOVIEMBRE —2017

101 95 Grupo Financiero Banamex 62.7

96 01— NOVIEMBRE —2017

151 137 Televisa Telecomunicaciones 56.9

201 201 Bansefi 47.1

APENAS OBTIENEN UNA

213 208 Lotería Nacional para la Asistencia Pública 45.1

239 236 Mapfre 39.2

98 01— NOVIEMBRE —2017

251 250 Crisa Libbey México 35.3

255 250 Grupo Industrial Maseca 35.3

263 259 Infonavit 33.3

100 01— NOVIEMBRE —2017

301 301 Cinépolis 19.6

309 305 Kone Mexico 17.6

361 333 Dulces de la Rosa 9.8

363 333 Fábrica de Papel San Francisco 9.8

365 333 9.8

366 333 Farmacias del Ahorro 9.8

369 333 Fibra Prologis 9.8

Fresenius Medical Care de México