Guia de Evaluacion Educativa
Guia de Evaluacion Educativa
Guia de Evaluacion Educativa
Guía de
Evaluación
Educativa UDLA
Unidad de Gestión Curricular
Dirección General de Asuntos Académicos
Vicerrectoría Académica
Universidad de Las Américas
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
ISBN
978-956-8695-04-0
SERIE
Guías para la Apropiación Curricular del Modelo Educativo
Universidad de Las Américas
Autoría
Este documento fue elaborado por Francia Lara Inostroza y Marcela Cabrera Pommiez, analistas
curriculares de la Unidad de Gestión Curricular de UDLA.
Colaboradores
Unidad de Gestión Curricular
Andrea Alfaro Lay
Alexis Maureira Miranda
Gabriela Pica Miranda
Matías Gonzalez Ayala
Revisión
Santiago, marzo de 2015
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Índice
Presentación 7
Objetivos generales 7
Objetivos específicos 7
Antecedentes 10
Experiencias de evaluación en UDLA 13
Acciones desarrolladas al interior de la UDLA con respecto a la evaluación 16
Capítulo I. Aspectos teóricos sobre evaluación educativa 19
¿Qué entendemos por evaluación educativa? 19
Conceptos relacionados ¿y sinónimos? 22
Tipos de evaluación 24
Criterios e indicadores de evaluación 26
Agentes evaluadores 29
Etapas del proceso evaluativo 30
La perspectiva didáctica de la evaluación 37
Evaluación en el modelo de Wiggins y McTighe 39
Capítulo II. Procedimientos para recoger información 43
Procedimientos, técnicas e instrumentos de evaluación 43
Otra clasificación de instrumentos de evaluación 47
Procedimientos evaluativos utilizados en el aula 48
1. Procedimientos objetivos: pruebas e ítemes 48
Descripción 48
Recomendaciones para su elaboración 49
1.1 Verdadero/falso 51
1.2 Selección múltiple con respuesta única 53
1.3 Preguntas de selección múltiple con respuesta graduada 58
1.4 Términos pareados o emparejamiento de enunciados 60
1.5 Preguntas tipo cloze o de enunciado incompleto 61
2. Procedimientos y técnicas de evaluación cualitativa 62
Descripción 63
Recomendaciones para su elaboración 64
2.1 Entrevista 64
2.2 Cuestionario 67
2.3 Notas de campo 70
2.4 Registro anecdótico 71
2.5 Diario 74
2.6 Lista de cotejo, lista de control o check-list 75
2.7 Escala de valoración, escala de actitudes o escala Likert 76
3. Procedimientos de evaluación auténtica 80
Descripción 80
Recomendaciones para su elaboración 81
3.1 Pruebas y exámenes orales 82
3.2 Preguntas de desarrollo 87
3
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3.3 Portafolios 93
3.4 Dramatizaciones/simulaciones/ role play 96
3.5 Foro 98
3.6 Debate 100
3.7 Ensayo 102
Instrucciones y rúbricas en el contexto de evaluaciones auténticas 105
Instrucciones 105
Rúbricas 106
Capítulo III. Elaboración de instrumentos de evaluación 115
Cualidades de un instrumento de evaluación 115
1. Confiabilidad o fiabilidad 115
2. Validez 118
3. Objetividad 121
4. Dificultad 121
Evaluación de las habilidades cognitivas 122
La taxonomía de Benjamin Bloom 122
Descripción de los seis niveles del dominio cognoscitivo 123
Un ítem = una ficha curricular 129
Recomendaciones para ensamblar un instrumento objetivo 133
Bibliografía general 137
Anexos 139
Cuadros
Cuadro 1. Ejemplo 1. Criterios para evaluar 27
Cuadro 2. Ejemplo 2. Criterios para evaluar 27
Cuadro 3. Ejemplos de ítemes de verdadero/falso 53
Cuadro 4. Estructura básica del ítem de selección múltiple con respuesta única 53
Cuadro 5. Estructura del ítem de selección múltiple con estímulo lingüístico 54
Cuadro 6. Estructura del ítem de selección múltiple con estímulo visual 54
Cuadro 7. Ejemplo de selección múltiple con doble disyunción 55
Cuadro 8. Ejemplo de ítem de suficiencia de datos 56
Cuadro 9. Ejemplo de enunciado abierto 56
Cuadro 10. Ejemplo de enunciado cerrado 57
Cuadro 11. Ejemplo de pregunta de selección múltiple con respuesta graduada 59
Cuadro 12. Ejemplo de ejercicio de términos pareados 61
Cuadro 13. Ejemplo de pregunta tipo cloze o de enunciado incompleto 62
Cuadro 14. Ejemplo 2 de registro anecdótico 73
Cuadro 15. Ejemplo de instrucciones para escribir el guion de una dramatización 106
Figuras
Figura 1. Componentes de la dimensión pedagógica del Modelo Educativo UDLA 12
Figura 2. Aspectos relevantes sobre el concepto de evaluación educativa 21
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Tablas
Tabla 1. Procedimientos de evaluación utilizados en UDLA 18
Tabla 2. Tipos de evaluación según momento y función 24
Tabla 3. Tipos de evaluación según el referente utilizado 26
Tabla 4. Criterios e indicadores para evaluar un trabajo escrito de investigación 28
Tabla 5. Rúbrica para evaluar una tesis o trabajo escrito de investigación 29
Tabla 6. Modelo de tabla de especificaciones 33
Tabla 7. Procedimientos, técnicas e instrumentos evaluativos 46
Tabla 8. Ejemplo de entrevista 67
Tabla 9. Ejemplo de preguntas cerradas 69
Tabla 10. Ejemplo de nota de campo 71
Tabla 11. Ejemplo 1 de registro anecdótico 73
Tabla 12. Ejemplo de diario 74
Tabla 13. Ejemplo de lista de cotejo individual 76
Tabla 14. Ejemplo de lista de cotejo para un curso 76
Tabla 15. Ejemplo de escala de valoración gráfica 78
Tabla 16. Ejemplo de escala de valoración con puntuación 78
Tabla 17. Ejemplo de escala de valoración para una dramatización realizada por 79
estudiantes
Tabla 18. Ejemplo de escala de valoración que mide frecuencia de un rasgo en 79
estudiantes
Tabla 19. Niveles taxonómicos y verbos de acción 88
Tabla 20. Ejemplos de tareas de escritura en Ciencias 89
Tabla 21. Ejemplos de tareas de escritura para Diseño 89
Tabla 22. Contextos para el uso de simulación 96
Tabla 23. Ejemplo de un esquema para escribir un ensayo 104
Tabla 24. Tareas asociadas a la escritura de un ensayo 110
Tabla 25. Descriptores para un criterio de evaluación 110
Tabla 26. Puntuación de los descriptores para un criterio de evaluación 111
Tabla 27. Rúbrica para evaluar un ensayo 111
Tabla 28. Niveles de dificultad sugeridos para un ítem 121
Tabla 29. Modelo vacío de ficha curricular 131
Tabla 30. Ficha curricular para pregunta de desarrollo, habilidad conocer 131
Tabla 31. Ficha curricular para ítem de selección múltiple, habilidad analizar 132
Tabla 32. Ficha curricular para instrumento de evaluación auténtica, varias 133
habilidades
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Presentación
Objetivos generales
Objetivos específicos
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1. De aula
2. Docente
3. De centros educativos
4. De programas
5. De materiales educativos
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presentan los principales conceptos teóricos relativos al proceso evaluativo, con el objeto
de instalar un lenguaje común con respecto a definiciones, clasificaciones y etapas de la
tarea evaluativa. Posteriormente, en el “Capítulo II” se aborda una clasificación de los pro-
cedimientos para recoger información sobre el aprendizaje alcanzado por los estudiantes.
Allí, se definen los conceptos de procedimiento, técnica e instrumento, se describen sus
características y se explicitan algunas recomendaciones para su elaboración. Por último,
en el “Capítulo III” se exponen las propiedades que poseen los instrumentos de evaluación
objetivo (validez, confiablidad y objetividad) y las habilidades cognitivas que puede medir.
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Antecedentes
a) Estudiante
b) Diseño curricular
b1) Resultados de aprendizaje: son los conocimientos, habilidades, destrezas, valores y/o
actitudes que los estudiantes deben ser capaces de demostrar y hacer una vez finalizado
un determinado proceso de aprendizaje, orientan el proceso de evaluación y el proceso de
enseñanza- aprendizaje.
1
El Modelo Educativo UDLA en su intento de distanciarse de la pedagogía tradicional, adhiere al enfoque de
la pedagogía de tradición humanista.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
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c) Docente
Para el docente que se desempeña en UDLA es crucial realizar una reflexión teórica
sobre qué significa implementar en el aula un diseño curricular por resultados de apren-
dizaje. Desde allí, el docente podrá comprender que su quehacer pedagógico se centra en
alcanzar los resultados de aprendizaje declarados en el Perfil de Egreso y en los Programas
de asignatura. En este sentido, el docente se deberá encargar de diseñar e implementar
actividades formativas y evaluativas variadas y constantes que trascienden la transmisión
de información y que se centran en el aprendizaje activo del estudiante. A continuación se
ilustran los componentes de la dimensión pedagógica del Modelo Educativo UDLA que
permean todo el proceso evaluativo.
2
En el caso de que una asignatura se concentre en lo conceptual, las nociones y definiciones que se aborden
deben aprenderse a través de su uso. Además, la asignatura que se centra en lo procedimental debe ofrecer
sustento conceptual para dar sentido a la práctica de habilidades y destrezas aisladas y rutinarias, así como
la de desempeños más sofisticados. Esto tiene directa congruencia con los lineamientos que debe perseguir
todo Programa de Asignatura en UDLA.” (Guía orientadora para elaborar Programas de Asignaturas UDLA,
2015, p. 16).
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
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y en dos ciclos formativos (inicial y técnico o profesional) que se evalúan mediante dos
instancias distintas: presencial y virtual (entornos virtuales)6. En razón de esto, el proceso
evaluativo en UDLA exige una gran variedad de procedimientos que aborden, de modo
apropiado, los requisitos de los componentes curriculares referidos. Generalmente, estos
componentes se evalúan a través de la aplicación de exámenes nacionales, sincrónicos y
asincrónicos, en sus modalidades presenciales y on-line; cátedras (presenciales y on-line),
ejercicios clase a clase, salidas a terreno, ensayos, disertaciones, exámenes prácticos y de
simulación, entre otros. Asimismo, se utilizan instancias de coevaluación y autoevaluación
permanentes que acompañan y apoyan el proceso de enseñanza-aprendizaje.
1. Evaluación nacional transversal: es una prueba única que se aplica el mismo día
y a la misma hora en todas las sedes y campus.
2. Evaluación nacional por NRC: se crea de forma colectiva entre varios docentes
que dictan el curso, incluso entre docentes de distintas sedes. Se ensambla más
de una forma del instrumento y se aplica en el horario de clase de cada curso.
Para los cuatro casos descritos, los docentes deben articular los elementos propios
de la evaluación denominada objetiva (cfr. p. 47). En efecto, deben conocer cómo elaborar
los ítemes o preguntas, las secciones de la prueba, las tablas de especificaciones, las
6
En UDLA existen tres tipos de entornos virtuales de aprendizaje: aula virtual de recursos, aula virtual de
actividades y aula virtual colaborativa (véase Listado de Métodos, Estrategias y Entornos Virtuales de
Aprendizaje utilizados en Universidad de las Américas, págs. 4 y ss.).
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rúbricas, etc. Esta información les permitirá homogenizar su tarea y así compartir criterios
para realizar procesos evaluativos exitosos.
