Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 27 vistas

    Rojas Evelin U4T1a1

    Cargado por

    Ermis Daniel Tabora Zeron
    Este documento presenta un plan motivacional para las mujeres que trabajan en maquilas en Honduras basado en la teoría de las necesidades de Maslow. El plan propone 5 elementos motivacionales: 1) Aumentar los salarios para satisfacer las necesidades fisiológicas. 2) Ofrecer servicios como seguro médico y guarderías para satisfacer las necesidades de seguridad. 3) Valorar a las empleadas y hacerlas sentir importantes para satisfacer las necesidades de asociación y aceptación. 4) Reconocer el trabajo de las empleadas para satisfacer las

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Rojas Evelin U4T1a1

    Cargado por

    Ermis Daniel Tabora Zeron
    27 vistas4 páginas
    Este documento presenta un plan motivacional para las mujeres que trabajan en maquilas en Honduras basado en la teoría de las necesidades de Maslow. El plan propone 5 elementos motivacionales: 1) Aumentar los salarios para satisfacer las necesidades fisiológicas. 2) Ofrecer servicios como seguro médico y guarderías para satisfacer las necesidades de seguridad. 3) Valorar a las empleadas y hacerlas sentir importantes para satisfacer las necesidades de asociación y aceptación. 4) Reconocer el trabajo de las empleadas para satisfacer las

    Título original

    Rojas_Evelin_U4T1a1

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta un plan motivacional para las mujeres que trabajan en maquilas en Honduras basado en la teoría de las necesidades de Maslow. El plan propone 5 elementos motivacionales: 1) Aumentar los salarios para satisfacer las necesidades fisiológicas. 2) Ofrecer servicios como seguro médico y guarderías para satisfacer las necesidades de seguridad. 3) Valorar a las empleadas y hacerlas sentir importantes para satisfacer las necesidades de asociación y aceptación. 4) Reconocer el trabajo de las empleadas para satisfacer las

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    27 vistas4 páginas

    Rojas Evelin U4T1a1

    Cargado por

    Ermis Daniel Tabora Zeron
    Este documento presenta un plan motivacional para las mujeres que trabajan en maquilas en Honduras basado en la teoría de las necesidades de Maslow. El plan propone 5 elementos motivacionales: 1) Aumentar los salarios para satisfacer las necesidades fisiológicas. 2) Ofrecer servicios como seguro médico y guarderías para satisfacer las necesidades de seguridad. 3) Valorar a las empleadas y hacerlas sentir importantes para satisfacer las necesidades de asociación y aceptación. 4) Reconocer el trabajo de las empleadas para satisfacer las

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 4

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

    FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS


    DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
    ADMINISTRACION I - 1900
    AGE-102

    Plan Motivacional

    Actividad 7

    Evelin Gissel Rojas Hernández 20212100067

    Licenciado Pedro Antonio Folgar

    Lunes 8 de noviembre de 2021

    Centro Universitario Regional de Occidente

    Santa Rosa de Copán


    Tenemos un grupo de empleados que trabajan en maquilas en el área de confección en su
    98% mujeres que reciben el salario mínimo, investigué un poco sobre la realidad del diario
    vivir de ellas, y hay muchos factores negativos que tienen mucho que ver con el trabajo que
    realizan, uno de ellos es la falta de atención medica de calidad ya que muchas de ellas
    presentan dificultades como ser enfermedades musculo esqueléticas, ansiedad y depresión,
    si pensamos un poco podemos deducir que estas enfermedades las poseen por el tipo de
    trabajo que realizan y aun así sus jefes no les ayudan a obtener un excelente tratamiento, es
    decir, no existe ese tipo de motivación que las mantenga saludables y contentas con su
    empleo. Otro de los factores es el acoso laboral y la intimidación, esto conlleva a que las
    trabajadoras se sientan presionadas y hasta obligadas por el miedo a seguir en esa labor,
    aquí tampoco están realizando un tipo de motivación, más bien al contrario, deberían de
    tratarlas de la mejor manera y tomarlas en cuenta para más funciones de la maquila no solo
    verlas como un medio de trabajo duro y sin descanso. También dentro de estos factores se
    toma en cuenta la crisis económica a la que se enfrenta nuestro país, ello obliga a los
    funcionarios de las maquilas a contratar el menor personal posible, esto nos da a entender
    de que entre menos trabajadoras hay más es el trabajo que realiza cada una de ellas sin
    aumento de sueldo ellas tienen que realizar extensas jornadas de trabajo, esto tampoco
    cuenta como una motivación, en este caso se podría motivar aumentándoles el sueldo a
    estas mujeres para que su trabajo valga la pena pero en estos casos solo se piensa en
    producir de la mejor manera sin importar la situación en la que se encuentran las y los
    trabajadores.
    Motivar a los empleados es sencillo, pero para ello se debe conocer cada una de las
    necesidades personales que tiene cada uno de ellos, esto es fundamental para poder elaborar
    un plan motivacional.
    Anteriormente mencioné unas de las muchas necesidades que sufren las mujeres que
    trabajan en maquila en Choloma, Cortes, así que a continuación presentaré el plan de
    motivación que elabore para estas trabajadoras.
    PLAN MOTIVACIONAL – TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS
    NECESIDADES DE MASLOW.

