Universidad CNCI

Materia: M4 Administración I FLN G

Actividad: 1

Saltillo. Coahuila, 16/04/2023

 Introducción

En esta actividad explicare la importancia de la administración utilizando los diferentes

conceptos, así como las aportaciones de diferentes enfoques y teorías.

El principal propósito de esta actividad es aprender los principios y conceptos básicos de la

administración para llevarlos a cabo y tenerlos presente durante las clases de la materia.

Este trabajo es la recopilación de ideas aquí presentadas en un resumen de conceptos que

puede ser utilizado como material de apoyo para las clases de administración.

GLOSARIO

Administración:

La administración como “la actividad humana que tiene como objetivo coordinar los
recursos con los que cuenta una organización y lograr en forma eficiente y satisfactoria
los objetivos individuales e institucionales.” [ CITATION ART03 \l 3082]

Administración de la diversidad:

La administración es universal; existe en todas las sociedades; es aplicable a todas las

economías, sean éstas emergentes, de primer mundo, sustentables, subdesarrolladas etc.
La administración además de ser universal actualmente es considerada como una
necesidad básica, de supervivencia. Toda sociedad demanda estabilidad y orden, por lo
tanto, necesita administrar sus recursos y coordinar su esfuerzo colectivo para lograr sus
fines.
Administración de la responsabilidad social y ética:

La responsabilidad social representa la obligación de la organización de adoptar

políticas y asumir decisiones y acciones que beneficien a la sociedad la responsabilidad
social significa la obligación gerencial de tomar acciones que protegen y mejoran el
bienestar de toda la sociedad aportando y reafirmando valores.

Administración en el entorno global:

Hay que tener en cuenta que “La globalización es un proceso continuo y dinámico, que
desafía las leyes de los países en su forma de regular el funcionamiento de empresas y el
comportamiento económico de los individuos a nivel internacional” [ CITATION
CONTRERAS2013 \l 3082], también pueden beneficiarse de irregularidades y debilidades
que hay en un determinado país y todo esto es de vital importancia para el desarrollo del
hombre.

Administración y organizaciones:

La organización es el lugar donde el administrador desarrolla el trabajo administrativo

que consiste en aplicar los elementos básicos de la administración (planeación, dirección y
control) en caminados al logro de objetivos organizacionales.

Competencia:

Las competencias son aquellas características individuales (motivación, valores, rasgos,

etc.) que le permiten a esa persona determinada desempeñarse óptimamente en su
puesto de trabajo. [ CITATION Jav20 \l 3082]

Contabilidad:

Es una herramienta clave para conocer en qué situación y condiciones se encuentra una
empresa o entidad. La contabilidad es la parte de las finanzas que estudia las distintas
partidas que reflejan los movimientos económicos y financieros de una empresa o
entidad.
Economía:

La economía es una ciencia social que estudia la forma de administrar los recursos
disponibles para satisfacer las necesidades humanas. Además, también estudia el
comportamiento y las acciones de los seres humanos

Eficacia:

En términos económicos, la eficacia es la capacidad de una organización para cumplir

objetivos predefinidos en condiciones preestablecidas. Es pues la asunción de retos de
producción y su cumplimiento bajo los propios parámetros propios. Este concepto no
tiene en cuenta los medios empleados para alcanzar la meta de producción o resultados
estimada. Independientemente de los recursos utilizados, únicamente se valora su
consecución. En esa línea, se centra en el concepto de resultados obtenidos. En muchos
casos las empresas plantean fines de eficacia al cumplimiento de obras y proyectos con
límite de tiempo a dedicar o con objetivos cuantitativos. [ CITATION Jav20 \l 3082]

Efectividad:

La efectividad se define como la Cuantificación del logro de la meta. Compatible el uso

con la norma; sin embargo, debe entenderse que puede ser sinónimo de eficacia cuando
se define como Capacidad de lograr el efecto que se desea.

Ética:

Esta engloba una serie de valores y principios por los cuales se rige una empresa a la
hora de llevar a cabo sus acciones y actividades.

Networking:

El Networking es una actividad cuyo objetivo es ampliar la red de contactos

profesionales. Así, se generan oportunidades de negocio y/o empleo. En otras palabras, el
Networking significa desarrollar un círculo social. Esto, con personas con las que se pueda
emprender empresa o conseguir oportunidades de trabajo. En término networking
proviene del inglés y se traduce como “trabajar la red de contactos”. Conseguir el éxito
profesional depende en gran parte de poseer un círculo de contactos de calidad. Por
ende, el networking es clave en la vida laboral. [ CITATION Jav20 \l 3082]
Organizaciones Conceptuales-Humanas-Técnicos:

1) Habilidades conceptuales: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones

abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, análisis
de procesos, manejo de la calidad, innovación y creatividad, planificación, manejo del
entorno, etc.

2) Habilidades humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con

tus colaboradores, o bien con clientes, proveedores, entre otros. Es decir, conectar con la
calidad humana y valores sociales. Ser empáticos, motivadores, guías y coach de personas
y de equipos de trabajo para desarrollar al máximo su talento, habilidades, destrezas,
conocimientos y así, alcanzar las metas establecidas. Liderazgo, inteligencia emocional,
manejo del estrés, manejo de conflictos, comunicación efectiva, etc.

3) Habilidades técnicas: Involucra el conocimiento en determinados procesos,

técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que se ocupa. Por ejemplo:
softwares, apps, máquinas, manuales de operación, procedimientos, nuevas tecnologías,
tablets, etc.