En este contexto, es evidente que existen al menos dos labores evaluativas que se
deben mejorar en UDLA. Una, la congruencia pedagógico-didáctica entre las dimensiones
del proceso de enseñanza-aprendizaje, a saber: la evaluación, el aprendizaje y la enseñan-
za7; y dos, la elaboración y aplicación de instrumentos de evaluación capaces de cubrir, de
modo adecuado, los requerimientos de las modalidades curriculares y de los aprendizajes
que serán estimados. Con estos propósitos, se debe tener presente que la elaboración de
los resultados de aprendizaje debe ser congruente con el tipo de asignatura, con el ámbito
de formación y con el ciclo formativo de una determinada carrera. Son los resultados de
aprendizaje, los que finalmente “(…) orientarán el diseño de los instrumentos curriculares
restantes: experiencias de aprendizaje, métodos y estrategias de enseñanza y aprendizaje,
así como tareas de evaluación, instrumentos de evaluación e indicadores de logro”
(Modelo Educativo UDLA, 2015:34). En consecuencia, el tipo, diseño y propósito de un
procedimiento de evaluación dependerá siempre de los resultados de aprendizaje de la
asignatura. Lo complejo de esta situación para los docentes es decidir qué tipo de procedi-
miento de evaluación es el más idóneo para determinados resultados de aprendizaje. Se
espera que esto quede suficientemente claro en la segunda parte de este documento
guía.
7
Revisar los trabajos de Biggs y Thang (2007) para currículum alineado y Wiggins y McTighe (2005) para el
diseño en retroceso del currículum. Ambos trabajos citados en el Modelo Educativo UDLA.
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Procedimientos de evaluación
8
Es importante señalar que el término objeto educativo se refiere a distintas categorías de análisis en el
ámbito de la educación, como por ejemplo: escuelas, docentes, programas, etc. En este caso particular, la
categoría de análisis son los estudiantes.
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cuestión a fin de tomar decisiones que ayuden a optimizar el mencionado objeto (Lukas,
J.F. y K. Santiago, 2009:91-92).
Emite un juicio de valor. “(…) para emitir juicios de valor basados en criterios y
referencias preestablecidos para determinar el valor y el mérito del objeto educati-
vo en cuestión”: para que un instrumento de evaluación adquiera sentido y emita
un juicio bien fundamentado sobre lo evaluado, es necesario que los resultados de
aprendizaje y los niveles de logro (puntos de corte) estén definidos, con precisión,
20
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
antes de su aplicación. Esto último, facilita que el docente y los estudiantes puedan
determinar o explicar con claridad y certeza el valor de un resultado obtenido.
Es un
proceso
Posibilita la
toma de Informa
decisiones
Evaluación
Educativa
Es un juicio Es
de valor transparente
21
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Esta definición se destaca porque es la primera vez que se adopta una perspectiva
didáctica, es decir, se vincula la evaluación con los objetivos educativos que se plantearon
al inicio del proceso de formación. Por lo mismo, la concepción tyleriana de la evaluación
privilegia su carácter sumativo o final.
Desde una perspectiva más actual, Casanova (2007: 60) la define como:
Las definiciones presentadas, que son solo algunas de las muchas existentes en la
bibliografía especializada, focalizan indistintamente algunos aspectos y minimizan otros.
No obstante, si se recogen algunas ideas comunes, se observa que evaluar es básicamente
obtener información acerca de algún componente del proceso educativo; contrastando la
información recabada con criterios previamente establecidos. Así, por ejemplo, en la
clásica definición de Tyler se subraya la necesaria coherencia que debe existir entre los
objetivos educacionales (resultados de aprendizaje, se diría ahora) que se plantearon en
un comienzo y el estado actual de los estudiantes que son objeto de la evaluación.
Medir es una actividad que busca conocer la cantidad o el peso numérico de algo.
Habitualmente ese valor o resultado cuantitativo se obtiene gracias a la aplicación de un
instrumento de evaluación objetivo. En efecto, para Carmines y Zeller (1991, citado en
Hernández et al., 2006:276) el acto de medir es “(…) el proceso de vincular conceptos
abstractos con indicadores empíricos”, proceso que se realiza mediante un plan explícito y
organizado para clasificar y cuantificar los datos disponibles –los indicadores- en términos
del concepto que el docente tiene en mente.
22
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En términos precisos, debe entenderse que evaluar con intención formativa no es igual a
medir ni a calificar, ni tan siquiera a corregir. Evaluar tampoco es clasificar ni es examinar
ni aplicar tests. Paradójicamente, la evaluación tiene que ver con actividades de calificar,
medir, corregir, clasificar, certificar, examinar, pasar tests, pero no se confunden con ellas.
Comparten un campo semántico, pero se diferencian por los recursos que utilizan y los
usos y fines a los que sirven. Son actividades que desempeñan un papel funcional e
instrumental. De estas actividades no se aprende. Respecto a ellas, la evaluación las
trasciende. Justo donde ellas no alcanzan, empieza la evaluación educativa (Álvarez, 2001:
2).
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Tipos de evaluación
Tipo Finalidad
Conocer las conductas de entrada y los aprendizajes que han incorporado los
alumnos con anterioridad, para así proyectar el proceso educativo. En un sentido
Diagnóstica/Inicial práctico, hay que considerar que la aplicación de un instrumento de diagnóstico va
a arrojar información que puede significar modificar la planificación de un curso,
de acuerdo a las debilidades detectadas en los estudiantes.
Recoger información mientras se desarrolla el proceso de enseñanza- aprendizaje y
permite corregir con rapidez los errores o falencias detectados en el aprendizaje de
Formativa/Procesual los estudiantes. Su función es valorar procesos en desarrollo, para lo cual la
evaluación se desarrolla en forma paralela a la actividad educativa. Destaca su
carácter optimizador del proceso educativo, pues permite perfeccionar lo
necesario cuando aún es tiempo de hacerlo.
Determinar el grado en que se han alcanzado los objetivos iniciales a través de un
proceso finalizado. Sirve especialmente para valorar resultados finales, como el
Sumativa/Final examen de grado o titulación al finalizar una carrera universitaria. También se
aplica el concepto al interior de un curso, cuando se evalúa una unidad o tema a su
término, antes de pasar a una nueva unidad.
Tabla 2. Tipos de evaluación según momento y función
Para UDLA, es sumamente relevante que todos los docentes realicen evaluaciones
diagnósticas, formativas y sumativas en los tiempos correspondientes. Para el caso de las
evaluaciones diagnósticas, se enfatiza que deben efectuarse al inicio del semestre, a más
tardar durante la segunda semana, y que para su diseño se deben considerar los saberes
que los estudiantes debiesen tener asimilados y que son necesarios para el desarrollo de
la asignatura. De este modo, la información recabada presta utilidad en la planificación y
optimización del proceso de enseñanza-aprendizaje.
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una pregunta formulada por el docente, realicen en grupo un mapa conceptual o debatan
sobre el contenido y la forma de un texto, etc. Desde allí, el docente obtiene información
que le permite analizar, de manera secuenciada, la efectividad del proceso de enseñanza-
aprendizaje.
Referente Descripción
Considera los resultados de todo el grupo al que se
aplicó un mismo instrumento y ordena a los sujetos de
acuerdo a sus resultados, indicando la posición que
ocupa dentro del grupo. Es decir, si el grupo tiene un
nivel de logro muy elevado, un estudiante de un nivel
medio va a quedar ubicado en los últimos lugares de la
Evaluación normativa ordenación, pues sus resultados serán bajos en
comparación con los de su grupo; en tanto ese mismo
estudiante en un grupo con una distribución normal, se
ubicará al centro de los puntajes y su puntaje será
menos malo.
Un ejemplo real de evaluación normativa lo constituyen
las pruebas estandarizadas, como SIMCE o PSU.
9
Dentro del marco conceptual y práctico de la enseñanza centrada en el estudiante y la evaluación basada
en criterios no puede haber disociación entre estos momentos del proceso de evaluación, porque este
mismo se observa como un continuum cuyo carácter tripartito es insoslayable. Quizás pudiésemos
atrevernos a aseverar que la evaluación formativa cumple un rol levemente más importante que las otras
dos, en el sentido de que es a través de ella (cuando es coherente y tiene pleno sentido) como se observa
que las actividades propuestas por el profesor son un camino didácticamente sólido para conseguir la
actualización de los objetivos de aprendizaje (Biggs, 2008).
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Adaptado de https://viajeraconred.files.wordpress.com/2013/04/rubrica-competencia-digital-1.png
Cuadro 1. Ejemplo 1. Criterios para evaluar
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Los criterios de evaluación por sí mismos no son suficientes para realizar el proceso
evaluativo. Estos deben traducirse en indicadores, es decir, en definiciones conceptuales y
operativas que brindan información cualitativa y cuantitativa sobre los distintos niveles de
aprendizaje alcanzados por los estudiantes. En este sentido, los indicadores de evaluación
actúan como referentes que permiten evidenciar la presencia o ausencia de una conducta,
así como la intensidad en que esta se manifiesta.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Para finalizar, cabe destacar que el concepto de estándar no debe confundirse con
el concepto de estandarizado, pues este último se utiliza exclusivamente para referirse a
una característica de los instrumentos de evaluación que, aplicados en una muestra, han
sido analizados a través de una serie de procesos estadísticos que predicen la actuación de
los ítemes a la hora de medir un aprendizaje o habilidad y que, además, se construyen con
ítemes de respuesta cerrada, usualmente de selección múltiple con respuesta única. En la
tabla 4, se presenta a modo de ejemplo, un fragmento de una rúbrica integrada por los
conceptos de dominio o dimensión, criterios e indicadores de evaluación.
Agentes evaluadores
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Existe otra clasificación que se aplica más apropiadamente a los centros educativos
o programas; esta distingue entre evaluación interna, externa o mixta. En la evaluación
interna, los agentes evaluadores pertenecen al mismo centro o programa, por lo tanto, no
deben ser los encargados de gestionar directamente el aspecto evaluado. En la evaluación
externa, los agentes evaluadores pertenecen a un organismo distinto al evaluado, por lo
que se puede garantizar un mayor nivel de objetividad, pero también un mayor rechazo o
desconfianza por parte de la comunidad educativa. Por último, en la evaluación mixta se
considera la participación tanto de agentes internos como externos y es, por ello, que es
la más recomendada actualmente.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Determinar qué
Seleccionar los resultados procedimientos Diseñar las actividades
de aprendizaje de su evaluativos permiten de enseñanza -
asignatura recoger mejores aprendizaje
evidencias de aprendizaje
10
Para mayor información acerca de resultados de aprendizaje, consultar: KENNEDY, Declan. 2007. Redactar y
utilizar resultados de aprendizaje. Un manual práctico. Irlanda: University College Cork; y AGENCIA NACIONAL DE
LA EVALUACIÓN DE LA CALIDAD Y ACREDITACIÓN. 2011. Guía de apoyo para la redacción, puesta en práctica y
evaluación de los resultados del aprendizaje. Madrid: Cyan, Proyectos Editoriales, S.A.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Por ejemplo, una tabla de especificaciones puede reunir los siguientes elementos:
a) los resultados de aprendizaje y los contenidos por evaluar; b) la cantidad y el tipo de
ítemes utilizados para evaluar cada uno de los resultados de aprendizaje y c) la asignación
de puntaje del instrumento y de cada uno de los ítemes.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Esta fase resulta de una importancia capital para el estudiante y para su proceso de
enseñanza-aprendizaje, pues, mediante la socialización de los resultados con el grupo, se
logra que los estudiantes tomen conciencia de sus logros y errores. Se recomienda en esta
etapa que el docente destine tiempo de clase a comentar con sus estudiantes la pauta de
corrección, los errores más frecuentes, las modificaciones de puntaje (si es que las hubo) o
cualquier otro aspecto que los convoque a expresar sus opiniones sobre lo que pensaron o
analizaron al contestar de manera incorrecta una determinada pregunta.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Asimismo, el docente debe tomar decisiones sobre su actuar pedagógico. Para ello
es necesario y conveniente que analice cómo y en qué condiciones efectúo el proceso de
evaluación. Este proceso es conocido como metaevaluación o evaluación de la evaluación
y contempla determinar si:
Obtención y Toma de
Planificación de análisis de decisiones y
la evaluación resultados metaevaluación
Ejecución o Difusión de
desarrollo de la resultados y
evaluación retroalimentación
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Por otra parte, pero vinculado con lo anterior, se debe tener plena claridad que la
evaluación no puede ser jamás un hecho aislado o desvinculado del proceso educativo. De
caso contrario, los estudiantes serán los más afectados, pues sienten que la evaluación les
exige resolver situaciones de una complejidad diferente a lo que han enfrentado durante
su proceso formativo. Para evitar este tipo de situaciones es conveniente considerar esta
perspectiva integradora y secuenciada desde la planificación de cada curso, de este modo
las evaluaciones se alinean con los tipos de contenidos o saberes y las actividades de aula.
