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Teoría de las limitaciones 139
Teoría de las limitaciones

PROBLEMA TC1
Una empresa fabrica un único Producto A
C1
producto (A) que está formado por (a los clientes) (a los clientes)
dos componentes (C1 y C2). La Máquina3
empresa vende el producto A con Montaje
(Capacidad: 120
un beneficio de 0,6 €/unidad y el unidades/día)
componente C1, como repuesto,
C1 (1 unidad C2 (2 unidades
con un beneficio de 0,1 €/unidad. por montaje) por montaje)
Máquina2 Máquina5
Tanto del producto A como del Torneado Rectificado
componente C1 se vende todo lo (Capacidad: 100 (Capacidad: 180
unidades/día) unidades/día)
que se pueda producir. No hay
problemas de materia primas, es
decir que se puede disponer de Máquina1 Máquina4
toda la que se necesite. Taladrado Fresado
(Capacidad: 150 (Capacidad: 200
El taller (fábrica) se compone unidades/día) unidades/día)
de 5 máquinas distintas. En cada Materia prima 1 Materia prima 2
máquina hay un operario que se
dedica a atenderla de forma
exclusiva.
1. Determinar el beneficio máximo por día que se puede obtener con esta fábrica.
2. Calcular la utilización de todas las máquinas cuando se está produciendo de
manera que se maximiza el beneficio.
3. ¿Dónde ubicaría el(los) stock(s) intermedio(s) para que las fluctuaciones
aleatorias afecten lo menos posible al beneficio de la empresa. Ordene los
lugares seleccionados según su importancia.
4. ¿Dónde pondría los controles de calidad?. Ordene los lugares seleccionados según
su importancia.
140 Organización de la Producción II. Planificación de procesos productivos
Problema TC2
Una empresa tiene una fábrica con máquinas manuales para elaborar los
productos A y B. La distribución en planta de los recursos se muestra en la figura.
Materias Materias
primas Cortadora Fresadora 2 primas
(15 u/hr) (12 u/hr)
Torno 1 Torno 2
(20 u/hr) (20 u/hr)
Producto A Fresadora 1 Rectificadora
(12 u/hr) (8 u/hr)
Producto B
Cada máquina tiene un operario asignado, excepto en los tornos ya que se

cuenta con sólo un operario cualificado para usarlos. Ni el aprovisionamiento de
materias primas ni la demanda del mercado son limitaciones al sistema descripto.
1. Calcular la producción máxima posible considerando que con ambos productos

se obtiene igual beneficio.
2. ¿Qué distribución en planta tiene la fábrica? Justifique.
3. ¿Cómo aumentaría la capacidad del sistema? Justifique.
Problema TC3
1. Aplicar una vez los pasos de la Teoría de las Limitaciones (TOC) en el proceso de
producción en el proceso de la figura dando posibles mejoras y evaluando
cualitativamente el coste de cada alternativa.
Problema TC4
Una fábrica dispone de 6 máquinas para fabricar dos productos A y B de los que
se puede vender todo lo que se produce. El beneficio de cada producto A es de 1 €.
y el de cada producto B es 1,2 €. Se dispone de toda la MP necesaria y se trabajan 3
turnos de 8 horas los 7 días de la semana..
Producto A Producto B
C1 (1) M5 C2 (1) C3 (1) M6 C4 (1)

Operación4 Operación3
(3 min/u) (2 min/u)
M1 M2 M4 M1
Operación3 Operación2 Operación1 Operación2
(5 min/u) (6 min/u) (12 min/u) (10 min/u)
MP1 MP1
MP1
M3
Operación1
(1 min/u)
MP1
1. ¿Cuál es el beneficio diario máximo que se puede obtener con este sistema?
2. Calcular la producción semanal si trabajan para maximizar el beneficio
NOTA: Los tiempos de cambio son despreciables y se puede trabajar con lotes
mayores que la unidad.
Problema TC5
Una fábrica de herramientas de mano dispone de 3 líneas de forja (LF1, LF2 y
LF3), un horno galopante y 4 líneas de montaje final (LM1, LM2, LM3 y LM4).
En estos momentos desconoce su capacidad de producción real y todas las líneas
fabrican al máximo de su capacidad. En la empresa hay inventario en proceso y no
saben muy bien la causa.
Por otro lado, la empresa dispone de controles de calidad en todas las etapas
del proceso de producción pero el coste que suponen es excesivo y estaría
interesada en reducir su número.
LM1
200 p/h
LF1
300 p/h
LM2
200 p/h
LF2 HORNO
700 p/h 1000 p/h
LM3
300 p/h
LF3
200 p/h
LM4
200 p/h
1. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno

5 días a la semana?
2. ¿Donde debería ubicar los controles de calidad (por orden de importancia)?
3. ¿Cómo se podría aumentar la producción?
Problema TC6
Una fábrica de cunas de madera dispone de 2 líneas de corte y mecanizado de
madera (C1-M1, C2-M2), una cabina de pintura y 3 líneas de montaje final (LM1,
LM2, LM3).
LM1
C1 M1 300 u/d
600 u/d 800 u/d Pintura LM2
C2 M2 1200 u/d 100 u/d
400 u/d 200 u/d
LM3
300 u/d

2. ¿Cómo se podría aumentar la producción?
Problema TC7
Una fábrica de barajas de cartas de poker para casinos dispone de una estación
de empaquetado (E1) que une las cartas y las cajas. Las cajas se preparan (P2), se
imprimen (I2) y se cortan (C2). Por su parte, las cartas son preparadas (P1),
Impresas (I1), cortadas (C1) y unidas para formar barajas en dos máquinas
denominadas alzadoras (A1 y A2). En todos los casos las capacidades están
expresadas a barajas/día.
A1
P1 I1 C1 300 b/d
E1
600 b/d 1200 b/d 800 b/d 400 b/d
A2
P2 I2 C2 300 b/d
500 b/d 1200 b/d 600 b/d
2. Como primera medida ¿Cómo podría aumentarse la producción? ¿Cuánto
aumentaría?

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Teoría de las limitaciones

Cada máquina tiene un operario asignado, excepto en los tornos ya que se

1. Calcular la producción máxima posible considerando que con ambos productos

C1 (1) M5 C2 (1) C3 (1) M6 C4 (1)

1. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno

1. ¿Cuál es la producción máxima semanal si trabajan 2 turnos de 8 horas cada uno

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