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    Comportamiento Organizacional Falabella

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    Vîvî Damarïs Espinoza González
    Falabella es una empresa chilena de retail con presencia en varios países de Latinoamérica. Ofrece una amplia gama de productos incluyendo ropa, electrodomésticos, marcas propias y exclusivas internacionales, así como servicios financieros. Tiene una estructura organizacional descentralizada con divisiones funcionales y operacionales en cada país, y niveles administrativos que supervisan las tiendas físicas y operaciones en línea.

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    Falabella es una empresa chilena de retail con presencia en varios países de Latinoamérica. Ofrece una amplia gama de productos incluyendo ropa, electrodomésticos, marcas propias y exclusivas internacionales, así como servicios financieros. Tiene una estructura organizacional descentralizada con divisiones funcionales y operacionales en cada país, y niveles administrativos que supervisan las tiendas físicas y operaciones en línea.

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    Falabella es una empresa chilena de retail con presencia en varios países de Latinoamérica. Ofrece una amplia gama de productos incluyendo ropa, electrodomésticos, marcas propias y exclusivas internacionales, así como servicios financieros. Tiene una estructura organizacional descentralizada con divisiones funcionales y operacionales en cada país, y niveles administrativos que supervisan las tiendas físicas y operaciones en línea.

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    Estructura organizacional

    Falabella

    Nombres: Sandra Toro


    Cristian Sepúlveda
    Alejandra Escalona
    Viviana Espinoza
    Analís Castro
    Sección: 15
    Profesor:
    Fecha:
    Asignatura: comportamiento organizacional

    Índice

    • Introducción.................................................................................
    • Identificación de la empresa ........................................................
    • Descripción...................................................................................
    •
    Introducción

    Bueno nosotros como equipo optamos en elegir la empresa Falabella para hacer un análisis
    detallado de la estructura organizacional de esta empresa para así poder tener un punto de
    vista más determinada respecto a la organización y así desarrollar con más eficiencia lo visto en
    clases y utilizarlo......................
    • identificación de la empresa: Falabella S.A
    Ropa, electrodomésticos, marcas propias, marcas exclusivas internacionales,
    financiamiento comercial (CMR, banco, viajes y seguros Falabella)

    • Descripción: Falabella es una plataforma de retail más grande de Latinoamérica, con


    presencia a través de grandes tiendas, tanto físicas como online, donde comercializa
    productos para uso personal y del hogar, contando con fuertes marcas propias, marcas
    exclusivas internacionales además de marcas locales y de segunda generación.
    • ¿Como caracterizaría la estructura organizacional de esta con los términos empleados en
    este curso? ¿Esbozar los niveles administrativos de la organización y sus funciones?

    • ¿Cuáles son algunas ventajas y desventajas de la estructura desde la perspectiva de una


    compañía? ¿y desde la perspectiva de un colaborador?

    Ventajas: Falabella es una empresa que no se caracteriza por inventar, más bien de innovar y construir un
    liderazgo de mercado, intentando siempre ser los primeros en legar a un negocio, cambiando con cada
    decisión la estructura de su industria.
    Obtener retornos más altos de lo que percibía en el país. Utilizando diversas estrategias y creando
    sinergias lo permitiesen ser sustentable y prolongar su ventaja competitiva por un largo plazo.

    Desventajas: problemas con las tarjetas Falabella, ya que algunas veces a las personas adultas mayores
    no saben que pueden canjear puntos CMR, tan solo falta más explicación paso a paso para nuestros
    adultos mayores

    • ¿Piensa que otras organizaciones debían intentar repetir la estructura de la organización


    elegida? ¿Por qué Si o No?

    • Desde su mirada ¿qué cambios realizaría en la estructura de la empresa elegida? ¿Por


    qué?

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