Tarea 2 Administracion

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Carrera:
Administración de empresa

Nombre:
Ana Cristina Amarante Rodríguez

Matrícula:
100041382

Asignatura:
Administración de Empresas II

Facilitadora:
Eladio Frías

Octubre 29 de 2021
Santiago, Rep. Dom.
Introducción

Dentro del siguiente trabajo expuesto abarcaremos temas referentes a la planeación,


como esta logra llevarnos a obtener propósitos claros y precisos junto a un buen equipo
de trabajo. Abarcando los tipos de planificación , diseños y objetivo logrando con los
mismos grandes objetivos que permitan un buen desarrollo.
Propósito de la planeación

La planeación : podemos definir la misma como la conformación u orden de una serie


de acciones que se llevan a cabo cumplir o conformar determinados objetivos y que
estos sean lo más claro posible. Esta es de suma importancia ya que se evalúan
procedimientos y estrategias a seguir para alcanzar ciertas metas anticipándonos a
futuros eventos que puedan presentar amenaza u oportunidades , a fin de reducir
impactos negativos.

Es fundamentar saber que el propósito de la planeación es determinar lo que debe


hacerse en el presente, para luego así en el futuro contar con una visión satisfactoria ,
intentar asegurar el uso efectivo de los recursos disponibles que conduzcan al logro de
los objetivos más importantes y busca prevenir crisis por aparecer, esta no busca un
plan sino busca rutina de la administración.

Dentro de la planificación podemos encontrar las etapas de esta como :

 Identificar qué problema se va a resolver y cuál es el fin del objetivo que se


quiere cumplir
 Buscar soluciones y plan de estrategias que se deban seguir para poder resolver
el problema identificado y así cumplir las metas planeadas.
 Luego de que sea evaluado las opciones, determinar cuáles acciones son más
eficientes para cumplir los objetivos .
Objetivos y sus tipos

Los objetivos de la planificación buscan un continuo y permanente enfoque hacia el


futuro. Este va de la mano con un objetivo y provoca una serie de acciones o hitos por
cumplir en un orden ya se ha cronológico.

Esta es un proceso formal , aun también puede verse como un proceso informal y de
base empírica, se desarrolla siempre en función de su campo interactuando con el
entorno , los ejecutores , los implicados y todos los elementos que se integran y en
cualquier de sus niveles .

Dentro de la planificación podemos encontrar las etapas de esta como :

 Identificar qué problema se va a resolver y cuál es el fin del objetivo que se


quiere cumplir
 Buscar soluciones y plan de estrategias que se deban seguir para poder resolver
el problema identificado y así cumplir las metas planeadas.
 Luego de que sea evaluado las opciones, determinar cuáles acciones son más
eficientes para cumplir los objetivos .

Planes y sus tipos

La planificación puede ser :

 Permanente o temporal , de corto mediano o largo plazo.


 Estratégica , táctica , normativa u operativa
 Tiene como fin perseguir propósitos o misión de carácter general , sectorizado
por cada grupo o sector influenciado o múltiple .
Dentro de los tipos de lanificación podemos encontrar las siguientes:

Estratégica : la cual consiste que se lleva a lo largo del plazo que llevan los directores
de la organización. Analizando en ella los factores externos e internos que impactan los
objetivos establecidos como : campañas publicitarias , presencia de medios , incursión
en el mercado.

Táctica : estos son planes que se diseñan para hacer frente a una crisis y por eso se
vinculan decisiones a corto plazo que respondan al plan estratégico .

Interactiva : esta diseña soluciones para problemas que podrían surgir a futuro ,
identificando los recursos necesarios para llevarla adelante.

Normativa: esta está basada en un conjunto de reglas que regulan el funcionamiento


de una organización puertas adentro, incluyendo jornadas laborales, horario de
descanso.

Operativa: es abordada la forma que se organiza los recursos para la resolución de


conflictos. En este se asignan los proyectos para cada área, los plazos a seguir y
plazos para cada uno .

Diseño de planes

De los diseños de la planificación logramos los objetivos que nos ayudan


fundamentalmente al planear determinar los resultados. Planear y determinar diferentes
caminos formas y acción y estrategia para conseguir los objetivos.

En la planificación implica la elección , determinación y análisis al tomar la decisión


adecuada. En el futuro la planeación en cuanto al diseño es proveer futuras situaciones
que nos ayuden anticipar hechos inciertos , es prepararse para contingencias y trazar
futuras actividades

Temas contemporáneos de planeación

La planeación puede causar la rigidez , esto se refiere a que el entorno puede cambiar
constantemente esto ocasiona que los orígenes no se adoptan a los entornos
modificados ocasionando problema. No se pueden desarrollar planes para un entorno
dinámico en el entorno actual de la empresa.

Los planes no puedes sustituir planes y la instituciones, las empresas hoy en día han
creado gran visión innovadora de alguien y los esfuerzos de planeación .

La planeación esta enfocada en la atención a los gerentes en la competencia actual y


no en la supervivencia a futuro.

Las actividades de planeación formal pueden atorarse en metas especificas que hay
que alcanzar en plazos precisos. Cuando se fijan estas metas , una premisa es que el
ambiente va a cambiar durante el periodo que abarca la meta .

Los planes formales no sustituyen la creatividad y la intuición. Las organizaciones


exitosas son resultados de la visión innovadora del alguien , logrando con la misma la
evolución. Estos temas de la planificación imponen la investigación exhaustiva de las
capacidades y oportunidades de la organización y un análisis mecánico que reduce la
visión a una especie de rutina programada .
Conclusión

Este tema expuesto es de suma importancia ya que no deja como enseñanza como
podemos realizar una buena planificación dentro de las organizaciones y poner en
práctica las buenas estrategias , planificación y las fortalezas , debilidades , amenazas
y los objetivos de estudios dentro de la misma. En definitiva, la planificación juega en
papel importante en el futuro.
Bibliografía

https://economipedia.com/definiciones/planificacion.html

[1] Fuente Glenn A Weesch; Ronald W; Paul Gardon (5ta Edición; presupuesto,
Planificación y Control de Utilidades Pagina 3.

[2] Fuentes Nuris Luna M.A.; Proceso Administrativo Página 38

[3] 3 Fuente Guillermo Gómez Ceja; Planeación y Organización de Empresas Paginas


4-40   

[4] Fuentes Nuris Luna M.A.; Proceso Administrativo Página 63

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