De acuerdo con Coll (1996: 83), el “contenido o saber curricular”: “*es] el conjunto
de saberes culturales cuya asimilación y apropiación por los alumnos se considera esencial
para su desarrollo y socialización”. Desde esta perspectiva, por consiguiente, el contenido
curricular corresponde al acervo de conocimientos11, habilidades, destrezas y actitudes
y/o valores que ha sido institucionalizado a través de la interacción con otros y que se
espera que los estudiantes interioricen durante el proceso de enseñanza formal. Su
selección, ordenación y formas de comunicarlos son decisiones de cada centro educativo
11
Los conocimientos contenidos en un currículo corresponden a conocimientos culturales, sociales,
políticos, económicos, científicos y tecnológicos, entre otros.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
y, muchas veces, no están exentas de polémica. Por ejemplo, en Chile, tiene distintas
connotaciones hablar de “dictadura” o de “gobierno militar”.
a) Saberes conceptuales:
b) Saberes procedimentales
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
c) Saberes actitudinales/valóricos:
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
“Designing around problems not just exercises” (“Diseñar problemas completos no solo
ejercicios”)
Aún habría más ideas de estos autores por comentar, pero la síntesis precedente
entrega una clara orientación para la elaboración de procedimientos e instrumentos de
evaluación contextualizados y desafiantes.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Procedimiento o
estrategia de
evaluación
Técnica de
evaluación
Instrumento
de evaluación
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Procedimientos
Descripción Técnicas Instrumentos
evaluativos
Están constituidos por pruebas escritas y orales y se caracterizan porque
las respuestas correctas están bastante predeterminadas por el
evaluador. En el caso de las pruebas escritas, se construyen utilizando
ítemes de selección múltiple, identificando las partes de un esquema o Pruebas escritas con
ilustración, eligiendo palabras desde un cuadro, realizando preguntas o ítemes cerrados
emparejamiento o completación de enunciados; y que implican un (selección múltiple;
Objetivos o proceso de construcción (elaboración de tabla de especificaciones, Pruebas escritas verdadero o falso;
cuantitativos selección de ítemes ya utilizados y creación de nuevos ítemes, validación completación de enunciados;
del instrumento por un experto); de aplicación, de revisión y de análisis términos pareados).
de resultados. Las pruebas orales requieren la elaboración de cedularios
y de rúbricas.
Son propios de la evaluación de aula.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
46
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
En tanto, los instrumentos indirectos recogen la opinión que los actores educativos
tienen frente a un proceso de enseñanza-aprendizaje. Por ello, no miden directamente el
aprendizaje sino las opiniones o percepciones sobre el aprendizaje alcanzado por alguien.
Como expresa Cárdenas (2007: 128), la evaluación indirecta se refiere principalmente a la
“(…) evidencia de cómo los estudiantes y los demás constituyentes (profesores, egresados,
empleadores) aprecian el aprendizaje de los alumnos”.
Los instrumentos directos, a su vez, admiten una clasificación. Aun cuando, como
señala Lukas y Santiago (2009: 217 y 218), establecer categorías de procedimientos para la
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
recogida directa de información no es fácil, ya que no hay un acuerdo entre los principales
autores acerca de qué categorías existen y cuáles serían los instrumentos que se ubican en
una u otra. A continuación se presenta una propuesta, que basada en algunos consensos
teóricos, permite categorizar u ordenar los procedimientos de evaluación educativa de
una manera coherente.
Para concluir, vale comentar que en la evaluación de aula que realizan los docentes
de forma habitual, los procedimientos más utilizados son los objetivos y los de evaluación
auténtica. Esto se debe a que se adaptan fácilmente a la complejidad y diversidad de los
resultados de aprendizaje, junto con recoger información fiable y válida sobre los niveles
de aprendizaje que logran los estudiantes en las distintas disciplinas y ámbitos del saber.
En el caso de los procedimientos observacionales o cualitativos, se ha verificado que su
uso adquiere relevancia en la Educación Parvularia y en Educación Física. Por definición,
los tests estandarizados se aplican fuera del proceso regular de enseñanza-aprendizaje.
Descripción
Las pruebas o ítemes objetivos se denominan así porque cuentan con un alto nivel
de objetividad. Dicha objetivad se relaciona, por una parte, con el proceso de elaboración
en el cual se emplean rigurosos criterios de construcción y orientaciones teórico-prácticas
provenientes de material bibliográfico y de expertos en el área evaluada; y por otra, con el
proceso de corrección, en el cual los criterios utilizados para evaluar son siempre estables,
aun cuando sean aplicados por distintos evaluadores. Si llegase a existir alguna variación,
esta ocurre en un rango mínimo, ya que el resultado previsto (respuestas correctas) es el
mismo. En el caso de la calificación de los estudiantes evaluados, también se observa una
importante tendencia a la estabilidad. Las pruebas e ítemes objetivos se pueden emplear
para realizar evaluaciones diagnósticas, formativas y sumativas.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
enunciados directos y bien formulados. Una variante de este tipo de ítem es cuando se le
solicita al estudiante completar de su puño y letra una información acotada; como sucede
en los ítemes de completación (o cloze). En ambos casos, este tipo de ítem se elabora en
consideración de un número limitado de respuestas correctas, usualmente una sola o bien
variantes sinonímicas del concepto o de la información requerida. Por ello, se denominan
ítemes cerrados.
Por último, es relevante señalar que las pruebas o ítemes objetivos se caracterizan
por tener una fuerte orientación cuantitativa. Esto significa que la evaluación es percibida
como un instrumento destinado a registrar evidencias sobre los productos alcanzados por
los estudiantes a través del análisis estadístico de los resultados obtenidos. El propósito de
la evaluación, entonces, se centra en generar cifras (puntuaciones) que permitan objetivar
y generalizar los datos que arroja la evaluación. Esto último, resulta de gran importancia
cuando se quieren realizar estudios a nivel de curso, escuela o universidad.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
incluir entre dos y cuatro tipos de ítemes en el diseño de pruebas objetivas. Por
ejemplo, incorporar en una prueba ítemes de selección múltiple, de verdadero
y falso, de completación y de desarrollo tipo ensayo.
Algunas de las ventajas de las pruebas o ítemes objetivos, son las siguientes:
Por último, cabe señalar que las críticas a este tipo de pruebas o ítemes cuestionan
el rol pasivo que asume el estudiante al seleccionar una respuesta en vez de construirla; la
excesiva objetividad en desmedro de la creatividad y la tendencia a medir contenidos de
memoria. Todas estas críticas, en realidad, no debieran invalidar su uso. Esto porque, en el
caso de la primera crítica, no se sabe si existen diferencias significativas entre el proceso
mental que se produce al sugerir posibles respuestas, y el que se desarrolla al solicitar al
estudiante la elaboración propia de una de ellas (Rodríguez et al., 2006:76). En el caso de
la segunda crítica, el exceso de objetividad no se considera una característica evaluativa
indeseable; lo que si se estima inconveniente es que los procedimientos de evaluación
aplicados durante un semestre, por ejemplo; no consignen ninguna instancia destinada a
50
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
1.1 Verdadero/falso
Descripción
Este tipo de ítem se caracteriza por presentar a los estudiantes una proposición
relativa a los contenidos que se están evaluando, para que este decida si la proposición es
verdadera o falsa. Una manera adicional de construir este tipo de ítem sugiere que se
solicite una justificación de aquellas proposiciones consideradas falsas; justificación que
debe contener ideas nuevas y no ser una mera negación tautológica. El objetivo, al pedir
al estudiante que justifique las falsas, es reducir la influencia de la asignación aleatoria o
azar (que llega a un 50%) y darle mayor validez al ítem.
redactar proposiciones con sentido completo, es decir, que sean suficientes por
sí mismas para ser respondidas. Una proposición bien redactada no requiere de
información adicional;
establecer para cada proposición una idea central significativa, sobre la cual el
estudiante deberá decidir si es falsa o no lo es;
51
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
considerar que este tipo de ítemes no se usa sólo para medir memorización,
sino que también se pueden elaborar proposiciones que involucren habilidades
de comprensión, análisis o síntesis, por ejemplo;
evitar extraer frases literales de los libros de texto o de apoyo usados en clases,
es mejor formular enunciados nuevos para que los alumnos no respondan de
memoria;
considerar que los ítemes que discriminan entre el estudiante que sabe y el que
no, son los falsos, por ello es importante incluir más proposiciones falsas que
verdaderas;
52
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
__________ Las dos características fundamentales de las algas es que son organismos
multicelulares y tienen capacidad de realizar fotosíntesis.
Es falsa, porque también hay organismos unicelulares que se incluyen dentro de las algas, como
los ameboides.
(Biología)
__________ El pretérito imperfecto del modo subjuntivo admite dos morfemas: –ra y –se.
Es verdadera.
(Gramática Española)
Cuadro 3. Ejemplos de ítemes de verdadero/falso
Descripción
53
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
A. Persuadir
B. Formar opinión Distractores
C. Informar o atractores
D. Convencer
Cuadro 5. Estructura del ítem de selección múltiple con estímulo lingüístico
Estímulo
visual
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Las variantes de los ítemes de selección múltiple con respuesta única son:
Para que una interacción entre poblaciones bacterianas sea calificada como mutualismo debe
reunir los siguientes requisitos:
A. Solo I y II
B. Solo I y III
C. Solo I, II y III
D. Solo I, III y IV
E. Solo II, III y IV
Cuadro 7. Ejemplo de ítem de doble disyunción
55
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Dos kilogramos de manzanas más un kilogramo de peras cuestan $ 1.000. Se puede determinar
el precio de un kilogramo, si se conoce:
A. por sí sola.
B. por sí sola.
C. Ambas, (1) y (2)
D. Cada una por sí sola (1) o (2)
Fuente: http://demre.cl/text/publicaciones2013/noviembre/publicacion27(01112012).pdf
Cuadro 8. Ejemplo de ítem de suficiencia de datos
Para una adecuada construcción de los ítemes de selección múltiple con respuesta
única, se recomienda seguir los siguientes criterios:
56
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
A. Endulzan las bebidas y son fáciles de digerir, pues se parecen a las proteínas.
B. Permanecen estables a cualquier temperatura y mejoran el sabor de la comida.
C. Controlan el consumo de calorías y colaboran en la dieta de los diabéticos.
D. Pueden ser usados por millones de personas y aportan energía, en calorías.
Cuadro 10. Ejemplo de enunciado cerrado
todas las opciones deben ser homogéneas entre sí, de modo que la clave no se
destaque por algún aspecto. La homogeneidad implica:
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Descripción
Este tipo de preguntas de selección múltiple no es de uso muy masivo, entre otros
aspectos, debido a su alta complejidad de construcción. Lo atractivo de este sistema, es
que permite a los docentes “(…) evaluar contenidos (y habilidades) que se manifiestan en
58
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
En relación a los defectos o problemas más ampliamente detectados para este tipo
de preguntas, se destacan dos: en primer lugar, dada la complejidad de su construcción,
es probable que los docentes tiendan a construir preguntas con defectos técnicos, lo que
posteriormente invalidaría su uso. En segundo lugar, puede suceder que los estudiantes
respondan acertadamente, no por el conocimiento de los contenidos, sino por el uso de
estrategias lógicas de “descarte” y combinación de probabilidades ciertas. Precisamente,
son estas conductas las que invalidan la utilización de algunos de estos ítemes. Dussaillant
(2002), quien analizó con detenimiento esta situación, a raíz de la propuesta de la prueba
SIES; desechó la posibilidad de trabajar con este tipo de ítemes.
Han pasado seis años desde que Alberto terminó su Enseñanza Media. Él se ha dedicado a lo que
siempre fue su pasión: es guía de turismo aventura. Dentro de uno de los tours, se ha encontrado con
tres antiguos compañeros del colegio: Carlos, Roberto y Leandro. Carlos es técnico en minas y trabaja
en una mina extrayendo cobre; Roberto es encargado de compras de un supermercado en la sección
de frutas y verduras; Leandro es dueño de una flota de camiones que transporta maquinarias
industriales. ¿Quién o quiénes de ellos trabajan en el sector terciario de la economía?
