Enfoque Multiple - Teoria Estructuralista

Enfoque múltiple
Podemos encontrar:
1. ORGANIACION FORMAL E INFORMAL
Trata de “encontrar el equilibrio entre los elementos racionales y no reaccionales de la conducta

humana constituyente el punto principal de la vida.
teoría clásica estudiaba sobre la organización formal y la teoría de relaciones humanas la informal
(esta Trataba de estudiar la relación entre ambas organizaciones)
Es decir, la formal e informal dentro de un enfoque múltiple, la teoría estructuralista es una

síntesis entre ambas organizaciones, busca el equilibrio de ambas
2. RECOMPENSAS MATERIALES Y SOCIALES
Los estructuralistas combinan los estudios de la escuela clásica y de las relaciones humanas
Es decir, en cuanto a las recompensas utilizadas por la organización para motivar las personas los
estructuralistas tratan de combinar los estudios de ambas escuelas para un significado a esa
recompensa que reciben los trabajadores
El significado de las recompensa salariales y sociales, todo lo que se incluye en los símbolos de
posición
3. DIFERENTE ENFOQUES DE LA ORGANIZACIÓN
Para los estructuralistas, las organizaciones pueden concebirse según dos diferentes concepciones:
Modelo racional y modelo del sistema natural
Concibe a la organización como un medio deliberado para alcanzar metas conocidas, en pocas
palabras fue creado intencionalmente en la organización con un propósito, los objetivos son
explícitos para que sean medibles y alcanzables y lograr las utilidades que se están buscando, son
creados para alcanzar la máxima eficiencia de acuerdo con los recursos que dispone la
organización.
4. DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACION
Las organizaciones se caracterizan por una jerarquía de autoridad, es decir, por la diferenciación
de poder.
La teoría estructuralista nos muestra tres tipos de niveles:
 El institucional : Es el nivel mas elevado compuesto por los dirigentes o los altos
empleados, también se conoce como el nivel estratégico ya que es el responsable de los
objetivos y las estrategias que la organización debe cumplir
 El gerencial : Es el nivel intermedio, una vez tomada las decisiones en el nivel institucional
es responsabilidad del nivel gerencial llevarse a cabo o ejecutarse los planes junto con el
nivel técnico
 El técnico: este es el nivel mas bajo de organización, se conoce como el nivel operacional
donde se ejecutan las tareas, donde todo lo planeado se viene aplicarse
5. DIVERSIDAD DE ORGANIZACIÓN
Incluir otros tipos diferentes de organización además de las fábricas: organizaciones pequeñas,
medianas, grandes, publicas y privadas, empresa de los mas diversos tipos.
Dentro del estructuralista incluyen colegios, iglesias, todo aquel que tiene un propósito como
objetivo, los estructuralista amplían el campo de análisis de organización, con la finalidad de incluir
otro tipos de organizaciones: Agricola, comerciales, prestadora de servicio, partidos políticos,
cárceles
6. ANALISIS INTERORGANIZACIONAL
Los estructuralistas inauguraron la preocupación con el análisis interorganizacional
Todas las teorías administrativas se preocupaban por fenómenos que ocurren dentro de la
organización, sin embargo el análisis de la conducta interorganizacional se hizo significativo a
partir de la creciente complejidad y de la interdependencia de las organizaciones, es decir, las
organizaciones no están aisladas de una u otra forma se afectan sobre todo si pertenecen al
mismo tipo de mercado y si una es competencia de la otra.
-ORDEN ORGANIZACIONAL
1. FLEXIBLE
Frente a los constante cambios que ocurren en la vida moderna, debe aprender adaptar a los
cambios que hay
2. TOLERANCIA A LAS FRUSTRACIONES
Evita el desgaste emocional del conflicto entre necesidades organizaciones y las individuales
3. CAPACIDAD DE POSPONER LAS REMCOMPENSA
Compensa el trabajo rutinario dentro de la organización en detrimento de las preferencia

personales
4. PERMANENTE DESEO DE REALIZACION
Para garantizar la conformidad y las posiciones de carrera dentro de la organización

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1. ORGANIACION FORMAL E INFORMAL

Trata de “encontrar el equilibrio entre los elementos racionales y no reaccionales de la conducta

(esta Trataba de estudiar la relación entre ambas organizaciones)

Es decir, la formal e informal dentro de un enfoque múltiple, la teoría estructuralista es una

2. RECOMPENSAS MATERIALES Y SOCIALES

3. DIFERENTE ENFOQUES DE LA ORGANIZACIÓN

Modelo racional y modelo del sistema natural

La teoría estructuralista nos muestra tres tipos de niveles:

Los estructuralistas inauguraron la preocupación con el análisis interorganizacional

2. TOLERANCIA A LAS FRUSTRACIONES

3. CAPACIDAD DE POSPONER LAS REMCOMPENSA

Compensa el trabajo rutinario dentro de la organización en detrimento de las preferencia

4. PERMANENTE DESEO DE REALIZACION

Para garantizar la conformidad y las posiciones de carrera dentro de la organización

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