Plan de Negocio

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UNIVERSIDAD BANCARIA DE MÉXICO

“Constancia, Unidad y Trabajo”

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Plan de negocios, elementos y características.

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

NOMBRE DEL PROFESOR:

ALEJANDRO MARTINEZ

NOMBRE DEL ALUMNO:

SOTO NÚÑEZ CARLOS ALBERTO

LAE-901 MIXTO

FECHA:
21 DE MAYO DEL 2024

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PLAN DE NEGOCIOS, ELEMENTOS Y
CARACTERÍSTICAS.

¿Qué es un plan de negocios?

El plan de negocio reúne toda la información necesaria


para poner en marcha tu idea: objetivos, estrategias,
estudio de mercado, inversiones, organización,
proveedores, políticas económicas, entre otros
elementos.

¿Cuál es el objetivo?

Concretar la viabilidad y rentabilidad de un proyecto a


mediano y largo plazo. Esto nos permitirá llegar a
conclusiones y decidir si finalmente debe constituirse la
empresa, asumiendo riesgos controlados, o si debe
mejorarse la idea de negocio, evitando de esta manera
un fracaso seguro.

Cómo se estructura un plan de negocios: 9 elementos

1. Portada: El primer componente es la presentación de tu plan de negocios. Es


importante que se encuentre el nombre de la empresa o marca y también el nombre del
director o el comité directivo, en caso de que un grupo de personas sea responsable de
la autoría.

2. Índice o tabla de contenidos: Recuerda que el índice es una herramienta útil


para quienes buscan consultar o verificar un tema en específico, por lo que debes
buscar que sea lo más sencillo, claro y específico posible.

3. Resumen ejecutivo: Es un resumen que abarca toda la información contenida en tu


plan, pero reducido a sus mínimas expresiones. Algunos recomiendan que no
sobrepase una página de extensión y otros hablan de un máximo de tres páginas.

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4. Definición de negocio: Este componente se centra en dar más detalles sobre el
concepto de negocio y en general todo lo que estará relacionado con el funcionamiento
de la empresa. Si cuentas con prototipos de tus productos o versiones beta de los que
puedes realizar un registro fotográfico.

5. Estudio de mercado: Este elemento es importante para que el concepto y


estrategias planteadas se ofrezcan del mejor modo posible dentro del rubro o giro del
mercado hacia el cual tu empresa se está dirigiendo.

Aquí también anotarás a las compañías o marcas competidoras y harás un estudio de


las ventajas y desventajas que presentan, así como una comparación con tu proyecto
para que puedas sacarle el mayor provecho a tus fortalezas y ventajas competitivas, e
idees estrategias para minimizar el impacto de tus debilidades.

6. Estudio técnico: Este componente de la estructura de un plan de negocios es el que


se encarga de realizar un análisis detallado sobre los recursos, no solo económicos sino
también materiales y conceptuales, que integran el proyecto de tu marca o negocio.

Aquí es donde debes anotar la infraestructura material o maquinaria que requieres para
desarrollar tu producto u ofrecer tus servicios.

7. Organización del negocio: Este componente especifica el esquema de


organización de la empresa y describe de manera extendida las responsabilidades de
cada cargo y a qué se comprometen a nivel jurídico quienes asumen un puesto en
específico, así como los derechos que también adquieren al formalizar una relación
laboral con la empresa.

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8. Estudio de inversión y financiamiento: En esta sección de la estructura de un
plan de negocios se especifica la cantidad de recursos que es necesaria invertir en el
caso de las financiaciones externas y convenios. Además de ello, se explican las
estrategias que se tienen contempladas para que las inversiones generen ganancias y se
especifican los rubros en los que se gastará hasta el último centavo de la inversión
requerida.

9. Conclusiones y recomendaciones: A forma de cierre, añade una sección que


deje claro por qué tu empresa o negocio es viable y rentable: destaca la utilidad de
producto o servicio para el nicho hacia el que te diriges y señala las características que
te distinguen de tu competencia y que hacen diferente e indispensable tu negocio.

7 características de un buen plan de negocio exitoso

1.Es generalmente breve y específico.


2.Contiene un lenguaje apropiado.
3.Sigue una estructura ordenada y clara.
4.Posee las virtudes de tu producto o servicio.
5.Contiene un resumen ejecutivo.
6.Es flexible.
7.Incluye información sobre el equipo de trabajo.

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