12
Informativo Oficial SIES (2002) pág. 8. Ver en www.sies.cl
13
Tomado de Dussaillant, Francisca. 2002. “Comportamiento estratégico y respuestas graduadas en el SIES”.
Revista Puntos de Referencia n° 258, Centro de Estudios Públicos, Chile.
59
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Descripción
En este tipo de ítem, el estudiante debe emparejar o asociar dos listas o columnas
paralelas compuestas por términos, expresiones o símbolos que se corresponden entre sí.
Por ejemplo, se pueden emparejar o asociar órganos del cuerpo humano con el sistema al
que pertenecen, países con sus capitales, personajes con sus acciones, causas con efectos,
fechas con hechos, etc.
hacer una lista más larga que la otra, de modo que resolviendo todos los
emparejamientos no se llegue al último por descarte;
Por último, un consejo práctico para trabajar con los términos pareados es que, al
ensamblar el instrumento, hay que procurar que este ítem quede en una misma página y
no distribuido en dos páginas, pues ello confunde al estudiante que lo está respondiendo.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
En la columna A se encuentra una lista de instituciones coloniales y en la columna B aparece una breve
descripción de cada una de ellas. Ubique el número de la columna A en la descripción que corresponda
de la columna B.
A B
1. Rey ______ Tribunal de justicia.
2. Consejo de Indias ______ En Chile, presidía la Real Audiencia.
3. Virrey ______ A cargo de los asuntos americanos.
4. Gobernador ______ Encarna al estado.
______ El más importante representante del rey en América.
Adaptado de http://ww2.educarchile.cl/portal.herramientas/planificaccion/1610/article-93563.html
Cuadro 12. Ejemplo de ejercicio de términos pareados
Descripción
En este tipo de ítem se solicita a los estudiantes formular una respuesta limitada o
breve. Los enunciados incompletos (espacios en blanco) adquieren pleno sentido cuando
el estudiante agrega la información faltante. En estos espacios en blanco es posible incluir
una palabra o una frase breve.
redactar los enunciados u oraciones del ítem considerando que deben orientar
la respuesta del estudiante de manera suficiente, pero no debe revelar pistas
que guíen por completo su respuesta;
61
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Una variante de este ítem incorpora un recuadro debajo del enunciado, donde
aparecen las palabras o frases que deben ser insertadas correctamente en el enunciado.
Esta variante se utiliza principalmente en soportes digitales.
62
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Descripción
Por último, cabe destacar que la evaluación cualitativa permite registrar aspectos
subjetivos que son difíciles de cuantificar o de medir objetivamente. El evaluador tiene la
posibilidad de describirlos e interpretarlos mediante técnicas que han sido construidas
para ello. Por lo tanto, no es adecuado señalar que este tipo de evaluación esté afectada
por prejuicios, arbitrariedades y problemas de validez y confiabilidad.
63
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
2.1 Entrevista
Descripción
Es una técnica muy utilizada dentro del contexto educativo y se complementa muy
bien con las técnicas de observación. Una definición de entrevista, vinculada al tema de la
evaluación educativa, la hallamos en Lukas y Santiago (2009: 223), quienes señalan que es
esencialmente “(…) una confrontación interpersonal, en la cual el entrevistador formula al
entrevistado preguntas, con el fin de conseguir respuestas relacionadas con los propósitos
de la evaluación”. Siguiendo esta misma línea, Casanova (2007: 137) define la entrevista
como una conversación intencional que permite obtener información sobre temas que no
64
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
En el caso de las desventajas, preocupa el alto costo de tiempo y dinero que exige
el procesar y analizar la gran cantidad de información que produce la entrevista, así como
también, la falta de sistematicidad que, en ocasiones se produce, debido a la variedad de
temas que se pueden abordar durante el desarrollo de la misma.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
trabajar al menos con dos tipos de preguntas: cerradas (de respuesta sí/no) o
abiertas, que son las más recomendadas, pues permiten que el entrevistado se
explaye;
dialogar en un tono formal o semiformal según sean las necesidades de cada
caso particular; y
66
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ejemplo de entrevista
Estudios
Escuela primaria
¿Siempre concurriste a la misma escuela? SÍ___ NO___
Si cambiaste, ¿por qué?
Escuela secundaria
¿Siempre concurriste a la misma escuela? SÍ___ NO___
Si cambiaste, ¿por qué?
¿Cuáles fueron los resultados escolares del último año?
¿Qué áreas del conocimiento te gustan? ¿Por qué?
¿Qué asignaturas son difíciles para ti? ¿Por qué?
¿Qué te motivo a elegir la carrera que estás estudiando?
¿Qué te gustaría estar haciendo en diez años más?
Tabla 8. Ejemplo de entrevista
2.2 Cuestionario
Descripción
Es una técnica de recogida de información muy usada para conocer las opiniones,
preferencias y/o puntos de vista de una cantidad considerable de personas. Consiste en la
formulación de preguntas (cerradas, abiertas o mixtas) dirigidas a la totalidad de personas
que conforman una población en estudio (universo) o a un grupo representativo de dicho
universo (muestra). Un cuestionario, que puede ser aplicado en un tiempo relativamente
breve y a través de diferentes vías: presencial, por teléfono y online, es útil para detectar
tendencias y generalizar resultados.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Por último, está el cuestionario mixto que presenta preguntas cerradas y abiertas.
A continuación se indican recomendaciones para la construcción de los cuestionarios y un
ejemplo que integra preguntas abiertas y cerradas.
68
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
A = Muy de acuerdo.
B = De acuerdo.
C = En desacuerdo.
D = Muy en desacuerdo.
Para señalar el grado de acuerdo que tienes con respecto a cada uno de los enun-
ciados, encierra en un círculo la letra que corresponda. Si te equivocas puedes borrar tu
respuesta o bien tacharla con una cruz y encerrar en un círculo la adecuada.
69
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Descripción
14
http://lema.rae.es/drae/?val=observar [Visitado el 02 de mayo 2015]
70
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Descripción
71
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
realizar una descripción detallada del suceso puntual y relevante, junto con
delimitar las características del ambiente o contexto (día, hora, lugar, tipo de
actividad, participantes) y formular una interpretación del hecho;
72
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Totales
Fuente: adaptado de Muñoz, E. 2010. Talleres para la construcción de instrumentos evaluativos. Santiago de Chile:
Bibliográfica Internacional, pág. 143
Tabla 11. Ejemplo 1 de registro anecdótico
Alumno:_________________________________________________________Curso:_______________
Fecha:___________________ Lugar:________________________________ Hora:__________________
Cometario o interpretación:
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
Observador:
Cuadro 14. Ejemplo 2 de registro anecdótico
73
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
2.5 Diario
Descripción
El diario es un registro que exige más tiempo para su elaboración que las notas de
campo o el registro anecdótico. En efecto, el diario requiere de un tiempo relativamente
extenso (mínimo una semana), pues su propósito es que quien lo lea pueda apreciar las
características de la población y de la situación observada.
Recomendaciones de elaboración
Ejemplo de diario
Fecha:
Lugar:
Reflexiones personales Ideas claves
74
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Descripción
Este tipo de instrumento presenta, conforme con las directrices de una actividad o
tarea, una enumeración de conductas, cualidades o características esperables/observables
de los estudiantes. Estas, que se pueden agrupar en unos pocos criterios o figurar aisladas,
se evalúan mediante una marca que indica la ausencia o presencia de una conducta o
rasgo.
La lista de cotejo, lista de control o check-list es útil para evaluar todos los tipos de
saberes (declarativos, procedimentales y actitudinales).
planificar de manera rigurosa los aspecto o criterios que se van a evaluar, con
el objeto de resguardar la construcción de aseveraciones dicotómicas (sí/no,
cumple/no cumple, etc.);
utilizar una tabla de tres columnas: en la primera consignar los indicadores que
se van evaluar, en la segunda la respuesta de cumplimiento positivo (sí) y en la
tercera la respuesta de cumplimiento negativo (no); y
señalar para que se utilizará la lista de cotejo. Si para evaluar a los estudiantes
en un contexto (laboratorio, por ejemplo) o para evaluar sus productos finales
(trabajos, reportes, informes, tareas, etc.).
75
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Por último, cabe señalar que existe una variante de este tipo de listas que apunta a
la evaluación grupal. En este caso, se agregan columnas para cada uno de los integrantes
de un curso y se marca con una equis o un punto el cumplimiento o incumplimiento de los
indicadores.
Indicador SÍ NO
1. Baja completamente la platina.
2. Retira la muestra.
3. Limpia portaobjeto.
4. Apaga la fuente de luz.
5. Desenchufa el equipo.
Fuente: Muñoz, E. Ibíd.: 145
Tabla 13. Ejemplo de lista de cotejo individual
Descripción
Es muy similar a la lista de control, pero se diferencia en que permite realizar una
evaluación graduada de la conducta o rasgo observado. Se describe el grado de intensidad
o frecuencia de una conducta o característica. La gradación suele estar dada por al menos
tres niveles, pudiendo llegar a cinco como máximo.
76
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
definir o establecer con qué fines, objetivos o metas voy a utilizar la escala de
apreciación. Esto debe ser comunicado a quienes se les aplicará el instrumento
para resguardar en todo momento la transparencia del proceso evaluativo;
77
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
1 2 3 4 5 6
Por lo menos Por lo menos Por lo menos Varias veces al Varias veces al Nunca
una vez por una vez al mes tres veces al semestre año
año
semana
Fuente: adaptado de Muñoz, E. 2010. Talleres para la construcción de instrumentos evaluativos en educación.
Santiago de Chile: Bibliográfica internacional, p. 153
Tabla 15. Ejemplo de escala de valoración gráfica
78
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ejemplos:
79
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Descripción
va más allá de responder una prueba escrita u oral; siempre hay un desempeño
involucrado;
80
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
81
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Descripción
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
a los estudiantes a un siguiente nivel, es por ello los exámenes se asocian con el cierre de
un proceso. En esta lógica, para el estudiante, es una instancia formal y solemne donde se
demuestra el logro de aprendizaje en un escenario especialmente preparado para ello.
Rodríguez, et al. (2006:150) señalan, en este sentido, que la diferencia entre una
prueba y un examen oral radica fundamentalmente en la solemnidad y formalidad de la
situación en que se realiza la evaluación.
Aclarado este punto, se puede señalar que la prueba y el examen oral son un tipo
de interacción mediante la cual se busca que el estudiante acredite el conocimiento sobre
un tema determinado, ante un docente o jurado que cumple la función de evaluar. Según
Rodríguez et al. (2006: 151):
En su forma clásica, son un formato de prueba libre que consiste en un diálogo con un
examinador que plantea preguntas generalmente no relacionadas entre sí. (…) Por ello, se
adaptan mejor a objetivos de reconocimiento y comprensión de un conjunto misceláneo
de conocimientos aislados, no estructurados, que el estudiante debe repentizar15.
Algunas dificultades que presenta esta técnica evaluativa son: los problemas para
su estandarización, la fuerte incidencia del azar, la falta de registros o evidencias, y la falta
de objetividad de los docentes al evaluar. Esto suele generar desconfianzas con respecto
de su fiabilidad y de la objetividad en las calificaciones. Para resolver estos problemas,
(Rodríguez et al., 2006:151) proponen estrategias para su elaboración y aplicación. Estas
son:
15
Repentizar: improvisar un discurso oral.
83
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
clasificar las preguntas, a partir del uso de las taxonomías (si son abiertas o
cerradas, divergentes o convergentes, si evaluarán memoria, comprensión,
interpretación, extrapolación, aplicación, síntesis o valoración);
En este sentido, Carmen Pastor (2008), propone una gradación bastante útil del
tipo de pregunta que se puede realizar y el tipo de respuesta que se puede obtener del
estudiante:
Desde una perspectiva más amplia, y de acuerdo con Brown & Glasner (2003), las
pruebas orales normalmente evalúan las siguientes dimensiones del desempeño de los
estudiantes:
16
http://cvc.cervantes.es/ensenanza/biblioteca_ele/publicaciones_centros/PDF/munich_2006-
2007/08_pastor.pdf
84
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
85
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Tomando como base los modelos propuestos por Rodríguez et al. (2010) y Lukas y
Santiago (2009) se pueden establecer las siguientes etapas:
Considerar que una vez que se ha realizado la pregunta, el docente debe esperar
al menos 5 segundos para que el estudiante responda.
