Liderazgo 2

ESTUDIANTE:
Arlin Colon María
UNIVERSIDAD:
Universidad Abierto Para Adulto UAPA
ASIGNATURA:
Liderazgo y Gestión de equipo
UNIDAD:
#2
TEMA:
Técnica de Trabajo en equipo
FACILITADOR:
Paula Santos
FECHA:
30 de abril del 2022

Introducción
El trabajo en equipo es una labor que se lleva a cabo a través de un conjunto de

integrantes que tienen un objetivo común, aunque cada uno desarrolle sus tareas
de forma individual para conseguirlo.
Cuando hablamos de equipos de

trabajos, podemos hablar de muchos
puntos que se integran al mismo, en
esta unidad esta enfocada en la
Técnicas de trabajos en equipos el
cual sirven para potenciar las
herramientas y sacar el máximo
rendimiento al trabajo en grupo, de la misma los responsables o lideres de un
equipo pueden poner en práctica técnicas, el cual tienen como objetivos, fomentar
la participación, Organizar el equipo y planificar el trabajo.
El trabajo en equipo es mas que un crecimiento profesional, nos enseña a trabajar

en conjunto, es decir el equipo de trabajo tiene como objetivo común, de forma
coordinada y eficiente
Las 5 mejores técnicas para trabajar en equipo
Trabajo en equipo
El trabajo en equipo surge de la necesidad de mejorar rendimientos, actitudes y la

lealtad del grupo de trabajo y ocurre cuando un grupo de personas tratan de
cooperar, utilizando sus habilidades individuales y aportando retroalimentación
constructiva, más allá de cualquier conflicto que a nivel personal pudiera haber
entre los individuos.
El trabajo en equipo fomenta un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que

satisface las necesidades individuales de los integrantes, valorado su pertenencia,
esforzándose por mantener relaciones positivas dentro y fuera del equipo.
Se transforma en un nuevo estilo de vida que involucra a los demás compañeros

de trabajo e incluso a la familia.
La realidad es que el trabajo en equipo se puede convertir en un arma de doble filo

para las organizaciones, es decir cuando el equipo humano lucha de forma
conjunta, interactuado y ejecutando las tareas en eficiencia, el trabajo colaborativo
suma. Sin embargo, si los equipos se vuelven disfuncionales, los objetivos
empresariales se alejan cada vez más. A Continuación, veremos las 5 mejores
técnicas para trabajar en equipo.
1 desempeñar un liderazgo efectivo
Es un liderazgo firme, es decir es aquel que es capaz de estructurar y propiciar las

relaciones y actividades de la unidad de trabajo facilitando a los miembros del
equipo que se necesita hacer y como hacerlo, mejorando su desarrollo y
motivación para lograr los objetivos.
Para lograr un liderazgo efectivo es necesario emplear una característica

fundamental de la comunicación de los Lideres Auténticos.
Para gestionar el talento humano es necesario reunir una serie de características

esenciales como la comunicación, la escucha activa, el autocontrol, la honestidad
y, ante todo, disponer de una visión en conjunto del equipo, es importante saber
que, sin un liderazgo esencial, la unión y la organización del grupo pueden
quebrar.
2. Marcar objetivos compartidos
Para avanzar en equipo hacia una misa dirección hay que tener claro donde
esta el destino, es decir, cuales son los objetivos que se persiguen. Estas
metas deben quedar esclarecidas desde el inicio y ser compartidas por todo
el equipo. Solo así el grupo peleara con la motivación suficiente para
avanzar hacia adelante.
Es muy importante explorar la mesología OKR esta técnica utilizada por

grandes compañías, como Google Netflix, para definir y evaluar los
resultados, y, por ende, los objetivos. Esta metodología se maneja en un
enfoque a un grupo de trabajo hacia una meta importante en un periodo de
tiempo concreto.
3. Comunicar y colaborar como base para construir juntos
La comunicación es lo más esencial en todo, podríamos decir que es la esencia

del trabajo en equipo. Podemos compartir ideas, comentarios y percepciones, el
cual estas son fundamentales para cambiar hacia la consecución de unos mismos
objetivos.
Cuando hablamos de comunicación no nos limitados a decir que todos los
miembros tengan que estar de acuerdo sobre cada acción, pero dentro esta existe
un intercambio de opiniones y diferencias es la clave para alcanzar una solución
solida que permita continuar avanzando como equipo. Tenemos que tener siempre
en cuenta que la comunicación siempre debe ser una vía de doble sentido en la
que los cada persona se pueda sentir cómodo y aportar sus ideas tantos a
compañeros como a sus superiores.
La colaboración también hace que los empleados sean mas responsables, lo que
ayuda considerablemente a aumentar sus niveles de motivación, especialmente
cuando los equipos trabajan de forma virtual.
4. Promover el sentido de pertenencia

Cada equipo, que sus miembros se han desarrollado de un fuerte sentido
de pertenencia al grupo, muestra mayor motivación, una actitud mas
positiva hacia el trabajo y un compromiso mas fuerte con las decisiones y
las acciones del propio grupo.
Promover el compromiso y la unión entre los compañeros es una táctica de

trabajo en equipo básica. Conocerse, compartir y convivir ayuda a crear ese
sentido de pertenencia y a que las tareas sean, más agradables,
inspiradoras y fortalecedoras.
5. Establecer un protocolo para la resolución de conflictos
El conflicto en el lugar de trabajo es una realidad dolorosa y una razón clave para
la baja productividad y la frustración.
Es importante que las organizaciones deben disponer de un protocolo de

actuación eficiente para manejar situaciones desagradables, y convertirlas en
oportunidades que refuercen el trabajo en equipos en vez de destruirlo.
Dentro de un protocolo se debe entender que pocas situaciones son exactamente

como parecen o como te la presentan otros, es por eso que antes de intentar
resolver el conflicto, asegúrate de haber investigado ambos lados del problema.
Es obligatorio saber abrazar los desacuerdos y ver en ellos oportunidades para

aprender y crecer. Además, las diferencias entre los miembros del grupo pueden
ser reconocidas como fortalezas que suman en vez de restar. No hay que olvidar
que en la heterogeneidad de perfiles reside la riqueza y el éxito del trabajo en
equipo. El tiempo y la práctica permitirán ir afinando estos procesos de mediación
hasta dar con la fórmula más adecuada.
Conclusión
Un trabajo en equipo facilita el cumplimiento de objetivos, comparte ideas y

la creatividad además de fortalecer las habilidades sociales de cada uno,
además el trabajo en equipo enseña a cada integrante de un grupo a ser
paciente y conocer el manejo de cada persona.
Finalmente, un trabajo en equipo es muy importante, este nos enseña a

trabajar de manera conjunta, a compartir idea conjunta y ser empáticos.
Bibliografía
Arellano, D. 1998 Gestión estratégica para el sector público México Fondo
de Cultura Económica
 Bárbara A. Budjac Corvett, 2011, Técnicas de Negociación y resolución
de conflictos, México, Pearson.
 Héctor Nava, 210, Negociaciones Exitosas con PNL, México, Editores
Mexicanos Unidos, S.A

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4. Promover el sentido de pertenencia

Promover el compromiso y la unión entre los compañeros es una táctica de

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