03 Caso Práctico Aremetal Sac
03 Caso Práctico Aremetal Sac
03 Caso Práctico Aremetal Sac
Aremetal Sac es una empresa industrial y de servicios en el área metal mecánica; con
especialización en la fabricación de estructuras metálicas, que brindamos los servicios
mencionados en los sectores industrial, hidrocarburos, minero y de la construcción;
adecuándonos a los requerimientos de cada sector y cliente.
Contamos con una moderna planta en la zona de Villa María del Triunfo, con fácil acceso, y en
donde contamos con una serie de máquinas modernas, CNC, que nos permite flexibilidad y
satisfacer los requerimientos de nuestros clientes.
La planta cuenta asimismo con amplias áreas de oficinas, donde nuestro personal profesional y
técnico, pueden desarrollar los proyectos que nuestros clientes tengan en perspectiva.
Su Misión es: “Ser una empresa líder en el sector metalmecánico satisfaciendo las necesidades
de nuestros clientes por medio de la atención oportuna de sus requerimientos, cumpliendo con
las normas establecidas y respetando los principios de sostenibilidad”, y cuenta como
principales clientes a BITEL, NEMETSA, ELECTRODUNAS, CICSA, COELVISAC y TECSUR.
AREMETAL SAC cuenta con la certificación ISO 9001, Gestión de la calidad, donde cada año
renuevan sin inconveniente alguno. Esta certificación les ha permitido organizarse mejor y tener
más claro sus procesos, aunque siempre existen falencias que aún se encuentran por mejorar.
Todas estas causas son las que han producido la inexistente información real de los costos de
producción.
Se pide:
2.- Presente el diagrama del árbol con los motivos y las causas raíces.
3.- Identifique que herramienta (una o dos como máximo) de ingeniería industrial es la más
apropiada y que podría implementar para solucionar el problema. Investigue y Justifique su
elección
4.- Conclusiones