86
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Utilizar una pauta de evaluación, lista de cotejo o rúbrica para poder objetivar el
proceso evaluativo de la prueba o el examen oral.
Descripción
Es un tipo de pregunta que solicita al estudiante una respuesta escrita, la cual tiene
una extensión variable (breve o extensa). Se constituye a partir de un enunciado que
contiene una tarea de escritura, esto es, un contenido que el estudiante debe desarrollar,
más un tipo textual (exposición de información, narración o argumentación de un punto
de vista).
87
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Pregunta convergente:
¿Cuántos meses tiene un año en el calendario?
Pregunta divergente:
¿Cuáles son las ventajas de consumir alimentos orgánicos?
formular un enunciado lo más preciso posible, aun a riesgo de que sea extenso.
Es mejor un enunciado extenso que otorgue información completa (como por
ejemplo, cantidad de argumentos o categorías que se esperan establezca el
17
Himmel, Erika (1999) Hacia una evaluación educativa. En: Aprender para evaluar, evaluar para aprender.
Programa de Perfeccionamiento, Pontificia Universidad Católica, Mineduc.
88
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
18
Los verbos son acciones asociadas a los Resultados de aprendizaje de una evaluación, de una asignatura y
del Perfil de egreso.
89
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
90
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Por último, vale decir que los tipos textuales o modalidades discursivas anteriores
no son excluyentes entre sí. Particularmente la argumentación que, como macrogénero,
usualmente incluye narraciones y segmentos expositivos dentro de los argumentos.
Evitar preguntas con un doble propósito, pues estas tienden a mezclar niveles
de pensamiento que pueden confundir al estudiante. Por ejemplo “Nombre y
explique las 3 causas de…”. “Nombrar” es una tarea de primer nivel (conocer),
mientras que “explicar” es del tercer nivel (comprender). Si se requiere que el
estudiante explique las causas de un fenómeno, se condiciona que las nombre,
por lo tanto, es una indicación innecesaria en la redacción de la pregunta.
91
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
19
Adaptado de Elder, L. & Richard, P. (2002) The art of asking essential questions. En
www.criticalthinking.org. Traducción de la Fundación para el pensamiento crítico.
20
Recomendaciones adaptadas de Ulises, Martín .2010.Evaluación del Aprendizaje. Manual. Maestría en
Docencia Universitaria Universidad Tecnológica El Salvador. Ver en
https://belarminoalfaro.files.wordpress.com.
92
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
3.3 Portafolios
Descripción
El portafolios, además del repertorio de evidencias, debe incluir una reflexión del
estudiante sobre su proceso de aprendizaje. En otras palabras, el estudiante debe realizar,
libremente o a través de listas de cotejo, escalas de apreciación y rúbricas provistas por el
docente; un proceso de autoevaluación constante que le permita monitorear y reorientar
su aprendizaje las veces que sea necesario. De este modo, se cumple el objetivo de esta
técnica evaluativa, que es tomar conciencia de lo que se ha aprendido y de lo que se debe
mejorar. El resultado es que el portafolios no solo es apto para ejercer la evaluación, sino
que también lo es para realizar procesos autoevaluativos y coevaluativos.
93
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ventajas:
involucra al profesor y al estudiante en el desarrollo y confección;
permite que el estudiante detecte las áreas donde tiene un buen desempeño;
así como aquellas que son problemáticas o donde no alcanza un buen nivel;
permite visualizar qué aprendizajes le gustaría profundizar;
es un producto personalizado, una evidencia del esfuerzo individual;
favorece la autonomía del estudiante.
Desventajas:
implica una elevada disciplina por parte de los estudiantes, para realizar todas
las actividades, luego recopilarlas y finalmente reflexionar en torno al trabajo
realizado;
requiere de tiempo para su revisión, principalmente cuando se trata de cursos
numerosos.
establecer una alineación clara entre los resultados de aprendizaje del curso, y
las actividades, materiales y recursos que integran el portafolio. Esto se debe
comunicar a los estudiantes anticipadamente;
acordar con los estudiantes tres aspectos: a) qué elementos van a ser incluidos;
b) qué tipo de soporte se utilizará (papel o digital); y, c) dónde va a permanecer
el portafolios y quién se hará cargo de su custodia;
94
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
21
Pastiche es un ejercicio que consiste en escribir la continuación de un relato escrito por un autor
conocido, manteniendo el estilo del autor, además de los personajes y los temas del texto original.
22
La presente estructura se ha tomado del modelo propuesto por Danielson, Ch. & Abrutyn, L. 1999. Una
introducción al uso del portafolio en la sala de clases. Buenos Aires: FCE. Citado en el capítulo VII del texto
de Pedro Ahumada (ed.). 2009. La Evaluación en una concepción de aprendizaje significativo. Valparaíso:
Ediciones Universitarias de Valparaíso; pp. 121-128.
23
Arter y Paulson (1991), citados por López, B. & Hinojosa, E. 2001. Evaluación del Aprendizaje. México:
Editorial Trillas; p. 93.
95
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Descripción
96
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
usualmente se llevan a cabo en parejas o grupos por lo que hay que interactuar
en un grupo, definiendo roles y asignando responsabilidades.
su desarrollo toma tiempo, ya que para actuar o dramatizar es preciso realizar
algunas actividades previas, tales como: delimitar un propósito comunicativo,
bosquejar la situación que se va a representar y ensayarla.
en algunos casos, su ejecución demanda el uso de un espacio como escenario,
lo que implica intervenciones escenográficas para adecuar el lugar a lo que se
va a representar.
97
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Una última recomendación para los docentes que desean utilizar esta evaluación,
es que, al finalizar la presentación de un grupo; se realice en y con el curso un comentario
grupal sobre la dramatización, aludiendo a cómo trabajaron la situación presentada, qué
énfasis dieron, qué otras soluciones podrían haber planteado, qué implicaciones tiene la
situación representada para el ejercicio profesional, etc. De este modo, se saca provecho
de la actividad y esta se transforma efectivamente en un instrumento de aprendizaje en el
aula.
Foro y debate
3.5 Foro
Descripción
98
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
buscar un tema de discusión relevante, actual y vinculado con los temas del
curso, así como con algún resultado de aprendizaje;
preocuparse de que los participantes tengan claras las reglas desde un inicio:
respetar el turno de habla, no insultar ni descalificar y pedir la palabra cuando
se desee hablar; y
99
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
fijar un tema vinculado con los temas del curso, así como con algún resultado
de aprendizaje;
fijar el tiempo de apertura del foro. Comunicar este tiempo a los participantes;
preocuparse de que los participantes tengan claras las reglas desde un inicio:
no insultar ni descalificar a otros participantes y opinar constructivamente, por
ejemplo.
En ambos casos, el docente debe elaborar una rúbrica que le permita evaluar la
participación de los estudiantes en el foro. Dicha rúbrica debe considerar aspectos como:
calidad y pertinencia de los argumentos, cantidad de argumentos y respeto a las reglas de
participación.
3.6 Debate
Descripción
Es una actividad oral organizada que tiene como propósito fundamental enfrentar
dos posiciones opuestas o antagónicas sobre un tema determinado. En otros términos, el
debate es un intercambio de opiniones críticas que se produce gracias a la presentación
de la que intervienen dos equipos a través de la presentación de argumentos por parte de
uno y otro equipo, pretende convencer a un auditorio acerca de la validez de uno de los
puntos de vistas sostenidos en torno al tema debatido. Usualmente, al finalizarlo, se elige
al grupo ganador. Se trata de un discurso oral eminentemente argumentativo.
En cuanto a su estructura y asignación de roles:
100
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
preparar el debate. En esta etapa inicial, cada equipo busca información sobre
el tema y construye sus argumentos, basándose en lo investigado. Se sugiere
101
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
que el docente pida la entrega del material recopilado, así como un esquema
que sintetice sus argumentos, materiales que pueden llevar una calificación
que se puede incorporar a la nota final;
designar un moderador del debate. Él asigna los turnos de habla y avisa cuando
se va a acabar el tiempo de cada debatiente. No pertenece a ninguno de los
dos equipos; y podría ser otro estudiante, o el mismo docente.
3.7 Ensayo
Descripción
102
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
1. Planificar el ensayo. La primera tarea del estudiante es elaborar este texto de acuerdo
con su estructura básica, a saber: introducción, desarrollo y conclusión. En resumen,
en cada parte de esta estructura, se deben desarrollar las siguientes tareas:
103
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
104
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Instrucciones
Descripción
Cuidar su extensión, teniendo en cuenta que deben ser claras y precisas, pero
no demasiado extensas.
105
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ejemplo de instrucciones
Definan la temática que desean abordar en la dramatización y si esta tiene algún punto
de vista particular.
Imaginen la situación que desean plasmar en su dramatización.
Identifiquen y describan a los personajes que participarán en ella.
Escriban el argumento o idea base desde el inicio hasta el final en cinco o seis líneas.
Desarrollen ese argumento o idea base y las acotaciones (indicaciones referidas a los
actores, acciones, cambios de escenario, etc.), en un máximo de dos o tres páginas (así
tendremos una sinopsis).
Amplíen esa sinopsis, agregando más detalles de las escenas y escriban un borrador
con los diálogos.
Consideren si utilizarán elementos de apoyo como: el vestuario de los personaje,
escenografía, música.
Con todo lo anterior, comiencen a construir las escenas o secuencias con más detalle,
poniendo al principio las informaciones necesarias para situar la acción: dónde, cuándo,
qué y cómo ocurre. Ejemplo: exterior día / parque / pareja hablando en un banco).
Finalmente revisen todo y añadan o supriman lo que crean oportuno. De esta forma
tendrán armado su guión.
Cuadro 18. Instrucciones para escribir el guión de una dramatización
Rúbricas
Descripción
Las rúbricas son instrumentos de evaluación que se utilizan para valorar el trabajo
o desempeño de los estudiantes. Usualmente, se componen de un conjunto de guías de
valoración y/o calificación que indican los elementos que se requieren para cumplir con
éxito una tarea determinada. En términos técnicos, una rúbrica es una matriz o una tabla
de doble entrada que contiene criterios (dimensiones), indicadores y descriptores que se
articulan a través de una gradación cualitativa y/o cuantitativa de la calidad del trabajo o
106
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
desempeño observado. En consecuencia, una buena rúbrica permite una distinción válida
y confiable de los desempeños logrados por los estudiantes.
Los criterios o dimensiones de una rúbrica definen, en términos laxos, qué significa
cumplir con los requisitos de una tarea (Wiggins, 1998). Los indicadores, en cambio, son
más precisos; ofrecen una guía de los comportamientos que indican si los criterios se han
cumplido o no. Por ejemplo, si estoy pensando en evaluar la elaboración de un informe de
lectura, puedo establecer dos criterios: a) presentación formal del texto y b) elaboración
de una introducción, y luego desde allí, plantear los pasos o condiciones (indicadores) que
consignaré para contrastar el logro de dichos criterios. En el ejemplo, algunos indicadores
pueden ser: título adecuado al contenido, orden y limpieza y estructura del informe, en el
caso del primer criterio; y exposición global del tema y objetivo del informe, en el caso del
segundo criterio.
107
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
estudiante de primer año son muy distintas de las que se planten para un estudiante que
está por egresar de su carrera.
Indican con claridad al estudiante cuáles son sus fortalezas y debilidades. Esto
permite al docente planificar las correcciones necesarias.
108
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ponderar de acuerdo con el nivel de importancia del criterio los pesos relativos
de cada uno de los componentes evaluados.
Definir en un listado básico los aspectos o conductas que los estudiantes deben
lograr con la actividad propuesta. Esta acción está directamente relacionada
con la formulación de los criterios y los descriptores. En ambos casos, existe la
posibilidad de que estos sean construidos por el docente o sean consensuados
con el grupo de estudiantes que será evaluado.
