UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS.

ESTUDIANTE:
CARVAJAL ANZULES JUANA ESPERANZA

MATERIA:
ECONOMIA DE LA EMPRESA
PARALELO:
“B”
DOCENTE:
ING. LOOR CARVAJAL GLORIA ISABEL

PORTOVIEJO – MANABI – ECUADOR

ACTIVIDAD DEL COMPONENTE PRACTICO DE APRENDIZAJE
UNIDAD II. LA EMPRESA Y SU ENTORNO
Directrices:
Analizar elementos bibliográficos y documentales para realizar una consulta sobre los temas establecidos en la columna uno a partir
de dos autores diferentes, cada concepto debe ser citado y referenciado de acuerdo a Normas APA Séptima Edición. En la guía de
estudio constan todas las directrices para la realización de esta tarea al igual que la guía APA séptima edición (disponible en los
recursos del aula). Al final del formato incluir la lista de referencias. Los conceptos deben presentarse en arial, 10 puntos
Se muestra un ejemplo de cómo presentar el concepto, cita y referencia. Se debe borrar el ejemplo e introducir el concepto
consultado por el estudiante.
TEMAS A
CONSULT AUTOR 1 AUTOR 2 CRITERIO DEL ESTUDIANTE
AR
Mintzberg, Quinn y Ghoshal (2003), Porter (1989) La esencia de la formulación
de una estrategia competitiva consiste en
define el entorno como todo aquello que es
relacionar a una empresa con su medio El entorno de la empresa es el conjunto de factores que
ajeno a la empresa como organización, el
El entorno entorno se refiere a todos aquellos factores ambiente. Aunque el entorno relevante, es influyen en la actividad de una compañía.
de la externos a la empresa que tengan una muy amplio y abarca tanto fuerzas sociales
como económicas, el aspecto clave del Pueden tener un origen interno o externo y son de
empresa influencia significativa en la estrategia
empresarial y que la misma no puede entorno de la empresa es el sector o distinta naturaleza.
sectores industriales en los cuales compiten”
controlar. (Mintzberg, Entorno de la empresa,
2003) (Porter, 1989)
 Ronald (2008) el entorno es complejo en la
medida en que requiere que la organización
Diego Martin (2016) El entorno de la empresa
disponga de gran cantidad de conocimientos
implica el análisis de todas las variables
sofisticados acerca de productos, clientes u
externas que rodean a una empresa. Es muy Esta relacionada con la complejidad en el entorno, la
Entorno otros factores. conocimientos simples, y la
importante tener en cuenta estos factores cual se refiere a la heterogeneidad, el numero y las
complejo o elaboración de los mismos a través de un
externos porque pueden tener una gran diferencias de los elementos externos relevantes para
simple sistema complejo que debe utilizar de
influencia en tus resultados. Por eso durante las operaciones, de la organización.
conocimientos provenientes de una amplia
la planificación estratégica, el análisis PEST
gama de campos científicos sumamente
tiene tanta relevancia. (Martin D. , 2016)
adelantados a fin de producir outputs
extremadamente complejos. (Ronald, 2008)
Bastos, L., Vásquez, E., López, Y. (2016) los
factores que determinan la dinámica de las
Ramiro Patricio Carvajal Larenas.1, Juan
empresas familiares y su reto con la
Gabriel Saltos Cruz.2 & Tania Lucrecia Guaita
internacionalización; relacionando el impacto
Paucar (2018) la dinámica empresarial es la
de los factores sobre la dinámica de las
disciplina que estudia las fuerzas competitivas
empresas familiares con la necesidad de Son los que tienen el mayor grado de incertidumbre, es
Entorno que provocan cambios lo que produce que las
crecimiento empresarial, el cual bajo un decir las empresas que dependen de muchas variables
dinámico o empresas entren en un estado de
escenario económico actual de globalización externas volatines tienen que hacer frente a un entorno
estable desigualdad, desde una perspectiva positiva
y mayor competencia internacional en con gran incertidumbre.
se crea la necesidad de poder desarrollar
mercados locales conlleva considerar cómo
o renovar capacidades y competencias para
estas empresas consideran la
adaptase al entorno complejo. (Ramiro
internacionalización de sus actividades,
Patricio Carvajal Larenas.1, 2018)
como una amenaza o una oportunidad de
crecimiento. (Bastos, 2016)
Caase, Knight, Arrow y Willianson (2021) nos
J. Cabanelas, 1997 nos dice que entorno
dice que las empresas no son sólo
general se refiere al medio externo que rodea
económicas sino también sociales, porque la
a la empresa desde una perspectiva genérica,
empresa es cada vez un conglomerado de
es decir, a todo lo que rodea a la empresa
Entorno mayor tamaño que está influyendo más Incluye a todos los factores que afectan a la empresa de
derivado del sistema socioeconómico en el
general o sobre el conjunto de la sociedad, es decir, el una determinada sociedad o de un determinado ámbito
que desarrolla su actividad. Dentro de él se
social estilo de dirección y las relaciones de una geográfico.
consideran el conjunto de factores
empresa con sus empleados influyen en la
económicos, socioculturales, tecnológicos,
sociedad: horarios, políticas de beneficios,
políticos y legales, que conforman el marco
políticas sociales. (Caase y Knight, 2021)
global de actuación. (Cabanelas, 1997)
 El entorno específico puede ser también
analizado desde el análisis de las cinco
fuerzas competitivas que operan en un
El entorno específico es el ambiente determinado sector y componen el entorno
inmediato o cercano de cada organización competitivo (Porter, 1980) Porter propone un
que ejerce unos efectos directos en la modelo que se conoce como el de rivalidad
misma. Hall (1996) estableció los siguientes ampliada o modelo de las cinco fuerzas.
componentes del entorno específico: 1. Estas determinan la rentabilidad de una
Proveedores de inputs: materias primas, empresa en un sector industrial. 1.
recursos financieros, recursos humanos, etc. Competidores actuales. 2. Competidores
Entorno Esta formado por el conjunto de factores que afectan a
Recursos necesarios que hacen posible que potenciales. 3. Productos sustitutos. 4. Poder
específico la empresa de forma directa en función del sector en
la organización realice su actividad. 2. de negociación de los clientes. 5. Poder de
o que actúe o en el que se prestan o comercializan los
Clientes o usuarios: consumidores de los negociación de los proveedores. (Porter,
competitivo servicios o los bienes.
productos de la organización. 3. Entorno especifico, 1980)
Competidores. Organizaciones que
necesitan los mismos recursos o los mismos
clientes. 4. Entidades reguladoras:
Sindicatos, asociaciones de consumidores,
grupos ecológicos, organizaciones políticas.
(Hall, 1996)

