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Trazabilidad

Aptitud de reconstruir la historia, la utilización o la localización de un producto por medio de


identificaciones registradas. (ISO 8402)
- Más información en: Trazabilidad (Control de Calidad) © https://glosarios.servidor-alicante.com

Organización

Responsabilidades, autoridades y relaciones, ordenadas según una estructura jerárquica, a


través de la cual un organismo cumple sus funciones. (ISO 8402)
- Más información en: Organización (Control de Calidad) © https://glosarios.servidor-alicante.com

Análisis de Varianza

Técnica estadística básica para analizar datos experimentales, permitiendo discriminar la


magnitud de la variabilidad que producen distintas causas.
- Más información en: Análisis de Varianza (Control de Calidad) © https://glosarios.servidor-
alicante.com

PDCA:

Acrónimo en inglés de Plan - Do - Check – Act (Planear - Ejecutar - Valorar – Actualizar). La rueda
constante de actividades que lleva hacia la mejora continua.

Actualizar
La mejora continua del sistema implica sobre todo al principio, multitud de cambios en el sistema.

AMENAZAS

"Tendencias económicas, sociales, políticas, tecnológicas y competitivas, así como hechos que son
potencialmente dañinos para la posición competitiva presente o futura de una organización” (Hermida
y Serra - Administración Estratégica).

FORTALEZAS

"Circunstancias que favorecen el éxito de una organización” (Hermida y Serra - Administración


Estratégica).

La normalización

(también denominada estandarización)1234 es el proceso de elaborar, aplicar y mejorar las normas


que se emplean en distintas actividades científicas, industriales o económicas, con el fin de ordenarlas
y mejorarlas. Por su parte, la Sociedad Americana para Pruebas y Materiales (ASTM), define la
estandarización como el proceso de formular y aplicar reglas, para una aproximación ordenada a una
actividad específica, para el beneficio y con la cooperación de todos los involucrados.
Gestión de Calidad
Conceptos de Palabras relacionas con Calidad
1 2
T A
4
3 N
O R G A N I Z A C I O

A T O

Z U R

A A M

B L A

I I L

L Z I
5
I F O R T A L E Z A S

D R A

A C

D I

HORIZONTALES
3.- Responsabilidades, autoridades y relaciones, ordenadas según una estructura jerárquica.

5.- Circunstancias que favorecen el éxito de una organización.

VERTICALES
1.- Aptitud de reconstruir la historia, la utilización o la localización de un producto.

2.- La mejora continua del sistema implica sobre todo al principio, multitud de cambios en el sistema.

4.- Es el proceso de elaborar, aplicar y mejorar las normas.


Horizontales
Organizacion

Responsabilidades, autoridades y relaciones, ordenadas según una estructura jerárquica.


Fortalezas
5

Circunstancias que favorecen el éxito de una organización.


Verticales
Trazabilidad
1

Aptitud de reconstruir la historia, la utilización o la localización de un producto.


Actualizar
2

La mejora continua del sistema implica sobre todo al principio, multitud de cambios en el sistema.
Normalización
4

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