Ejemplo
Cabe destacar que en este ejemplo no solo se propone un formato tipo de rúbrica,
sino que también se indican los pasos sugeridos para su construcción.
109
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
4. Una vez que se han definido los criterios y las tareas asociadas, se deben
determinar y describir cada uno de los estándares de desempeño o descriptores
(puntos de corte). Para ello, se recomienda no utilizar adverbios como algunos,
pocos, ninguno, muchos, medianamente, etc., pues son apreciaciones subjetivas
que reducen el valor objetivo que presenta la rúbrica. Los estándares de
desempeño deben ser tres como mínimo, y cinco como máximo.
110
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
111
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
112
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
ANDRADE, Heidi. 2010. “Comprendiendo las rúbricas”. Revista Enunciación, vol 15 núm. 1 enero –
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la educación superior, ANUIIES, vol. XXXIII (3) pp. 93-110. México.
113
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
114
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
1. Confiabilidad o fiabilidad
24
Recuérdese que la cantidad y el tipo de instrumentos de evaluación que se usarán en un curso, se definen
en la etapa de programación de este último.
115
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
(Hernández et al., 2006:277). En otras palabras, esto significa que la confiabilidad está en
directa relación con la coherencia y consistencia interna de un instrumento de evaluación,
pues este se considera confiable si mide con precisión una variable dada.
Método de test-retest
116
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
117
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
confiable, que los estudiantes han logrado los aprendizajes de la asignatura. En definitiva,
a mayor variedad de procedimientos evaluativos mayores posibilidades de observar que el
aprendizaje ha sido logrado con éxito.
2. Validez
(…) una medida externa o test tipificado será válido si mide aquel aspecto para lo
cual fue diseñado o construido. En general, la validez de un método es la exactitud con
que pueden hacerse medidas significativas y adecuadas con él, en el sentido de que midan
realmente los rasgos o variables que pretenden medir García (2000: 102).
Desde una perspectiva práctica, la validez está vinculada con las etapas o fases de
elaboración de un instrumento de evaluación. Por ejemplo, si estoy construyendo un test
objetivo para medir los niveles de comprensión lectora de mis estudiantes, será preciso
que defina conceptualmente el constructo teórico de comprensión lectora; identifique las
dimensiones que componen dicho constructo; identifique las unidades o subunidades que
conforman cada una de las dimensiones; construya los indicadores y sus descriptores y,
que por último, elabore los ítemes del test. En todas estas etapas o fases se debe tener en
cuenta la validez del instrumento de evaluación o test y, para ello, es fundamental realizar
un análisis exhaustivo (cualitativo, cuantitativo o mixto) en torno a los referentes teóricos
y empíricos de la variable en estudio.
118
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Validez de contenido
Validez de criterio
Este tipo de validez se logra a través de la comparación del instrumento con algún
criterio o estándar (válido) que pretende medir lo mismo. Por ejemplo, si se desea medir
el conocimiento sobre las estrategias de aprendizaje mediante una escala de apreciación,
es preciso relacionar esa escala con otras similares que sirvan de modelos y que permitan
correlacionar los datos obtenidos de manera confiable.
Validez predictiva
Este tipo de validez se vincula con la capacidad de un test para predecir o estimar,
por ejemplo, los desempeños o rendimientos futuros un grupo de estudiantes. Se obtiene
contrastando los resultados de una primera aplicación con otra medición que se realizará
en el futuro. Supone que si los resultados obtenidos por los estudiantes fueron bajos en la
primera medición también debieran ser bajos en la segunda medición. Un ejemplo común,
es cuando se predice que los estudiantes que tienen un buen rendimiento escolar tendrán
un buen rendimiento en la universidad.
119
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Validez concurrente
Validez de constructo
Desde un enfoque cualitativo, Wiggins y McTighe (2005) señalan que la validez del
proceso evaluativo se vincula con la frecuencia con que el docente aplica procedimientos
de evaluación. En este sentido, se afirma que el proceso evaluativo de una asignatura es
válido en razón de que la evaluación sea sistemática y no un hito aislado. Las evaluaciones
formativas y las evaluaciones destinadas a observar el desempeño de los estudiantes son
un recurso que el docente puede utilizar para corroborar que la validez del proceso de
aprendizaje.
120
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
3. Objetividad
4. Dificultad
𝐴𝑖
𝑃𝑖 =
𝑁𝑖
121
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Una de las taxonomías más reconocidas y utilizadas dentro del contexto educativo
chileno, es la comúnmente conocida “taxonomía de Bloom”25. Esta taxonomía, creada por
el doctor en Educación de la Universidad de Chicago, Benjamin Bloom; es una clasificación
sistematizada de los distintos niveles de aprendizaje que pueden alcanzar los estudiantes
después de experimentar un proceso educativo de carácter formal. La idea central de la
taxonomía es ordenar, en una jerarquía, los objetivos (resultados de aprendizaje, en el
caso de UDLA) que los estudiantes deben alcanzar durante el desarrollo de una unidad, un
semestre o una carrera.
La taxonomía de Bloom establece una gradación de las tareas: los niveles inferiores
implican una menor complejidad que los superiores, aun cuando estos últimos, requieren,
del procesamiento de la información que realiza el estudiante en los niveles inferiores.
25
Referencia original en inglés: Bloom, Benjamin; Engelhart, Furst, Hill, Krathwohl. 1956. Taxonomy of
educational objectives: The classification of educational goals Handbook I: Cognitive Domain. New York:
David McKay Company.
122
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Nivel 1: Conocer
123
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ejemplos de evaluación
Nivel 2: Comprender
Ejemplo de evaluación
124
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Nivel 3: Aplicar
Ejemplo de evaluación
Fuente: http://www.econ.uba.ar/www/servicios/biblioteca/bibliotecadigital/institutos/cics/a1n1/cap4.pdf
¿Cuál de las siguientes opciones ayudaría a resolver el problema del caso anterior?
a) Las empresas publicitarias deben respetar los principios éticos del marketing.
b) Las empresas publicitarias deben elaborar campañas sin la participación de adolescentes.
c) Las empresas publicitarias deben fortalecer los deseos de los consumidores preadolescentes.
d) Las empresas publicitarias deben elaborar propuestas de calidad en marketing.
Ítem de desarrollo
Disciplina: Enfermería
Utilice los principios sobre control de infecciones en las instalaciones de un hospital, donde se han
registrado varios casos de fiebre amarilla.
Nivel 4: Analizar
125
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ejemplo de evaluación
Nivel 5: Sintetizar
Ejemplo de evaluación
126
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Nivel 6: Evaluar
Ejemplo de evaluación
Ítem de selección
Disciplina: Biología
[Antes hay un artículo sobre la clonación]
En la última frase del artículo se dice que muchos gobiernos ya han decidido prohibir por ley la clonación
de seres humanos. Más abajo, se mencionan dos posibles razones para que hayan tomado esta decisión.
Inspirado en: Ministerio de Educación de España. Instituto de Evaluación. 2010. Ciencias en PISA. Pruebas liberadas.
Madrid: Secretaría de Estado de Educación y Formación Profesional. Dirección General de Evaluación y Cooperación
Territorial; p. 28
Ítem de desarrollo
Disciplina: Marketing, Ingeniería Comercial
Evalúe tres estrategias de marketing distintas para un modelo de comercio electrónico, explicitando sus
ventajas y desventajas para el modelo dado.
127
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Por último, es adecuado concluir este apartado, señalando algunas de las ventajas
del uso consciente de la taxonomía en la elaboración de instrumentos de evaluación:
Permite a los docentes saber hacia dónde dirigir el proceso educativo: hacia la sola
memorización (nivel inferior) o hacia los niveles superiores (analizar, sintetizar y
evaluar). Así, por ejemplo, un docente, frente a la tarea de diseñar un instrumento
evaluativo para un contenido dado, puede hacerse las siguientes preguntas:
128
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
¿Quiero que reflexionen y cuestionen las bases teóricas y éticas de una teoría?
→ diseñaré ítemes que midan la habilidad de evaluar mediante ítemes de
desarrollo tipo ensayo.
Una herramienta que resulta muy útil a la hora de ensamblar un instrumento con
material que ha sido usado previamente, es que cada ítem o pregunta vaya acompañado
de su respectiva ficha curricular. Esta última, es una tabla que se anexa a cada pregunta
de un instrumento de evaluación y se elabora al mismo tiempo que la pregunta o ítem. Su
importancia radica en que permite vincular, a través de un fichaje sistemático y claro, la
pregunta a los contenidos, temas, unidades y resultados de aprendizaje de la asignatura.
129
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
que se relacionan con el segundo resultado de aprendizaje del programa del curso, o los
que tienen malos indicadores estadísticos, para mejorarlos y volver a probarlos. Además,
esta ficha facilita al constructor de preguntas el proceso de ordenar la creación y selección
de preguntas, ya que tiene la información explícita sobre los aspectos cualitativos que
considera un ítem. En un buen proceso evaluativo, cada ítem o actividad debe tener una
ficha curricular. Visualmente, el ítem va inserto en una celda de la ficha.
130
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
ÍTEM
Facultad
Carrera
Asignatura
Tipo de ítem
Objetivo
Habilidad
Dificultad
Clave
Tabla 29. Modelo vacío de ficha curricular
Modelo 1
Facultad De Educación
Carrera Pedagogía en Lenguaje y Comunicación
Asignatura Teoría Literaria I
Tipo de ítem Pregunta de desarrollo
Objetivo Identificar las técnicas narrativas de la literatura contemporánea
Habilidad Conocer
Dificultad Mediana
Clave No aplica
Tabla 30. Ficha curricular para pregunta de desarrollo, habilidad conocer
131
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Modelo 2
Modelo 3
132
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Equating o anclaje. Se refiere a los ítemes que ya han sido probados en una población y
que exhiben buenos indicadores estadísticos. Estos ítemes se usan para darle estabilidad
al instrumento. Máximo 30% del instrumento.
133
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
134
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
135
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
BLOOM, Benjamin. 1990. Taxonomía de los objetivos de la educación: la clasificación de las metas
educacionales, manuales I y II. Buenos Aires: El Ateneo.
GARCÍA, José Manuel. 2000. “Instrumentos de medición (tests y pruebas)”. Capítulo 7 de: Bases
pedagógicas de la evaluación. Madrid: Editorial Síntesis.
HERNÁNDEZ, Roberto; Carlos Fernández y Pilar Baptista. 2006. “Recolección de los datos
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KENNEDY, Declan. 2007. Redactar y utilizar resultados de aprendizaje. Un manual práctico. Irlanda:
University College Cork.
RODRÍGUEZ, Teófilo et al. 2006. “Características de las pruebas”, Capítulo 11 de: La evaluación de
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TRISTÁN, Agustín y Rafael Vidal. 2006. “Manual técnico y planeación de la prueba” y “Validez
asociada con la prueba”. Capítulos 2 y 3 de: Estándares de calidad para pruebas objetivas.
Bogotá: Cooperativa Editorial Magisterio.
136
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Bibliografía general
137
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
KENNEDY, Declan. 2007. Redactar y utilizar resultados de aprendizaje. Un manual práctico. Irlanda:
University College Cork.
LUKAS, J.F. y K. Santiago. 2009. Evaluación educativa. Madrid: Alianza.
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Supervision and Curriculum Development.
138
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Anexos
139
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
ANEXO 1
140
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Serie
Guías para la Apropiación Curricular del Modelo Educativo
Universidad de Las Américas
Autoría
Unidad de Gestión Curricular
Dirección General de Asuntos Académicos
Vicerrectoría Académica
Universidad de Las Américas
Febrero, 2015
141
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Sugerencias pedagógicas
En el caso de que no cuente con prueba nacional, el docente deberá preocuparse de:
142
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Nota: usted será informado por el Director de Carrera en caso de que en su asignatura
esta tabla sea elaborada por el Director de Escuela o de Instituto.
Ejemplo 1
ESPECIFICACIONES CÁTEDRA 1
Sigla TOC601
Nombre asignatura ACTIVIDADES TERAPÉUTICAS
Escuela Terapia Ocupacional
Unidades a evaluar Unidades 1 y 2
Prueba Escrita
a) 3 preguntas abiertas referidas a:
- evolución del concepto de actividad terapéutica.
