Sesión 4 Administración

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SESIÓN 4: ADMINISTRACIÓN

Teorías de la Administración

Profesor: MBA. Ricardo Cosio Borda


Enfoque clásico de administración
• Es un enfoque cuyos postulados dominaron el
panorama administrativo de las organizaciones
durante las cuatro primeras décadas del siglo
xx. Henri Fayol
• La base del enfoque clásico lo constituyen las
teorías de Henri Fayol (Teoría clásica) y Frederick Frederick Taylor
Taylor (teoría de la administración científica)
• Ellos no se comunicaron entre sí, pero fueron
contemporáneos.
• Ambos buscaban incrementar la eficiencia de las
empresas (diferentes enfoques)
Enfoque clásico de administración

ADMINISTRACIÓN Énfasis en las


CIENTÍFICA tareas
ENFOQUE
CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
Énfasis en la
TEORÍA CLÁSICA
estructura
La Administración Científica
Es la aplicación de los métodos de ingeniería y experimentación a la
administración, orientados hacia el incremento de la productividad
(eficiencia del nivel operacional)
La Administración Científica
El enfoque de Taylor es mostrado por las tareas de
descargar hierro de los vagones del ferrocarril y
volver a cargar el acero terminado, 1898.
Taylor calculó que con los movimientos, las
herramientas y la secuencia correctos, cada
hombre era capaz de cargar 47.5 toneladas al día,
en lugar de las 12.5 toneladas típicas. Asimismo,
ideó un sistema de incentivos que pagaba a cada
hombre $1.85 al día por cumplir el nuevo estándar,
un incremento de $1.15 de la tarifa anterior.
Aportes de Frederick Taylor
 Inició sus experimentos y estudios en el plano del
trabajo individual de cada obrero. Su teoría siguió un
camino de abajo hacia arriba y de las partes hacia el
todo.
 Pretendían determinar en forma científica los mejores
métodos para realizar cualquier tarea, así como para
seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.
 Se preocupo por elevar la productividad de la fábrica
EE.UU, 1856 -  Efectuó el análisis y el diseño del trabajo, estableció
1915 estándares (las tareas del obrero sean acorde a sus
capacidades y aptitudes).
Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse como ciencia, no
empíricamente. La improvisación debe dar lugar a la planificación y el empirismo a la
ciencia.

Los elementos de aplicación de la administración científica son:


• Estandarización de máquinas y herramientas.
• Métodos y rutinas para la ejecución de tareas
• Premios de producción para incentivar la productividad.

Para él la implementación de administración científica debe ser gradual y requiere cierto


tiempo para evitar alteraciones bruscas que causen descontento entre los empleados y
perjuicios en la empresa.
Enfoque clásico de administración

ADMINISTRACIÓN Énfasis en las


CIENTÍFICA tareas
ENFOQUE
CLÁSICO DE LA
ADMINISTRACIÓN
Énfasis en la
TEORÍA CLÁSICA
estructura
Teoría Clásica de la Administración

Se define como la teoría que busca aumentar la eficiencia


de la empresa mediante la forma y disposición de los
órganos, componentes de la organización (estructura) y de
sus interrelaciones estructurales (funcionamiento).
Aportes de Henri Fayol
• Consideró que era necesario estructurar a la
organización en función a los niveles jerárquicos,
división de las tareas y la especialización.
• Define el acto de administrar como planear,
organizar, dirigir y controlar (proceso administrativo)
• Es considerado como el padre del proceso
administrativo y creador e impulsador de la división
de áreas funcionales para las empresas.
• Dividió las operaciones industriales y comerciales en
FRANCIA, 1841 - seis grupos que se denominaron funciones básicas
1925 de la empresa.
• Estableció los 14 principios de la administración.
Las funciones
Aportes de Henri Fayol de la
empresa

COMERCIALES FINANCIERAS DE SEGURIDAD


CONTABLES DE
TECNICAS Compra, Obtención y Protección y
Inventarios, ADMINISTRACION
producción Venta o aplicación preservación
Registros,
de bienes Intercambio De capitales de Bienes y
Balances y costos
y servicios Personas

P O C
C
L R D O
O
A G I N
O
N A R T
R
I N I R
D
F I G O
I
I Z I L
N
C A R A
A
A R R
R
R
Aportes de Henri Fayol
División del Jerarquía o
Centralización
trabajo cadena escalar

Autoridad y Remuneración
Orden
responsabilidad del personal

14 principios de la
administración Disciplina Subordinación Equidad
Espíritu de
equipo

Estabilidad y
Unidad de Unidad de
duración del Iniciativa
mando Dirección
personal
Características de la Teoría Clásica

ÉNFASIS EN LA DE ARRIBA MILITAR Y


ESTRUCTURA HACIA ABAJO ECLESIASTICA

DIVISIÓN DEL
COORDINACIÓN
TRABAJO
Actividad Colaborativa

● En grupo de 4 personas realizan un análisis sobre la vigencia de


ambas teorías en el contexto actual. Haciendo énfasis en la gestión
de empresas internacionales.
● Dos compañeros por cada grupo exponen lo trabajado.

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