Sabogal (2008) afirma que la sociedad se

De acuerdo con Correa, Flynn y Amit (2004),
muestra interesada en que las empresas
la nueva actitud pública con respecto a la
cumplan con sus
actividad empresa-
La responsabilidades y ven en la RSE una
rial se traduce en mayores exigencias para
responsabil forma estratégica para crear valores. Dicho Es el compromiso consciente y congruente de cumplir
que esta opere según los lineamientos y
idad social interés surge de la integralmente con la finalidad de la empresa, tanto en lo
estándares de la conducta responsable. Por
de la falta de ética de algunas empresas, las interno como en lo externo.
lo tanto, en varios países se han presentado
empresa cuales afirman tener una visión determinada,
iniciativas para regular las prácticas
pero terminan por
empresariales, las cuales han sido
actuar a partir de otra completamente
promovidas por organismos internacionales,
distinta. Los trabajadores reconocen esta
gobiernos y fundaciones. (Correa, 2004)
falta de compromiso, lo
 que puede provocar que socialicen y
adopten esta inconsistencia cultural con los
grupos de interés. (Sabogal, 2008)
Jaén (2012) Loa factores económicos Miguel Ángel (2017) Los factores temporales
temporales que afectan a las empresas de al momento de llevar a cabo sus proyectos
forma directa y que por tanto influyen en su de desarrollo, ya que influyen en la manera
Factores en que se
posibilidad de supervivencia o de El factor temporal es una de las variables mas
temporales aplicarán. Existen otros factores secundarios
crecimiento. Algunos de los más importantes importante a la hora de tomar decisiones en relación a
de la que también son relevantes, pero que
por los efectos que conllevan son los nuestras inversiones.
empresa condicionan
siguientes: Situación económica mundial,
la actividad económica de otras formas.
Tipos de interés, Nivel de competencia.
(Angel, 2017)
(Jaen, 2012)

Emilio Soldevilla García4 (1986) “la la Economía de la Empresa puede afirmarse

Economía de la Empresa ha ido como ciencia, puesto que está referida a un
conformándose mediante una acción conjunto de conocimientos relacionados con
integradora continua de distintas materias de un mismo objeto: la empresa, y todos ellos s
conocimiento y áreas de investigación”. están conectados entre sí mediante su
Siempre ha estado dispuesta a recoger los utilidad para tomar decisiones eficaces en la
Factores misma. García Echevarría5 (1975) “La
contenidos que pudieran ser de utilidad para Son actividades que tienden a incrementar la capacidad
económico Economía de la Empresa recibe la
la toma de decisiones económicas en la productiva de bienes y servicios de una economía, para
s de la justificación de su trabajo de su propia
empresa. Así, la economía aplicada, la preocupación científica: investigar la satisfacer las necesidades socialmente humanas.
empresa
investigación operativa, la informática, la regularidad de las decisiones en la Empresa
organización, la teoría de sistemas, la y sus consecuencias”. (Echevarrias, 1975)
estadística aplicada a la toma de decisiones,
la investigación de mercados, etc. se han ido
integrando en la Economía de la Empresa.
(Garcia, 1986)
 Sáenz, García, Palao, & Rojo (2012) El
entorno sociocultural tiene grandes
Eggers (2012) La cultura de la sociedad en la repercusiones sobre los hábitos de compra y
que la organización está inmersa influye de consumo de la sociedad, por tal motivo
Factores
manera importante. La cultura de una deben de ser tomados muy en cuenta. La Conjunto de valores, rasgos, creencias, tradiciones
sociocultur mejora en los niveles educativos se traduce
sociedad genera diferentes comportamientos alimenticias costumbres que distinguen e identifican a
ales de la en un comportamiento de compra y consumo
en los clientes, puesto que los incita a una persona.
empresa más sofisticado. Los cambios en los valores
consumir diferentes productos o servicios.
(Eggers, 2012) (Sáenz, García, Palao, & Rojo, s.f.), la
fijación en la salud y la estética, incrementan
el consumo de bienes con características
especiales. (Sáenz, 2012)
Matias Riquelme (2014) Los continuos
Miguel Ángel Alonso Martín (2016) Los cambios en la tecnología afectan de manera
Factores factores tecnológicos influyen en los directa a la empresa dado al aumento en los Son los derivados de los avances científicos y son
costos de operación y entrenamiento del
tecnológico resultados y la eficiencia de las empresas, estimulados por las consecuencias económicas
talento humano, lo que supone un desafío,
s de la por lo tanto, si una empresa desea ser más sobre todo en las pequeñas y medianas favorables del empleo de la tecnología como
empresa competitiva, debe avanzar al mismo tiempo empresas. (Riquelme, 2014) instrumento para competir.
que lo hace la tecnología. (Martin, 2016)

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