Tipo(s) de instrumento - instrumentos de análisis de la actividad terapéutica.
validado por dirección de (1 pregunta debe ser análisis de caso vinculada con algún
escuela tema de la unidad 2).
b) 18 preguntas de selección múltiple referidas a:
- la labor terapia y la ergoterapia.
- conceptos básicos de la teoría de la actividad.
1. Realizar un análisis crítico respecto al uso de actividades
terapéuticas vinculadas a los procesos de diagnóstico e
Resultados de aprendizaje intervención de Terapia Ocupacional.
asociados a la evaluación 2. Evaluar una actividad terapéutica de acuerdo con las
características de la persona y su contexto.
3. Fundamentar la evaluación de la actividad terapéutica
mediante conceptos teóricos vistos en clases.
26
Las tablas muestran ejemplos recreados para este documento y no corresponden en todos los casos a
programas de la UDLA.
143
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ejemplo 2
ESPECIFICACIONES CÁTEDRA 1
Sigla EVE108
Nombre asignatura TALLER DE ANIMACIÓN Y RECREACIÓN DE GRUPOS
Escuela Escuela de Hotelería Turismo
Unidades a evaluar Unidades 1 y 2
Exposición oral grupal que considere:
a) Aplicación de conocimiento teórico visto en las unidades 1 y
Tipo(s) de instrumento 2: fundamentos de la animación, conceptos de ocio y tiempo
validado por dirección de libre, descripción general de todos los grupos evolutivos y
escuela particular de un grupo.
b) Presentación y fundamentación del diseño de una actividad
recreativa para un grupo etario definido.
1. Fundamentar desde varios puntos de vista (teóricos y
prácticos) la necesidad de los deportes y la recreación para el
Resultados de aprendizaje bienestar humano.
asociados a la evaluación 2. Distinguir conceptualmente, de acuerdo a sus características
humanas, distintos grupos etarios.
3. Planificar estrategias de recreación para distintos grupos
etarios.
Ejemplo 3
ESPECIFICACIONES CÁTEDRA 1
Sigla CSN320
Nombre asignatura INTRODUCCIÓN A LA PARASITOLOGÍA
Escuela Instituto de Ciencias Naturales
Unidades a evaluar Unidades 1 y 2
Lista de cotejo (30%) e informe de laboratorio (70%) sobre una
actividad de laboratorio que consiste en observar e intervenir el
ciclo biológico de un parásito.
La lista de cotejo se aplicará a una actividad de laboratorio y
Tipo(s) de instrumento considerará aspectos como: secuenciación de los pasos del
validado por dirección de experimento, manipulación del instrumental, obtención fiable y
escuela registro de datos.
El informe de laboratorio considerará aspectos como:
a) Estructura adecuada (presentación, descripción y desarrollo
del experimento, resultados y conclusiones).
b) Aplicación de fundamentos teóricos vistos en las unidades 1 y
144
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
En caso de que se haya determinado que habrá prueba nacional, el docente debe
preocuparse de:
En ambos casos (con/sin prueba nacional) los docentes deben tener en cuenta la
importancia de los siguientes aspectos:
Los cursos deben incorporar, dentro de las actividades de aula, aquellas que
faciliten la ejercitación de conocimientos, destrezas y valores que serán evaluados
en la cátedra 1, de modo que los estudiantes hayan tenido un acercamiento previo
al tipo de resultado de aprendizaje que se busca alcanzar. Expresado en términos
prácticos, si en el instrumento evaluativo se va a incluir un comentario de texto, se
recomienda que durante las clases se hayan realizado comentarios de texto, para
que los estudiantes sepan qué espera el docente de un ejercicio de este tipo y
cómo debe realizarse. Un contraejemplo de esto, es el siguiente: el docente
incorpora en la cátedra 1 una pregunta de desarrollo que es un análisis de caso, a
la cual asigna un puntaje importante; sin embargo, jamás hizo análisis de caso en
conjunto con los estudiantes dentro de la clase, por lo cual estos no saben cómo
145
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Una vez que el instrumento esté definido para cada asignatura, se recomienda
comunicar a los estudiantes las características de este. Por ejemplo, es oportuno
indicarles si el instrumento va a ser objetivo (prueba de aprendizaje), cualitativo o
cuantitativo (como una lista de cotejo o escala de apreciación) o una evaluación
del desempeño (como un foro o un role playing). En el caso de ser objetivo, señalar
qué tipo de ítemes se incluirán (selección múltiple, desarrollo o ambos) y, en el
caso de evaluaciones de desempeño, se sugiere dar a conocer la rúbrica que se
utilizará antes de que los estudiantes sean evaluados.
Por último, dos aspectos por destacar con respecto a las evaluaciones de aula:
146
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
147
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
3. Por último, una vez aplicado el instrumento de evaluación (con/sin prueba nacional),
es recomendable:
148
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Anderson, L. W. & D.R. Krathwohl, et al. 2001. A taxonomy for learning, teaching and
assessing: A revision of Bloom’s taxonomy of educational objectives. New York:
Longman.
Biggs, John. 1999. Calidad del aprendizaje universitario. Madrid: Narcea S.A. Editores.
149
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
ANEXO 2
Documento dirigido a
Directores de Escuela y Directores de
Instituto
150
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Serie
Guías para la Apropiación Curricular del Modelo Educativo
Universidad de Las Américas
Autoría
Unidad de Gestión Curricular
Dirección General de Asuntos Académicos
Vicerrectoría Académica
Universidad de Las Américas
Febrero, 2015
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Antecedentes
Considerando este escenario, resulta apropiado coordinar, desde el inicio del año
lectivo, acciones pedagógicas al interior de las Escuelas e Institutos que obtuvieron bajos
niveles de aprobación en alguna asignatura el año pasado (2014). No obstante, también es
adecuado que las demás Escuelas e Institutos de la UDLA se integren a dichas acciones,
debido a que se espera que esta primera instancia evaluativa resulte exitosa para un alto
porcentaje de estudiantes y se minimice así un posible impacto negativo.
Por último, es importante señalar que las sugerencias que se proponen en este
documento, se basan en dos premisas. La primera de ellas considera la tarea evaluativa
como un proceso de construcción de conocimiento cualitativo y cuantitativo, que permite
a Directores de Escuelas e Institutos tomar decisiones de manera estratégica. La segunda
se refiere a la relevancia de una adecuada alineación entre los resultados de aprendizaje,
los procesos de enseñanza-aprendizaje y los procesos de evaluación.
152
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Sugerencias pedagógicas
En el caso de que no cuente con prueba nacional, los Directores de Escuela e Instituto
deberán preocuparse de que:
En esta línea, se puede utilizar una tabla como la propuesta para sistematizar el
uso de diversos instrumentos destinados a evaluar la cátedra 1. Obsérvense los
ejemplos siguientes28:
27
NRC (Número de Registro de Curso) es un código interno de UDLA que se asigna a cada uno de los cursos
creados.
28
Las tablas muestran ejemplos recreados para este documento y no corresponden en todos los casos a
programas de la UDLA.
153
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ejemplo 1
Sigla TOC601
Nombre asignatura ACTIVIDADES TERAPÉUTICAS
Escuela Terapia Ocupacional
Unidades a evaluar Unidades 1 y 2
Prueba Escrita
c) 3 preguntas abiertas referidas a:
- evolución del concepto de actividad terapéutica.
Tipo(s) de instrumento - instrumentos de análisis de la actividad terapéutica.
validado por dirección de (1 pregunta debe ser análisis de caso vinculada con algún
escuela tema de la Unidad 2).
d) 18 preguntas de selección múltiple referidas a:
- la labor terapia y la ergoterapia.
- conceptos básicos de la teoría de la actividad.
4. Realizar un análisis crítico respecto al uso de actividades
terapéuticas vinculadas a los procesos de diagnóstico e
Resultados de aprendizaje intervención de Terapia Ocupacional.
asociados a la evaluación 5. Evaluar una actividad terapéutica de acuerdo con las
características de la persona y su contexto.
6. Fundamentar la evaluación de la actividad terapéutica
mediante conceptos teóricos vistos en clases.
Ejemplo 2
Sigla EVE108
Nombre asignatura TALLER DE ANIMACIÓN Y RECREACIÓN DE GRUPOS
Escuela Escuela de Hotelería Turismo
Unidades a evaluar Unidades 1 y 2
Exposición oral grupal que considere:
c) Aplicación de conocimiento teórico visto en las unidades 1 y
Tipo(s) de instrumento 2: fundamentos de la animación, conceptos de ocio y tiempo
validado por dirección de libre, descripción general de todos los grupos evolutivos y
escuela particular de un grupo.
d) Presentación y fundamentación del diseño de una actividad
recreativa para un grupo etario definido.
4. Fundamentar desde varios puntos de vista (teóricos y
Resultados de aprendizaje
prácticos) la necesidad de los deportes y la recreación para el
asociados a la evaluación
bienestar humano.
5. Distinguir conceptualmente, de acuerdo a sus características
154
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Ejemplo 3
Sigla CSN320
Nombre asignatura INTRODUCCIÓN A LA PARASITOLOGÍA
Escuela Instituto de Ciencias Naturales
Unidades a evaluar Unidades 1 y 2
Lista de cotejo (30%) e informe de laboratorio (70%) sobre una
actividad de laboratorio que consiste en observar e intervenir el
ciclo biológico de un parásito.
La lista de cotejo se aplicará a una actividad de laboratorio y
considerará aspectos como: secuenciación de los pasos del
experimento, manipulación del instrumental, obtención fiable y
Tipo(s) de instrumento
registro de datos.
validado por dirección de
El informe de laboratorio considerará aspectos como:
escuela
d) Estructura adecuada (presentación, descripción y desarrollo
del experimento, resultados y conclusiones).
e) Aplicación de fundamentos teóricos vistos en las unidades 1 y
2 a lo largo del informe.
f) Presentación, respeto de normas ortográficas y redacción
adecuada.
4. Caracterizar, desde el punto de vista biológico y funcional, a
los parásitos.
Resultados de aprendizaje 5. Explicar la morfología y los ciclos: biológico y epidemiológico
asociados a la evaluación de los parásitos más importantes.
6. Describir las adaptaciones de los parásitos para penetrar,
permanecer, alimentarse y reproducirse.
En caso de que se haya determinado que habrá prueba nacional, los Directores de Escuela
e Instituto deben preocuparse de que:
Las características, estructura y tipo de ítemes de dicha prueba sean conocidas por
los docentes de manera temprana, de modo que puedan orientar el proceso de
enseñanza- aprendizaje hacia un resultado exitoso de parte de sus estudiantes.
155
UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Los docentes tengan claridad acerca de qué unidades del programa y qué
resultados de aprendizaje se incluirán en la cátedra 1. Esto, tiene por objetivo que
los docentes cubran de manera adecuada las unidades que serán evaluadas e
informen oportunamente a los estudiantes de dicha instancia de evaluación.
En ambos casos (con/sin prueba nacional) se recomienda que los Directores de Escuela e
Instituto manifiesten a sus docentes la importancia de los siguientes aspectos:
Los cursos deben incorporar, dentro de las actividades de aula, aquellas que
faciliten la ejercitación de conocimientos, destrezas y valores que serán evaluados
en la cátedra 1, de modo que los estudiantes hayan tenido un acercamiento previo
al tipo de resultado de aprendizaje que se busca alcanzar. Expresado en términos
prácticos, si en el instrumento evaluativo se va a incluir un comentario de texto, se
recomienda que durante las clases se hayan realizado comentarios de texto, para
que los estudiantes sepan qué espera el docente de un ejercicio de este tipo y
cómo debe realizarse. Un contraejemplo de esto, es el siguiente: el docente
incorpora en la cátedra 1 una pregunta de desarrollo que es un análisis de caso, a
la cual asigna un puntaje importante; sin embargo, jamás hizo análisis de caso en
conjunto con los estudiantes dentro de la clase, por lo cual estos no saben cómo
abordarlo. La recomendación es haber practicado esa forma de análisis, a través de
evaluaciones formativas, durante las clases.
