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    Guia 3 Ind 544

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    Este documento presenta una guía sobre el punto de equilibrio y el análisis de costo-volumen-utilidad. Explica que el punto de equilibrio determina el volumen de ventas necesario para cubrir los costos fijos. Describe los pasos para calcular el punto de equilibrio, incluida la identificación de costos fijos y variables. También define el margen de contribución y el índice de contribución. Proporciona ejemplos numéricos para ilustrar los conceptos.

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    Este documento presenta una guía sobre el punto de equilibrio y el análisis de costo-volumen-utilidad. Explica que el punto de equilibrio determina el volumen de ventas necesario para cubrir los costos fijos. Describe los pasos para calcular el punto de equilibrio, incluida la identificación de costos fijos y variables. También define el margen de contribución y el índice de contribución. Proporciona ejemplos numéricos para ilustrar los conceptos.

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    GUIA 3: PUNTO DE EQUILIBRIO Y ANALISIS COSTO-VOLUMEN-

    UTILIDAD (CVU)

    3.1. Punto de Equilibrio


    El punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el
    cual las ventas cubrirán exactamente los costos y los gastos operacionales básicos. Estos
    últimos, los conocemos como Costos Fijos (Gastos necesarios e ineludibles que tiene la
    empresa y que son indispensables para su funcionamiento u operatividad).

    El punto de equilibrio se expresa en valores, porcentaje y/o unidades, dependiendo la fórmula


    que se esté utilizando. El punto de equilibrio nos servirá como referencia para determinar la
    magnitud de las utilidades o las pérdidas, cuando el volumen de ventas esté por encima del
    mencionado punto, para el primer caso y las pérdidas cuando el volumen se de por debajo.

    Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los Costos
    Fijos y Variables de la empresa.

    Costos Fijos: los habíamos mencionado como necesarios e ineludibles: renta del local, sueldos
    administrativos, servicios públicos, amortizaciones, etc. Se mantienen más o menos constantes
    y generalmente no cambian en proporción directa con las ventas o unidades producidas.
    Costos Variables: son aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de
    producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.

    GRAFICO 3-1
    GUIA 3: Punto de Equilibrio, 2021.

    AUX. DOC. HASSAN ABDUL ALI ORIHUELA 1


    3.2. Costo-Volumen- Utilidad (CVU)
    El término CVU analiza el comportamiento de los costos totales, ingresos totales e ingresos
    de operación, como cambios que ocurren a nivel de productos, precio de venta, costos
    variables o costos fijos. En este análisis se utiliza un solo factor de ingresos y un solo factor de
    costos.

    La letra ¨V¨ por volumen se refiere a factores relacionados con la producción como son:
    unidades fabricadas o unidades vendidas; por lo que, en el modelo, los cambios a nivel de
    ingresos y costos surgirán por variaciones únicamente en el nivel de producción.

    3.3. Pasos para determinar el Punto de Equilibrio


    1. Identificar los costos: Es indispensable realizar un registro de todas las erogaciones por
    concepto de gastos de venta y de administración.

    2. Análisis de costos: Una vez identificados, es necesaria su separación y administración. Los


    costos se clasificarán en fijos y variables.
     Costos fijos: Son las erogaciones recurrentes mes con mes de un negocio.
     Costos variables: Son las erogaciones que van relacionadas con la producción
    del producto o la prestación del servicio y adquieren en función de las ventas su
    característica de variables por determinarse.

    3. Unidades a vender: Es la variable a determinar. Con la fórmula de punto de


    equilibrio podemos determinar cuántas unidades debemos vender para obtener el punto de
    equilibro.

    4. Precio de venta: Es el valor que se le asigna a un producto o servicio, el cual incluye el


    costo y la utilidad por cada unidad.

    5. CVu: Es el costo variable unitario, el cual se determina tras dividir los costos variables
    totales del periodo, entre el número de unidades a producir.

    Aplicación de la fórmula del punto de equilibrio:


    (P x U) – (CVU x U) – CF = 0
    Donde:
    P= Precio
    U= Unidades a vender
    CVU= Costo variable unitario
    CF= Costos Fijos

    AUX. DOC. HASSAN ABDUL ALI ORIHUELA 2


    6. Análisis de resultados: Una vez aplicada la fórmula, es necesario interpretar los resultados
    para saber cuánto necesitamos vender para alcanzar el punto de equilibrio.
    Ejemplo del punto de equilibrio por unidades:

    Una empresa, que se dedica a comercializar zapatos para damas, necesita encontrar el punto
    de equilibrio. El costo por cada par de zapatos es de 80 pesos y el precio de venta es de 120,
    mientras que sus gastos fijos ascienden a 5 mil 400.

