Estructura de un plan de negocio

Universidad de Guayaquil

Facultad de Ciencias Administrativas

Carrera de Administración de Empresas

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

Autor:
Chora Palma Johana Estefanía

Docente:
MGS JORGE MEZA CLARK

Guayaquil – Ecuador
Año 2022
Estructura de un plan de negocio

Contenido

Plan de negocios.........................................................................................................................1
Estructura del plan de negocios............................................................................................1
Conclusión..............................................................................................................................1
Referencias..................................................................................................................................1

Plan de negocios

El plan de negocio es un documento en el que se plantea un nuevo proyecto

comercial centrado en un bien, en un servicio, o en el conjunto de una empresa, en el

plan de negocio se estudia el entorno de la empresa, analizando y evaluando los posibles

resultados si se lograran los objetivos marcados en el proyecto. Para ello, es importante

que el plan de negocio contenga en sus páginas las diversas variables que conforman sus
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objetivos y los recursos que serán necesarios dedicar a los mismos para iniciar su

funcionamiento y para conseguir alcanzar esos objetivos.

Por lo tanto, este documento se redacta antes de la realización de una inversión o

al comienzo de un negocio. Recoge los sucesivos pasos o etapas necesarios para su

desarrollo y consecución de las metas definidas. En ese sentido, es habitual que los

emprendedores elaboren uno de cara a plantear su línea a seguir en el futuro.

Estructura del plan de negocios

La estructura del plan de negocios es una descripción escrita de un proyecto, los

montos y los términos de su ejecución. Tal plan caracteriza la utilidad de su existencia.

La estructura del plan de negocios en muchos aspectos depende del área en la que se

encuentra el proyecto, y también de su tamaño, si se trata de la apertura de una

instalación comercial, el plan de negocios puede ser simple e incluir sólo secciones con

la descripción breve y con el cálculo de las condiciones de recuperación del

desembolso. La estructura y el contenido del plan de negocios desempeñan un papel

importante en el inicio de la actividad de la organización.

Elementos de la estructura de un plan de negocios

1. Portada

El primer componente es la presentación de tu plan de negocios. Es importante

que se encuentre el nombre de la empresa o marca y también el nombre del director o el

comité directivo, en caso de que un grupo de personas sea responsable de la autoría. Del

mismo modo es conveniente que contemples añadir el logotipo de tu marca o empresa.

También deja una breve referencia que muestre los datos de contacto para que

estén a la vista de futuros inversores.

2. Índice o tabla de contenidos

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Debes desglosar todos los elementos que tratas dentro de tu plan de negocios.

Recuerda que el índice es una herramienta útil para quienes buscan consultar o verificar

un tema en específico, por lo que debes buscar que sea lo más sencillo, claro y

específico posible.

3. Resumen ejecutivo

Como su nombre lo indica, es un resumen que abarca toda la información

contenida en tu plan pero reducido a sus mínimas expresiones. Algunos recomiendan

que no sobrepase una página de extensión y otros hablan de un máximo de tres páginas.

Realmente esto dependerá de la magnitud de tu proyecto y de que tu estilo al redactar

sea ligero o denso.

4. Definición de negocio

Este componente se centra en dar más detalles sobre el concepto de negocio y en

general todo lo que estará relacionado con el funcionamiento de la empresa. Si cuentas

con prototipos de tus productos o versiones beta de los que puedes realizar un registro

fotográfico, este es el lugar para añadir toda la evidencia gráfica que les permitirá a los

lectores conocer más sobre la marca, la identidad gráfica, el tipo de empaques que

utilizan, qué materiales maneja... Además, por qué escogen el material que usan en sus

productos y empaques, y qué tipo de proceso se realiza para llegar a la presentación

final.

5. Estudio de mercado

En la estructura de un plan de negocios este elemento es importante para que el

concepto y estrategias planteadas se ofrezcan del mejor modo posible dentro del rubro o

giro del mercado hacia el cual tu empresa se está dirigiendo. Aquí también anotarás a

las compañías o marcas competidoras y harás un estudio de las ventajas y desventajas

que presentan, así como una comparación con tu proyecto para que puedas sacarle el
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mayor provecho a tus fortalezas y ventajas competitivas, e idees estrategias para

minimizar el impacto de tus debilidades.

6. Estudio técnico

Este componente de la estructura de un plan de negocios es el que se encarga de

realizar un análisis detallado sobre los recursos, no solo económicos sino también

materiales y conceptuales, que integran el proyecto de tu marca o negocio. Aquí es

donde debes anotar la infraestructura material o maquinaria que requieres para

desarrollar tu producto u ofrecer tus servicios. También será el apartado en el que

especificarás cuántos espacios físicos utilizarás (oficina central, edificios de maquila,

transporte, tiendas, etc.), la organización de los productos en caso de contar con una

tienda exclusiva de tu marca o negocio, entre otros elementos que se necesitan para

resolver el aspecto técnico de tu emprendimiento.

7. Organización del negocio

Este componente especifica el esquema de organización de la empresa y

describe de manera extendida las responsabilidades de cada cargo y a qué se

comprometen a nivel jurídico quienes asumen un puesto en específico, así como los

derechos que también adquieren al formalizar una relación laboral con la empresa.

También es una sección en la que la estructura de un plan de negocios señala el tipo de

empresa que busca ser (si manejará sucursales o un esquema de franquicias, será

sociedad anónima o corporativa, entre otras opciones).

8. Estudio de inversión y financiamiento

En esta sección de la estructura de un plan de negocios se especifica la cantidad

de recursos que es necesaria invertir en el caso de las financiaciones externas y

convenios. Además de ello, se explican las estrategias que se tienen contempladas para

que las inversiones generen ganancias y se especifican los rubros en los que se gastará
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hasta el último centavo de la inversión requerida.En esta sección es importante que

consideres los activos fijos (que nombran elementos como infraestructura para maquila

y producción, compra de oficinas permanentes o mobiliario para tiendas y oficinas,

vehículos o terrenos), así como los activos intangibles (que nombran las inversiones

hechas en investigación, formación de personal, gastos para la constitución legal como

empresa y presupuestos para casos de situaciones imprevistas, entre otros).

9. Conclusiones y recomendaciones

A forma de cierre, añade una sección que deje claro por qué tu empresa o

negocio es viable y rentable: destaca la utilidad de producto o servicio para el nicho

hacia el que te diriges y señala las características que te distinguen de tu competencia y

que hacen diferente e indispensable tu negocio. Menciona también la calidad de tu

producto o servicio y la eficiencia en el sistema de producción.

Conclusión

Podemos llegar a la conclusión de que un plan de negocios es es imprescindible

para una organización porque define y delimita la estrategia general de la empresa para

lograr sus objetivos en un tiempo determinado. Esto ayuda a visualizar escenarios,

prospectar, prepararse y tomar acciones, de lo contrario sería como actuar a ciegas y

probablemente se generarían esfuerzos aislados y desordenados que pondrían en riesgo

la permanencia de una organización.

Referencias

Lenis, A. (2022, marzo 22). ¿Cuál es la importancia de un plan de negocios en tu

empresa? Hubspot.es. https://blog.hubspot.es/marketing/importancia-plan-de-negocios
De, B. (2020, enero 9). ¿Cuál es la estructura de un plan de negocios? Ceupe.
https://www.ceupe.com/blog/cual-es-la-estructura-de-un-plan-de-negocios.html?
dt=1659550114193
Galán, J. S. (2015, septiembre 28). Plan de negocio. Economipedia.
https://economipedia.com/definiciones/plan-de-negocio.html
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