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    El análisis DOFA permite determinar la situación actual de una organización u proyecto mediante el análisis de sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Este método realiza un análisis interno y externo, donde las debilidades y fortalezas son internas, mientras que las oportunidades y amenazas son externas. Al aplicar el DOFA, una organización puede elaborar una estrategia que aproveche sus fortalezas y oportunidades, transforme sus debilidades y se proteja de las amenazas para al

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    El análisis DOFA permite determinar la situación actual de una organización u proyecto mediante el análisis de sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Este método realiza un análisis interno y externo, donde las debilidades y fortalezas son internas, mientras que las oportunidades y amenazas son externas. Al aplicar el DOFA, una organización puede elaborar una estrategia que aproveche sus fortalezas y oportunidades, transforme sus debilidades y se proteja de las amenazas para al

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    El análisis DOFA permite determinar la situación actual de una organización u proyecto mediante el análisis de sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Este método realiza un análisis interno y externo, donde las debilidades y fortalezas son internas, mientras que las oportunidades y amenazas son externas. Al aplicar el DOFA, una organización puede elaborar una estrategia que aproveche sus fortalezas y oportunidades, transforme sus debilidades y se proteja de las amenazas para al

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    El análisis DOFA permite determinar la situación actual de una organización u proyecto mediante el análisis de sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Este método realiza un análisis interno y externo, donde las debilidades y fortalezas son internas, mientras que las oportunidades y amenazas son externas. Al aplicar el DOFA, una organización puede elaborar una estrategia que aproveche sus fortalezas y oportunidades, transforme sus debilidades y se proteja de las amenazas para al

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    DOFA

    El análisis DOFA también conocido como FODA, DAFO o SWOT, visto desde la óptica organizacional pues
    también se puede aplicar al individuo, es una metodología que permite determinar la situación real y actual de
    una organización o proyecto.
    Este método realiza un análisis interno y externo; en este caso las fortalezas y las debilidades son internas;
    mientras que las oportunidades y amenazas son externas.

    D O
    DEBILIDADES OPORTUNIDADES
    Puntos débiles de una Las oportunidades son todo
    organización, todos los aspectos aquello que suponga una ventaja
    desfavorables respecto a los competitiva o la posibilidad de
    competidores y que suponen una mejorar la rentabilidad de la
    amenaza para la organización y organización.
    deben ser controlados y superados.

    F A
    FORTALEZAS AMENAZAS
    Las amenazas son los factores
    Las fortalezas son los puntos
    del entorno que ponen en peligro
    fuertes de una organización,
    a la organización. Si estos
    aquellas capacidades, recursos y
    factores son examinados a
    ventajas que van a permitir
    tiempo, pueden ser evitados o
    aprovechar las oportunidades.
    incluso pueden llegar a ser
    oportunidades.

    @somosmvm
    DOFA
    Al realizar el DOFA, se obtiene información sobre el contexto de la organización y permite elaborar una
    estrategia donde se puedan aprovechar las oportunidades, transformar las debilidades, conocer la
    competencia y tomar precaución ante las posibles las amenazas para conseguir todos sus objetivos.

    Existen estrategias dependiendo de la situación de la organización y de sus objetivos:

    ➢ Estrategia Defensiva (Fortaleza + Amenaza): Consiste en protegerse


    de las amenazas utilizando las fortalezas.
    ➢ La estrategia Ofensiva (Fortaleza + Oportunidad): Consiste en alcanzar
    O
    el máximo beneficio de una oportunidad usando una fortaleza. D
    ➢ Estrategia de Reorientación (Debilidad + Oportunidad): Consiste en F
    ➢
    transformar una debilidad mediante una oportunidad.
    La estrategia de Supervivencia (Debilidad + Amenaza): Consiste en
    F
    resistir a una amenaza para poder disminuir la debilidad de la
    organización.

    @somosmvm
    DOFA
    Algunas preguntas que sirven de ayuda para identificar los diferentes componentes de un análisis
    DOFA.

    ¿Qué oportunidades conocemos, pero no


    ¿Qué estamos haciendo que podríamos
    hemos hecho nada para aprovecharlas?
    hacer mejor?

    D ¿Cuáles son las críticas y quejas que


    recibimos?
    ¿Existen nuevas tendencias de las cuales
    podemos tomar ventajas? O
    ¿Qué hacemos excepcionalmente bien? ¿Cuáles condiciones económicas están

    F ¿Cuáles ventajas tenemos?


    ¿Qué fortalezas
    empleados y clientes?
    identifican nuestros
    afectando nuestro negocio?
    ¿Qué cambios en el mercado podrían
    impactar nuestra empresa?
    A

    @somosmvm

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