Una vez que el instrumento esté definido para cada asignatura, se recomienda
comunicar a los estudiantes las características de este. Por ejemplo, es oportuno
indicarles si el instrumento va a ser objetivo (prueba de aprendizaje), cualitativo o
cuantitativo (como una lista de cotejo o escala de apreciación) o una evaluación
del desempeño (como un foro o un role playing). En el caso de ser objetivo, señalar
qué tipo de ítemes se incluirán (selección múltiple, desarrollo o ambos) y, en el
caso de evaluaciones de desempeño, se sugiere dar a conocer la rúbrica que se
utilizará antes de que los estudiantes sean evaluados.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Por último, dos aspectos por destacar con respecto a las evaluaciones de aula:
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Tabla de especificaciones
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4 habilidades 3 planos de
1 unidad 4 resultados de aprendizaje 3 tipos de ítemes 32 100%
evaluadas aprendizaje
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Anderson, L. W. & D.R. Krathwohl, et al. 2001. A taxonomy for learning, teaching and
assessing: A revision of Bloom’s taxonomy of educational objectives. New York:
Longman.
Biggs, John. 1999. Calidad del aprendizaje universitario. Madrid: Narcea S.A. Editores.
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ANEXO 3
Estimados estudiantes, a través de la siguiente tabla les damos a conocer los contenidos y
el tipo de instrumento de evaluación que se utilizará en la cátedra 1. Esperamos que con ella
puedan orientar su trabajo y prepararse con tiempo.
Sigla LEX102
Nombre asignatura DERECHO ROMANO
Escuela Facultad de Derecho
Unidades 1 y 2
Unidad 1: Roma, sociedad del Derecho
1. Importancia del Derecho Romano (aporte de una sociedad de
campesinos y soldados)
2. Bases de aplicación del Derecho Romano.
3. Periodificación del Derecho Romano.
4. Fuentes del Derecho Romano.
5. Estructura política.
6. Organización administrativa.
Unidades a evaluar Unidad 2: Procedimentales heurísticos
1. Procedimiento de las Legis Actiones.
2. Procedimiento Formulario.
3. Breve noticia acerca del procedimiento de la Cognitio
Extraordinem.
Unidad 3: Personas y derecho de familia
1. Status libertatis, civitatis, familiae
2. La familia romana
3. El matrimonio
4. Tutelas y curadurías
Prueba oral
Dos o tres preguntas abiertas referidas a los temas de las
unidades 1 y 2, en las cuales se considerará:
Tipo(s) de instrumento
validado por dirección de - contenidos conceptuales (recordar y comprender);
escuela - resolución de casos (aplicar, analizar, sintetizar);
- fundamentación de opiniones (evaluar); y
- habilidades de comunicación oral necesarias para ser
comprendido.
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ANEXO 4
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Serie
Guías para la Apropiación Curricular del Modelo Educativo
Universidad de Las Américas
Autoría
Unidad de Gestión Curricular
Dirección General de Asuntos Académicos
Vicerrectoría Académica
Universidad de Las Américas
Marzo, 2015
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Antecedentes
“Los estudiantes aprenden lo que creen que se les propondrá en el examen. En un sistema
no alineado, en el que los exámenes no reflejan los objetivos, esto se traduce en un aprendizaje
superficial inadecuado. Los conocimientos de los estudiantes adoptan la forma que creen que les
bastará para satisfacer las exigencias de la evaluación. A esto nos referimos cuando hablamos de
repercusión; es decir, cuando la evaluación determina el aprendizaje del estudiante y no el currículo
oficial” (Biggs, 1999: 177).
Por último, cabe señalar que este documento es una guía orientadora que permite
a los docentes revisar, de manera reflexiva y crítica, el proceso de evaluación diagnóstica
aun cuando esta sea de carácter nacional o de diseño personal.
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tiene carácter informativo acerca del grado en que los estudiantes han adquirido
aprendizajes anteriores; información que no solo es relevante para el profesor,
sino también para los propios estudiantes;
es orientadora para docentes y directivos, pues permite dirigir procesos de mejora
hacia los aspectos detectados como débiles en los aprendizajes esperados y evita
repetir aquellos contenidos que ya dominan los estudiantes;
sus resultados no se traducen en calificaciones.
“Desde una perspectiva pedagógica es claro que el conocimiento previo del educando y de
sus características, por parte del educador, es el punto de arranque de toda actividad educativa. Sin
conocimiento de la individualidad del educando, difícilmente se podrá ayudar, objetiva y
sistemáticamente, al desarrollo y formación de su personalidad. Este principio es básico en
cualquier definición operativa de la educación, «nadie puede actuar sobre un material que
desconoce». Por tanto, la evaluación inicial responde a este principio, el conocimiento concreto del
ser real que debe educarse”.
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1. Diseño
2. Aplicación
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3. Retroalimentación
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En este caso la calificación es entendida tanto como una categoría cualitativa como una categoría
cuantitativa.
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1. Universo evaluado
2014 2015
N° de inscritos en la asignatura
N° de estudiantes que rinden la evaluación
N° de estudiantes aprobados
N° de estudiantes reprobados
2. Resultados
5. Conclusiones.
Bibliografía
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Biggs, John. 1999. Calidad del aprendizaje universitario. Madrid: Narcea S.A. Editores.
García, José Manual. 2000. Bases pedagógicas de la evaluación (Guía práctica para
educadores). Mardrid: Editorial Síntesis.
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ANEXO 5
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Serie
Guías para la Apropiación Curricular del Modelo Educativo
Universidad de Las Américas
Autoría
Unidad de Gestión Curricular
Dirección General de Asuntos Académicos
Vicerrectoría Académica
Universidad de Las Américas
Marzo, 2015
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Antecedentes
“Los estudiantes aprenden lo que creen que se les propondrá en el examen. En un sistema
no alineado, en el que los exámenes no reflejan los objetivos, esto se traduce en un aprendizaje
superficial inadecuado. Los conocimientos de los estudiantes adoptan la forma que creen que les
bastará para satisfacer las exigencias de la evaluación. A esto nos referimos cuando hablamos de
repercusión; es decir, cuando la evaluación determina el aprendizaje del estudiante y no el currículo
oficial”.
Por último, se aclara que este documento está en consonancia con otro,
denominado “Informe de evaluaciones diagnósticas. Periodo 201510”, que debe ser
completado por los Directores una vez que se ha cumplido la etapa de diagnóstico.
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“Desde una perspectiva pedagógica es claro que el conocimiento previo del educando y de
sus características, por parte del educador, es el punto de arranque de toda actividad educativa. Sin
conocimiento de la individualidad del educando, difícilmente se podrá ayudar, objetiva y
sistemáticamente, al desarrollo y formación de su personalidad. Este principio es básico en
cualquier definición operativa de la educación, «nadie puede actuar sobre un material que
desconoce». Por tanto, la evaluación inicial responde a este principio, el conocimiento concreto del
ser real que debe educarse”.
1. Diseño
¿Para qué voy a evaluar?: definir el objetivo de la evaluación, que, en este caso, está dado
por sus mismas características: recoger información acerca de los aprendizajes adquiridos
por los alumnos antes del proceso de enseñanza-aprendizaje que se inicia. En el caso de
documento “Informe de evaluaciones diagnósticas. Periodo 201510”, esta información se
recoge en el apartado “Procedimiento de aplicación”, número 1 (“Objetivos de la
evaluación”) (pág. 2).
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¿Cómo voy a evaluar?: implica determinar el instrumento y los tipos de ítemes que se
utilizarán: prueba objetiva (selección múltiple, términos pareados, preguntas de
desarrollo), encuesta, etc. También en el diseño del instrumento se consideran las
secciones que tendrá este y el puntaje de cada sección. Para el caso de documento
“Informe de evaluaciones diagnósticas. Periodo 201510”, esta información se recoge en el
apartado “Procedimiento de aplicación”, número 5 (“Descripción del instrumento”) (pág.
2).
2. Aplicación
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3. Retroalimentación
1. Universo evaluado
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2014 2015
N° de inscritos en la asignatura
N° de estudiantes que rinden la evaluación
N° de estudiantes aprobados
N° de estudiantes reprobados
Resultados
4. Conclusiones
En el caso de las carreras que no cuentan con evaluación nacional y que, por lo
tanto, se diagnosticaron con distintos instrumentos, es necesario que el director busque
una manera de hacer comparables los resultados, no solo considerando los niveles arriba
descritos, sino también relacionando tipos de ítemes y/o resultados de aprendizaje
considerados; para establecer semejanzas, diferencias e ítemes más confiables.
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UNIDAD DE GESTIÓN CURRICULAR
Los Directores pueden proponer recomendaciones a los profesores por campus y/o
régimen si los hallazgos realizados así lo ameritan. En este sentido, el Director de Escuela o
Instituto deberá liderar la entrega de resultados a los docentes, presentarlos gráficamente
de acuerdo a las dimensiones u objetivos de aprendizaje considerados en la evaluación,
mostrar los aspectos deficitarios de los estudiantes.
Debe entregar resultados por docente, ya que éste deberá considerar los resultados por
curso para presentar a los estudiantes el nivel académico alcanzado, retroalimentar y
presentar medidas remediales a desarrollar durante el curso. (“Informe de evaluaciones
diagnósticas. Periodo 201510”, pág. 3).
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Bibliografía
Biggs, John. 1999. Calidad del aprendizaje universitario. Madrid: Narcea S.A. Editores.
García, José Manual. 2000. Bases pedagógicas de la evaluación (Guía práctica para
educadores). Madrid: Editorial Síntesis.
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ANEXO 6
4. Prueba oral
Instrumento objetivo de carácter oral, que consiste en una serie de preguntas
formuladas por un profesor examinador y que deben ser respondidas por el
estudiante.
5. Control de lectura
Instrumento escrito de carácter objetivo que mide comprensión de lectura a partir de
un texto previamente determinado (libro, capítulo de libro, artículo de investigación).
6. Ejercicio
Instrumento escrito, breve y objetivo, que consiste en la aplicación de contenidos en
la resolución de tareas de carácter práctico.
7. Taller
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8. Ensayo
Texto escrito de una cierta extensión (mínimo dos planas) que presenta el punto de
vista del emisor sobre un tema y se vale de argumentos que lo sustentan, para
terminar con una conclusión.
9. Exposición/presentación oral
Actividad oral que consiste en presentar información sobre un tema, que se ha
preparado con anterioridad y que suele contar con apoyo gráfico (imágenes,
esquemas, fotografías, tablas, gráficos, etc.). Puede ser individual o grupal.
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14. Proyecto
Es un conjunto de actividades orientadas a la consecución de un producto final, que
consiste en un bien o servicio. Se desarrolla en etapas y toma un cierto tiempo
realizarlo. Integra variados conocimientos y aptitudes. Puede ser individual o grupal.
15. Debate
Actividad oral que consiste en la presentación de los argumentos de dos equipos que
tienen posiciones contrarias frente al mismo tema o situación. Los integrantes de
cada equipo exponen según los turnos señalados por un moderador. Tiene un
carácter eminentemente argumentativo.
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21. Portafolios
Es una recopilación de diversos documentos de trabajo y actividades realizadas por un
estudiante (en formato físico o digital) y que da cuenta de su aprendizaje,
transformándose en evidencias de aprendizaje. Se organiza en base a criterios de
selección que son dados por el profesor.
26. Entrevista
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31. Encuesta
Es una técnica de recogida de datos mediante la aplicación de un cuestionario a un
grupo de individuos que funciona como muestra. Plantea una serie de preguntas
breves sobre uno o más temas. Cuando se usa con fines educativos, se requiere que el
estudiante aplique varias encuestas y luego tabule los resultados y haga análisis de
datos.
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aplicada. Se caracteriza por estar orientado en torno a una hipótesis que nace de la
pregunta de investigación que origina el trabajo.
37. Webquest
Metodología de integración curricular de tecnología que consiste en asumir un rol y
resolver un problema, para lo cual se propone al estudiante seguir una secuencia de
contexto, un proceso de desarrollo de la actividad, evaluación y cierre, realizando un
proceso investigativo acotado, apoyado en el uso de internet y de herramientas
digitales para resolver un problema central.
38. Otros.
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