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    Actividad 2 Administración

    Cargado por

    Alan Uriel Gonzalez
    Este documento presenta un resumen de las teorías y conceptos clave de administración. Incluye un mapa conceptual que organiza la información sobre administración estratégica, teorías como la de Maslow y carismática, y elementos como autoridad y estructura. También incluye un cuestionario de 15 preguntas sobre estos temas para reforzar el aprendizaje.

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    Actividad 2 Administración

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    Alan Uriel Gonzalez
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    Este documento presenta un resumen de las teorías y conceptos clave de administración. Incluye un mapa conceptual que organiza la información sobre administración estratégica, teorías como la de Maslow y carismática, y elementos como autoridad y estructura. También incluye un cuestionario de 15 preguntas sobre estos temas para reforzar el aprendizaje.

    Descripción original:

    Jshevwjdh

    Título original

    ACTIVIDAD 2 ADMINISTRACIÓN

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    Este documento presenta un resumen de las teorías y conceptos clave de administración. Incluye un mapa conceptual que organiza la información sobre administración estratégica, teorías como la de Maslow y carismática, y elementos como autoridad y estructura. También incluye un cuestionario de 15 preguntas sobre estos temas para reforzar el aprendizaje.

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    Actividad 2 Administración

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    Este documento presenta un resumen de las teorías y conceptos clave de administración. Incluye un mapa conceptual que organiza la información sobre administración estratégica, teorías como la de Maslow y carismática, y elementos como autoridad y estructura. También incluye un cuestionario de 15 preguntas sobre estos temas para reforzar el aprendizaje.

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    ACTIVIDAD 2

    Materia: Administración
    Profesor: Guadalupe Cabrera
    Alumno: Alan Uriel Gonzalez Perez
    UNIVERSIDAD CNCI Virtual, Monterrey, Nuevo
    Leon, Mexico
    INTRODUCCIÓN
    En esta Actividad se pretende llegar a saber
    diferenciar y conocer los diferentes tipos de
    administración que puede tener una empres, asi
    tambien atraves de un mapa conceptual organizar
    la información mas relevante en un orden llegando
    asi al tema central, conocer la teoria de maslow.
    Formular tambien un cuestionario, reforzando lo
    Aprendido
    MAPA CONCEPTUAL

    CUESTIONARIO
    1-¿Con que objetivo nacio la teoria de la
    burocracia?
    R=con el objetivo de que cada organización
    cuente con niveles de mando distintos que
    sean respetados y que operen de modo
    racional
    2-¿Cómo surgio la escuela estructuralista?
    R= Surgio de una critica a la organización y
    estructura formal que este guiada por una
    jerarquizacion y que en esta se pudieran tomar
    decisiones
    3-¿Cuál es el estilo de autoridad tradicional?
    R= es de tipo dominante, generalmente se
    deben acatar sus ordenes sin cuestionar
    metodos, se puede presentar en el ejercito
    4-¿Cuál es el estilo de autoridad carismática?
    R= es la que se obtiene cuando al equipo se le
    toma en cuenta para tomar decisiones, y de
    esta manera siguiendolas con convicción
    5-¿Cuáles son los elementos fundamentales
    estudiados por las empresas?
    R= Autoridad, Comunicación. Estructura del
    comportamiento. Estructura de la
    formalización
    6-¿Cuáles son los modelos que se generan con la
    aplicación de las matemáticas en la
    administración?
    R= Descriptivos, Financieros, y Explicativos
    7-¿Qué teoria ademas de estudiar a la
    organización y a las personas, tambien estudia
    su desempeño?
    R= Teoria de sistema
    8-¿Cuál es la teoria que se ha especializado en el
    estudio de las partes independientes de una
    organización?
    R= Teoria de contingencia
    9-¿Se define como la contratación de terceras
    personas para ejecutar y hacerse cargo de
    algunas de las actividades de la empresa?
    R= Outsourcing
    10- Se podria definir como el proceso
    mediante el cual se evalua un negocio y su
    economia de manera sistemática
    R= Administración Estratégica
    11- ¿Cuáles son los objetivos del sistema 'just-
    in-time'?
    R= atacar problemas originados por el mal
    control, eliminar costos originados por el
    manejo y mantenimiento, buscar simplicidad
    de los procesos y productos, diseñar sistemas
    para identificar problemas
    12- ¿Cuál es el sistema cuyo objetivo es reunir
    la cantidad necesaria de inventario en el
    tiempo exacto que se requiera?
    R= Just-In-Time
    13- ¿Qué es equifinalidad?
    R= es la capacidad de los Sistemas para
    alcanzar un mismo estado final, partiendo de
    caminos diferentes
    14- Postula que satisfaciendo las necesidades
    de los empleados se obtienen mejores
    resultados
    R= Teoria del comportamiento
    15- Escuela/Teoria que considera las
    organizaciones como unidades logicas y que
    atraves de principios matemáticos toma
    decisiones
    R= Escuela Matemática

    CONCLUSIÓN
    En esta Actividad estuvimos Analizando
    sobre todo la estructura o forma de
    Administración de una organización, institución
    o empresa
    Donde debe existir una administración
    estratégica, para asi asegurar
    productividad y calidad, midiendo asi su
    efectividad, y en esto vimos que existen
    muchas teorias o escuelas que tienen una
    forma de operar como lo es la teoria
    carismática donde se toman en grupo las
    decisiones, dandoles una convicción o la de
    comportamiento que postula que
    satisfaciendo las necesidades, se produce
    efectividad, examinamos tambien sobre la
    teoria de maslow que define las
    necesidades en cinco fases, asi como
    distinguir el comportamiento
    organizacional del desarrollo
    organizacional que se enfoca en acciones y
    desempeño
    BIBLIOGRAFÍA

    Economipedia. 2022
    Motivacion y Necesidades Segun Maslow

    Economipedia. 2022
    Teorias de Administración y Enfoques

    Creación de PNG. 2022


    Creador de Mapa Conceptual

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