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    Contabilidad Rotacion de Inventarios

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    Rashel Solis
    Este documento resume la rotación de inventarios, que mide la frecuencia con la que una organización vende todo su inventario en un período determinado. Una rotación de inventarios eficiente permite mejorar la gestión del capital de trabajo al no tenerlo inmovilizado en inventario. La rotación ideal depende del tiempo necesario para reemplazar los inventarios vendidos y no debe comprometer la disponibilidad ni mantener productos sin vender por mucho tiempo.

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    Este documento resume la rotación de inventarios, que mide la frecuencia con la que una organización vende todo su inventario en un período determinado. Una rotación de inventarios eficiente permite mejorar la gestión del capital de trabajo al no tenerlo inmovilizado en inventario. La rotación ideal depende del tiempo necesario para reemplazar los inventarios vendidos y no debe comprometer la disponibilidad ni mantener productos sin vender por mucho tiempo.

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    contabilidad rotacion de inventarios

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    Universidad Nacional Autónoma de Honduras

    UNAH-VS Telecentro Choloma

    Facultad de Ciencias económicas, administrativas y contables

    Técnico en Microfinanzas

    Resumen rotación de inventarios

    Catedrática: Lic. Elsa Marina Cisneros

    Asignatura: contabilidad II

    Estudiante: Emily Desireé García Cruz

    Número de cuenta: 20216030009

    Danlí, El Paraíso

    Honduras C.A.
    Rotación de inventarios

    La rotación de inventario mide la frecuencia con la que, en un periodo de tiempo determinado, tu


    organización es capaz de vender todo su inventario. 

    La rotación del inventario es una importante métrica de eficiencia y resulta útil para analizar la
    fijación de precios, la demanda de productos y, por supuesto, la compra y los costos del inventario.
    También es una herramienta crítica cuando se venden productos perecederos, donde el potencial de
    desperdicio es alto.

    Una rotación de inventarios eficiente permite a la empresa mejorar la gestión de su capital de trabajo
    en la medida en que no lo tiene inmovilizado en un inventario con las consencientes pérdidas.

    La velocidad con que se rote el inventario indica qué tan rápido estamos recuperando el dinero
    invertido en los inventarios, así que entre menos tiempo nos tome, mucho mejor.

    Un inventario que rota cada 30 días, implica tener unos recursos almacenados durante 30 días,
    periodo en el cual se les podría dar un uso que genere una mayor rentabilidad.

    Pero decir cuál sería la rotación de inventarios ideal, sería aventurero por cuanto cada tipo de
    producto es diferente, cada empresa y sector se comportan de forma diferente; pero sí se puede
    afirmar que la rotación ideal debería acercare al tiempo mínimo necesario para reemplazar los
    inventarios vendidos.

    La rotación ideal de inventarios, deberá entonces depender del tiempo que le tome a la empresa
    adquirir nuevo surtido. La rotación no debe ser tan alta que comprometa la disponibilidad de
    productos, ni tan baja que implique tener productos sin vender por mucho tiempo.
    Fórmula para calcular la rotación de inventarios

    La rotación de inventarios se determina dividiendo el costo de las mercancías vendidas en el periodo


    entre el promedio de inventarios durante el periodo:

    (Coste mercancías vendidas/Promedio inventarios) = N veces.

    Importancia financiera del nivel de rotación

    La rotación de inventarios determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir, en


    venderse. Entre más alta sea la rotación significa que el las mercancías permanecen menos tiempo
    en el almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y gestión de los inventarios.

    Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercancías en bodega, menor será el Capital de
    trabajo invertido en los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios en un mes, requerirá
    más recursos que una empresa que venda sus inventarios en una semana.

    En general, un índice de rotación de existencias más alto es mejor, mientras que un índice de
    rotación de existencias más bajo sugiere ineficiencia y dificultad para convertir las existencias en
    ingresos. 

    Cada tipo de industria tendrá diferentes puntos de referencia y normas. Por ejemplo, un proveedor
    de productos frescos tendrá muchas más rotaciones que un fabricante de maquinaria pesada.

    Una rotación rápida es una buena señal porque significa que la empresa está gestionando bien sus
    suministros, existencias y compras.

    La forma en que una empresa gestiona sus existencias también está relacionada con las
    necesidades de capital circulante. Si las existencias son bajas, la empresa necesitará menos
    recursos para financiar el almacenamiento.

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