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    Ficha de Caracterizaci N

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    Gabriela Mishell
    El documento presenta la ficha de caracterización del proceso de diseño e implementación estratégica de la institución ABC S.A. El proceso tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico e informes utilizando información interna y externa. Los subprocesos incluyen el diseño de la planificación estratégica y la implementación táctica y operacional. El responsable es la Gerencia General y los productos son el plan estratégico y los informes de diseño e implementación.

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    FICHA DE CARACTERIZACIÓN

    LOGO: INSTITUCIÓN PROCESO: Diseño e CÓDIGO: 1.2.


    :ABC S.A. implementación
    estratégica

    INSUMOS: - RESPONSABLE: PRODUCTOS:


    Información sobre la situación Gerencia General (resultados):
    interna y externa de la Plan Estratégico. -Informe de
    organización. diseño e implementación
    estratégica.
    SUBPROCESOS:
    1.2.1. DISEÑO DE
    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

    1.2.2. DISEÑO E
    IMPLEMENTACIÓN DE
    PLANIFICACIÓN TÁCTICA Y
    OPERACIONAL
    RECURSOS: CONTROLES:

    INDICADORES: Constitución de la República


    del Ecuador.
    Ley Orgánica del Servicio
    Talento humano-Tecnología y  Eficacia Público (LOSEP).
    equipos-Infraestructura  Eficiencia Código Orgánico General de
     Productividad Procesos (COGEP). Control
     Calidad Interno

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    FICHA DE CARACTERIZACIÓN
    LOGO: INSTITUCIÓN PROCESO: Evaluación CÓDIGO: 1.3
    :ABC S.A. Estratégica

    PROVEEDORES: PROPÓSITO: Clientes:


    Áreas Analizar la situación  Directores de área,
    funcionales/empleados. actualidad de la organización Gerencia General
    Entidades/ organismos con el fin de identificar  Organismos de
    nacionales e internacionales. procesos críticos, evaluar control
    posicionamiento, detectar  Empleados y
    áreas de oportunidad y directivos
    ofrecer un plan de apoyo con
    base a necesidades
    específicas.

    INSUMOS: RESPONSABLE: Productos: (Resultados)


    Informe de evaluación
    Información sobre la situación Gerencia General estratégica,
    interna y externa de la Junta General de Accionistas táctica y Operacional
    organización
    SUBPROCESOS:
    1.3.1 Control estratégico,
    Táctico y operacional.

    1.3.2 Ajuste y mejoramiento


    de planes.

    RECURSOS: CONTROLES:

    INDICADORES: Constitución de la República


     Talento Humano del Ecuador.
     Tecnología y equipos  Eficacia
     Infraestructura  Eficiencia Ley Orgánica del Servicio
     Productividad Público (LOSEP).
     Calidad
    Código Orgánico General de
    Procesos (COGEP). Control
    Interno

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