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    Actividad 2 Presupuesto

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    Este documento resume los conceptos clave de los presupuestos de una empresa, incluidos los presupuestos de administración, producción y ventas. Explica que los presupuestos son estimaciones cuantitativas de los objetivos y resultados esperados de una empresa. También describe las etapas de elaboración de presupuestos y su importancia para minimizar riesgos y mantener las operaciones dentro de límites razonables, además de servir como mecanismo de revisión de políticas.

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    Este documento resume los conceptos clave de los presupuestos de una empresa, incluidos los presupuestos de administración, producción y ventas. Explica que los presupuestos son estimaciones cuantitativas de los objetivos y resultados esperados de una empresa. También describe las etapas de elaboración de presupuestos y su importancia para minimizar riesgos y mantener las operaciones dentro de límites razonables, además de servir como mecanismo de revisión de políticas.

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    Este documento resume los conceptos clave de los presupuestos de una empresa, incluidos los presupuestos de administración, producción y ventas. Explica que los presupuestos son estimaciones cuantitativas de los objetivos y resultados esperados de una empresa. También describe las etapas de elaboración de presupuestos y su importancia para minimizar riesgos y mantener las operaciones dentro de límites razonables, además de servir como mecanismo de revisión de políticas.

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    Análisis Presupuestal, Producción Y Ventas De Una Empresa

    Yeraldin B Hernández.  ID: 818400 

    Corporación Universitaria Minuto De Dios

    Administración Financiera

    Presupuestos NRC 45- 1471

    Leidy Julieth Patiño Fragozo

    24 de julio de 2022
    Resumen
    Según Burbano (2005) El presupuesto “es la estimación programada, de manera sistemática,
    de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo
    determinado”. También dice que el presupuesto “es una expresión cuantitativa formal de los
    objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la
    adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.”

    Etapas de los presupuestos


    - Definición y transmisión de las directrices generales a los responsables de la
    preparación de los presupuestos
    - Elaboración de planes, programas y presupuestos
    - Negociación de los presupuestos
    - Coordinación de los presupuestos
    - Aprobación de los presupuestos
    - Seguimiento y actualización de los presupuestos

    Importancia de los presupuestos


    o Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las
    operaciones de la organización.
    o Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en
    unos límites razonables.
    o Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y
    direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

    DESVENTAJAS DE LOS PRESUPUESTOS


    o Sus datos al ser estimados estarán sujetos al juicio o la experiencia de quienes los
    determinaron.
    o Es sólo una herramienta de la gerencia. “Un plan presupuestario se diseña para que
    sirva de guía a la administración y no para que la suplante”.
    o Su implantación y funcionamiento necesita tiempo, por tanto, sus beneficios se
    tendrán después del segundo o tercer periodo cuando se haya ganado experiencia y el
    personal que participa en su ejecución esté plenamente convencido de las
    necesidades.
     Presupuesto de administración
    Se vincula directamente con la actividad económica de una empresa, dentro de los procesos
    de fabricación, producción o ventas. Estos gastos están formados por los sueldos de los
    gerentes y la contabilidad de servicio.
    Los gastos administrativos no necesariamente son requeridos para el funcionamiento de una
    empresa, pero se encargarán de aumentar la eficiencia de esta.

     Presupuestos de producción El presupuesto de producción es una parte fundamental en


    el presupuesto global de una empresa. Sin el presupuesto de producción es
    prácticamente imposible para una organización comercial o industrial llevar a cabo sus
    objetivos. La definición de presupuesto de producción encaja con cualquier tipo de
    proceso para crear o fabricar artículos por parte de una empresa en el período
    presupuestado y en unas condiciones. Un presupuesto de producción eficaz y eficiente
    permitirá a los dirigentes de una empresa saber qué se está fabricando y si los
    resultados conseguidos concuerdan con los esperados.

     Presupuesto de venta El presupuesto de ventas es un documento que anticipa la


    rentabilidad de una empresa durante cierto periodo, con base en los registros históricos
    de la misma y las condiciones del entorno. Todo plan financiero comienza con el
    presupuesto de ventas por ser parte fundamental de la gestión empresarial.
    Aunque es común pensar que el éxito de una empresa depende de que venda mucho y
    obtenga enormes ingresos, la realidad es que el éxito muchas veces radica en
    desarrollar presupuestos de ventas que sirvan de guía para llevar un buen control de
    gastos y realizar una buena reinversión de los excedentes de la empresa.

    El presupuesto de ventas de una empresa es una de las claves para tomar decisiones
    comerciales efectivas. Su realización es altamente importante, pues, a corto plazo,
    puede determinar el programa de producción de la organización.
    Bibliografía

     Libro guía. Diaz ,M.C., Lopez L.M y Parra, R.(2015). Presupuestos : Enfoque para la
    planeación financiera (2da Ed.) . Bogotá, D.C.: Pearson. Falgide, C.A (2009).
    Presupuesto empresarial.
     Burbano, J. E, (2011) presupuestos: enfoque de direccionamiento estratégico, gestión
    y control de recursos.

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