    1.Aumento en el salario (Necesidades fisiológicas): las mujeres que trabajan en maquila


    se merecen ganar más que el salario mínimo ya que la vida en la ciudad es cara y no
    alcanzan a cubrir todas sus necesidades, con un aumento ellas pueden cubrir todas las
    necesidades básicas y tener una vida más digna, es por eso que este es el elemento
    motivacional más importante porque es el dinero el que mantiene motivadas a las personas
    a trabajar de la mejor manera para ganar su salario.

    2.Servicios empresariales (Necesidades de seguridad): la empresa debería de tener la


    obligación de brindarle a sus empleadas ciertos servicios para la seguridad de éstas, los
    principales son un seguro médico, transporte de la empresa, guarderías para los hijos de las
    empleadas y un sistema de seguridad que las mantenga protegidas tanto dentro como fuera
    de la empresa, esto las mantendrá motivadas para seguir en su trabajo.

    3.Valoración y aceptación (Necesidades de asociación y aceptación): este punto es muy


    importante para la parte emocional y afectiva de cada una de las empleadas, el tomarles en
    cuenta para ciertas actividades fuera del tiempo laboral es una gran motivación para ellas ya
    que las hará sentirse importantes y que aparte de valer por su trabajo también valen como
    personas.

    4.Reconocimiento (Necesidades de estima): el reconocer el trabajo de una persona y


    ponerla en alto no tiene precio ya que esto les motiva a querer hacer su trabajo cada día
    mejor y así obtener una excelente producción.

    5.Dar paso a la superación (Necesidad de autorrealización): el ascender a alguien por su


    buen desempeño es algo que ayuda a las empeladas a motivarse queriendo ser mejores cada
    día para que su trabajo sea valorado.
    JUSTIFICACION:
    Ya que la motivación no es un concepto sencillo, sino que está relacionado con diversos
    impulsos, deseos, necesidades, anhelos y otras fuerzas. Los gerentes motivan al
    proporcionar un ambiente que induzca a los miembros de la organización a contribuir.
    Es por ello que decidí elegir la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow para hacer
    mi plan motivacional, ya que una ventaja básica de la teoría de las necesidades de Maslow
    es lo bien que sirve para interpretar el comportamiento humano y la motivación. Tiene
    relevancia en las aplicaciones modernas, especialmente en el mundo de los negocios. Los
    gerentes, por ejemplo, pueden beneficiarse de la comprensión de las necesidades humanas
    básicas de amistad, seguridad laboral y reconocimiento de sus empleados por una tarea bien
    hecha. La creación de un entorno que satisfaga estas necesidades dará como resultado que
    los miembros del equipo se actualicen por sí mismos y operen a su máximo potencial para
    el negocio.
    Esta teoría me ayudó a ver la problemática que en la vida real viven las mujeres que
    laboran en las maquilas hondureñas, y a crear un plan con la finalidad de que algún día las
    empresas elaboren uno similar y a que ayuden a sus trabajadores a sentirse motivados.

    También podría gustarte