    Aplicación de la fórmula
    (P x U) – (CVU x U) – CF = 0
    (120 x (U) – (80 x U) – 5,400= 0
    (40 x U) – 5,400 = 0
    Despejando la fórmula
    40 x U = 5,400
    U = 5400 / 40
    U = 135 unidades

    7. Interpretación: Se necesitan vender 135 unidades para que las ventas sean iguales a los
    costos.

    3.4. Margen de Contribución


    Se define como el exceso de ingresos con respecto a los costos variables; los cuales contribuyen
    a cubrir los costos fijos y a obtener utilidad.
    Índice de Contribución: es el porcentaje en el cual los ingresos exceden los costos variables.
    Equivale a expresar el margen de contribución en porcentaje.

    Como vemos, resulta fácil identificar y establecer el MC (Margen de Contribución), ya que este
    no es más que la diferencia entre el Precio de Venta de un Producto y su Costo, bien de compra
    o bien de producirlo.

    AUX. DOC. HASSAN ABDUL ALI ORIHUELA 3


    Ejercicios de Clase
    1. Supóngase un producto que requiere unos costos fijos de Bs 1.500.000 cuyo costo variable
    de producción es de Bs 500 por unidad y su precio al consumidor es de Bs 2.000.
    a) (P.E. en unidades)
    b) (P.E. en dinero)

    2. Aldo Vargas, propietario de Vargas Products, está evaluando la posibilidad de introducir una
    nueva línea de productos. Despues de estudiar el proceso de producción, los costos de la
    materia prima y los equipos, A. Vargas ha estimado que los costos variables de cada unidad
    producida y vendida serian de Bs 6, y que los costos fijos anuales serian de Bs 60000.

    a) Si el precio de venta se estableciera en Bs 18 por unidad ¿Cuántas unidades tendría que


    producir y vender A. Vargas para alcanzar el punto de equilibrio?

    b) A. Vargas pronostica ventas de 10000 unidades en el primer año, si el precio de venta se


    establece en Bs 14 cada una ¿Cuál sería el margen de contribución total de este nuevo producto
    a las utilidades durante el primer año?

    3. Un Producto de Industrias Venado se ha vendido en volúmenes razonables, pero su


    contribución a las utilidades ha sido decepcionante. El año pasado se produjeron y vendieron
    17500 unidades. El precio de venta es de Bs 22 por unidad, el costo variable unitario es de Bs17
    y los costos fijos alcanzados en el periodo son de Bs 90000

    a) ¿Cuál es la cantidad en la que este producto alcanza el punto de equilibrio?

    b) Venado este considerando estimular los volúmenes de ventas o reducir los costos variables.
    La gerencia le pide a usted decidir, incrementar las ventas en un 30% o lograr reducir los costos
    variables en un 80%, ¿Qué alternativa produciría mayor utilidad?

    4. La empresa Embolados S.A. fabrica una variedad de herramientas de poder. La planta ubicada
    en Panamá se dedica a la línea de Billeteras. Para el año próximo el contralor proyecta el
    siguiente estado de resultado:

    Ventas (72500 unidades a $40) $ 2.900.000


    Costos variables $ 1.740.000
    Margen de contribución $ 1.160.000
    Costos fijos $ 800.000
    Utilidad de operación $ 360.000

    AUX. DOC. HASSAN ABDUL ALI ORIHUELA 4


    Determinar:
    a) La cantidad del equilibrio
    b) Si Embolados S.A. desea obtener una utilidad de $ 420.000 ¿cuántas billeteras se debe
    vender?
    c) Si Embolados S.A. desea conocer el número de billeteras que debe vender para obtener
    una utilidad igual al 15% del ingreso por ventas.
    d) Si los costos fijos son de $ 800.000 ¿Qué cantidad de ingresos por venta debe obtener
    Embolados S.A. para alcanzar el equilibrio?

    Bibliografía

    AACEI. (2019, febrero 25). ¿Qué es Ingeniería de Costos? (Análisis). EnergyPress.


    https://www.energypress.com.bo/2019/02/25/que-es-ingenieria-de-costos-analisis/

    Horngren, C. T., Datar, S. M., Gómez Mont Araiza, J., & Rajan, M. V. (2012). Contabilidad de costos un
    enfoque gerencial. Pearson educación. Horngren, C. T., Foster, G., & Datar, S. M. (2007).
    CONTABILIDAD DE COSTOS UN ENFOQUE GERENCIAL. Pearson Educación.

    Jimenez Lemus. (2013). William Jiménez Lemus Fundación para la Educación Superior San Mateo Bogotá
    D.C. Colombia Sello Editorial: COLECCIÓN DIDÁCTICA CIENCIAS ECONÓMICAS Y
    ADMINISTRATIVAS CONTABILIDAD DE COSTOS.
    https://www.academia.edu/34903850/William_Jim%C3%A9nez_Lemus_Fundaci%C3%B
    3n_para_la_Educaci%C3%B3n_Superior_San_Mateo_Bogot%C3%A1_D_C_Colombia
    _Sello_Editorial_COLECCI%C3%93N_DID%C3%81CTICA_CIENCIAS_ECON%C3%
    93MICAS_Y_ADMINISTRATIVAS_CONTABILIDAD_DE_COSTO

    AUX. DOC. HASSAN ABDUL ALI ORIHUELA 5

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