Introduccion A La Requisicion de Personal

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Introducción a la

Requisición de
Personal
La requisición de personal es un proceso fundamental en la gestión de
recursos humanos. Permite identificar las necesidades de contratación
y asegurar que la organización cuente con el talento adecuado para
lograr sus objetivos.

FA by FERNANDO JOSE TORRES VARGAS


Definición y Objetivo de la
Requisición de Personal
Definición Objetivo
La requisición de personal es un El objetivo principal es asegurar que
documento formal que se utiliza para la organización cuente con los
solicitar la contratación de un nuevo recursos humanos necesarios para
empleado o la cobertura de una desempeñar las funciones y tareas
vacante. requeridas.
Identificación de la Necesidad de
Personal
1 Análisis de la Carga de Trabajo
Evaluar la carga de trabajo actual y proyectada para determinar si se
requiere una nueva contratación.

2 Revisión de la Estructura Organizacional


Analizar la estructura y los roles dentro de la organización para
identificar brechas o necesidades de personal.

3 Consideración de Objetivos Estratégicos


Alinear la contratación con los objetivos a corto y largo plazo de la
organización.
Elaboración de la Requisición de Personal
Información del Puesto Detalles de Justificación de la
Contratación Necesidad
Detallar el título del puesto, la
descripción de las Indicar el tipo de contrato, la Explicar claramente por qué
responsabilidades, los jornada laboral, el salario y se requiere la contratación y
requisitos de educación y los beneficios ofrecidos. cómo contribuirá al logro de
experiencia, y las habilidades los objetivos organizacionales.
requeridas.
Aprobación y Autorización de la
Requisición
1 Revisión por la 2 Autorización de 3 Seguimiento del
Gerencia Presupuesto Proceso
La requisición debe ser Se debe obtener la Realizar un seguimiento
revisada y aprobada por aprobación del constante de la
la gerencia o el presupuesto destinado a requisición para
departamento la contratación. asegurar que se
responsable. completa de manera
oportuna.
Publicación y Difusión de la Vacante

Canales Digitales Anuncios Internos Referidos Reclutamiento


Publicar la vacante en Comunicar la vacante Solicitar
Especializado
el sitio web de la a los empleados recomendaciones de Considerar la
empresa, plataformas actuales para candidatos a través de contratación de
de empleo en línea y promover la movilidad la red de contactos de agencias de
redes sociales. interna. la empresa. reclutamiento para
encontrar perfiles más
especializados.
Proceso de Selección y Contratación

1 2 3 4

Recepción de Evaluación de Selección del Formalización


Solicitudes Perfiles Candidato de la
Recopilar y revisar Analizar las Elegir al candidato
Contratación
las candidaturas habilidades, que mejor se ajuste Elaborar el
recibidas mediante experiencia y al perfil del puesto y contrato, coordinar
los diferentes aptitudes de los a la cultura la incorporación del
canales de difusión. candidatos mediante organizacional. nuevo empleado y
entrevistas y asegurar una
pruebas. transición sin
problemas.
Conclusión y Consideraciones Finales
1 Importancia de la 2 Mejora Continua 3 Papel de los
Requisición Es importante revisar y
Recursos Humanos
La requisición de actualizar El departamento de
personal es un proceso constantemente el Recursos Humanos
clave para garantizar proceso de requisición desempeña un rol
que la organización para adaptarlo a las fundamental en la
cuente con los recursos necesidades cambiantes gestión eficaz de la
humanos necesarios de la organización. requisición de personal.
para cumplir sus
objetivos.

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