Rentabilidad:

La rentabilidad se define como la medida del rendimiento que producen los capitales
invertidos en un determinado periodo de tiempo, lo que implica comparar el beneficio
generado con el capital invertido o empleado para obtenerlo. [ CITATION AMA94 \l 3082]
 Cuadro Comparativo

NOMBRE ¿QUÉ ES? OBJETIVO ¿QUIÉNES EJEMPLO

INTERVIENEN?
Administración Una forma de llevar a Impulsar el desarrollo de Presidencia Una empresa es un
Sistemática cabo la administración una terminología general Vicerrectoría sistema, la cual se
en base a la teoría que permita describir las Académica Programas compone de
general de sistemas características, funciones Académicos Capital subsistemas como por
y comportamiento s Intelectual Área ejemplo la CUN. Se
sistémicos. Financiera Área compone de un
Comercial Área conjunto de áreas
Administrativa funcionales las cuales
Seguridad. desarrollan actividades
específicas en busca
de un “objetivo
común”.
Administración Es una corriente del Alcanzar una mayor La cooperación entre Probablemente este
Científica conocimiento, también eficiencia en la los trabajadores y los postulado de la alta
llamada taylorismo, producción industrial. gerentes. remuneración a los
que une al sector empleados hoy no sea
empresarial con la respetado en una gran
investigación científica. cantidad de empresas
en la actualidad, pero
esto puede deberse a
que existe una fuerte
crisis económica que
no solo ha llevado a las
firmas a reducir el
personal o a limitar su
ascenso salarial, sino
que además la falta de
trabajo lleva a las
personas a aceptar
puestos que están por
debajo de sus
requerimientos o
necesidades en
términos de la paga
que ofrecen
Administración Clásica Es una corriente del Permitir realizar Estudia el La teoría clásica de la
conocimiento que pronósticos confiables y comportamiento o administración se
surgió en respuesta al aplicar métodos gerencial mediante un distingue por el énfasis
acelerado crecimiento administrativos proceso de en la estructura y en
empresarial. eficientes. jerarquización y las funciones que debe
sistematización. tener una organización
Establece los para lograr la
elementos y principios eficiencia
generales que debe
seguir el administrador
en su actividad
Escuela Estructuralista Surgió de una crítica a Entender los problemas *Autoridad En una empresa cada
la organización y en una empresa, así *Comunicación mes se realiza una
estructura formal que como sus causas *Estructura del junta para saber los
esté guiada por la comportamiento problemas que han
jerarquización para que *Estructura de la surgido en los
en ésta se puedan formalización departamentos, las
tomar decisiones. soluciones que se les
pueden dar y cómo los
ha manejado el
personal. Con esto se
pretende llegar a una
solución, escuchando a
cada persona, desde el
directivo hasta el
personal que labora en
las áreas.
Escuela Matemática Es una corriente Tener una construcción Empresas y Permiten medir
cuantitativa que lógica y coherente de los administradores. situaciones, por
manejan varios autores resultados que se ejemplo: son utilizados
para atender procesos esperan por los casinos para
de toma de decisiones conocer cuánto ganan
lógicos y racionales. los clientes por día y
así realizar una
planeación.
Teoría de la Burocracia Fue creada con la Que cada organización Director Estos niveles de
finalidad de que la cuente con niveles de Gerente mando ayudan a que
organización dentro de mando distintos, que Empleado las organizaciones
la empresa pueda sean respetados y tengan un orden para
generar una mejor operen de modo que sus soluciones y
eficiencia. racional. trabajo sean más
eficientes.

Teoría de Contingencia Se ha especializado en Se le llama así porque es Los directivos Si se presenta un

 el estudio de las partes algo que puede ser problema en la
independiente s de la incierto o que es producción de una
organización para eventual, este enfoque empresa dedicada a la
optimizar el en ocasiones es el venta de libretas, un
funcionamiento preferido por los directivo podría
individual y hacer un directivos, ya que proponer un ajuste o
todo más fuerte. permite entender y un cambio en el
mejorar las situaciones proceso y plan de
que influyen en el trabajo, mientras que
resultado final. otro directivo podría
sugerir un esquema
que motive
psicológicamente al
empleado para
alcanzar
Teoría de Sistemas Tiene relación con la Analizar a los elementos Jerarquía, entropía, La equifinalidad es la
forma en cómo se que componen a las equifinalidad y capacidad de los
organiza su trabajo en organizaciones y holismo. sistemas para alcanzar
las empresas. detectar errores en los un mismo estado final,
procesos partiendo de caminos
diferentes. Por
ejemplo, en una
cadena de
hamburguesas no
importa que
procedimiento se
realice primero, el
resultado siempre será
el mismo: una
hamburguesa.

Conclusión
 En mi punto de vista, la administración, al igual que cualquier otra área de
conocimiento, tiene su propio lenguaje para entenderse entre los especialistas, sin
olvidar que una cosa es conocer la teoría administrativa y otra ser buen
administrador en la práctica; por tanto, no necesariamente hay que conocer y
dominar un lenguaje especializado.
De igual manera creo que, siendo la administración una ciencia social, es necesaria
su aplicación como parte de cualquier grupo de trabajo donde debe participar, al
menos, un administrador.
Por lo anterior consideró que, la administración gana terreno en cuanto a
importancia y utilidad, debido a que es utilizada tanto por profesionales como no
profesionales y permite que los individuos desarrollen habilidades conceptuales,
humanas y técnicas para que, finalmente, las organizaciones alcancen los objetivos
que se proponen.
Después de realizar esta actividad pude conocer los enfoques de las
organizaciones y cómo funcionan, creo que es un tema muy interesante el cual me
está dejando un excelente aprendizaje que me ayudará académicamente y en lo
personal a partir de hoy.

Bibliografía

CNCI. (2023). Obtenido de :

Ver evaluación (blackboard.com)

Conceptos básicos de la administración Obtenido de :

Universidad Virtual CNCI (blackboard.com)